SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
gmc.no
- Very nice!
How much?
31.05.2015Side 1
Borat © 20th Century Fox, 2006
gmc.no
Det Gode Kundemøtet
31.05.2015Side 2
1. Strukturen
2. Magien
3. Innhold
gmc.no
- I think this is the beginning of a
beautiful friendship
31.05.2015Side 3
Casablanca © Warner Bros. 1942
70 %
gmc.no31.05.2015Side 4
gmc.no
Fordeler?
31.05.2015Side 5
gmc.no
- I’m gonna make him an offer
he can’t refuse
31.05.2015Side 6
The Godfather © Paramount Pictures 1972
gmc.no
- Phone
home
31.05.2015Side 7
E.T. © Universal Pictures 1982
gmc.no
Gode kundemøter
- Strukturen
31.05.2015ide 8
gmc.no
Flere tips
- Gode kundemøter
31.05.2015Side 9
gmc.no
- The computer says ‘NO’
31.05.2015Side 10
Carol Beer, Little Britain
gmc.no31.05.2015Side 11
© Warner Bros. 1942
gmc.no
1. Øyekontakt
31.05.2015Side 12
gmc.no31.05.2015Side 13
2. Stemme og ord
gmc.no31.05.2015Side 14
3. Pauser
gmc.no31.05.2015Side 15
4. Plassering. Bevegelse
gmc.no31.05.2015Side 16
5. Involvere
gmc.no
Gode kundemøter
- Magien
31.05.2015Side 17
Aller viktigst!
gmc.no
- Wax on,
wax off
31.05.2015Side 18
Karate Kid © Colombia Pictures 1984

Más contenido relacionado

Más de Øyvind Jacobsen

Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Øyvind Jacobsen
 
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Øyvind Jacobsen
 
Sosiale medier i jobben - derfor!
Sosiale medier i jobben - derfor!Sosiale medier i jobben - derfor!
Sosiale medier i jobben - derfor!Øyvind Jacobsen
 
Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)
Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)
Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)Øyvind Jacobsen
 
Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013
Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013
Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013Øyvind Jacobsen
 
Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon, på godt og vondt?
Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon,på godt og vondt?Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon,på godt og vondt?
Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon, på godt og vondt?Øyvind Jacobsen
 

Más de Øyvind Jacobsen (6)

Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
 
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
Om 3 år, driver alle med Inbound markedsføring og salg? [Inbound Marketing]
 
Sosiale medier i jobben - derfor!
Sosiale medier i jobben - derfor!Sosiale medier i jobben - derfor!
Sosiale medier i jobben - derfor!
 
Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)
Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)
Hvordan bruke sosiale medier i jobben (utkast)
 
Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013
Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013
Er du forberedt på å feile? BI Siviløkonomdagen 2013
 
Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon, på godt og vondt?
Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon,på godt og vondt?Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon,på godt og vondt?
Berg-Hansen: Hva har vi lært om innovasjon, på godt og vondt?
 

Último

Effective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold Jewelry
Effective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold JewelryEffective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold Jewelry
Effective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold JewelryWhittensFineJewelry1
 
The-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptx
The-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptxThe-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptx
The-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptxmbikashkanyari
 
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring CapabilitiesOnemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring CapabilitiesOne Monitar
 
Supercharge Your eCommerce Stores-acowebs
Supercharge Your eCommerce Stores-acowebsSupercharge Your eCommerce Stores-acowebs
Supercharge Your eCommerce Stores-acowebsGOKUL JS
 
TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024
TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024
TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024Adnet Communications
 
Technical Leaders - Working with the Management Team
Technical Leaders - Working with the Management TeamTechnical Leaders - Working with the Management Team
Technical Leaders - Working with the Management TeamArik Fletcher
 
Introducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applicationsIntroducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applicationsKnowledgeSeed
 
GUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdf
GUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdfGUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdf
GUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdfDanny Diep To
 
Excvation Safety for safety officers reference
Excvation Safety for safety officers referenceExcvation Safety for safety officers reference
Excvation Safety for safety officers referencessuser2c065e
 
NAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors Data
NAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors DataNAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors Data
NAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors DataExhibitors Data
 
Go for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptx
Go for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptxGo for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptx
Go for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptxRakhi Bazaar
 
Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...
Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...
Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...Associazione Digital Days
 
Planetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in Life
Planetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in LifePlanetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in Life
Planetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in LifeBhavana Pujan Kendra
 
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...Peter Ward
 
Cyber Security Training in Office Environment
Cyber Security Training in Office EnvironmentCyber Security Training in Office Environment
Cyber Security Training in Office Environmentelijahj01012
 
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdfChris Skinner
 
Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.
Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.
Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.Anamaria Contreras
 
BAILMENT & PLEDGE business law notes.pptx
BAILMENT & PLEDGE business law notes.pptxBAILMENT & PLEDGE business law notes.pptx
BAILMENT & PLEDGE business law notes.pptxran17april2001
 
