1. Full Service
Onze dienstverlening
Wij analyseren uw vraag. Adviseren u welk te volgen traject. Informeren u over de verschillende
mogelijkheden. Behartigen uw belangen bij de ontwikkeling van een oplossing. Formuleren
mogelijke opties, vergelijken en advies. Bieden u projectondersteuning. Schetsen de beoogde
verbetering of resultaat. Presenteren u verschillende (ontwerp)voorstellen. Implementeren in
samenwerking. Verbinden diverse disciplines. Evalueren het projectverloop.
Wij zien uw commerciële proces; kennis en kunde in uw organisatie en
in uw markt/branche als onze ‘Dedication’.

2. Imago
Uitstraling en gedrag ‘Extern winnen is intern beginnen’
Een belangrijke uiting van uw persoonlijkheid als organisatie is het gedrag. Dit is het dagelijks
handelen van uw organisatie, de manier waarop medewerkers met uw klanten omgaan. Maar
ook de wijze waarop uw bedrijf zich opstelt naar doelgroepen. Bij veel bedrijven is de invloed
van gedrag op de imagovorming veel groter dan de invloed van communicatie en symboliek.
Gedrag zien we terug in de organisatiecultuur. Deze omvat de impliciete waarden en normen
van uw bedrijf en de daaruit voortvloeiende manieren van doen.
Wij plaatsen gedrag naast communicatie. Als doelgroepen een positief imago van uw organisatie
moeten krijgen, geldt ook hier de oude communicatiewet: ‘Extern winnen is intern beginnen’.
De waarden die extern gecommuniceerd worden moeten ook intern uitgedragen en waargemaakt
worden. Als u veel aandacht aan de interne cultuur en communicatie besteedt, kunt u op lang-
ere termijn een sterkere groei en marktpositie verwerven.

3. Strategie
Ontwikkeling en doelen
Wij stellen prioriteiten vast. Brengen de behoeften van uw klantenbestand in beeld. Luisteren
naar de wensen in uw organisatie. Presenteren uw bedrijf een geloofwaardige strategie.
Werken samen aan een succesvolle opdrachtverwerving bij het maken van een marketingplan.
Wij geven samen met u aandacht aan uw klant.
Wij onwikkelen ter ondersteuning van uw relatiebeheer, informatie over uw bedrijfsactiviteit,
nieuwsbrieven, artikelen en andere publicaties.
Alles is mogelijk zolang het maar als informatie en functioneel
wordt gezien door de ontvanger (uw klant).

4. Wie ben ik?
Intern | Extern
Wij luisteren en hechten waarde aan persoonlijke aandacht. Het geheim van
succes binnen communicatie is het hebben van een grote interesse in mensen en
de situatie waarin zij verkeren, gecombineerd met een drive om bepaalde doel-
stellingen in de markt te realiseren. De persoonlijke ‘klik’factor is essentieel.
Ik werk vraaggericht en luister naar de behoeften van u als klant en van uw klant-
en als doelgroep, hierbij gelden timing, netwerk en commerciële vaardigheden
als succesfactoren.
Geen (verkoop)babbels en gebakken lucht.
Maar branchetypering, onderscheidend vermogen, omzet-
target en opbouwend aan uw organisatie.

5. 10

6. 11
Corporate Identity
Zien en gezien worden
De identiteit is wat u als organisatie bent en wat u wilt uitstralen. De uitstraling nemen we
dus mee in onze definitie van de identiteit. De identiteit omvat het totaal aan ‘uitingen’ die uw
organisatie bewust of onbewust naar uw omgeving uitzendt.
Voor uw bedrijf is het van belang een identiteit te ontwikkelen die aansluit op de wensen en
eisen van uw consument, uw werknemers en eventuele aandeelhouders.
Er is een verschil tussen de huidige werkelijke identiteit en hoe uw
gewenste identiteit eruit ziet. Om van identiteit naar de gewenste
identiteit te gaan, zetten wij een corporate-identityprogramma in.

