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Medico OcupacionalMedico Ocupacional
DESDE CUANDO
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Factores de riesgos - 2012
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“Es la Ciencia para diseñar el trabajo de
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Ergonomía proviene de la palabra griega:
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ERGONOMIA - CONCEPTOC
- R.M. 375-2008 TR Norma Básica de
Ergonomía y de procedimiento de Evaluación
de Riesgos Disergonómico.
- Ley Nº 29783. Ley de Seguridad y Salud en el
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ERGONOMIA - LEGISLACION
LA ERGONOMÍA COMO PROFESIÓN
Es una disciplina que ejercen tanto ergónomos, como profesionales
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- Sistemas aeroespaciales:
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Ergonomía
Sociología
Sociotécnica
Estrategia
Economía
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Ing Seguridad
Diseño
Arquitectura
Lingüística
Psicología
Anatomía
Med. Trabajo
COLECTIVOS
INDIVIDUO
ORGANIZACIÓN
RIESGOS
Ciencias Humanas Ciencias Sociales
Ciencias de la Vida Ciencias Técnicas
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Ocupacional
• Ergonomía Física;
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Relaciones de la ergonomía
Tomado de Modelo,
Gregori & Barrau
1999)
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ERGONOMÍ AMedicina
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FACTORES DE RIESGOSFACTORES DE RIESGOS
ERGONOMICOSERGONOMICOS
• Corresponde al estudio de los agentes
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entorno laboral, que pueden alterar su
salud, producir molestias o reducir su
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Factores
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• Corresponde al estudio de los factores
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• Organizació n del trabajo
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 Estudios ergonómicos en los puestos de trabajo de
acuerdo a la exigencia de la Norma Básica de Ergonomía
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recomendaciones de mejora en la matriz de riesgos
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-Concepción y análisis del puesto de trabajo.
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Que hacer???????:Que hacer???????:
Conformación del comité de Ergonomía en las empresas.
Elaboración del programa de Ergonomía y Gestión de
Riesgos Disergonómicos.
Elaboración y desarrollo de programa de Gimnasia
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Objetivos del Estudio Ergonómico:Objetivos del Estudio Ergonómico:
Reducir la incidencia y severidad de los
disturbios músculos esqueléticos
relacionados con el trabajo.
 Disminuir los costos por incapacidad de
los trabajadores.
 Mejorar la calidad de vida del trabajo.
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Objetivos del Estudio Ergonómico:Objetivos del Estudio Ergonómico:
Aumentar la productividad de las empresas.
 Involucrar a los trabajadores como
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informados de los factores de riesgo
disergonómico que puedan ocasionar
disturbios músculo – esqueléticos.
 Establecer un control de riesgos
disergonómicos mediante un programa de
ergonomía integrado al sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo de la
empresa.
GESTION EN ERGONOMIA
PROGRAMA DE ELEMENTOS
ERGONÓMICOS
Paso 1. Buscar TME en el sector
Paso 2. Definir Acción de la Empresa
Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa
Paso 4. Examinar evidencias de TME
Paso 5. Desarrollo de Controles
Paso 6. Administración de Salud
Paso 7. Ergonomía Proactiva
Sectores de aplicación:
1. Cárnicos
2. Metal mecánica
3. Plásticos
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7. Construcción
8. Agrícola
9. Oficinas
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Paso 1. Buscar TME en el sector
Reconocer Problemas de TME:
Extremidades superiores como
brazos, muñeca y mano.
Tronco, Nuca y Piernas
TME
TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS
Tendones de las Tendones, músculos
MANOS y huesos.
TME
TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS
Muñeca en Muñeca mostrando síntomas
condiciones naturales. del Sd de Túnel Carpiano.