Entrepreneurship lessons in Philippines
Entrepreneurship lessons in  PhilippinesEntrepreneurship lessons in  Philippines
Entrepreneurship lessons in PhilippinesDavidSamuel525586
 

Último (20)

Effective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold Jewelry
Effective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold JewelryEffective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold Jewelry
Effective Strategies for Maximizing Your Profit When Selling Gold Jewelry
 
The-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptx
The-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptxThe-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptx
The-Ethical-issues-ghhhhhhhhjof-Byjus.pptx
 
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring CapabilitiesOnemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
Onemonitar Android Spy App Features: Explore Advanced Monitoring Capabilities
 
Supercharge Your eCommerce Stores-acowebs
Supercharge Your eCommerce Stores-acowebsSupercharge Your eCommerce Stores-acowebs
Supercharge Your eCommerce Stores-acowebs
 
TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024
TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024
TriStar Gold Corporate Presentation - April 2024
 
Technical Leaders - Working with the Management Team
Technical Leaders - Working with the Management TeamTechnical Leaders - Working with the Management Team
Technical Leaders - Working with the Management Team
 
Introducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applicationsIntroducing the Analogic framework for business planning applications
Introducing the Analogic framework for business planning applications
 
GUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdf
GUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdfGUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdf
GUIDELINES ON USEFUL FORMS IN FREIGHT FORWARDING (F) Danny Diep Toh MBA.pdf
 
WAM Corporate Presentation April 12 2024.pdf
WAM Corporate Presentation April 12 2024.pdfWAM Corporate Presentation April 12 2024.pdf
WAM Corporate Presentation April 12 2024.pdf
 
Excvation Safety for safety officers reference
Excvation Safety for safety officers referenceExcvation Safety for safety officers reference
Excvation Safety for safety officers reference
 
NAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors Data
NAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors DataNAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors Data
NAB Show Exhibitor List 2024 - Exhibitors Data
 
Go for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptx
Go for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptxGo for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptx
Go for Rakhi Bazaar and Pick the Latest Bhaiya Bhabhi Rakhi.pptx
 
Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...
Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...
Lucia Ferretti, Lead Business Designer; Matteo Meschini, Business Designer @T...
 
Planetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in Life
Planetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in LifePlanetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in Life
Planetary and Vedic Yagyas Bring Positive Impacts in Life
 
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
Fordham -How effective decision-making is within the IT department - Analysis...
 
Cyber Security Training in Office Environment
Cyber Security Training in Office EnvironmentCyber Security Training in Office Environment
Cyber Security Training in Office Environment
 
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
20220816-EthicsGrade_Scorecard-JP_Morgan_Chase-Q2-63_57.pdf
 
Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.
Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.
Traction part 2 - EOS Model JAX Bridges.
 
BAILMENT & PLEDGE business law notes.pptx
BAILMENT & PLEDGE business law notes.pptxBAILMENT & PLEDGE business law notes.pptx
BAILMENT & PLEDGE business law notes.pptx
 
Entrepreneurship lessons in Philippines
Entrepreneurship lessons in  PhilippinesEntrepreneurship lessons in  Philippines
Entrepreneurship lessons in Philippines
 

