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Taller para Comites Paritario

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Taller para Integrantres de Comité Paritarios
Indice General
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Indice General
Indice General
Indice General
Página
1. Comité Paritario (D.S. N° 54) ................................................... 3
1.1. Constitución ................................................................... 3
1.2. Composición .................................................................. 3
1.3. Designación de los Representantes .............................. 4
1.4. Funcionamiento del Comité Paritario de Higiene
y Seguridad .....................................................................6
1.5. Competencia de la Dirección del Trabajo .................... 7
1.6. Funciones y Atribuciones ............................................. 8
1.7. Programa de Trabajo ................................................... 11
2. Inspecciones planeadas ........................................................ 15
2.1. Clases de Inspecciones Planeadas .............................. 15
3. Investigación y Analisis de Incidentes / Accidentes ............ 20
3.1. Definición ..................................................................... 20
3.2 Investigación de Incidentes / Accidentes ................... 20
3.3. Función de la Gerencia en la Investigación de
Accidentes .................................................................... 22
3.4. Informe de Incidentes / Accidentes .............................23
Ejercicios ................................................................................ 26
3
3
3
3
3
1. COMITE P
1. COMITE P
1. COMITE P
1. COMITE P
1. COMITE PARIT
ARIT
ARIT
ARIT
ARITARIO (D.S. N° 54)
ARIO (D.S. N° 54)
ARIO (D.S. N° 54)
ARIO (D.S. N° 54)
ARIO (D.S. N° 54)
El Decreto Supremo N° 54, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, del
año 1969, es el reglamento por el cuál deben regirse los Comités Paritarios
de Higiene y Seguridad.
1.1.
1.1.
1.1.
1.1.
1.1. CONSTITUCION
CONSTITUCION
CONSTITUCION
CONSTITUCION
CONSTITUCION
Deben organizarse en toda empresa, faena, sucursal o agencia en que
trabajen más de 25 personas sin distinción de actividad económica. Si en
una empresa existieren diversas faenas, sucursales o agencias, y en cada una
de ellas se constituyeren Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, podrá
asimismo constituirse un Comité Paritario Permanente de toda la empresa.
Estos Comités Permanentes tendrán la supervigilancia del funcionamiento
de los Comités Paritarios que se organicen en las faenas, sucursales o agencias
y subsidiariamente desempeñarán las funciones señaladas para ellos.
El Comité Paritario iniciará sus funciones al día siguiente hábil al que termina
su período el anterior Comité y lo constituirá el presidente de dicho Comité.
En caso que no lo hiciere corresponderá constituirlo a un Inspector del
Trabajo.
Cuando deba constituirse el Comité Paritario de Higiene y Seguridad por
primera vez podrá convocar a su constitución la empresa, el presidente del
sindicato, el delegado del personal o cualquier trabajador de la empresa,
comunicando esta convocatoria a la Inspección del Trabajo respectiva.
1.2.
1.2.
1.2.
1.2.
1.2. COMPOSICION
COMPOSICION
COMPOSICION
COMPOSICION
COMPOSICION
Estarán integrados por tres representantes titulares patronales y tres
representantes titulares de los trabajadores. Por cada miembro titular se
designará, además, otro en carácter de suplente.
Si en la empresa, faena, sucursal o agencia existiere un Departamento de
Prevención de Riesgos Profesionales, el Experto en Prevención que lo dirija
formará parte, por derecho propio, de los Comités Paritarios que en ella
existan, sin derecho a voto, pudiendo delegar sus funciones.
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Taller para Integrantres de Comité Paritarios
Los miembros Suplentes entrarán a reemplazar a los titulares en caso de
impedimento de éstos, por cualquiera causa, o por vacancia del cargo.
Los suplentes en representación de la empresa reemplazarán a los titulares
de acuerdo con el orden de precedencia con que la empresa los designó y
los suplentes representantes de los trabajadores por el orden de mayoría
con que fueron elegidos.
Cada Comité Paritario designará entre sus miembros, con exclusión del
Experto en Prevención, un presidente y un secretario. Si no hay acuerdo en
estas designaciones, ellas se harán por sorteo. Los miembros del Comité
durarán dos años en sus funciones y podrán ser reelegidos.
Cesarán en sus cargos los miembros que dejen de pertenecer a la respectiva
empresa y los que no asistan a dos sesiones consecutivas, sin causa
justificada.
1.3. DESIGNACION DE L
1.3. DESIGNACION DE L
1.3. DESIGNACION DE L
1.3. DESIGNACION DE L
1.3. DESIGNACION DE LOS REPRESENT
OS REPRESENT
OS REPRESENT
OS REPRESENT
OS REPRESENTANTES
ANTES
ANTES
ANTES
ANTES
1.3.1. Representantes Patronales
1.3.1. Representantes Patronales
1.3.1. Representantes Patronales
1.3.1. Representantes Patronales
1.3.1. Representantes Patronales
Su designación debe ser hecha por la empresa con 15 días de anticipación
a la fecha en que cese en sus funciones el Comité Paritario de Higiene y
Seguridad que deba renovarse y los nombramientos se comunicarán a la
respectiva Inspección del Trabajo por carta certificada y a los trabajadores
por avisos colocados en el lugar de trabajo.
