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Modelos Institucionales y
Estrategias Gerenciales para
optimizar Recaudación
Alcaldía del Municipio Córdoba
Estado Táchira
@alcaldiaCordoba
Alcaldía de Córdoba
www.alcaldiacordoba.org
Municipio Córdoba
Caracterización Territorial
• Noroeste del Estado
Táchira
• Zona Montañosa.
• Área Metropolitana. A 15km
de San Cristóbal.
• Troncal 5 San Cristóbal -
Barinas
Ubicació
n
• NORTE: Municipios
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Torbes y Fernández Feo
• ESTE: Municipio
Fernández Feo
• SUR: Estado Apure
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Límites
• Total (Km2): 619
• Con respecto al Estado
(%): 5,58
Superfici
e
• Municipio: 800 - 2000
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Altitud
(m.s.n.m.)
Municipio Córdoba
Caracterización Territorial
• HOMBRES 18.409
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• POBLACION TOTAL
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• .
DEMOGRAFIA
• 01 casco urbano
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DIVISION
POLITICO
TERRITORIAL
Principales Actividades
Económicas
• Torrefactora.
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s
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Productiv
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Comportamiento La Inflación Vs Situado
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
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Vs la Unidad Tributaria
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
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-
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Municipal
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
93.66 92.24 95.10
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INGRESOS ALCALDÍA INGRESOS IMUVI INGRESOS IMAUTDES INGRESOS SEACEM INGRESOS IMDEL
Ingresos Propios por
Dependencia Municipal
- - - - - - 1.56 2.76 0.12
10.82
2.36 - - - - - -
-
-
-
- - - 2.47 2.33 2.18
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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2012
Ingresos Propios vs.
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2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1.30 3.81 7.93 9.40
27.11 28.08
25.66
26.08 30.68
98.70
96.19
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  • 1. Retos de la Gestión Municipal Modelos Institucionales y Estrategias Gerenciales para optimizar Recaudación Alcaldía del Municipio Córdoba Estado Táchira @alcaldiaCordoba Alcaldía de Córdoba www.alcaldiacordoba.org
  • 2. Municipio Córdoba Caracterización Territorial • Noroeste del Estado Táchira • Zona Montañosa. • Área Metropolitana. A 15km de San Cristóbal. • Troncal 5 San Cristóbal - Barinas Ubicació n • NORTE: Municipios Libertad, San Cristóbal, Torbes y Fernández Feo • ESTE: Municipio Fernández Feo • SUR: Estado Apure • OESTE: Municipio Junín Límites • Total (Km2): 619 • Con respecto al Estado (%): 5,58 Superfici e • Municipio: 800 - 2000 • Capital del Municipio: 810 Altitud (m.s.n.m.)
  • 3. Municipio Córdoba Caracterización Territorial • HOMBRES 18.409 • MUJERES 17.709 • POBLACION TOTAL 36.118 • . DEMOGRAFIA • 01 casco urbano • 01 parroquia • 13 aldeas • 87 asentamientos rurales DIVISION POLITICO TERRITORIAL
  • 4. Principales Actividades Económicas • Torrefactora. • Confección textil • Manufactura de madera Industriale s • Comercio al por menor en general Comercial es • Agricultura(Café, caña) • Pecuaria.Ganadería (bovino, porcino y avícola). Productiv as
  • 5. Comportamiento La Inflación Vs Situado 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Inflación Situado
  • 6. Comportamiento de la inflación Vs la Unidad Tributaria 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Inflación Unidad Tributaria
  • 8. Años 2006- 2007: Creación de Ordenanzas Levantamiento de Catastro Municipal. Actividad Comercial Publicidad y Propaganda Patente de Vehículo Certificaciones y Solvencias Permisos Municipales
  • 9. Comportamiento Ingresos Propios Inmuebles urbanos /Patente Bs.f./ U.T. - 1,000.00 2,000.00 3,000.00 4,000.00 5,000.00 6,000.00 7,000.00 8,000.00 9,000.00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Inmuebles Urbanos Patente de Industria y Comercio Levantamiento de Catastro Urbano 1 Censo de patente de Industria y Comercio 2
  • 10. Comportamiento Ingresos Propios Patente de Vehículo /Propaganda Comercial - 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00 2,500.00 3,000.00 3,500.00 4,000.00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Patente de Vehículo Propaganda Comercial Bs.f./ U.T. Ordenanza s 3
  • 11. Comportamiento Ingresos Propios Permisos Municipales /Certificaciones y solvencias - 1,000.00 2,000.00 3,000.00 4,000.00 5,000.00 6,000.00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Permisos Municipales Certificaciones y Solvencias Bs.f./ U.T.