7. 12

8. 13
Corporate Identity
Boodschap en fotografie
De corporate-identity van uw organisatie moet een aantal kenmerken hebben. Bij
voorkeur zijn dit kenmerken die al een geruime tijd eigen zijn aan uw organisatie.
Uiteraard moet u zich hiermee kunnen onderscheiden van andere organisaties.
Wij presenteren de identiteit van uw organisatie aan de omgeving via de
corporate-identity mix. Dat wil zeggen dat de persoonlijkheid van uw organisatie
zich uit in communicatie, gedrag en symboliek in de verschillende dragers.
Fotografie speelt een belangrijke rol in het uitdragen van uw identiteit.
Immers één beeld zegt meer dan duizend woorden!
Wat karakteriseert uw organisatie? Wat is de ziel en is uniek?

9. 14
Huisartsenpraktijk Huppeldepup
Broerkonijnstraat 54
3735 LS IJsseltein
T (030) 275 30 56
F (030) 275 30 57
E info@Huppeldepup.nl
Openingstijden spreekuur 8.00 - 9.00 uur.
Consult op afspraak. 9.00 - 12.00 uur.
Telefonisch consult. 14.00 - 15.00 uur.
Wilt u een persoonlijk gesprek of een second opinion
bespreken, dan maken wij hier tijd voor vrij.
Home
Disclaimer
Terug
Huisartsenpraktijk Huppeldepup
Broerkonijnstraat 54
3735 LS IJsseltein
T (030) 275 30 56
F (030) 275 30 57
E info@Huppeldepup.nl
Openingstijden spreekuur 8.00 - 9.00 uur.
Consult op afspraak. 9.00 - 12.00 uur.
Telefonisch consult. 14.00 - 15.00 uur.
Wilt u een persoonlijk gesprek of een second opinion
bespreken, dan maken wij hier tijd voor vrij.
Home
Disclaimer
Terug
Huisartsenpraktijk Huppeldepup
Broerkonijnstraat 54
3735 LS IJsseltein
T (030) 275 30 56
F (030) 275 30 57
E info@Huppeldepup.nl
Openingstijden spreekuur 8.00 - 9.00 uur.
Consult op afspraak. 9.00 - 12.00 uur.
Telefonisch consult. 14.00 - 15.00 uur.
Wilt u een persoonlijk gesprek of een second opinion
bespreken, dan maken wij hier tijd voor vrij.
Home
Disclaimer
Terug
Huisartsenpraktijk Huppeldepup
Broerkonijnstraat 54
3735 LS IJsseltein
T (030) 275 30 56
F (030) 275 30 57
E info@Huppeldepup.nl
Openingstijden spreekuur 8.00 - 9.00 uur.
Consult op afspraak. 9.00 - 12.00 uur.
Telefonisch consult. 14.00 - 15.00 uur.
Wilt u een persoonlijk gesprek of een second opinion
bespreken, dan maken wij hier tijd voor vrij.
Home
Disclaimer
Terug
Wat kunnen wij voor u betekenen...
Onze praktijken...
Schematische weergave MMIJ Website
Wat kunnen wij voor u betekenen...
Onze praktijken...
Home
Vakje kleurt rood bij keuze.
Wat kunnen wij voor u betekenen...
Onze praktijken...
Vakje kleurt rood bij keuze.
Wie zijn wij...
Wij zijn vriendelijk, samenwerkende mensen, die klaar staan
u te helpen op een professioneel en persoonlijk niveau.
Bestaande uit een aantal huisartsen, verloskundigen, therapeuten.
Even voorstellen:
Home
Disclaimer
Huisarts
Dr. A. Arts
Huisarts
Dr. B. Arts
Verloskundige
Mevr. A. Baby
Fysiotherapeut
Mevr. B. Rug
Psycholoog
Drs. A. Welzijn
Terug
Wie zijn wij...
Waar zijn wij...
Waarom zijn wij...
Home
Disclaimer
Projecten IJsselstein
Home
Disclaimer
Huisarts
Psycholoog
Fysiotherapeut
Therapeut
Verloskundige
Huisartsenpraktijk Huppeldepup
Broerkonijnstraat 54
3735 LS IJsseltein
T (030) 275 30 56
F (030) 275 30 57
E info@Huppeldepup.nl
Openingstijden spreekuur 8.00 - 9.00 uur.
Consult op afspraak. 9.00 - 12.00 uur.
Telefonisch consult. 14.00 - 15.00 uur.
Wilt u een persoonlijk gesprek of een second opinion
bespreken, dan maken wij hier tijd voor vrij.
Home
Disclaimer
Terug
Kleurstelling is puur illustratief
in de zijbalk gebruikt.
Dit om geen kleurtoekenning in de
huisstijl in te brengen. Dus neutraal.
Persoonlijk karakter door plaatsing van
foto’s van de mensen die er werken.

