El documento describe la importancia del desarrollo de los cuerpos de policía municipales en la gestión de la seguridad. Explica que la gestión de la seguridad consiste en administrar los recursos materiales, humanos y económicos necesarios para brindar protección a los ciudadanos. También describe las funciones de la policía municipal, incluyendo proteger a los ciudadanos, promover la paz social, colaborar con otras agencias de seguridad y apoyar investigaciones penales. Finalmente, detalla los diferentes recursos como centros de coordinación, dotaciones

1. Comisionado en materia policial
del Municipio Valencia, Braulio Conejero
POLICÍA MUNICIPAL DE VALENCIA
I.A.M.PO.VAL.
LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE
LOS CUERPOS DE POLICÍA EN LA
MEJOR GESTIÓN DE LA SEGURIDAD
MUNICIPAL

2. Gestión de la seguridad municipal
• Consiste en administrar
eficientemente los recursos
necesarios para brindar mejor
seguridad al municipio

3. Gestión de la seguridad municipal
• Consiste en administrar
eficientemente los recursos
necesarios para brindar mejor
seguridad al municipio.
MATERIALES HUMANOS ECONÓMICOS

4. Seguridad municipal
• Proteger a los ciudadanos del municipio y sus bienes frente
posibles amenazas que pongan en riesgo su integridad física.
• Promover la paz social a través de la resolución pacífica de
conflictos.
• Promover la participación ciudadana y orientarla en materia de
prevención del delito, fortaleciendo el Binomio Policía-
Comunidad.
• Además de las atribuciones comunes de los cuerpos de policía
tienen competencia exclusiva en materia administrativa propias
de municipio.
• Colaborar con otros organismos de seguridad ciudadana ante
cualquier emergencia.
• Colaborar con procedimientos penales, auxiliar cualquier
investigación, resguardar el sitio del suceso de un hecho punible,
proteger víctimas y posibles testigos y más.

5. Recursos materiales. Planta Física
CENTRO DE
COORDINACIÓN POLICIAL
PARQUE DE ARMAS
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
SALA SITUACIONAL
ESTACIÓN POLICIAL
CALABOZOS

6. Recursos materiales. Dotación
VEHICULAR
RADIO PATRULLA MOTO
EQUIPAMIENTO
PERSONAL
BICICLETA

7. Recursos Humanos
• Personal administrativo
• Personal operativo en oficina
• Personal de supervisión
• Personal de patrullaje
Encuadramiento SUGERIDO es de 3 a 4 funcionarios
CALIFICADOS por cada 1000 habitantes

8. Recursos Económicos
• Sueldos y salarios ajustados al proceso
inflacionario anual.
• Programa de bonos por desempeño y beneficios
adicionales para el funcionario y familiares
directos.
• Programa de asignación de vivienda en
urbanismos para uso exclusivo de funcionarios
con trayectoria dentro de la policía.
• Asignación completa de las partidas
presupuestarias para el mantenimiento
preventivo y correctivo de las unidades de
patrullaje y plantas físicas.

9. Recursos Económicos
• Programa de renovación de la flota de vehículos
de patrullaje con un tiempo de depreciación
promedio de 2 a 3 años.
• Planificación del crecimiento anual de la policía
con políticas de inversión y capacitación continua
que representen verdaderamente el interés que
tiene el poder ejecutivo y legislativo en tener un
municipio seguro.

10. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
“Todos los caminos son siempre
cortos, pero se tornan largos
cuando no se tienen ideales…”
Correo electrónico: conejero@hotmail.com, Twiter: @bconej