Si estos representantes no son designados en la oportunidad prevista,
continuarán en funciones los que se desempeñaban como tales en el Comité
cuyo período termina.
No hay exigencia de requisitos para la designación de los representantes
patronales. Solamente se recomienda, según este mismo reglamento, que
sean preferentemente personas vinculadas a las actividades técnicas que se
desarrollen en la industria, faena, agencia o sucursal donde se constituya el
Comité.
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1.3.2. Representantes de los trabajadores
1.3.2. Representantes de los trabajadores
1.3.2. Representantes de los trabajadores
1.3.2. Representantes de los trabajadores
1.3.2. Representantes de los trabajadores
Los representantes de los trabajadores deben ser elegidos por éstos mediante
votación secreta y directa, convocada y presidida por el presidente del Comité
Paritario de Higiene y Seguridad que termina su período, con no menos de
15 días de anticipación a la fecha en que deba celebrarse la elección. Debe
hacerse esta convocatoria por medio de avisos colocados en lugares visibles
de los sitios de trabajo.
La elección debe efectuarse con una anticipación no inferior a 5 días de la
fecha en que deba cesar en sus funciones el Comité que se reemplaza.
En consecuencia, la convocatoria debe hacerse con a lo menos 20 días de
anticipación a la fecha en que expiran las funciones del Comité que se va a
renovar.
REQUISITOS PARA SER ELEGIDO MIEMBRO DE LOS COMITES PARITARIOS
DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES
Para ser elegido miembro representante de los trabajadores se requiere:
Tener más de 18 años de edad,
Saber leer y escribir,
Encontrarse trabajando en la respectiva empresa, faena, sucursal o
agencia y haber pertenecido a la empresa un año como mínimo.
Acreditar haber asistido a un curso de Orientación de Prevención de
Riesgos Profesionales dictados por el Servicio Nacional de Salud u otro
Organismo Administrador del Seguro (Mutual de Seguridad), o prestar
o haber prestado servicios en el Departamento de Prevención de
Riesgos Profesionales de la empresa, en tareas relacionadas con la
prevención de riesgos profesionales por lo menos un año.
Se considerarán elegidos como titulares, aquellas personas que obtengan
las tres más altas mayorías y como suplentes los tres que los sigan en orden
decreciente de sufragios. En caso de empate se dirimirá por sorteo.
6
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Taller para Integrantres de Comité Paritarios
Debe levantarse acta en triplicado de la elección, dejando constancia del
total de votantes, del total de representantes por elegir, de los nombres en
orden decreciente de las personas que obtuvieron votos y de la nómina de
los elegidos. El acta la firman quien haya presidido la elección y las personas
elegidas que deseen hacerlo.
Se enviará una copia del acta a la Inspección del Trabajo, otra a la empresa
y la tercera se archivará en el Comité Paritario correspondiente.
1.4.
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1.4.
1.4.
1.4. FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P
FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P
FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P
FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P
FUNCIONAMIENTO DEL COMITE PARIT
ARIT
ARIT
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ARITARIO DE HIGIENE Y
ARIO DE HIGIENE Y
ARIO DE HIGIENE Y
ARIO DE HIGIENE Y
ARIO DE HIGIENE Y
SEGURIDAD
SEGURIDAD
SEGURIDAD
SEGURIDAD
SEGURIDAD
Los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad se reunirán en forma ordinaria,
una vez al mes, pero podrán hacerlo en forma extraordinaria a petición
conjunta de un representante de los trabajadores y de uno de los de la
empresa.
El Comité deberá reunirse cada vez que en la
respectiva empresa ocurra un accidente del trabajo
que cause la muerte de uno o más trabajadores; o
que a juicio del Presidente le pudiera originar a uno
o más de ellos, una disminución permanente de su
capacidad de ganancia superior a 40%.
Las reuniones se efectuarán en horas de trabajo,
considerándose como trabajado el tiempo en ellas
empleado.
El Comité Paritario de Higiene y Seguridad podrá funcionar siempre que
concurran un representante patronal y un representante de los trabajadores.
Cuando a las sesiones del Comité no concurran todos los representantes
patronales o de los trabajadores, se entenderá que los asistentes disponen
de la totalidad de los votos de su respectiva representación.
Los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad permanecerán en funciones
mientras dure la faena, sucursal o agencia o empresa respectiva.

