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Soyez propulsé vers
une performance durable et
le bonheur au travail
conseilms.com | info@conseilms.com | (438) 889-
3433
La concurrence est très forte et les marges de profits difficiles à maintenir.
On sent le vent régulièrement souffler dans le visage au lieu de profiter d’un vent de dos.
La pression est forte et les décisions doivent se prendre de plus en plus rapidement.
Demeurer rentable est un défi majeur tout en respirant mieux pour réduire le stress et retrouver le
vrai plaisir au travail.
Les défis sont
nombreux et
différents
Mieux se démarquer
Distancer ses concurrents
Savoir quelles actions réaliser
Savoir comment prioriser
Innover avec valeur
Augmenter la satisfaction des clients
Mieux fidéliser les clients
Augmenter la rentabilité
Actualiser le modèle d’affaires
Etc.
Avoir des employés plus engagés et
mobilisés
Mieux gérer les projets
Réduire le taux de roulement des
employés
Développer les bonnes compétences des
gestionnaires
Augmenter l’efficacité du travail des
dirigeants
Avoir une image de marque employeur
Rendre opérationnelle et mobilisante une
culture d’entreprise
Etc.Être en mode constant d’amélioration
Éliminer les pertes de temps
Réduire les coûts
Mettre la technologie à profit
Réduire les délais de réalisation
Éviter le travail en silos
Assurer la viabilité des activités
Etc.
Nous intégrons
«LE COMMENT»
Nous aidons
les dirigeants
de PME
Propulser les PME vers une performance durable et un environnement
où les collaborateurs sont plus engagés.
Offrir un accompagnement d’affaires dans l’action authentique et
engagé en intégrant des stratégies plus innovantes, un management
plus agile et des opérations plus efficaces.
2 questions
pour
les dirigeants
Avec qui pouvez-vous :
Échanger et valider vos décisions ?
Briser l’isolement en vous confiant en toute confidentialité ?
Un constat
Créer de la valeur?
Non ! Augmenter les profits dans un plaisir fou !
Créer de la valeur n’est pas un objectif, mais un résultat.
Nous aidons les PME à viser une performance durable dans le plaisir pour tous par un
accompagnement dans l’action en intégrant 3 dimensions d’impact.
Notre
mission
Difficile de trouver une personne qui peut à la fois :
Comprendre la réalité des différents départements sur le terrain
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Avoir une expérience et une expertise d’affaires éloquentes et adaptées à la PME
Contribuer avec énergie à rendre le bonheur au travail et la bienveillance
un moteur majeur du succès visant un monde meilleur et plus équilibré.
Éveil à la réalité
Avoir du succès sans plaisir conduit à l’échec à moyen ou long terme.
Pourquoi alors persister à courir, à être pressé pour atteindre des objectifs sans le faire dans le bonheur ?
Pourquoi viser que des actions à court terme dans un rôle devenant de plus en plus autoritaire qui
démobilisent et obligent souvent à recommencer ?
Les employés,
la clé du succès
Sondage Gallup : 68% des employés ne sont pas engagés dans leur travail et
leur entreprise.
C’est un coût humain et financier majeur qui doit être converti en investissement.
Ce sont de vrais « collaborateurs » à impliquer pour être un leader.
Le facteur «B»
Nous sommes profondément engagés à implanter le Bonheur au travail comme
levier de performance durable.
Nous faisons de la bienveillance un outil de gestion à restaurer dans les entreprises.
Notre vision
« Lorsque je suis allé à
l’école, ils m’ont demandé
ce que je voulais être
lorsque je serai grand.
J’ai répondu “heureux”.
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pas compris la question.
J’ai répondu qu’ils
n’avaient pas compris la
vie. »
— John Lennon
Être
authentique
Transparence
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Écoute
Découvrir
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Partager
Être pratique
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S’aligner sur la réalité
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Relation de confiance
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résultat
Le client, toujours
Proximité durable
Avoir du plaisir
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Ce qui nous animent, qui nous inspirent, que nous faisons vivre dans
toutes nos actions.