10. 15
Corporate Mix
Keuzes maken
Als u de huidige corporate-identity van uw bedrijf wilt veranderen of verder wilt laten
ontwikkelen, is een analyse van de huidige uitingen essentieel. Wij analyseren, evalueren en
structureren de verschillende onderdelen en stellen een nieuw voorstel samen.
Bijvoorbeeld. De Rabobank omschrijft haar eigen kernwaarden als: persoonlijk, samenwerkend
en deskundig. De Rabobank wil midden in de samenleving staan. De centrale waarden zijn
bepalend voor alle communicatie- en designuitgingen van het bedrijf en tevens richtinggevend
voor het gedrag naar klanten.
Adresgegevens
Medisch Maatschap IJsselstein
Straatnaam en nr
Postcode IJsselstein
T 030 11 22 333
F 030 11 22 333
info@mmij.nl
www.mmij.nl
Neem het heft in eigen hand en kies voor
uw gezondheid!
– Let op uw gewicht
– Ga meer bewegen
– Eet gezond en regelmatig
– Stop met roken
– Laat u regelmatig controleren in de
huisartsenpraktijk.
Wilt u meer weten?
Neem dan contact op met …… nog invullen
Geniet van het leven
en blijf gezond!
In deze folder staat belangrijke
informatie over het metabool syndroom

11. 16

12. 17
Corporate Mix
Kernwaarden | Communicatie
Bij het bepalen van kernwaarden moeten keuzes gemaakt worden. Het is onmogelijk alles te
communiceren. Communicatie is een geschikt middel om de persoonlijkheid van uw bedrijf te
uiten. Elke bedrijf is in feite een persoon die relaties aangaat met andere personen.
Met communicatie kunt u een boodschap overbrengen aan uw doelgroep(en). Voordeel is dat
communicatie als middel snel in te zetten is. Immers een advertentie kan in een dag gemaakt
zijn. Verandering van symboliek zoals de huisstijl duurt maanden. Gedrags- en cultuurver-
anderingen duren vaak jaren.
Symboliek en gedrag kun je dus niet meteen aanpassen, communicatie wel.
Veel gebruikte middelen zijn dan ook corporate brochures, advertenties en websites.

13. 18

14. 19
Uitvoering
Pre-press | Drukwerk
Een goed ontwerp staat of valt met de juiste uitvoering.
Pre-press is de belangrijkste factor in het vertalen van het ontwerp
naar een drukgereed bestand en uiteindelijk het drukwerk
zelf. Wij werken samen met verschillende pre-press studio’s.
TOURDATES
MARCH 09 - 14 - CORTINA
11 - 14 - STOCKHOLM
16 - 19 - GOTHENBURG
17 - 21 - BARCELONA
22 - 25 - HAMBURG
23 - 25 - MADRID
28 - 31 - MUNICH
MARCH 29 - APRIL 01 - NICE
APRIL 03 - 06 - LYON
03 - 06 - DUSSELDORF
08 - 12 - PARIS
08 - 12 - AMSTERDAM
14 - 19 - BRUSSELS
15 - 20 - LONDON
15 - 22 - BIRMINGHAM
27 - 29 - MANCHESTER
MAY 02 - 04 - DUBLIN
IT’S NOT A CAR. IT’S A CADILLAC
VIP Card