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  • 2. 2 2 2 2 2 Taller para Integrantres de Comité Paritarios Indice General Indice General Indice General Indice General Indice General Página 1. Comité Paritario (D.S. N° 54) ................................................... 3 1.1. Constitución ................................................................... 3 1.2. Composición .................................................................. 3 1.3. Designación de los Representantes .............................. 4 1.4. Funcionamiento del Comité Paritario de Higiene y Seguridad .....................................................................6 1.5. Competencia de la Dirección del Trabajo .................... 7 1.6. Funciones y Atribuciones ............................................. 8 1.7. Programa de Trabajo ................................................... 11 2. Inspecciones planeadas ........................................................ 15 2.1. Clases de Inspecciones Planeadas .............................. 15 3. Investigación y Analisis de Incidentes / Accidentes ............ 20 3.1. Definición ..................................................................... 20 3.2 Investigación de Incidentes / Accidentes ................... 20 3.3. Función de la Gerencia en la Investigación de Accidentes .................................................................... 22 3.4. Informe de Incidentes / Accidentes .............................23 Ejercicios ................................................................................ 26
  • 3. 3 3 3 3 3 1. COMITE P 1. COMITE P 1. COMITE P 1. COMITE P 1. COMITE PARIT ARIT ARIT ARIT ARITARIO (D.S. N° 54) ARIO (D.S. N° 54) ARIO (D.S. N° 54) ARIO (D.S. N° 54) ARIO (D.S. N° 54) El Decreto Supremo N° 54, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, del año 1969, es el reglamento por el cuál deben regirse los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad. 1.1. 1.1. 1.1. 1.1. 1.1. CONSTITUCION CONSTITUCION CONSTITUCION CONSTITUCION CONSTITUCION Deben organizarse en toda empresa, faena, sucursal o agencia en que trabajen más de 25 personas sin distinción de actividad económica. Si en una empresa existieren diversas faenas, sucursales o agencias, y en cada una de ellas se constituyeren Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, podrá asimismo constituirse un Comité Paritario Permanente de toda la empresa. Estos Comités Permanentes tendrán la supervigilancia del funcionamiento de los Comités Paritarios que se organicen en las faenas, sucursales o agencias y subsidiariamente desempeñarán las funciones señaladas para ellos. El Comité Paritario iniciará sus funciones al día siguiente hábil al que termina su período el anterior Comité y lo constituirá el presidente de dicho Comité. En caso que no lo hiciere corresponderá constituirlo a un Inspector del Trabajo. Cuando deba constituirse el Comité Paritario de Higiene y Seguridad por primera vez podrá convocar a su constitución la empresa, el presidente del sindicato, el delegado del personal o cualquier trabajador de la empresa, comunicando esta convocatoria a la Inspección del Trabajo respectiva. 1.2. 1.2. 1.2. 1.2. 1.2. COMPOSICION COMPOSICION COMPOSICION COMPOSICION COMPOSICION Estarán integrados por tres representantes titulares patronales y tres representantes titulares de los trabajadores. Por cada miembro titular se designará, además, otro en carácter de suplente. Si en la empresa, faena, sucursal o agencia existiere un Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales, el Experto en Prevención que lo dirija formará parte, por derecho propio, de los Comités Paritarios que en ella existan, sin derecho a voto, pudiendo delegar sus funciones.
  • 4. 4 4 4 4 4 Taller para Integrantres de Comité Paritarios Los miembros Suplentes entrarán a reemplazar a los titulares en caso de impedimento de éstos, por cualquiera causa, o por vacancia del cargo. Los suplentes en representación de la empresa reemplazarán a los titulares de acuerdo con el orden de precedencia con que la empresa los designó y los suplentes representantes de los trabajadores por el orden de mayoría con que fueron elegidos. Cada Comité Paritario designará entre sus miembros, con exclusión del Experto en Prevención, un presidente y un secretario. Si no hay acuerdo en estas designaciones, ellas se harán por sorteo. Los miembros del Comité durarán dos años en sus funciones y podrán ser reelegidos. Cesarán en sus cargos los miembros que dejen de pertenecer a la respectiva empresa y los que no asistan a dos sesiones consecutivas, sin causa justificada. 1.3. DESIGNACION DE L 1.3. DESIGNACION DE L 1.3. DESIGNACION DE L 1.3. DESIGNACION DE L 1.3. DESIGNACION DE LOS REPRESENT OS REPRESENT OS REPRESENT OS REPRESENT OS REPRESENTANTES ANTES ANTES ANTES ANTES 1.3.1. Representantes Patronales 1.3.1. Representantes Patronales 1.3.1. Representantes Patronales 1.3.1. Representantes Patronales 1.3.1. Representantes Patronales Su designación debe ser hecha por la empresa con 15 días de anticipación a la fecha en que cese en sus funciones el Comité Paritario de Higiene y Seguridad que deba renovarse y los nombramientos se comunicarán a la respectiva Inspección del Trabajo por carta certificada y a los trabajadores por avisos colocados en el lugar de trabajo. Si estos representantes no son designados en la oportunidad prevista, continuarán en funciones los que se desempeñaban como tales en el Comité cuyo período termina. No hay exigencia de requisitos para la designación de los representantes patronales. Solamente se recomienda, según este mismo reglamento, que sean preferentemente personas vinculadas a las actividades técnicas que se desarrollen en la industria, faena, agencia o sucursal donde se constituya el Comité.
