1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio

Relatoría Mesa 2

RELATORÍA MESA 2: LA POLÍTICA DE SALUD EN EL MUNICIPIO.CONDICIONESY EXPERIENCIAS
Coordinadora: Nancy Brandt, facilitadoradel Paggm enel estadoLara
Coordinador de contenidosy Relator: JulioCastro, especialistaenGestiónde losserviciosde
salud municipales
EntesParticipantes
 Direcciónsalud Municipio Sucre
 Dirección SaludMunicipio El Hatillo
 Institutomunicipal de saludChacao
 Dirección de desarrollosocial , AlcaldíaBarinas
 Unidadde investigación. AlcaldíaMarioBriceño Iragorriy adscritoa alcaldía por
convenioconUniversidadDe Carabobo
 Direcciónde salud AlcaldíaDel Municipio JuanPeñaEdoCarabobo
 DirecciónsaludMunicipioCarrizal .Alcaldía
Unidad Tipo Exposicióntema Encargado Ámbito
Direcciónsalud
Municipio Sucre
Direcciónde salud Telemedicina Dra. Rodmar
Hernández
21
ambulatorios
, 1 hospital
AlcaldíaBarinas Direccióndesarrollo
social
Lic. Edgar Reyes Actividadde
prevención
de uso de
Drogas
DirecciónSalud
MunicipioEl
hatillo
Direcciónde salud Programas
preventivos
Lic nayrobi
Rivas
1
ambulatorio
24 hs + 3
rurales
Instituto
municipal de
saludChacao
InstitutoAutónomo
municipal de salud
Programas Dr Jorge
Hernández
16
ambulatorios
+
emergencias
Direcciónde
saludAlcaldíaDel
Municipio Juan
PeñaEdo
Carabobo
Dirección de salud Programas
preventivos
Dr. Antonio
Mendoza
28
ambulatorios
Unidadde
investigación.
AlcaldíaMario
BriceñoIragorry
adscritoa alcaldía
Unidadde
investigación
Control e
investigación
vectorial
Dra Milady
Guevara
Estudiode
control
vectorial
AlcaldíaCarrizal
Municipio
Carrizal .Alcaldia
Direcciónsalud ActividadesAPSy
emergencias
Curativas.
Dra Beatriz
Fernandez
Emergencia,
botónde
vida
Resultados
1. Se conformóel grupo de saludmunicipal enbase alosparticipantesasistentes
Objetivosde laredde saludmunicipal
 Intercambiode informacióncientíficayepidemiológica
 Estandarizaciónde programasy procedimientos
 Evaluaciónde problemascomunes
 Voceríacomún y generaciónde contenidosveraces
 Discusiónde temasde políticapublica
 Incorporación de otrosentesde saludmunicipal alaplataforma
 Fortaleceralianzasconotrosentesde salud.
Conclusionesde lamesa2 .
Políticasde saludmunicipal
1. Cada grupopresentóenfoquesyexperienciasenatenciónprimaríaensalud Del ámbito
de sus competenciasoenfoquesestratégicos ,se presentaronconclusionesde
programasespecíficosenbase a líneasestratégicasde cadaente
2. Se observóunadispersiónimportante desdeel puntode vistaorganizacional ,( desde
organizacionescomoinstitutosautónomos,hastaunidadesde investigación con
funcionesde saludmunicipal ) enlosdiferentesentesasistentes,llamalaatenciónlos
diferentesformasde conexiónconsuspropiosgobiernosmunicipales,si bienescierto
que hay realidadesmuydiferentesregionales,nohay unaforma comúnde laasistencia
de saludmunicipal .
3. Entre algunosde losgrupospresente se evidenciancompetenciasmas alládel ámbito
de saludmunicipal ( ejemploatenciónde emergenciasde 24 horas, ambulancias,
traslados) , presionadoporla dificultadde losciudadanos parobtenerserviciosde salud
y razoneshistóricas.
4. La relaciónconel ente rectorMPPS notiene unalínea estratégicade accióno
programas comunesque puedansercompartidas .
5. No parece haberunafilosofía comúnde foco enatenciónprimaria,locual esel ámbito
de acción municipal clara,tampoco se compartenformasde evaluaciónque sean
comparablesentérminosde coberturayeficiencia,seríaun elementomuyimportante
para el futuropoderusar métodosde comparaciónyanálisisde lospropiosprogramas
que actualmente se ejecutan,porejemploplanesde vacunación,pesquisade cáncer,
control prenatal , atenciónde niñossanos,Etc.
6. Es importante enlaactual coyunturadel sectorsaludarticulariniciativasregionalesy
localesparaejecutarposiblesplanesde ayudahumanitaria,debidoaque el entorno
municipal esel mascercanoa lagente y susnecesidades.
7. Deberíacontinuarse uncensoy registrode sistemade saludmunicipalesque no
asistieronyque puedenincorporarsealared , se sugiere larealizaciónde unacensoo
encuestadigital paraobtenerlainformaciónde todaslasAlcaldíasopositorasque no
pudieronasistir