TME
TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS
Ocasionan síntomas debilitantes, como:
Dolor
Entumecimiento
Hormigueo
Productividad baja
Incapacidad temporal o permanente
Inhabilidad para realizar trabajos
Esto Incrementa los costos por compensación del
trabajador
Paso 2. Definir Acción de la Empresa
Creación del Comité de Gestión
Creación del Comité de
Gestión de Ergonomía
1. Definir Políticas
2. Recursos del Comité
3. Involucramiento de
trabajadores y su beneficio
4. Personal involucrado en
Ergonomía
Definir Políticas
1. Establecer esfuerzos ergonómicos como meta de la
empresa para mantener y preservar la salud y
seguridad de los empleados en el trabajo.
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ergonómicas ( Gerentes, supervisores, empleados).
3. Asignar líderes para que las cosas se lleven a cabo.
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prioridad Rentabilidad o Costo /beneficio.
Recursos del Comité
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2. Dar instrucción a los líderes para el manejo de
varias tareas simultáneamente.
3. Traer expertos para iniciar actividades y
dificultades que puedan presentarse.
4. Implementación de ergonomía.
5. Dar tiempo que los trabajadores se adapten a
esta nuevas asignaciones.
Involucramiento de los trabajadores
1. Motivar a los trabajadores y satisfacción en el
trabajo
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3. Conocimiento del trabajo y organización.
4. Personal a involucrar:
 Área de Higiene y seguridad Industrial
 Médico de la empresa
 Recursos Humanos
 Ingeniería
 Mantenimiento
 Especialistas en Ergonomía
Objetivo del Entrenamiento
 Reconocer factores TME
 Identificar síntomas de TME y
familiarizarse con los procedimientos
 Participación activa
 Reportar los TME
Paso 3. Entrenamiento de la empresa
PASO 4 : Identificación y
evaluación de factores
de riesgos laborales en TME.
Definir prioridades.
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Formatos de Chequeo:
1. Análisis de riesgo ergonómico
en general
2. Identificación de peligros
ergonómicos
3. Puestos de trabajo
4. Análisis de tareas
5. Análisis de herramientas
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8. Trabajo con video cámara
EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS
EN PUESTOS DE TRABAJO
•RULA
•JOB STRAIN INDEX
•REBA
•OWAS
•OCRA
•ECUACIÓN DE
CARGA NIOSH
Paso 5 desarrollo de controles
Tipos, implementación y evaluación
de la efectividad de controles.
Soluciones para hacer mejoras
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1. Cambiando el manejo de
materiales
2. Cambiando el proceso o el
producto
3. Modificar contenedores y partes
ajustables a la altura
4. Cambio de distribución en planta
de
los Puestos de Trabajo - ubicación de
herramientas
5.Cambio Diseño de herramientas
6.Cambio de materiales
7. Cambio de acceso secuencia en el
ensamble
1. Reducir la longitud
en tiempos de
trabajo
2. Rotar trabajadores
3. Programar mas
descansos de
recuperación
4. Ajustar el trabajo al
paso de los
trabajadores
5. Entrenamiento en el
reconocimiento de
TME
PASO 6 ADM DE LA SALUD
Responsabilidad del Empleador
1. Proveer entrenamiento del empleado de forma que reconozca
los síntomas o señales de TME y el procedimiento a seguir.
2. Animar al empleado a reportar los síntomas TME
para hacer la evaluación oportuna y darle pronta atención.
3. Darle oportunidad al Médico de la empresa en
familiarizarse con el trabajo y la actividades que se realizan.
4. Modificar el trabajo del empleado.
Responsabilidad Médico
1. Tener experiencia y entrenamiento en TME.
2. Buscar información y revisar los materiales de la actividad de los
trabajadores.
3. Asegurar la privacidad del trabajador y confidencialidad en
función de lo permitido por la Ley.