  • 5. 5 5 5 5 5 1.3.2. Representantes de los trabajadores 1.3.2. Representantes de los trabajadores 1.3.2. Representantes de los trabajadores 1.3.2. Representantes de los trabajadores 1.3.2. Representantes de los trabajadores Los representantes de los trabajadores deben ser elegidos por éstos mediante votación secreta y directa, convocada y presidida por el presidente del Comité Paritario de Higiene y Seguridad que termina su período, con no menos de 15 días de anticipación a la fecha en que deba celebrarse la elección. Debe hacerse esta convocatoria por medio de avisos colocados en lugares visibles de los sitios de trabajo. La elección debe efectuarse con una anticipación no inferior a 5 días de la fecha en que deba cesar en sus funciones el Comité que se reemplaza. En consecuencia, la convocatoria debe hacerse con a lo menos 20 días de anticipación a la fecha en que expiran las funciones del Comité que se va a renovar. REQUISITOS PARA SER ELEGIDO MIEMBRO DE LOS COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES Para ser elegido miembro representante de los trabajadores se requiere: Tener más de 18 años de edad, Saber leer y escribir, Encontrarse trabajando en la respectiva empresa, faena, sucursal o agencia y haber pertenecido a la empresa un año como mínimo. Acreditar haber asistido a un curso de Orientación de Prevención de Riesgos Profesionales dictados por el Servicio Nacional de Salud u otro Organismo Administrador del Seguro (Mutual de Seguridad), o prestar o haber prestado servicios en el Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales de la empresa, en tareas relacionadas con la prevención de riesgos profesionales por lo menos un año. Se considerarán elegidos como titulares, aquellas personas que obtengan las tres más altas mayorías y como suplentes los tres que los sigan en orden decreciente de sufragios. En caso de empate se dirimirá por sorteo.
  • 6. 6 6 6 6 6 Taller para Integrantres de Comité Paritarios Debe levantarse acta en triplicado de la elección, dejando constancia del total de votantes, del total de representantes por elegir, de los nombres en orden decreciente de las personas que obtuvieron votos y de la nómina de los elegidos. El acta la firman quien haya presidido la elección y las personas elegidas que deseen hacerlo. Se enviará una copia del acta a la Inspección del Trabajo, otra a la empresa y la tercera se archivará en el Comité Paritario correspondiente. 1.4. 1.4. 1.4. 1.4. 1.4. FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P FUNCIONAMIENTO DEL COMITE P FUNCIONAMIENTO DEL COMITE PARIT ARIT ARIT ARIT ARITARIO DE HIGIENE Y ARIO DE HIGIENE Y ARIO DE HIGIENE Y ARIO DE HIGIENE Y ARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD SEGURIDAD SEGURIDAD SEGURIDAD SEGURIDAD Los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad se reunirán en forma ordinaria, una vez al mes, pero podrán hacerlo en forma extraordinaria a petición conjunta de un representante de los trabajadores y de uno de los de la empresa. El Comité deberá reunirse cada vez que en la respectiva empresa ocurra un accidente del trabajo que cause la muerte de uno o más trabajadores; o que a juicio del Presidente le pudiera originar a uno o más de ellos, una disminución permanente de su capacidad de ganancia superior a 40%. Las reuniones se efectuarán en horas de trabajo, considerándose como trabajado el tiempo en ellas empleado. El Comité Paritario de Higiene y Seguridad podrá funcionar siempre que concurran un representante patronal y un representante de los trabajadores. Cuando a las sesiones del Comité no concurran todos los representantes patronales o de los trabajadores, se entenderá que los asistentes disponen de la totalidad de los votos de su respectiva representación. Los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad permanecerán en funciones mientras dure la faena, sucursal o agencia o empresa respectiva.