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1er Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio

  • 1. RELATORÍA MESA 2: LA POLÍTICA DE SALUD EN EL MUNICIPIO.CONDICIONESY EXPERIENCIAS Coordinadora: Nancy Brandt, facilitadoradel Paggm enel estadoLara Coordinador de contenidosy Relator: JulioCastro, especialistaenGestiónde losserviciosde salud municipales EntesParticipantes  Direcciónsalud Municipio Sucre  Dirección SaludMunicipio El Hatillo  Institutomunicipal de saludChacao  Dirección de desarrollosocial , AlcaldíaBarinas  Unidadde investigación. AlcaldíaMarioBriceño Iragorriy adscritoa alcaldía por convenioconUniversidadDe Carabobo  Direcciónde salud AlcaldíaDel Municipio JuanPeñaEdoCarabobo  DirecciónsaludMunicipioCarrizal .Alcaldía Unidad Tipo Exposicióntema Encargado Ámbito Direcciónsalud Municipio Sucre Direcciónde salud Telemedicina Dra. Rodmar Hernández 21 ambulatorios , 1 hospital AlcaldíaBarinas Direccióndesarrollo social Lic. Edgar Reyes Actividadde prevención de uso de Drogas DirecciónSalud MunicipioEl hatillo Direcciónde salud Programas preventivos Lic nayrobi Rivas 1 ambulatorio 24 hs + 3 rurales Instituto municipal de saludChacao InstitutoAutónomo municipal de salud Programas Dr Jorge Hernández 16 ambulatorios + emergencias Direcciónde saludAlcaldíaDel Municipio Juan PeñaEdo Carabobo Dirección de salud Programas preventivos Dr. Antonio Mendoza 28 ambulatorios Unidadde investigación. AlcaldíaMario BriceñoIragorry adscritoa alcaldía Unidadde investigación Control e investigación vectorial Dra Milady Guevara Estudiode control vectorial AlcaldíaCarrizal Municipio Carrizal .Alcaldia Direcciónsalud ActividadesAPSy emergencias Curativas. Dra Beatriz Fernandez Emergencia, botónde vida Resultados 1. Se conformóel grupo de saludmunicipal enbase alosparticipantesasistentes
  • 2. Objetivosde laredde saludmunicipal  Intercambiode informacióncientíficayepidemiológica  Estandarizaciónde programasy procedimientos  Evaluaciónde problemascomunes  Voceríacomún y generaciónde contenidosveraces  Discusiónde temasde políticapublica  Incorporación de otrosentesde saludmunicipal alaplataforma  Fortaleceralianzasconotrosentesde salud. Conclusionesde lamesa2 . Políticasde saludmunicipal 1. Cada grupopresentóenfoquesyexperienciasenatenciónprimaríaensalud Del ámbito de sus competenciasoenfoquesestratégicos ,se presentaronconclusionesde programasespecíficosenbase a líneasestratégicasde cadaente 2. Se observóunadispersiónimportante desdeel puntode vistaorganizacional ,( desde organizacionescomoinstitutosautónomos,hastaunidadesde investigación con funcionesde saludmunicipal ) enlosdiferentesentesasistentes,llamalaatenciónlos diferentesformasde conexiónconsuspropiosgobiernosmunicipales,si bienescierto que hay realidadesmuydiferentesregionales,nohay unaforma comúnde laasistencia de saludmunicipal . 3. Entre algunosde losgrupospresente se evidenciancompetenciasmas alládel ámbito de saludmunicipal ( ejemploatenciónde emergenciasde 24 horas, ambulancias, traslados) , presionadoporla dificultadde losciudadanos parobtenerserviciosde salud y razoneshistóricas. 4. La relaciónconel ente rectorMPPS notiene unalínea estratégicade accióno programas comunesque puedansercompartidas . 5. No parece haberunafilosofía comúnde foco enatenciónprimaria,locual esel ámbito de acción municipal clara,tampoco se compartenformasde evaluaciónque sean comparablesentérminosde coberturayeficiencia,seríaun elementomuyimportante para el futuropoderusar métodosde comparaciónyanálisisde lospropiosprogramas que actualmente se ejecutan,porejemploplanesde vacunación,pesquisade cáncer, control prenatal , atenciónde niñossanos,Etc. 6. Es importante enlaactual coyunturadel sectorsaludarticulariniciativasregionalesy localesparaejecutarposiblesplanesde ayudahumanitaria,debidoaque el entorno municipal esel mascercanoa lagente y susnecesidades. 7. Deberíacontinuarse uncensoy registrode sistemade saludmunicipalesque no asistieronyque puedenincorporarsealared , se sugiere larealizaciónde unacensoo encuestadigital paraobtenerlainformaciónde todaslasAlcaldíasopositorasque no pudieronasistir