Paso 7 Ergonomía Proactiva
 Al igual que en el Paso 4 y 5 se realizan valuaciones
para identificación de factores de riesgo TME y dar
soluciones de diseño o rediseño en los puestos de
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Ergonomía en el trabajo: factores de riesgo y recomendaciones

  • 1. Dr. Hugo Arredondo CristóbalDr. Hugo Arredondo Cristóbal Medico OcupacionalMedico Ocupacional
  • 4. Factores de riesgos - 2012 La exposición diferencial a riesgos no sólo responde a la mayor o menor presencia de éstos, sino también al grado de conocimiento que tienen los trabajadores (as)
  • 6. “Es la Ciencia para diseñar el trabajo de manera que este se ajuste al trabajador, en vez de forzar al trabajador a ajustarse al trabajo”. (OSHA 3125, 2000) Ergonomía proviene de la palabra griega: -Ergon que significa trabajo -Nomos que significa ley o norma. ERGONOMIA - CONCEPTOC
  • 7. - R.M. 375-2008 TR Norma Básica de Ergonomía y de procedimiento de Evaluación de Riesgos Disergonómico. - Ley Nº 29783. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. ERGONOMIA - LEGISLACION
  • 8. LA ERGONOMÍA COMO PROFESIÓN Es una disciplina que ejercen tanto ergónomos, como profesionales de otras áreas (higienistas industriales, ingenieros en seguridad, diseñadores industriales) : - Sistemas aeroespaciales: -Geriatría en comunicaciones. -Sistemas computacionales. -Productos de consumo. -Educación profesional en ergonomía. -Ergonomía industrial. -Administración y diseño organizacional. -Diferencias individuales (personalidad) en el desempeño humano. -Ergonomía industrial. -Internet. Sistemas médicos y rehabilitación. -Macro ergonomía. -Transporte, Seguridad. -Desarrollo de sistemas. -Pruebas y evaluación. -Desempeño visual. -Diseño ambiental. -Ergonomía forense.
  • 9. Ergonomía Sociología Sociotécnica Estrategia Economía Cs. Amb Ing Seguridad Diseño Arquitectura Lingüística Psicología Anatomía Med. Trabajo COLECTIVOS INDIVIDUO ORGANIZACIÓN RIESGOS Ciencias Humanas Ciencias Sociales Ciencias de la Vida Ciencias Técnicas SS Ocupacional
  • 10.
  • 11. • Ergonomía Física; • Anatomía • Biomecánica • Antropometría • Ergonomía Cognitiva • Ergonomía Organizacional Relaciones de la ergonomía
  • 12. Tomado de Modelo, Gregori & Barrau 1999)
  • 14. FACTORES DE RIESGOSFACTORES DE RIESGOS ERGONOMICOSERGONOMICOS
  • 15. • Corresponde al estudio de los agentes físicos, químicos o bioló gicos a los que está expuesto el hombre en su entorno laboral, que pueden alterar su salud, producir molestias o reducir su eficiencia productiva. Factores Psicosociales • Corresponde al estudio de los factores individuales, grupales y organizacionales que influyen en el desempeñ o y en la satisfacció n laboral. Factores Ambientales
  • 16. • Corresponde al estudio de la interacció n entre el diseñ o de los procesos de trabajo y la capacidad física y percepció n subjetiva de los trabajadores y empleados. Factores biomecánicos • Corresponde al estudio de las exigencias de adaptación a factores ambientales, de carga física y/o mental a las que los trabajadores deben responder sin alterar su equilibrio biológico interno (homeostasis). Se incluyen aquí los aspectos biomecánicos correspondientes al estudio de la interacción entre el humano y las condiciones métricas y biodinámicas exigidas por el trabajo. Factores Productivos
  • 17. Fatiga • Alteraciones cardiacas. • Lesiones musculoesqueléticas. Factores ambientales • Organizació n del trabajo • Conflictos personales • Ingreso de nuevas tecnologías • Turnos de trabajo • Direcció n dictatorial Ausentismo • Insatisfacció n. • Desmotivació n. • Monotonía.
  • 18.
  • 19. Riesgos de desarrollo de enfermedades músculo esqueléticas. Desempeñar el mismo movimiento o patrón de movimientos cada varios segundos por más de dos horas ininterrumpidas. Mantener partes del cuerpo en posturas fijas o forzadas por más de dos horas durante un turno de trabajo. La utilización de herramientas que producen vibración por más de dos horas. La realización de esfuerzos vigorosos por más de dos horas de trabajo. El levantamiento manual frecuente o con sobreesfuerzo.