  • 7. 7 7 7 7 7 Corresponderá a la empresa otorgar las facilidades y adoptar las medidas necesarias para que funcione adecuadamente el o los Comités de Higiene y Seguridad. Todos los acuerdos del Comité se adoptarán por simple mayoría. En caso de empate debe resolver el Organismo Administrador (Mutual de Seguridad) en su defecto, el Servicio de Salud, sin ulterior recurso. Las decisiones adoptadas por el Comité Paritario de Higiene y Seguridad en el ejercicio de las atribuciones que le encomienda la Ley N° 16.744, serán obligatorias para la empresa y los trabajadores. 1.5. 1.5. 1.5. 1.5. 1.5. C C C C COMPETENCIA DE L OMPETENCIA DE L OMPETENCIA DE L OMPETENCIA DE L OMPETENCIA DE L A DIRECCION DEL TRABAJO EN EL A DIRECCION DEL TRABAJO EN EL A DIRECCION DEL TRABAJO EN EL A DIRECCION DEL TRABAJO EN EL A DIRECCION DEL TRABAJO EN EL CONTROL DE L CONTROL DE L CONTROL DE L CONTROL DE L CONTROL DE LA CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE L A CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE L A CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE L A CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE L A CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS OS OS OS OS COMITES PARIT COMITES PARIT COMITES PARIT COMITES PARIT COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD. ARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD. ARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD. ARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD. ARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD. El artículo 28° del Decreto N° 54 dispone que Corresponderá a la Dirección del Trabajo el control del cumplimiento de las normas contenidas en el reglamento para constitución y funcionamiento de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad en las empresas, faenas, sucursales o agencias, sin perjuicio de las atribuciones que competen a la Superintendencia de Seguridad Social y a los Organismos del Sector Salud . En los artículos 1°, 8°, 11°, 12°, 13°, 14° y 25° del mismo Decreto N° 54 se dispone la competencia de los Inspectores del Trabajo para decidir la procedencia de constituir el Comité Paritario, convocar a elección de los representantes de los trabajadores cuando no se efectuó en la fecha indicada; resolver cualquier reclamo o duda relacionada con la designación o elección de los miembros del Comité de Higiene y Seguridad; constituir el Comité cuando no se hiciere en la oportunidad reglamentaria; resolver sobre las facilidades que debe dar la empresa para el funcionamiento del Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
  • 8. 8 8 8 8 8 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 1.6. 1.6. 1.6. 1.6. 1.6. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL COMITE PARIT FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL COMITE PARIT FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL COMITE PARIT FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL COMITE PARIT FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL COMITE PARITARIO DE ARIO DE ARIO DE ARIO DE ARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD Y SU EJECUCION PRACTICA HIGIENE Y SEGURIDAD Y SU EJECUCION PRACTICA HIGIENE Y SEGURIDAD Y SU EJECUCION PRACTICA HIGIENE Y SEGURIDAD Y SU EJECUCION PRACTICA HIGIENE Y SEGURIDAD Y SU EJECUCION PRACTICA. (ANEX . (ANEX . (ANEX . (ANEX . (ANEXO O O O O N°1) N°1) N°1) N°1) N°1) 1 1 1 1 1.6.1. Asesorar e Instr .6.1. Asesorar e Instr .6.1. Asesorar e Instr .6.1. Asesorar e Instr .6.1. Asesorar e Instruir a los T uir a los T uir a los T uir a los T uir a los Trabajadores para la cor rabajadores para la cor rabajadores para la cor rabajadores para la cor rabajadores para la correcta recta recta recta recta utilización de los elementos de protección. utilización de los elementos de protección. utilización de los elementos de protección. utilización de los elementos de protección. utilización de los elementos de protección. COMO: COMO: COMO: COMO: COMO: a) Realizando visitas periódicas a los lugares de trabajo para detectar condiciones o acciones subestándares presentes en los lugares de trabajo y verificar la utilización de los elementos de protección personal impartiendo instrucciones en el momento mismo. b) Organizando reuniones informativas, charlas u otros medios de divulgación, especialmente despues de ocurrido un accidente en que no se usaron los elementos de protección. DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: a) En los lugares de trabajo que estadísticamente presenten un alto porcentaje de accidentes por no uso de los elementos de protección personal. b) En los demás lugares de trabajo empezando por las áreas de mayor riesgo y mayor accidentabilidad. 1.6.2. Vigilar el cumplimiento tanto por par 1.6.2. Vigilar el cumplimiento tanto por par 1.6.2. Vigilar el cumplimiento tanto por par 1.6.2. Vigilar el cumplimiento tanto por par 1.6.2. Vigilar el cumplimiento tanto por parte de las empresas como te de las empresas como te de las empresas como te de las empresas como te de las empresas como de los trabajadores de las medidas de higiene y seguridad de los trabajadores de las medidas de higiene y seguridad de los trabajadores de las medidas de higiene y seguridad de los trabajadores de las medidas de higiene y seguridad de los trabajadores de las medidas de higiene y seguridad COMO: COMO: COMO: COMO: COMO: a) Haciendo inspecciones a los lugares de trabajo para revisar maquinarias, equipos e instalaciones diversas y todos los elementos que intervengan en la producción con el objeto de reconocer e identificar condiciones o acciones subestándares que puedan generar accidentes o enfermedades profesionales. b) Determinando la necesidad de asesoría técnica del Organismo Administrador para situaciones especiales de riesgos, particularmente de enfermedades profesionales. c) Preparando informe a la jefatura superior de la empresa sugeriendo prioridad de las acciones, y armonizando la magnitud de los problemas y su posible solución con la capacidad económica de la empresa.