15. 20
Profiel AIM Dienstverlening Organisatie Disclaimer
Nieuwe ontwikkelingen
We know how!
Infoprofs onderscheidt zich door de vooruitstrevende en praktische visie over hoe een informatie-
voorziening aan de hedendaagse eisen van flexibiliteit, duurzaamheid en kosteneffectiviteit kan
voldoen. Deze visie hebben we verwerkt in ons Agile Information Model (AIM), dat als een rode
draad door onze dienstverlening loopt.
Infoprofs onderscheidt zich door de vooruitstrevende en praktische visie over hoe een informatie-
voorziening aan de hedendaagse eisen van flexibiliteit, duurzaamheid en kosteneffectiviteit kan
voldoen. Deze visie hebben we verwerkt in ons Agile Information Model (AIM), dat als een rode
draad door onze dienstverlening loopt. Laatste regel voor scrollen
Uitgaande van de specifieke omstandigheden van onze relaties, ontwerpen we
strategische concepten en overzichtelijke architecturen.
Door onze kennis en ervaring maken we op innovatieve wijze gebruik van moderne
technologische mogelijkheden op ICT-gebied voor de realisatie van betrouwbare en
kosteneffectieve informatievoorzieningen.
Door onze kennis en ervaring maken we op innovatieve wijze gebruik van moderne
technologische mogelijkheden op ICT-gebied voor de realisatie van betrouwbare en
kosteneffectieve informatievoorzieningen.
Door onze kennis en ervaring maken we op innovatieve wijze gebruik van moderne
technologische mogelijkheden op ICT-gebied voor de realisatie van betrouwbare en
kosteneffectieve informatievoorzieningen.
Door onze kennis en ervaring maken we op innovatieve wijze gebruik van moderne
laatste tekstregel voor scrollen
Dienstenpakket
Workshops
Missie
K3a
K1K4 K1
K1
K3aK3
K3
K4 transparant
K7
ARIAL Bold, 9ptF1
F2
F3
F4
F5
F6 Ø
F7
ARIAL Bold, 21pt
ARIAL Bold, 9 pt
F8
F9
Missie
Workshops
Workshops
F9
F10
F11

16. 21
Webdesign
Structuur | ontwerp | realisatie
Uw bedrijf digitaal presenteren vergt een andere aanpak. Uw klant verwacht im-
mers eenzelfde gedrag van uw site als in een persoonlijk gesprek. Interactie en
het juist aanbieden van informatie in een structuur die spreekt en makkelijk te
bedienen is. Wij structureren informatie en plaatsen dit in een ontwerpconcept.
Bij de realisatie en het online gaan van uw site werken wij samen met een vaste
groep leveranciers. Niet alleen het bouwen maar ook de nazorg vormten een be-
langrijk onderdeel van onze taak.
Juist gekozen en geplaatste trefwoorden zorgen voor
vindbaarheid op het web.

17. 22

18. 23
Redactioneel
Tekst- en fotografieconcepten
Verschillende items uit de corporate identity-mix vragen om een andere tekst-,
schrijf-, of fotografiestijl. Hiervoor ontwikkelen wij met de bij uw bedrijf passende
tekstschrijvers, fotograven of illustratoren, de juiste ‘tone of voice’.
Deze ‘tone of voice’ sluit aan bij uw boodschap, het gewenste
imago, het product en uw doelgroep(en).
Wij streven hierbij naar maximaal effect en respons.

19. 24

20. 25
Symboliek
Conceptueel
Symboliek zorgt voor ‘het beeld’ van uw organisatie en geeft aan waar u voor
staat of voor wilt staan. Visuele elementen vergroten de binding en de herken-
baarheid. Het is een belangrijke uiting van de persoonlijkheid van uw organisatie.
Uw organisatie bepaalt immers zelf hoe zij haar huisstijl, de architectuur en het
productdesign vormgeeft.
Bij weinig geld voor communicatie en reclame is het zinnig design een actieve
rol te laten spelen bij het geven van lading aan een huisstijluiting.