  • 21. Identificar y eliminar factores de Riesgo Rotació n de tareas introducir descansos Reducir la intensidad del trabajo Eliminar movimientos forzados Reducir al mínimo los movimientos repetitivos Mantenimiento adecuado de equipos Mandos de fácil alcance y ergonó micos Equipos y herramientas adecuados a la tarea y al trabajador Controlar el nivel de ruido Buena iluminació n general y adecuada para cada puesto Niveles adecuados de ventilació n y temperatura DISEÑ O DE TAREAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO MEDIOAMBIENTE DEL TRABAJO CONFORT Módulo Ergonomía Básica
  • 22.
  • 23. Que hacer???????:Que hacer???????:  Estudios ergonómicos en los puestos de trabajo de acuerdo a la exigencia de la Norma Básica de Ergonomía (RM 375-2008-TR), para realizar la correcta adaptación del ambiente de trabajo al trabajador emitiendo las mejores recomendaciones de mejora en la matriz de riesgos disergonómicos. Incluye entre otros: -Estudio en trabajos con pantalla de visualización de datos -Estudios de Manipulación Manual de Cargas -Estudio en trabajos con Movimientos Repetitivos -Concepción y análisis del puesto de trabajo. -Evaluación de factores ambientales (ruido, iluminación, temperatura, etc.)
  • 24. Que hacer???????:Que hacer???????: Conformación del comité de Ergonomía en las empresas. Elaboración del programa de Ergonomía y Gestión de Riesgos Disergonómicos. Elaboración y desarrollo de programa de Gimnasia Laboral. Capacitaciones In House.
  • 25. Objetivos del Estudio Ergonómico:Objetivos del Estudio Ergonómico: Reducir la incidencia y severidad de los disturbios músculos esqueléticos relacionados con el trabajo.  Disminuir los costos por incapacidad de los trabajadores.  Mejorar la calidad de vida del trabajo.  Disminuir el absentismo de trabajo.
  • 26. Objetivos del Estudio Ergonómico:Objetivos del Estudio Ergonómico: Aumentar la productividad de las empresas.  Involucrar a los trabajadores como participantes activos e íntegramente informados de los factores de riesgo disergonómico que puedan ocasionar disturbios músculo – esqueléticos.  Establecer un control de riesgos disergonómicos mediante un programa de ergonomía integrado al sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa.
  • 28. PROGRAMA DE ELEMENTOS ERGONÓMICOS Paso 1. Buscar TME en el sector Paso 2. Definir Acción de la Empresa Paso 3. Entrenamiento Interno de la empresa Paso 4. Examinar evidencias de TME Paso 5. Desarrollo de Controles Paso 6. Administración de Salud Paso 7. Ergonomía Proactiva
  • 29. Sectores de aplicación: 1. Cárnicos 2. Metal mecánica 3. Plásticos 4. Maquila 5. Ensamble de productos electrónicos 6. Madera –muebles 7. Construcción 8. Agrícola 9. Oficinas 10. Supermercados 11. Logística - almacenamiento Paso 1. Buscar TME en el sector Reconocer Problemas de TME: Extremidades superiores como brazos, muñeca y mano. Tronco, Nuca y Piernas
  • 30. TME TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Tendones de las Tendones, músculos MANOS y huesos.
  • 31. TME TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Muñeca en Muñeca mostrando síntomas condiciones naturales. del Sd de Túnel Carpiano.
  • 32. TME TRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOS Ocasionan síntomas debilitantes, como: Dolor Entumecimiento Hormigueo Productividad baja Incapacidad temporal o permanente Inhabilidad para realizar trabajos Esto Incrementa los costos por compensación del trabajador
  • 33. Paso 2. Definir Acción de la Empresa Creación del Comité de Gestión Creación del Comité de Gestión de Ergonomía 1. Definir Políticas 2. Recursos del Comité 3. Involucramiento de trabajadores y su beneficio 4. Personal involucrado en Ergonomía
  • 34. Definir Políticas 1. Establecer esfuerzos ergonómicos como meta de la empresa para mantener y preservar la salud y seguridad de los empleados en el trabajo. 2. Cooperación de la fuerza laboral para hacer mejoras ergonómicas ( Gerentes, supervisores, empleados). 3. Asignar líderes para que las cosas se lleven a cabo. 4. Realizar esfuerzos ergonómicos teniendo como prioridad Rentabilidad o Costo /beneficio.