  • 9. 9 9 9 9 9 DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: Primero en las áreas donde exista mayor riesgo de accidentes y enfermedades profesionales y luego en todas las demás secciones de la empresa. 1.6.3. Promover la realización de cursos de adiestramiento destinados 1.6.3. Promover la realización de cursos de adiestramiento destinados 1.6.3. Promover la realización de cursos de adiestramiento destinados 1.6.3. Promover la realización de cursos de adiestramiento destinados 1.6.3. Promover la realización de cursos de adiestramiento destinados a la capacitación profesional de los trabajadores. a la capacitación profesional de los trabajadores. a la capacitación profesional de los trabajadores. a la capacitación profesional de los trabajadores. a la capacitación profesional de los trabajadores. COMO: COMO: COMO: COMO: COMO: a. Analizando las estadísticas de accidentes, especialmente la causalidad. b. Conociendo otros antecedentes que tengan el Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales y la Unidad de Capacitación respecto de la de accidentabilidad. c. Conociendo la opinión de los supervisores y de los trabajadores respecto a la necesidad de capacitación. d. A base a la información obtenida y analizada, promover la realización de acciones de capacitación, determinando las más urgentes y efectuando las coordinaciones con: - Departamento de Prevención de Riesgos profesionales de la empresa. - Departamento o Unidad de Capacitación de la empresa. - Mutual de Seguridad C.CH.C. DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: En aquellas unidades donde la información obtenida y analizada señale que la falta de capacitación es la causa principal de accidentes. 1.6.4. Infor 1.6.4. Infor 1.6.4. Infor 1.6.4. Infor 1.6.4. Informar mar mar mar mar, por decisión de la empresa, especialmente a los , por decisión de la empresa, especialmente a los , por decisión de la empresa, especialmente a los , por decisión de la empresa, especialmente a los , por decisión de la empresa, especialmente a los trabajadores nuevos, sobre los riesgos existentes en sus áreas de trabajadores nuevos, sobre los riesgos existentes en sus áreas de trabajadores nuevos, sobre los riesgos existentes en sus áreas de trabajadores nuevos, sobre los riesgos existentes en sus áreas de trabajadores nuevos, sobre los riesgos existentes en sus áreas de trabajo y los que pueden crearse con nuevas instalaciones, materias trabajo y los que pueden crearse con nuevas instalaciones, materias trabajo y los que pueden crearse con nuevas instalaciones, materias trabajo y los que pueden crearse con nuevas instalaciones, materias trabajo y los que pueden crearse con nuevas instalaciones, materias primas, equipos, etc. primas, equipos, etc. primas, equipos, etc. primas, equipos, etc. primas, equipos, etc. COMO: COMO: COMO: COMO: COMO: a) Nominando a dos o más integrantes del Comité Paritario de Higiene y Seguridad para ejecutar esta función informativa en forma regular y sistemática. b) Manteniendo información escrita sobre los riesgos y su prevención para entregar a los trabajadores. DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: En los lugares de trabajo que tendrán los nuevos trabajadores y donde se actualicen las tecnologías y métodos de trabajo.
  • 10. 10 10 10 10 10 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 1.6.5. Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y 1.6.5. Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y 1.6.5. Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y 1.6.5. Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y 1.6.5. Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y seguridad que sir seguridad que sir seguridad que sir seguridad que sir seguridad que sirven para la prevención de los riesgos profesionales. ven para la prevención de los riesgos profesionales. ven para la prevención de los riesgos profesionales. ven para la prevención de los riesgos profesionales. ven para la prevención de los riesgos profesionales. COMO: COMO: COMO: COMO: COMO: a) Inspeccionando los sitios de trabajo. b) Conociendo antecedentes estadísticos de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales en la empresa. c) Analizando la información obtenida en las inspecciones. d) Informando, por escrito, a la jefatura superior de la empresa. DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: En los lugares de trabajo con mayores problemas de condiciones subestándares, con graves riesgos de accidentes y de enfermedades profesionales. 1.6.6. Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a 1.6.6. Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a 1.6.6. Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a 1.6.6. Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a 1.6.6. Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a negligencia ine negligencia ine negligencia ine negligencia ine negligencia inexcusable del trabajador xcusable del trabajador xcusable del trabajador xcusable del trabajador xcusable del trabajador. . . . . COMO: COMO: COMO: COMO: COMO: a) Nombrando Comisión Investigadora. b) Asesorándose por el Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales y/o Mutual de Seguridad. c) Analizando antecedentes del hecho. d) Presentando informes y antecedentes por la comisión investigadora al Comité Paritario de Higiene y Seguridad para que tome decisión. DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: DONDE: En el lugar de trabajo donde se produjo el hecho investigado. 1.6.7. Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende 1.6.7. Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende 1.6.7. Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende 1.6.7. Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende 1.6.7. Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende la Mutual de Seguridad. la Mutual de Seguridad. la Mutual de Seguridad. la Mutual de Seguridad. la Mutual de Seguridad. COMO: COMO: COMO: COMO: COMO: Informando a la Mutual de Seguridad sobre materias de competencia del Comité Paritario de Higiene y Seguridad que se le haya encomendado.