21. 26

22. 27
Case
Exin I-Map met tracking symbolen
Met behulp van het fotografieconcept, ‘Tracking’ hebben wij binnen het product-
aanbod i-tracks een ‘I-Map’ ontwikkeld. Met deze map kan de gebruiker een-
voudig zijn volgende studiekeuze bepalen en weet hij welke modullen hij moet
halen om zijn volgende carrierestap te kunnen maken.
Intern was het noodzakelijk om hier een werkbaardocument van te hebben. Wij
hebben in samenwerking met een sjabloonbouwer een wordsjabloon gerealiseerd.
A c t u e l e I - T r a c k sI-Map
F l e x i b e l o p l e i d e n e n c e r t i f i c e r e n
Short Track
Start Track
Career Track
Academy Track

23. 28

24. 29
Case
Kleine MSP Kleine Prince 2
Voor uitgeverij SDU hebben wij de Kleine Prince 2 en
de Kleine MSP ontworpen en de complete lay-out verzorgt.
Inzicht in projectmanagement conform de Prince2 methode
en programmamanagement, hielpen ons de juiste stijl te kiezen
voor de schematische illustraties waarmee de auteur zijn
kennis wil overdragen.
De ‘kleine’ MSP
Managing Successful Programmes
Een methodiek voor programmamanagement;
het bereiken van strategische doelen
Derde, geheel herziene druk
R.M. Hof
DekleineMSPManagingSuccessfulProgrammes
ISBN
NUR 801 en 982
978 90 12 12601 4
Het uitvoeren van diverse veranderingsprojecten is de traditionele manier om
veranderingen door te voeren. Het bezwaar van deze aanpak is dat projecten
zich voornamelijk richten op het halen van concrete en tastbare resultaten, ter-
wijl de beoogde veranderingen veelal strategisch van aard zijn.
De resultaten en de bestuurbaarheid van veranderingstrajecten laten zich
moeilijk kwantificeren. Zo lopen bedrijven het risico de greep op projecten en
geïnitieerde activiteiten te verliezen. Ook is het moeilijk om vast te stellen of de
aansluiting van de veranderingsprojecten met de gewenste visie en strategie
van het bedrijf is geborgd.
Met behulp van De kleine MSP kunnen directies, lijnmanagers, programma- en
projectmanagers structuur geven aan de initiatieven in hun organisaties. De
kleine MSP is behulpzaam met het op de juiste manier definiëren en besturen
van veranderingsprogramma’s en bevat tevens een methode voor het meetbaar
maken van de strategische doelen en de aansluiting van de initiatieven met
deze doelen.
Het boek bevat een volledige beschrijving van de methode MSP en kan voor
elk veranderingsprogramma gebruikt worden.
Auteur
Rix Hof werkt als managementconsultant bij NIBE-SVV, het Nederlands Instituut
voor het Bank-, Verzekerings- en Effectenbedrijf. Bij Getronics Pinkroccade (en
haar voorgangers) heeft hij als project-, programma- en interim-manager pro-
grammamanagement conceptueel ontwikkeld. Hij houdt zich actief bezig met
de verspreiding van MSP.

25. 30

26. 31
Case
Tijdschrift voor Vaktherapie
Design creëert symboliek, symboliek geeft communicatie-
kracht, communicatiekracht maakt uw organisatie zichtbaar,
zichtbaar betekent herkenbaar, herkenbaar is het visuele
anker voor binding, binding aan je organisatie en product!
Bij een tijdschrift is niets belangrijker dan binding.
Het tijdschrift voor vaktherapie is geheel gerestyled.
Marjolein Stok
Annelies Jonkman, Daphne Teune Claudia Emck
Jacqueline de Bruyn
Jan de Lange Jolanda van Rijssen
Beeldende therapie
Danstherapie
Dramatherapie
Muziektherapie
Psychomotorische therapie
3 Eenmalige exposure in beeldende therapie
Onderzoek naar effecten van het in beeld brengen van traumatische ervaringen op
traumagerelateerde klachten
11 PDD en DCD: een paar apart?
Motorische problemen bij kinderen met een pervasieve ontwikkelingsstoornis
21 Het gezin als veelkoppig dier
Beeldend therapeutische gezinsobservaties
28 Van kaft tot kaft
Uitslag van het lezersonderzoek
2 0 0 7
Eenmalige exposure in beeldende therapie
Bewegingsgedrag bij kinderen met PDD
Observatie van gezinnen in beeldende therapie