Nos valeurs
Devenez :
Flexible pour s’adapter à toutes situations
Ouvert au changement dépassant notre pensée
Engagé à toujours se remettre en question
Penser à son futur, se donner une culture de création pour être en mode
constant de stratégies, de repositionnement et d’action.
S’améliorer à une puissance « innovante » pour permettre à l’entreprise de
s’adapter plus rapidement en toutes circonstances.
Apprendre à ne plus être dans un management traditionnel de l’époque du
Taylorisme.
Avec l’arrivée des nouvelles générations, apprendre à être dans un
management 3.0 pour se donner un environnement de travail plus
collaboratif, pour être un gestionnaire plus efficace et plus rassembleur.
Se doter d’un management à une puissance « agile » pour instaurer le
bonheur au travail qui génère des résultats durables.
Viser la productivité et être dans un mode de contrôle et de vérification, est-
ce la bonne voie ?
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qui décide de votre
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Le vent est pareil pour
tout le monde »
— Jim Rohn
Des services
intégrés
Ce que nous
offrons
Programme santé
sécuritéUn appui solide
en ressources
humaines
traditionnelles
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rendement
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Profil de
compétences
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formation
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Vous n’avez pas un besoin quotidien d’une personne spécialisée en ressources humaines?
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Nous vous proposons les services sur demande ou en impartition, toujours alignés sur les enjeux de
l’entreprise.
Ce que nous
offrons
Rétention des
employés
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dirigeants
Conseils
Amélioration
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opérations
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Nous ne croyons pas que les enjeux d’une entreprise puissent se régler par magie ou par
l’application d’une seule technique.
Notre façon de faire est pratique pour assurer le succès de votre entreprise. Chaque entreprise à
son histoire et son ADN. Nous nous y adaptons en dosant nos 6 approches complémentaires.
Formations
Transfert de
connaissance
Formule diner-
apprentissage
Apprendre ce qui
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Ateliers
Apprentissage dans
l’action
Mise en essai de
solutions
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Documents
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Aide-mémoire
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Demeurer informé
Des moyens
flexibles
« La folie, c’est se
comporter de la
même manière et
s’attendre à un
résultat différent »
— Albert Einstein
Travaillez avec nous c’est avoir un réel partenaire d’affaires qui se soucie des intérêts de
l’entreprise. Ce n’est pas que des mots.
Nous n’intervenons pas sans résultat, point final.
« Le diable est dans le détail » est la phrase qui résume souvent les causes d’échec.
Nous y voyons.
On ne se cache jamais !
 Peu importe la situation, nous sommes toujours là,
 C’est un engagement !
Pourquoi ?
On se
démarque
Une approche intégrée des 3 leviers et des 3 forces vivantes d’impacts sur la performance de la PME
 Assure une cohésion dans les actions
 Permets, une vision globale dans un accompagnement dans l’action
 Assure un rendement plus durable et un environnement de travail motivant
Spécialisés dans les PME
 Assure une meilleure compréhension rapide des défis et des actions adaptées
 Ayant occupé des postes de gestion en PME, nous comprenons la réalité du terrain
 Les PME sont notre passion, nous les comprenons bien, nous travaillons qu’avec eux
Pas de recette magique, mais un sage dosage d’expertise, d’outils et de respect dans le plaisir
 Permets des interventions sur mesure à rendement rapide et durable
 Nous avons une forte expertise globale et des outils adaptés et performants, ce qu’il faut pour la PME
 Nous avons une connaissance de plus d’un domaine pour savoir vous appuyer sans toujours ajouter
plusieurs intervenants autour de vous.