  • 11. 11 11 11 11 11 1.7. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITE P 1.7. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITE P 1.7. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITE P 1.7. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITE P 1.7. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITE PARIT ARIT ARIT ARIT ARITARIO DE HIGIENE ARIO DE HIGIENE ARIO DE HIGIENE ARIO DE HIGIENE ARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD (ANEXO N° 2) Y SEGURIDAD (ANEXO N° 2) Y SEGURIDAD (ANEXO N° 2) Y SEGURIDAD (ANEXO N° 2) Y SEGURIDAD (ANEXO N° 2) Con el propósito de cumplir con sus funciones y atribuciones y lograr buenos resultados en su labor de prevenir la ocurrencia de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales el Comité Paritario de Higiene y Seguridad debe funcionar en base a un programa en que estén definidos: 1) Objetivos (metas) a cumplir 2) Plazos en que deben cumplirse los objetivos 3) Acciones que se realizarán 4) Responsabilidad de ejecución de las acciones (comisiones de Trabajo) 5) Pauta de control o evaluación del programa Para la elaboración del programa de trabajo, el Comité Paritario de Higiene y Seguridad, en base de la información obtenida, debe jerarquizar los problemas encontrados de acuerdo con su importancia y magnitud, fijando una pauta de prioridades de las acciones, estudiando o definiendo soluciones, teniendo muy presente la compatibilidad entre las acciones propuestas y la capacidad económica de la empresa. Muy importante es controlar el desarrollo del programa y avaluar resultados. También es importante que el programa se coordine con el programa de prevención de la empresa y con las acciones en que puede participar la Mutual de Seguridad. Ejemplos de Comisiones de Trabajo: Investigación de Accidentes Inspecciones de Seguridad Promoción de las Actividades del Comité Paritario Capacitación de los trabajadores Otras
  • 12. 12 12 12 12 12 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 1.7.1. Sugerencias para una labor eficiente del Comité Paritario de 1.7.1. Sugerencias para una labor eficiente del Comité Paritario de 1.7.1. Sugerencias para una labor eficiente del Comité Paritario de 1.7.1. Sugerencias para una labor eficiente del Comité Paritario de 1.7.1. Sugerencias para una labor eficiente del Comité Paritario de Higiene y Seguridad (ANEXO N° 3) Higiene y Seguridad (ANEXO N° 3) Higiene y Seguridad (ANEXO N° 3) Higiene y Seguridad (ANEXO N° 3) Higiene y Seguridad (ANEXO N° 3) Se sugiere, por una parte, que las funciones a realizar sean repartidas entre los miembros del Comité, formando comisiones paritarias con un mínimo de dos personas, siempre en coordinación con el Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales, las jefaturas de la empresa y la Mutual de Seguridad, cuando corresponda. Un punto impor Un punto impor Un punto impor Un punto impor Un punto importante en el funcionamiento del Comité P tante en el funcionamiento del Comité P tante en el funcionamiento del Comité P tante en el funcionamiento del Comité P tante en el funcionamiento del Comité Paritario es la aritario es la aritario es la aritario es la aritario es la fijación de un calendario anual de reuniones ordinarias respetando fijación de un calendario anual de reuniones ordinarias respetando fijación de un calendario anual de reuniones ordinarias respetando fijación de un calendario anual de reuniones ordinarias respetando fijación de un calendario anual de reuniones ordinarias respetando sus fechas y horas sus fechas y horas sus fechas y horas sus fechas y horas sus fechas y horas Otro aspecto es la instrucción de todos los integrantes en las materias propias de las funciones que debe cumplir el Comité Paritario de Higiene y Seguridad, manteniéndose lo más actualizada posible. Es muy importante que el Comité Paritario de Higiene y Seguridad difunda su acción en todo el ámbito de la empresa, jefaturas y trabajadores y dé a conocer su plan de trabajo, solicitando la colaboración de los trabajadores para lograr los objetivos propuestos. Debe comunicar mediante avisos murales, circulares, afiches, contactos personales, los logros obtenidos y cualquier información de utilidad para los fines del Comité Paritario de Higiene y Seguridad. El Comité Paritario de Higiene y Seguridad debe exigir a todos los trabajadores de la empresa, acatamiento de las medidas de prevención de riesgos profesionales y sancionar su incumplimiento.
  • 13. 13 13 13 13 13 1.7.2. Reuniones del Comité Paritario de Higiene y Seguridad 1.7.2. Reuniones del Comité Paritario de Higiene y Seguridad 1.7.2. Reuniones del Comité Paritario de Higiene y Seguridad 1.7.2. Reuniones del Comité Paritario de Higiene y Seguridad 1.7.2. Reuniones del Comité Paritario de Higiene y Seguridad Modelo tentativo de tabla para una reunión ordinaria del Comité Paritario de Higiene y Seguridad: a) Lectura del acta de la sesión anterior. b) Medidas o acciones acordadas en reunión anterior y resultados. c) Análisis del avance del programa del trabajo. d) Análisis de los accidentes ocurridos en el mes. e) Nuevos acuerdos para control de riesgos profesionales. f) Medidas para agilizar o modificar el programa de trabajo. g) Presentación de los problemas detectados por los miembros del comité. h) Incluir charlas sobre el desarrollo, proyecciones del trabajo propuesto, problemas operacionales de la empresa que puedan entregar, el Experto de la empresa, un ejecutivo, Experto de Prevención de Riesgos de la Mutual de Seguridad, un miembro del Comité u otro invitado de interés. i) Varios, etc. De acuerdo con el Decreto N° 54, es obligación del Comité Paritario de Higiene y Seguridad dejar constancia de lo tratado en cada reunión, mediante las correspondientes actas. Se indican, a continuación, algunas sugerencias respecto a tareas que deberían cumplir los integrantes del Comité Paritario de Higiene y Seguridad. A - Del Presidente A - Del Presidente A - Del Presidente A - Del Presidente A - Del Presidente Dar cumplimiento al calendario de reuniones y disponer el lugar de éstas. Conducir las reuniones. Controlar el cumplimiento del programa de trabajo del Comité. Representar el Comité en eventos que se programen en la empresa. Informar a quien corresponda de las decisiones adoptadas por el Comité. Solicitar información sobre accidentes u otras materias operacionales.