  • 12. Comportamiento Ingresos Propios Aseo Urbano / Mantenimiento de Acueducto - 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00 2,500.00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Aseo Domiciliario Mantenimiento de acueductoBs.f./ U.T. Desconcentraci ón de servicios 4
  • 13. Comportamiento Ingresos Propios Mercado Municipal /Cementerio - 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00 2,500.00 3,000.00 3,500.00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Mercado Municipal Cementerio Bs.f./ U.T. Modernización de servicios públicos 5
  • 14. Ingresos Propios 2005-2006-2007: Ingresos Alcaldía por Mercado y Aseo Urbano (a través de facturación Corpoelec). 2008: Descentralización de Aseo Urbano (IMAUTDES) 2009: INMUVI (Instituto de la Vivienda) aumenta ingresos por alianza estratégica creación de Urbanismo “Prados de Santa Ana. 2010: Creación de IMDEL (Instituto Desarrollo Económico) para construcción de “Plaza Mercado Manaure” Creación de Servicio de Cementerio con inclusión de servicio de
  • 15. Ingresos Propios por Dependencia Municipal 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 93.66 92.24 95.10 69.45 32.20 37.53 46.27 39.05 28.08 6.34 7.76 4.90 17.44 62.85 39.70 8.16 22.07 27.12 13.11 4.96 5.40 5.58 5.37 4.06 6.36 11.71 9.56 5.92 11.02 28.28 23.96 34.82 INGRESOS ALCALDÍA INGRESOS IMUVI INGRESOS IMAUTDES INGRESOS SEACEM INGRESOS IMDEL
  • 16. Ingresos Propios por Dependencia Municipal - - - - - - 1.56 2.76 0.12 10.82 2.36 - - - - - - - - - - - - 2.47 2.33 2.18 1.38 14.19 10.87 6.18 5.79 3.02 3.14 2.85 2.53 1.36 0.48 0.08 0.12 4.18 1.29 1.81 - - - 68.17 78.93 88.79 59.48 27.89 30.10 39.53 31.58 25.21 6.34 7.76 4.90 17.44 62.85 39.70 8.16 22.07 27.12 - - - 13.11 4.96 5.40 5.58 5.37 4.06 - - - - - 6.36 11.71 9.56 5.92 - - - - - 11.02 28.28 23.96 34.82 Alcaldía Ingresos ordinarios (SEACEM) Alcaldía Aseo Domiciliario Alcaldía Mantenimiento de acueducto Alcaldía Mercado Municipal Alcaldía Cementerio Alcaldía Otros ingresos INGRESOS IMUVI INGRESOS IMAUTDES INGRESOS SEACEM INGRESOS IMDEL 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2012
  • 17. Ingresos Propios vs. Asignaciones y Transferencias 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1.30 3.81 7.93 9.40 27.11 28.08 25.66 26.08 30.68 98.70 96.19 92.07 90.60 72.89 71.92 74.34 73.92 69.32 Porcentaje de Ingresos propios recaudados
  • 18. Retos de la Gestión Municipal Urbanismo “Prados de Santa Ana”
  • 19.
  • 20.
  • 21. Retos de la Gestión MunicipalPlaza Mercado “Manaure” Mercado Municipal más moderno de Venezuela: 280 locales comerciales. Creación de Servicio Autónomo de Mercados Municipales (autogestión y excedentes al Tesoro Municipal. Para 2015 importantes ingresos en recaudación