(438) 889-3433
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  • 1. Soyez propulsé vers une performance durable et le bonheur au travail conseilms.com | info@conseilms.com | (438) 889- 3433
  • 2. La concurrence est très forte et les marges de profits difficiles à maintenir. On sent le vent régulièrement souffler dans le visage au lieu de profiter d’un vent de dos. La pression est forte et les décisions doivent se prendre de plus en plus rapidement. Demeurer rentable est un défi majeur tout en respirant mieux pour réduire le stress et retrouver le vrai plaisir au travail. Les défis sont nombreux et différents Mieux se démarquer Distancer ses concurrents Savoir quelles actions réaliser Savoir comment prioriser Innover avec valeur Augmenter la satisfaction des clients Mieux fidéliser les clients Augmenter la rentabilité Actualiser le modèle d’affaires Etc. Avoir des employés plus engagés et mobilisés Mieux gérer les projets Réduire le taux de roulement des employés Développer les bonnes compétences des gestionnaires Augmenter l’efficacité du travail des dirigeants Avoir une image de marque employeur Rendre opérationnelle et mobilisante une culture d’entreprise Etc.Être en mode constant d’amélioration Éliminer les pertes de temps Réduire les coûts Mettre la technologie à profit Réduire les délais de réalisation Éviter le travail en silos Assurer la viabilité des activités Etc. Nous intégrons «LE COMMENT» Nous aidons les dirigeants de PME
  • 3. Propulser les PME vers une performance durable et un environnement où les collaborateurs sont plus engagés. Offrir un accompagnement d’affaires dans l’action authentique et engagé en intégrant des stratégies plus innovantes, un management plus agile et des opérations plus efficaces. 2 questions pour les dirigeants Avec qui pouvez-vous : Échanger et valider vos décisions ? Briser l’isolement en vous confiant en toute confidentialité ? Un constat Créer de la valeur? Non ! Augmenter les profits dans un plaisir fou ! Créer de la valeur n’est pas un objectif, mais un résultat. Nous aidons les PME à viser une performance durable dans le plaisir pour tous par un accompagnement dans l’action en intégrant 3 dimensions d’impact. Notre mission Difficile de trouver une personne qui peut à la fois : Comprendre la réalité des différents départements sur le terrain Connaître le rôle opérationnel des dirigeants Avoir une expérience et une expertise d’affaires éloquentes et adaptées à la PME
  • 4. Contribuer avec énergie à rendre le bonheur au travail et la bienveillance un moteur majeur du succès visant un monde meilleur et plus équilibré. Éveil à la réalité Avoir du succès sans plaisir conduit à l’échec à moyen ou long terme. Pourquoi alors persister à courir, à être pressé pour atteindre des objectifs sans le faire dans le bonheur ? Pourquoi viser que des actions à court terme dans un rôle devenant de plus en plus autoritaire qui démobilisent et obligent souvent à recommencer ? Les employés, la clé du succès Sondage Gallup : 68% des employés ne sont pas engagés dans leur travail et leur entreprise. C’est un coût humain et financier majeur qui doit être converti en investissement. Ce sont de vrais « collaborateurs » à impliquer pour être un leader. Le facteur «B» Nous sommes profondément engagés à implanter le Bonheur au travail comme levier de performance durable. Nous faisons de la bienveillance un outil de gestion à restaurer dans les entreprises. Notre vision
  • 5. « Lorsque je suis allé à l’école, ils m’ont demandé ce que je voulais être lorsque je serai grand. J’ai répondu “heureux”. Ils m’ont dit que je n’avais pas compris la question. J’ai répondu qu’ils n’avaient pas compris la vie. » — John Lennon Être authentique Transparence Respect Écoute Découvrir Comprendre et Partager Être pratique Avoir de l’imputabilité Rendre opérationnelles nos solutions S’aligner sur la réalité Être engagé Relation de confiance Aucun compromis au résultat Le client, toujours Proximité durable Avoir du plaisir Être bienveillant Climat d’humour Être positif Ce qui nous animent, qui nous inspirent, que nous faisons vivre dans toutes nos actions. Nos valeurs
