SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013»,
                       7-9 ноября 2012 г.




                                     Иван Шмелев
                                    Ментор и бизнесмен

                МОТИВАКЦИЯ
              Практики само-мотивации
            в собственном бизнес-проекте
Иван Шмелев

 Владелец нескольких бизнес-проектов

 8+ лет в управлении проектами web/mobile

 Третье выступление на этой конференции

                                                                К.т.н., MBA

  www.slideshare.net/ishmelev/   E-mail: Ivan.startups(@)gmail.com
  www.linkedin.com/in/strivan    Skype: ishmelev
  www.twitter.com/Strivan        Cell: +1 (416) 890-0037

                                     Международная он-лайн конференция
                                 «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивация,
  это РАБОТА над собой




  ДО                         ПОСЛЕ
МОТИВАЦИИ                   МОТИВАЦИИ
                Международная он-лайн конференция
            «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотив,
 это ПОНИМАНИЕ перспектив




БЕЗдействовать              Действовать
                     Международная он-лайн конференция
                 «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Перспектива
       КАРЬЕРА                                 БИЗНЕС
  Ценный сотрудник                     Владелец
  Заработал на …                       Уровень жизни
  Заслуженный отпуск                   Стиль жизни
  Дипломы и грамоты                    Признание




Успех: Досидеть до пенсии        Заниматься любимым делом
Риск: Увольнение по …            Пойти работать на компанию
                                Международная он-лайн конференция
                            «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Составляющие
       ФИЗИЧЕСКИЕ                          ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ

               Условия                       Уважение
(награда, требования и т.п.)                 (коллектив, правила и т.п.)


              Удобства         МОТИВАЦИЯ     Увлечение
(офис, обслуживание и т.п.)                  (интерес, соревнование и т.п.)


                 Усилия                      Удовлетворение
 (сложность, навыки и т.п.)                  (результат, похвала и т.п.)

                                         Международная он-лайн конференция
                                     «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Приоритеты
    ФИЗИЧЕСКИЕ                    ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ


+                                                                     -
      Зарплата                       Член команды
      Место                          Обязанности
      Задача                         KPIs компании

         КАРЬЕРА      МОТИВАЦИЯ

                                     БИЗНЕС

-
                                       Партнерство

                                                                    +
      Нет денег                     

      Нет офиса                      Экспертиза

      Много работы                   Лидерство

                                Международная он-лайн конференция
                            «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Стимуляция в компаниях
                                              Система отчетности
Принуждение                                   Увольнение и выговоры
(Требование, Наказание, Угроза)               Оценка сотрудников
                                              Зарплата и бонусы
Поощрение                                     Доска почета и грамоты
(Награда, Благодарность, Право)               Продвижение
                                              Теам-билдинги
Позитив                                       Прозрачность отношений
(Избежать: Конфликт, Зависть, Стресс)         Спорт-зал и мед страховка
                                              Клевый офис
Приятности                                    Тренинги и лекции
(Комфорт, Забота, Престиж)                    Бренд компании

Само-Мотивация                                           ЛИЧНАЯ
(Интерес, Стремление, Удовольствие)                      ЗАДАЧА
                                        Международная он-лайн конференция
                                    «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Практики само-мотивации
 в собственном бизнес-проекте


             1.    Делать то, что нравится

             2.    Мечтать и планировать
ДЕЙСТВИЯ
             3.    Стремиться и достигать

             4.    Развиваться и вдохновляться




                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
#01: Делать то, что нравится
   Поиск призвания
     -   По каким вопросам к вам обращаются?
     -   В чем вы проявляете инициативу?
                           Любопытство                          Инициатива
      Шкала
    Интереса       Пофиг                        Интерес

   Признание недостатков
     -   Отказ от неэффективной деятельности
     -   Покупка, делегирование или партнерство
                                   Международная он-лайн конференция
                               «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
#02: Мечтать и планировать
   Конкретизация мечты/идеи
    -   Визуализация конечного результата
    -   Обоснование ценности (время, ресурсы, приоритет)




   Четкий план
    -   Реалистичный и последовательный
    -   Реализация по частям и контрольные точки

                                 Международная он-лайн конференция
                             «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
#03: Стремиться и достигать
   Дисциплина
    -   Ежедневный учет деятельности
    -   Фокус на главном и приоритезация (Задача Дня)
    -   Исключение вредной активности


   Правильный режим
    -   Баланс: Здоровье, питание, отдых и отношения
    -   Система быстрого принятия решений
    -   Привычки и ритуалы (Правило 21 дня)

                                  Международная он-лайн конференция
                              «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
#04: Развиваться и вдохновляться
   Работа над собой
    -   Изучение лучших практик и подражание (Микро-кумиры)
    -   Сама-контроль и развитие качеств
    -   Любознательность: Учить, интересоваться, искать


   Нужное окружение
    -   Сообщество себе подобных
    -   Игнор toxic people и использование клеше-поведения
    -   Работа с ментором

                                  Международная он-лайн конференция
                              «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Заключение
   Мотивация, это работа над собой

   Само-мотивация, это основной стимул

   Инициатива - ключевой показатель мотивации

   Компоненты мотивации: цель, план и действие

   Собственный бизнес – лучший инструмент для развития
    навыка само-мотивации




                                Международная он-лайн конференция
                            «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Рекомендации
Компаниям
  -   Компания, как инструмент для новых инициатив
      (открытые митинги, corporate ventures, публичные задачи, и т.п.)