  • 35. Recursos del Comité 1.Entrenamiento en Ergonomía y TME. 2. Dar instrucción a los líderes para el manejo de varias tareas simultáneamente. 3. Traer expertos para iniciar actividades y dificultades que puedan presentarse. 4. Implementación de ergonomía. 5. Dar tiempo que los trabajadores se adapten a esta nuevas asignaciones.
  • 36. Involucramiento de los trabajadores 1. Motivar a los trabajadores y satisfacción en el trabajo 2. Capacidad de resolución de problemas. 3. Conocimiento del trabajo y organización. 4. Personal a involucrar:  Área de Higiene y seguridad Industrial  Médico de la empresa  Recursos Humanos  Ingeniería  Mantenimiento  Especialistas en Ergonomía
  • 37. Objetivo del Entrenamiento  Reconocer factores TME  Identificar síntomas de TME y familiarizarse con los procedimientos  Participación activa  Reportar los TME Paso 3. Entrenamiento de la empresa
  • 38. PASO 4 : Identificación y evaluación de factores de riesgos laborales en TME. Definir prioridades. Examinar los lugares de trabajo: -Malas posturas -Fuerzas -Movimientos repetitivos -Duración de la actividad -Estrés por contacto -Vibración -Otras condiciones como : Temperaturas bajas Pausas de descanso Trabajo de maquinas Trabajo no usual Formatos de Chequeo: 1. Análisis de riesgo ergonómico en general 2. Identificación de peligros ergonómicos 3. Puestos de trabajo 4. Análisis de tareas 5. Análisis de herramientas 6. Manejo de materiales 7. Utilización de computadora 8. Trabajo con video cámara
  • 39. EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOS EN PUESTOS DE TRABAJO •RULA •JOB STRAIN INDEX •REBA •OWAS •OCRA •ECUACIÓN DE CARGA NIOSH
  • 40. Paso 5 desarrollo de controles Tipos, implementación y evaluación de la efectividad de controles. Soluciones para hacer mejoras - Ingeniería -Administrativo -Equipo de personal 1. Cambiando el manejo de materiales 2. Cambiando el proceso o el producto 3. Modificar contenedores y partes ajustables a la altura 4. Cambio de distribución en planta de los Puestos de Trabajo - ubicación de herramientas 5.Cambio Diseño de herramientas 6.Cambio de materiales 7. Cambio de acceso secuencia en el ensamble 1. Reducir la longitud en tiempos de trabajo 2. Rotar trabajadores 3. Programar mas descansos de recuperación 4. Ajustar el trabajo al paso de los trabajadores 5. Entrenamiento en el reconocimiento de TME
  • 41. PASO 6 ADM DE LA SALUD Responsabilidad del Empleador 1. Proveer entrenamiento del empleado de forma que reconozca los síntomas o señales de TME y el procedimiento a seguir. 2. Animar al empleado a reportar los síntomas TME para hacer la evaluación oportuna y darle pronta atención. 3. Darle oportunidad al Médico de la empresa en familiarizarse con el trabajo y la actividades que se realizan. 4. Modificar el trabajo del empleado. Responsabilidad Médico 1. Tener experiencia y entrenamiento en TME. 2. Buscar información y revisar los materiales de la actividad de los trabajadores. 3. Asegurar la privacidad del trabajador y confidencialidad en función de lo permitido por la Ley.
  • 42. Paso 7 Ergonomía Proactiva  Al igual que en el Paso 4 y 5 se realizan valuaciones para identificación de factores de riesgo TME y dar soluciones de diseño o rediseño en los puestos de trabajo.  La idea principal es reconocer anticipar y reducir los riesgos de TME.