27. 32

28. 33
Case
Bensons International Systems
Voor het totale aanbod van ringbandmechanieken en various van
Bensons International hebben wij nieuwe presentatiebrochures
ontwikkeld. De diverse producten zijn in categorieën verdeeld en
hebben ieder een eigen brochurelijn toegekend gekregen. Dit maakt
het productaanbod inzichtelijk voor de klant. Door te kiezen voor
professionele fotografie wordt het product beter gepresenteerd.
Bensons International Systems B.V.
Zonnebaan 12E
3542 EC Utrecht - The Netherlands
Industrieterrein ‘Lage Weide’
P.O. Box 40270
3504 AB Utrecht - The Netherlands
T +31 (0)30 241 04 50
F +31 (0)30 241 04 45
E-mail: info@bensons.net
www.bensons.net
Registered no: KvK Utrecht 30088793
Bensons International Systems proudly announces the launch of The other side of Bensons
during Paperworld 2005 (26th - 30th January) in Frankfurt (Hall 3, F19).
You already know us for our ‘Ring- and Lever Arch mechanisms, now get to know us for our
‘COMPONENTS’! All those things that you may use on a regular, or irregular basis in the production
of binders, point of sales displays, paper storage files, etc.
The other side of Bensons: clips, compressorbars, rivets screws, eye-lets, steel-posts, corners,
elastics, CD-pockets, binding tape, etc.
Everything from one vendor delivered at the same time as your mechs. We can, and would like to
be your ‘one-stop shop’ and simplify your business!
Visit us at Paperworld and get this new catalogue, see our assortment and let us know how we
may be of service!
Bensons International Systems
Dre van de Meerendonk
Managing Director
Paperworld2005TheothersideofBensons
Company
Name
I would like to receive ‘The other side of Bensons component brochure’
I would like to receive the NEW ‘Bensons Inside’ catalogue (Ring mechanisms)
I will visit ‘The other side of Bensons’ on Paperworld 2005
I would like to be contacted for further information
You can fax this form at 00-31-30-241-0445 or send an e-mail at info@bensons.net
Bensons uitnodiging Paperworld 21-12-2004 13:27 Pagina 1

29. 34

30. 35
Case
Infoprofs ‘Imago - ontwikkeling’
Voor het IT-Bedrijf Infoprofs hebben wij een traject ‘Imago - ontwikkeling’
ingezet. Kernwoorden; agile, professional, business to business.
Het beeldmerk hebben wij een naam gegeven die gebaseerd is op een
architectuurlijn ‘The Fold’. Het bedrijf kenmerkt zich door IT-architectuur.
Bij wijze van spreken het vouwen van onmogelijkheden.
‘The Fold’
(beeldmerknaam)

31. 36
‘Bankjes-concept’
De fotografie laat mensen in de wijk zittend op bankjes zien. Verschillende
nationaliteiten, groot en klein in gesprek.

32. 37
Case
Wijk gezondheidscentrum Lunetten
Imago - traject en huisstijldesign. Voor het WGCL hebben wij een
imago-onderzoek ingezet met daarbij een designverbetering van de
bestaande logo/huisstijl. De huisstijl kreeg inhoud en kan hiermee
een duidelijke communicatiestrategie uitdragen. Een vernieuwde
website maakte de dienstverlening inzichtelijk. Digitaal kan de
patient makkelijk zaken online regelen, iconen wijzen de weg.
Nieuwsbrief2007-Definitief2.indd1 1 22-12-2006 11:02:16

33. 38

34. 39
Corporate Identity
Markt en structuur
Design creëert symboliek,
symboliek geeft communicatiekracht,
communicatiekracht maakt uw organisatie zichtbaar,
zichtbaar betekent herkenbaar,
herkenbaar is het visuele anker voor binding,
binding aan je organisatie en product!

35. 40

36. 41