  -   Программы развития само-мотивации сотрудников
      (лекции, менторство, программы лидерства и т.п.)

  -   Нанимайте тех, кто прошел практику собственного бизнеса

Сотрудникам
  - Карьера, это бизнес с четким планом действий
  - Запустите собственный бизнес
  - Действуйте!

                                       Международная он-лайн конференция
                                   «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013»,
                       7-9 ноября 2012 г.




                                     Иван Шмелев
                                    Ментор и бизнесмен

                        СПАСИБО
                      ЗА ВНИМАНИЕ
             ВРЕМЯ ДЛЯ ВОПРОСОВ
Чем могу быть полезен
Стратегия
  - Развитие бизнеса
  - Разработка новых практик
  - Запуск новых продуктов

Ментор                                     Иван Шмелев
                                                   К.т.н., MBA
  - Бизнес-консультации
                                      Ivan.startups(@)gmail.com
  - Публичные выступления
                                            Skype: ishmelev
  - Тренинги
                                        Cell: +1 (416) 890-0037

                                Международная он-лайн конференция
                            «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.

More Related Content

Viewers also liked

Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: власть и смерть в проекте
Управление проектами: власть и смерть в проектеУправление проектами: власть и смерть в проекте
Управление проектами: власть и смерть в проектеVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовСложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектахНовая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииОпыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftМотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииЖизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахМотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовМотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 

Viewers also liked (14)

Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
 
Управление проектами: власть и смерть в проекте
Управление проектами: власть и смерть в проектеУправление проектами: власть и смерть в проекте
Управление проектами: власть и смерть в проекте
 
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовСложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
 
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектахНовая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
 
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
 
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииОпыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
 
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftМотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
 
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииЖизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
 
Мотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахМотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программах
 
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектахМотивация проектной команды в ИТ-проектах
Мотивация проектной команды в ИТ-проектах
 
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...
 
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессовМотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
Мотивация в проектах автоматизации бизнес-процессов
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
 
Нематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персоналаНематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персонала
 

Similar to Мотивация в собственном бизнес-проекте

Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиМотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна ИндинаSuccess Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна ИндинаTatiana Indina
 
T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014
T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014
T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014Margarita Fatina
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceOlga Zotova
 
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
Мотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компанияхМотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компанияхНаталья Слинько
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраHR&Trainings EXPO
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.Yelena Shaulova
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016HR&Trainings EXPO
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRHR&Trainings EXPO
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаKollektsiya
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаРуденко Юлия
 
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...FutureToday
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo peopleYelena Shaulova
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16HR&Trainings EXPO
 

Similar to Мотивация в собственном бизнес-проекте (20)

Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненнымиМотивация в проектах: психология управления подчиненными
Мотивация в проектах: психология управления подчиненными
 
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна ИндинаSuccess Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
Success Stories Indina_2013 Истории успеха Татьяна Индина
 
Манипуляции проектной командой
Манипуляции проектной командойМанипуляции проектной командой
Манипуляции проектной командой
 
T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014
T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014
T&D Dive SOLUTIONS DAY 2014
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practice
 
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
Тренинги для будущих HR-ов (ОмГУ, Дмитрий Устьянцев)
 
Мотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компанияхМотивация сотрудников в небольших компаниях
Мотивация сотрудников в небольших компаниях
 
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтраИнвестиции сегодня – международная карьера завтра
Инвестиции сегодня – международная карьера завтра
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 
Сareer management for Hi Po people.
Сareer management for  Hi Po people.Сareer management for  Hi Po people.
Сareer management for Hi Po people.
 
бизнес инжиниринг кп
бизнес инжиниринг кп бизнес инжиниринг кп
бизнес инжиниринг кп
 
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
Презентация программы обучения для HR 11 01-2016
 
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаПрезентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
Презентация програмы обучения для HR от компании Амплуа
 
презентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HRпрезентация программы обучения для HR
презентация программы обучения для HR
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
Реализация программы привлечения молодых специалистов на раз, два, три — Ната...
 
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo people
 
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
презентация програмы обучения для Hr 29.02.16
 
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
 

More from Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиУправление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеУправление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыУправление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Обучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходыОбучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходыVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных измененийУправление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных измененийVadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 

More from Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS (16)

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
 
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участниковМегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
Мегапроект: конфликт интересов и мотивации участников
 
111
111111
111
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0
 
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
 
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
Управление проектами: Носители различных культур в управлении проектом: особе...
 
