1. Mag. Ing. EDWIN PAUCAR PALOMINO
CONSULTOR EHSQ
CIP 109367
AUDITOR REGISTRADO 2017-2020 , EN EL MTPE,
PARA LA EVALUACIÓN DEL SGSST
R. D. N° 009-2017-GR/GRDS/DRTPE/DPPDFSST
ISO 45001:2018
SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
2. A P
V H
4.4 IMPLEMENTACION
Y OPERACION
4.5 VERIFICACION Y
ACCIONES
CORRECTIVAS
4.6 REVISIÓN
POR LA
DIRECCIÓN
4.1 REQ. GENERALES
4.2 POLÍTICA
4.3 PLANIFICACION
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
2. PUBLICACIONES PARA CONSULTAS
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
ESTRUCTURA DE
ISO 45001 - 2018
1.OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
2.REFERENCIAS NORMATIVAS
3.TÉRMINOS Y DEFINICIONES
4. CONTEXTO
5
LIDERAZGO
6
PLANIF
7
APOYO
8
OPERAC.10.
MEJORA
9.
EVAL DE
DESEMP.
P
H
V
A
ESTRUCTURA DE
OHSAS 18001-2007
3. Esta Norma Internacional es aplicable a cualquier organización
que desee :
a)Establecer un sistema de gestión de SST para eliminar o
minimizar los riesgos de SST asociados con sus actividades ;
b)Establecer, implementar , mantener y mejorar continuamente
un sistema de gestión de SST y mejorar su rendimiento
c)Cerciorarse de su conformidad con los requisitos legales
aplicables y otros requisitos a los que se suscriba;
d )Demostrar la conformidad con los requisitos de esta norma
internacional
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACION
ISO 45001
5. 3.01 Organización
3.02 Trabajador
3.03 Requisito
3.04 Sistema de gestión
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
ISO 45001
3.05 Alta dirección
3.06 Política SGSST
3.07 Objetivo SGSST
3.08 Riesgo de SGSST
3.09Peligro
3,10 Competencias
3.11 Información documentada
3.12 Proceso
.
.
.
3.18 Conformidad
3.19 No conformidad
3.19 A Incidentes
3.22 Mejora continua
3.23Lugares de trabajo
3.37. Mejora Continua
6. ISO 45001
1.Objeto y Campo de
aplicación
2.Referencias normativas
3.Términos y definiciones
4.Contexto de la organización
5.Liderazgo y participación de
los trabajadores
6.Planificación
7.Apoyo
8.Operación
9.Evaluación del desempeño
10.Mejora
7. 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
4.1 Compresión de la organización y de su contexto
4.2 Compresión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
ISO 45001
8. 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST
4.4 Sistema de gestión de la SST
ISO 45001
9. 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
5.1 Liderazgo y compromiso
ISO 45001
10. 5.2 Política de la SST
¿
ISO 45001
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
11. 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la
organización
ISO 45001
5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
16. 6. PLANIFICACION
6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
6.2.1 Objetivos de SGSST
Los objetivos de S ST deberá:
a) ser coherente con la política
b) tener en cuenta los requisitos legales aplicables y otros requisitos;
c) tener en cuenta el resultado de la evaluación de riesgos y
oportunidades;
d) ser medibles e) ser monitoreados; f) se comunicará
g) se actualizará según corresponda.
6.2.2 Planificación para alcanzar los objetivos de SST
Al planificar cómo alcanzar sus objetivos de SST, la organización debe
determinar:
a) lo que se hará b) qué recursos serán necesarios;
c) quien será el responsable d) cuando se completará;
e) la forma en que será objeto de seguimiento;
f) cómo se evaluarán los resultados;
g) cómo se va a integrar en sus procesos de negocio.
ISO 45001
23. 9. EVALUACION DE{ DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
9.1.1 General
La organización debe determinar:
a) Lo que necesita ser monitoreado y medido para cumplir los
requisitos de esta norma internacional, requisitos legales y requisitos
que una organización suscriba;
b) Los criterios con los que la organización va a evaluar su desempeño
del SGSST
c) Los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación, según
corresponda, para asegurar resultados válidos;
d) Cuando se llevarán a cabo el seguimiento y medición;
e) Cuando se analizan y evalúan los resultados del seguimiento y
medición.
Cuando sea apropiado utilizar equipos de seguimiento o medición, la
organización debe asegurarse de que son calibrados o verificados.
ISO 45001
24. 9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del
desempeño
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
a) Determinar la frecuencia y el método por el cual se
evaluará el cumplimiento
b) Evaluar el cumplimiento y tomar medidas si es necesario
c) Retener información documentada como evidencia de
los resultados de su evaluación de cumplimiento.
ISO 45001
25. 9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
9.2 Auditoría interna
9.2.1 Objetivos de auditoría interna
a) Cumple : Requisitos propios de la organización de su SGSST, Los
requisitos de esta norma internacional ;
b) Se aplican y mantienen de manera efectiva .
9.2.2 Proceso de auditoría interna
La organización deberá:
a) Planificar, establecer, implementar y mantener un programa de
auditoría interna, incluyendo la frecuencia, métodos, responsabilidades,
requisitos de planificación y presentación de informes
b) Definir los criterios de auditoría y el alcance de cada auditoría;
c) Selección de auditores para garantizar la objetividad y la imparcialidad
del proceso de auditoría;
d) Garantizar que los resultados de las auditorías se reportan a la dirección
e) Retener información documentada como evidencia de la ejecución del
programa de auditoría y de la revisión de los resultados de la auditoría.
ISO 45001
26. 9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
9.3 Revisión por la dirección
La alta dirección debe revisar el SGSST de la organización, a
intervalos planificados para garantizar su conveniencia,
adecuación y eficacia.
La revisión por la dirección debe incluir la consideración de:
a) El estado de las acciones de las revisiones por la dirección
previas;
b) Los cambios en los problemas externos e internos que son
relevantes para el SGSST
ISO 45001