3 tips i Salg: Det gode kundemøtet

Notas del editor

  1. Hva er «å selge»? ... synliggjøre verdien så godt, at kunden vil betale prisen Noen her som møter kunder? Tar i mot forespørsler? Det er salg, alt sammen. Gjør vårt beste og håper at kunden er villig til å betale for det Vi er selgere, alle sammen
  2. Å skape en god opplevelse for kunden. Kunden i sentrum. Det viktigste for å skape et godt kundemøte? Struktur. Mål og mening. Salgsteknikk: Forberede, gjennomføre og følge opp møtet Magi. Engasjere kunden. Presentasjonsteknikk: God kommunikasjon (kroppsspråk, øyekontakt o.l.) får frem ditt budskap Innhold. Salgspresentasjonen. Rett på sak. Får frem hvilke verdier vi kan skape for kunden -> Hva legger bedriftskunder mest vekt på, når de skal velge leverandør og avgjøre et kjøp?
  3. Ett eksempel, av mange: Intervjuet 250 kunder? 7 av 10 sa at relasjonen med selgeren var den mest avgjørende faktoren. Bare 2 av 10 legger mest vekt på produkt eller pris. Kilde: http://www.fjeldstadandpartners.no/files/2014/08/amund-i-finansavisen-27082014_1388.pdf Vi handler med følelsene ikke bare privat, men også i business. Hva betyr det for oss? Du kan komme imponerende langt i salg hvis vi gjør det aller viktigste: Å skape en god relasjon med kunden
  4. Merkelig, at mange velger å starte kundemøtet med en laaang presentasjon av seg selv. Firma, nyheter, organisasjonen og andre interne greier. Se også: http://alainfassotte.com/2014/07/28/salgspresentasjon/ Kom raskt til saken. Kunden venter egentlig bare på å få høre hva vi kan gjøre for dem. Jobb nr. 1 i et godt kundemøte er å finne ut hva kunden bryr seg om. Behovene. -> Hvilke behov har kunden? Behov ... hva snakker vi om?
  5. Behov. Egenskapene? Blå. Liten. Hard. Glatt. Stoffer Fordeler? Gjenkjennelig. Lett å svelge. Ereksjon. Samleie Har Viagra samme verdi for en 18-åring som en 78-åring? Moral: Ingen kunder er like. Samme gode produkt, kan ha svært forskjellig verdi for ulike kunder. Mange selgere tryner fordi de glemmer dette. De selger et produkt som de tror kunden trenger, før kunden har sett verdien. - Hvorfor «hater» folk telefonselgere?
  6. Mange selgere har bestemt seg på forhånd hva de skal selge. Typisk telefonselgere. Du trenger det, uansett, liksom. -> Kunden vil bare kjøpe hvis vi kan løse et problem for kunden. Du må finne ut hvilke problemer (behov) kunden har, sammen med kunden. Dette gjelder ikke bare «over bordet», men også skriftlige forespørsler, anbud. Avisklippet: «Selgere vet for lite om hvordan kunden tenker. De tror de vet det de trenger, men bygger svært ofte sine salgscase på antakelser. ..problemet er altså at selgerne enten ikke er nysgjerrige nok, ikke tør spørre eller ikke vet hvordan de skal stille spørsmålene» - > Gjør ting enkelt, grunnleggende. «Phone home»!
  7. Hvorfor lykkes noen selgere alltid? Fordi de presenterer løsningen (produktet) først etter at kunden har sett verdien. De beste selgerne er gode til å stille spørsmål. Gode selgere kan dette til fingerspissene. Struktur - mål og mening med spørsmålene. Følg kjøpsprosessen til kunden Behov (problem) F.eks. «Båt i Barentshavet. Der er 10 minus» Kriterier (hva kunden legger vekt på) F.eks. «DNV-notasjonen sier at ... » Løsning (hvilken løsning kunden trenger) F.eks. «Vi må alltid ha isfri rømningsvei» Avtale (beslutning/videre fremdrift) F.eks. «Vi trenger det senest 1. juni»
  8. Gode, ÅPNE spørsmål (hva, hvordan, hvilke, når, hvem, hvor, fortell...). Sett kunden i sentrum. Ofte vet ikke kunden alle svarene. Vi må dele vår kompetanse.
  9. Gode kundemøter. God opplevelse for kunden. Er dette nok? -> Er det nok å ha en god plan og struktur for møtet?
  10. Hode OG hjerte. Følelser, ikke bare fornuft.
  11. 7 av 10... legger mest vekt på den sosiale relasjonen med selgeren. Tillit og sånt. Skummelt? Kult? Vi – DU – som selger – kan gjøre den store forskjellen, om kunden får en god opplevelse av oss. Kult! Noen er medfødt flinke til å presentere. Men slapp av. Å bli god nok – det lar seg fint lære. Her er 5 tips:
  12. Har du opplevd å være i et møte hvor den som snakker eller presenterer kun ser på en person (gjerne sjefen) i rommet? I enkelte kulturer (f.eks. når vi selger i Korea) er det ok. Men stort sett blir det feil. I hvert fall i Skandinavia. Se på alle. Flytt blikket. Husk de lengst bak i rommet. Gaute Madsen, Knowit: «Hold øyekontakt med alle i møtet hele tiden, om noen føler seg oversett så får du raskt en rekyl»
  13. Kjedelig presentasjon... Snakker monotont, mye, masse kulepunkter med liten skrift Står med ryggen til og leser av Stemme og ord. Tips: 10/20/30 regelen (Guy Kawasaki) – 10 foiler/20 minutter/Skriftstørrelse 30. Det blir bra!
  14. Noen snakker på inn- og utpust. Husker du noe etterpå? En god presentasjon er enkel. Ett hovedbudskap, maks 2-3 ting som bygger opp om hovedbudskapet. Din jobb å forsterke budskapet. Å ta pauser på riktig tidspunkt er veldig effektivt (pause...). Bruk pauser til å sikre at kunden er med oss – få bekreftelser. Still spørsmål.
  15. Ta ledelse. Best: Stå når du presenterer. Autoritet. Ta ledelse. Vær i førersetet Sett deg heller under spørsmålsrunden. Likeverdige, at du lytter
  16. Involvere Alle må med Oss og kunden Spørsmål – spørsmål - spørsmål Møteleder sitt ansvar
  17. Oppsummert: 5 tips. Nr. 5 er det aller viktigste. Gaute Madsen: «Si minst mulig. I et møte i et møte hvor kunden snakker mye, konkluderer alltid kunden med at det ble sagt mye fornuftig»
  18. Avrunding: Historien om karate-Eric med svart belte fra gymsalen i Florø. Øve mye! Be om tilbakemeldinger. Speil. Video – hva som helst... Vi forstod at det ikke finnes snarveier. Vi måtte trene og trene på de enkle tingene og aldri glemme det. Sånn er det i salg også.