Presentation developed at ESIC for an analisis in microeconomics. Presentación macroanálisis sobre el caso Sol Melia. A presentation done with @DavidLoot, Laia Vincente and Chiara Nicolini.
4. Grupo ”China”
2012-11-09
PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS
”...reinvertir beneficios en nuevas adquisiciones...”
”...crecer a través de compra de otras cadenas...”
”remodelar planta hotelera existente...”
5. Grupo ”China”
2012-11-09
14
37
32
3
22era
Bali
11
21UK
Renovación
eTransformation
6. Grupo ”China”
2012-11-09
• 417 hoteles
• 100 865 habitaciones
• 30 países
Bienvenidos al imperio de Sol Meliá
9. 1987
Grupo ”China”
2012-11-09
Inestabilidad política y económica
2001
Marcos regulatorios ineficientes
Expansión en (Helms Burton)
América Latina
AMENAZADA
Pérdida de confianza de inversores
71 13 33
Competidores
11. Análisis DAFO* Grupo ”China”
2012-11-09
*enfocados en un escenario de situación fijado en el año 2002.
12. Análisis CAUSA-EFECTO* Grupo ”China”
2012-11-09
*enfocados en un escenario de situación fijado en el año 2002.
13. Grupo ”China”
2012-11-09
Un problema deja de serlo si no tiene solución.
(Eduardo Mendoza)
14. Dos vías Grupo ”China”
2012-11-09
DIVIDIR EN CREAR
2 sociedades nuevas subdivisiones
15. Alternativa – 2 sociedades Grupo ”China”
2012-11-09
SOCIEDAD 1 SOCIEDAD 2
•Propietaria y gestora de inmuebles
fuera de Latinoamérica
•Propietaria y gestora de inmuebles
dentro de Latinoamérica
•Iniciadora de negocio con EEUU
•Una imagen que transmita
•Imagen nueva, de confianza a los
conocimiento, seguridad
inversores y al cliente
•Todos esfuerzos de venta y marketing
•Estatutos nuevos,
en captar turismo internacional
renovados y adaptados a los nuevos
retos que del sector
16. Alternativa - Subdivisión Grupo ”China”
2012-11-09
Latinoamérica
Mercados Mercados Y
Emergentes Estables Caribe
Enfoque de negocio para solucionar el reto de la expansión
17. Valoración de alternativas Grupo ”China”
2012-11-09
OPCIÓN 1
•La independencia de decisiones
•Mejora de imagen
•Adaptación de las políticas y acciones a las necesidades
del mercado actuales
•Mayor capacidad de reacción en ambos mercados
•Posible actuación en EEUU
18. Grupo ”China”
2012-11-09
¡Gracias!
David López Oteo
Laia Vicente M
Chiara Nicolini
Patricia Polvora
19. Listado de imágenes Creative Commons Grupo ”China”
2012-11-09
Slide Información
1 Sarah_Ackerman photoree.com
8 Take the PMP Practice Exam! By: Daveoratox (Creative Commons)
3 October 22, 2012. Photo credit: slworking2 via Flickr Creative Commons
6 ... was blamed for concealing the disappearance of an elderly couple on a ...en.wikipedia.org
6 premio-principe-de-asturias.jpg ...osluz.unizar.es
7 tribune.com.pk 640 × 480 - CREATIVE COMMONS. ISLAMABAD: Hundreds of mega projects
13 Events Back to Overview -greennewdeal.eu
Notas del editor
América Latina y el Caribe = los destinos turísticos más atractivos turistas de todo el mundo (1987 Sol Meliá tiene presencia) 71 hoteles en 12 países de Latino América No lider = competidoras Riu, NH y Barceló compiten por cuota de mercado. Varios años de expansión empresarial =adquisición de nuevos hoteles en mercado Español, Europeo y Latino Americano Enfrenta problema, reto, challenge Caída en resultados (45% de beneficios), barreras en el desarrollo estratégico en países Latino Americanos (clave = la consolidación en LA)