  • 6. Devenez : Flexible pour s’adapter à toutes situations Ouvert au changement dépassant notre pensée Engagé à toujours se remettre en question Penser à son futur, se donner une culture de création pour être en mode constant de stratégies, de repositionnement et d’action. S’améliorer à une puissance « innovante » pour permettre à l’entreprise de s’adapter plus rapidement en toutes circonstances. Apprendre à ne plus être dans un management traditionnel de l’époque du Taylorisme. Avec l’arrivée des nouvelles générations, apprendre à être dans un management 3.0 pour se donner un environnement de travail plus collaboratif, pour être un gestionnaire plus efficace et plus rassembleur. Se doter d’un management à une puissance « agile » pour instaurer le bonheur au travail qui génère des résultats durables. Viser la productivité et être dans un mode de contrôle et de vérification, est- ce la bonne voie ? Être productif ne génère pas automatiquement un travail de qualité et rentable. Être efficace est l’objectif premier. Éliminer le gaspillage, se doter de méthodes de travail solides et à valeur ajoutée constante pour générer des gains et une cohésion d’équipe. Des opérations à une puissance « efficace » pour concentrer son temps sur des actions ayant plus de valeurs. « Ce n’est pas le vent qui décide de votre destination, c’est l’orientation que vous donnez à votre voile. Le vent est pareil pour tout le monde » — Jim Rohn Des services intégrés Ce que nous offrons
  • 7. Programme santé sécuritéUn appui solide en ressources humaines traditionnelles Politiques RH Évaluation de rendement Politique de rémunération Profil de compétences Gestion de la formation Manuel de l’employé Description de tâches Climat organisationnel Gestion de la performance Rôles et responsabilités Recrutement Vous n’avez pas un besoin quotidien d’une personne spécialisée en ressources humaines? Mais avoir accès occasionnellement à un professionnel peut être un atout d’impact à votre équipe. Nous vous proposons les services sur demande ou en impartition, toujours alignés sur les enjeux de l’entreprise. Ce que nous offrons Rétention des employés Marque employeur
  • 8. Coaching Ponctuel sur demande Appui sur un projet À périodes définies Guider et aligner les dirigeants Conseils Amélioration Optimisation Mise en place d’outils et méthodologies Aide à la réalisation Soutenir les opérations Rencontres Structurées Individuelles En groupe En comité Avoir de la cohésion et de l’efficience Nous ne croyons pas que les enjeux d’une entreprise puissent se régler par magie ou par l’application d’une seule technique. Notre façon de faire est pratique pour assurer le succès de votre entreprise. Chaque entreprise à son histoire et son ADN. Nous nous y adaptons en dosant nos 6 approches complémentaires. Formations Transfert de connaissance Formule diner- apprentissage Apprendre ce qui est utile Ateliers Apprentissage dans l’action Mise en essai de solutions Créativité-innovation Exercer pour maîtriser Documents Publications d’articles Fiches outils Aide-mémoire Guide de gestion Demeurer informé Des moyens flexibles « La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent » — Albert Einstein
  • 9. Travaillez avec nous c’est avoir un réel partenaire d’affaires qui se soucie des intérêts de l’entreprise. Ce n’est pas que des mots. Nous n’intervenons pas sans résultat, point final. « Le diable est dans le détail » est la phrase qui résume souvent les causes d’échec. Nous y voyons. On ne se cache jamais !  Peu importe la situation, nous sommes toujours là,  C’est un engagement ! Pourquoi ? On se démarque Une approche intégrée des 3 leviers et des 3 forces vivantes d’impacts sur la performance de la PME  Assure une cohésion dans les actions  Permets, une vision globale dans un accompagnement dans l’action  Assure un rendement plus durable et un environnement de travail motivant Spécialisés dans les PME  Assure une meilleure compréhension rapide des défis et des actions adaptées  Ayant occupé des postes de gestion en PME, nous comprenons la réalité du terrain  Les PME sont notre passion, nous les comprenons bien, nous travaillons qu’avec eux Pas de recette magique, mais un sage dosage d’expertise, d’outils et de respect dans le plaisir  Permets des interventions sur mesure à rendement rapide et durable  Nous avons une forte expertise globale et des outils adaptés et performants, ce qu’il faut pour la PME  Nous avons une connaissance de plus d’un domaine pour savoir vous appuyer sans toujours ajouter plusieurs intervenants autour de vous.
  • 10. (438) 889-3433 Abonnez-vous à l’entreprise, Recevez des trucs d’affaires www.conseilms.com Inscrivez-vous au blogue ! pmorissette@conseilms.com Contactez- nous Prenez contact pour confirmer une première rencontre sans frais. Nous évaluerons le retour sur investissement de notre implication, et ce, dans le plaisir ! Aucun engagement ! Patrice Morissette, Adm. A.