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиУправление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
 
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
 
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеУправление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектами
 
Управление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыУправление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспекты
 
Обучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходыОбучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходы
 
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных измененийУправление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
 

Мотивация в собственном бизнес-проекте

  • 1. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Иван Шмелев Ментор и бизнесмен МОТИВАКЦИЯ Практики само-мотивации в собственном бизнес-проекте
  • 2. Иван Шмелев  Владелец нескольких бизнес-проектов  8+ лет в управлении проектами web/mobile  Третье выступление на этой конференции К.т.н., MBA www.slideshare.net/ishmelev/ E-mail: Ivan.startups(@)gmail.com www.linkedin.com/in/strivan Skype: ishmelev www.twitter.com/Strivan Cell: +1 (416) 890-0037 Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 3. Мотивация, это РАБОТА над собой ДО ПОСЛЕ МОТИВАЦИИ МОТИВАЦИИ Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 4. Мотив, это ПОНИМАНИЕ перспектив БЕЗдействовать Действовать Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 5. Перспектива КАРЬЕРА БИЗНЕС  Ценный сотрудник  Владелец  Заработал на …  Уровень жизни  Заслуженный отпуск  Стиль жизни  Дипломы и грамоты  Признание Успех: Досидеть до пенсии Заниматься любимым делом Риск: Увольнение по … Пойти работать на компанию Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 6. Составляющие ФИЗИЧЕСКИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ Условия Уважение (награда, требования и т.п.) (коллектив, правила и т.п.) Удобства МОТИВАЦИЯ Увлечение (офис, обслуживание и т.п.) (интерес, соревнование и т.п.) Усилия Удовлетворение (сложность, навыки и т.п.) (результат, похвала и т.п.) Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 7. Приоритеты ФИЗИЧЕСКИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ + -  Зарплата  Член команды  Место  Обязанности  Задача  KPIs компании КАРЬЕРА МОТИВАЦИЯ БИЗНЕС - Партнерство +  Нет денег   Нет офиса  Экспертиза  Много работы  Лидерство Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 8. Стимуляция в компаниях  Система отчетности Принуждение  Увольнение и выговоры (Требование, Наказание, Угроза)  Оценка сотрудников  Зарплата и бонусы Поощрение  Доска почета и грамоты (Награда, Благодарность, Право)  Продвижение  Теам-билдинги Позитив  Прозрачность отношений (Избежать: Конфликт, Зависть, Стресс)  Спорт-зал и мед страховка  Клевый офис Приятности  Тренинги и лекции (Комфорт, Забота, Престиж)  Бренд компании Само-Мотивация ЛИЧНАЯ (Интерес, Стремление, Удовольствие) ЗАДАЧА Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 9. Практики само-мотивации в собственном бизнес-проекте 1. Делать то, что нравится 2. Мечтать и планировать ДЕЙСТВИЯ 3. Стремиться и достигать 4. Развиваться и вдохновляться Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 10. #01: Делать то, что нравится  Поиск призвания - По каким вопросам к вам обращаются? - В чем вы проявляете инициативу? Любопытство Инициатива Шкала Интереса Пофиг Интерес  Признание недостатков - Отказ от неэффективной деятельности - Покупка, делегирование или партнерство Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 11. #02: Мечтать и планировать  Конкретизация мечты/идеи - Визуализация конечного результата - Обоснование ценности (время, ресурсы, приоритет)  Четкий план - Реалистичный и последовательный - Реализация по частям и контрольные точки Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 12. #03: Стремиться и достигать  Дисциплина - Ежедневный учет деятельности - Фокус на главном и приоритезация (Задача Дня) - Исключение вредной активности  Правильный режим - Баланс: Здоровье, питание, отдых и отношения - Система быстрого принятия решений - Привычки и ритуалы (Правило 21 дня) Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 13. #04: Развиваться и вдохновляться  Работа над собой - Изучение лучших практик и подражание (Микро-кумиры) - Сама-контроль и развитие качеств - Любознательность: Учить, интересоваться, искать  Нужное окружение - Сообщество себе подобных - Игнор toxic people и использование клеше-поведения - Работа с ментором Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 14. Заключение  Мотивация, это работа над собой  Само-мотивация, это основной стимул  Инициатива - ключевой показатель мотивации  Компоненты мотивации: цель, план и действие  Собственный бизнес – лучший инструмент для развития навыка само-мотивации Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 15. Рекомендации Компаниям - Компания, как инструмент для новых инициатив (открытые митинги, corporate ventures, публичные задачи, и т.п.) - Программы развития само-мотивации сотрудников (лекции, менторство, программы лидерства и т.п.) - Нанимайте тех, кто прошел практику собственного бизнеса Сотрудникам - Карьера, это бизнес с четким планом действий - Запустите собственный бизнес - Действуйте! Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 16. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Иван Шмелев Ментор и бизнесмен СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ВОПРОСОВ
  • 17. Чем могу быть полезен Стратегия - Развитие бизнеса - Разработка новых практик - Запуск новых продуктов Ментор Иван Шмелев К.т.н., MBA - Бизнес-консультации Ivan.startups(@)gmail.com - Публичные выступления Skype: ishmelev - Тренинги Cell: +1 (416) 890-0037 Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.

Editor's Notes

  1. 1.