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Computación Aplicada a los Negocios
Universidad de La Salle
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GRUPOS INTELIGENTES
Ed. Popular, Madrid 2003
División de Grupos (técnicas):
 Phillips 66: en grupos de 6
 El cuchicheo: en grupos de dos
 Reflexión Previa: trabajo individual
En las estructuras de grupos inteligentes:
 Las fuerzas se suman o multiplican
 Se comparten los méritos individuales
 Comunicación acertiva
 Trabajo en equipo
 Aprovechamiento de la diversidad
Tipos de Interacción:
 Nula: poca o ninguna interacción de algunos miembros del grupo
 Psicótica/bélica: las personas hablan pero no se entiende ni se integran
 Oposición Sistemática: generar oposición ante alguna idea
 La adición: aporte a una idea
 Multiplicación: generar más ideas
Técnicas aplicables al grupo de trabajo:
 Escucha Inteligente: actitud proactiva.
 Reflexión Previa: cada individuo piensa ideas sobre el tema a tratar y las anota.
 Cuchicheo: comentar en parejas el tema durante un periodo corto (2-5min).
 Tormenta de ideas: un grupo de personas aporta todas las ideas que se les ocurra sin previa meditación, desencadenando
nuevas ideas.
 El trípode: entre tres personas se discute durante 20min sobre un tema.
 Hoja libre: Es una versión de la tormenta de ideas para un grupo más pequeño, se trabaja sobre una hoja en blanco.
 Técnica de los 6 sombreros: pensar y decidir según un pensamiento específico: informativo, intuitivo, crítico, positivo,
desarrollador y gestor de pensamiento.
 Informe Blanco: se reúnen los principales hechos e información para abordar el tema.
 Informe crítico: generar crítica sobre un tema, situación o proyecto.
 Ixd idea desarrollo: dedicar un tiempo determinado a sólo una idea.
 Pasado mañana: pensar a futuro para luego plantearse la viabilidad.
 Introducción del PO: introducir nuevas ideas.
 Revisión de supuestos: analizar según suposiciones
 Listado y secuencia de tareas: hacer listado de tareas y ordenas en el tiempo.

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  • 1. Priscilla Ramírez Arburola Computación Aplicada a los Negocios Universidad de La Salle Francisco Cembranos GRUPOS INTELIGENTES Ed. Popular, Madrid 2003 División de Grupos (técnicas):  Phillips 66: en grupos de 6  El cuchicheo: en grupos de dos  Reflexión Previa: trabajo individual En las estructuras de grupos inteligentes:  Las fuerzas se suman o multiplican  Se comparten los méritos individuales  Comunicación acertiva  Trabajo en equipo  Aprovechamiento de la diversidad Tipos de Interacción:  Nula: poca o ninguna interacción de algunos miembros del grupo  Psicótica/bélica: las personas hablan pero no se entiende ni se integran
  • 2.  Oposición Sistemática: generar oposición ante alguna idea  La adición: aporte a una idea  Multiplicación: generar más ideas Técnicas aplicables al grupo de trabajo:  Escucha Inteligente: actitud proactiva.  Reflexión Previa: cada individuo piensa ideas sobre el tema a tratar y las anota.  Cuchicheo: comentar en parejas el tema durante un periodo corto (2-5min).  Tormenta de ideas: un grupo de personas aporta todas las ideas que se les ocurra sin previa meditación, desencadenando nuevas ideas.  El trípode: entre tres personas se discute durante 20min sobre un tema.  Hoja libre: Es una versión de la tormenta de ideas para un grupo más pequeño, se trabaja sobre una hoja en blanco.  Técnica de los 6 sombreros: pensar y decidir según un pensamiento específico: informativo, intuitivo, crítico, positivo, desarrollador y gestor de pensamiento.  Informe Blanco: se reúnen los principales hechos e información para abordar el tema.  Informe crítico: generar crítica sobre un tema, situación o proyecto.  Ixd idea desarrollo: dedicar un tiempo determinado a sólo una idea.  Pasado mañana: pensar a futuro para luego plantearse la viabilidad.  Introducción del PO: introducir nuevas ideas.  Revisión de supuestos: analizar según suposiciones  Listado y secuencia de tareas: hacer listado de tareas y ordenas en el tiempo.