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Développez votre réseau et votre efficacité professionnelle AGIR ISCAE,  10 avril 2010
Avertissement ,[object Object],!
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Un nouveau produit:  VOUS ! Produit Prix Place Promotion Packaging
Plan de carrière
Les règles de base 1. Systématisez le développement de votre réseau 2. Donnez, donnez, donnez! 3. Restez en contact
La cigale et la fourmi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’efficacité de votre réseau ,[object Object],[object Object],[object Object]
Les paradoxes de diversité et de proximité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quelques axes de réflexion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Intensité du réseau Faible FORT Zone de contact Zone de proximité Zone éloignée
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Éliminez les biais ,[object Object],[object Object],[object Object]
Stratégie 1: Élargir les cercles ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2 1 3
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Acceptez TOUT le monde dans votre réseau:  PAS DE DISCRIMINATION ,[object Object],[object Object],[object Object]
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La réciprocité ,[object Object],[object Object]
La réciprocité
La réciprocité Confiance Distance sociale Réciprocité généralisée: En retour, le donneur « reçoit » la satisfaction et le sentiment de proximité sociale  Réciprocité symétrique / équilibrée En retour, le donneur s’attend à un  « échange » équitable  à une date ultérieure indéfinie Réciprocité négative troc / échange
La réciprocité ,[object Object],[object Object],[object Object]
Les outils de la confiance en interne ,[object Object],[object Object],[object Object]
Les règles de base 1. Systématisez le développement de votre réseau 2. Donnez, donnez, donnez! 3. Restez en contact
3. Présentez-vous en 10 sec. ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Restez en contact ,[object Object],[object Object],[object Object]
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La pyramide du succès  3. Restez En contact 2. Construisez la confiance: donnez, donnez, donnez! ,[object Object],[object Object]
Communiquer efficacement Se connaître soi-même Connaître les autres S’adapter
Quel manager êtes-vous? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Votre premier outil, c’est vous  Exigence Écouter Autonomie Tâche Manager Passion Aujourd'hui Salarié Soutien Informer Equipe Personne Humain Compassion Avenir Client
Écrivez votre légende * * au dos d’une carte de visite
Comportez-vous différemment avec des personnes différentes ,[object Object],[object Object],[object Object]
Le modèle DISC Extraverti Introverti Volubile S’implique Spontané Flamboyant Prend des risques Axé sur l’action L’énergie va vers l’extérieur Parle peu Observe Réfléchi Discret Réservé Prudent L’énergie va vers l’intérieur Environnement hostile Environnement favorable Dominant Influence Stable Conforme
Mise en oeuvre
L’ennéagramme
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Les associations professionnelles et associations d’anciens
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  1. Clients Salariés Orienté tâche Orienté personnes Passion Compassion Être exigent Soutenir Avoir de bonnes idées Avoir le « punch » pour les réaliser Dur Tendre La tête qui décide Le cœur qui décide Générer des profits Fun et bonne humeur Travailler dur Jouer dur Récompense financière Récompense psychologique Informer Écouter Penser à aujourd’hui Construire l’avenir Autonomie Travail d’équipe Être un manager Être humain Traiter les gens comme des salariés Traiter les gens comme des êtres humains