  • 14. 14 14 14 14 14 Taller para Integrantres de Comité Paritarios B - Del Secretario B - Del Secretario B - Del Secretario B - Del Secretario B - Del Secretario Elaborar las actas de las sesiones. Citar a reunión cuando lo disponga el Presidente, o a petición conjunta de un representante de la empresa y uno de los trabajadores. Informar de la correspondencia recibida. Distribuir oportunamente las actas y la correspondencia. Mantener un ordenado archivo de la documentación del Comité. • Reemplazar al Presidente del Comité cuando esté impedido de asistir. C - De los demás integrantes C - De los demás integrantes C - De los demás integrantes C - De los demás integrantes C - De los demás integrantes Informar de las actividades que les hayan sido asignadas por el Comité. Informar de los riesgos que hayan detectado. Informar de los antecedentes que tengan en relación a accidentes ocurridos. Divulgar entre los trabajadores las actividades del Comité. Contribuir a motivar al personal hacia la Prevención de Riesgos Profesionales. Entregar sugerencias para un mejor funcionamiento del Comité.
  • 15. 15 15 15 15 15 2 2 2 2 2. INSPECCIONES PL . INSPECCIONES PL . INSPECCIONES PL . INSPECCIONES PL . INSPECCIONES PL ANEADA ANEADA ANEADA ANEADA ANEADAS S S S S Uno de los elementos más antiguos y más usados del control de riesgos, es la inspección planeada y continúa siendo la mejor forma de detectar y controlar la generación de condiciones con potencialidad de generar incidentes y accidentes, antes de que ocurran las pérdidas que pueden involucrar gente, equipo, material y ambiente. Detectar el problema y cor Detectar el problema y cor Detectar el problema y cor Detectar el problema y cor Detectar el problema y corregirlo es la clave del éxito del Super regirlo es la clave del éxito del Super regirlo es la clave del éxito del Super regirlo es la clave del éxito del Super regirlo es la clave del éxito del Supervisor visor visor visor visor en materia de prevención de riesgos, cualquiera sea el lugar en materia de prevención de riesgos, cualquiera sea el lugar en materia de prevención de riesgos, cualquiera sea el lugar en materia de prevención de riesgos, cualquiera sea el lugar en materia de prevención de riesgos, cualquiera sea el lugar, área, , área, , área, , área, , área, equipo o maquinaria de trabajo. equipo o maquinaria de trabajo. equipo o maquinaria de trabajo. equipo o maquinaria de trabajo. equipo o maquinaria de trabajo. 2.1. CL 2.1. CL 2.1. CL 2.1. CL 2.1. CL A A A A ASES DE INSPECCIONES PL SES DE INSPECCIONES PL SES DE INSPECCIONES PL SES DE INSPECCIONES PL SES DE INSPECCIONES PLANEADA ANEADA ANEADA ANEADA ANEADAS S S S S 2.1.1. Inspecciones Planeadas 2.1.1. Inspecciones Planeadas 2.1.1. Inspecciones Planeadas 2.1.1. Inspecciones Planeadas 2.1.1. Inspecciones Planeadas Son el tipo de inspecciones que se planifican y programan anticipadamente y tienen por objeto detectar en dónde se originan los problemas más importantes y que pueden significar daños a las personas y/o daños a la propiedad. La experiencia y el criterio profesional han identificado claramente la necesidedas: la general y la de partes, áreas o equipos críticos. Inspección general Inspección general Inspección general Inspección general Inspección general La inspección general incluye caminar a través de un área o sección completa, en especial aquellas zonas que tengan mayor riesgo y que la pérdida sea más significativa, tanto para las personas como económicas; mirándolo todo y anotando todas las cosas con precisión y de acuerdo al grado de pérdida potencial de la operación. Estas inspecciones son frecuentemente efectuadas por el supervisor de primera línea, aunque la costumbre varía de acuerdo a la empresa. Es común también que las inspecciones sean hechas por pequeños grupos de personas de la gerencia. Se recomienda para esta actividad usar una cartilla guía, para tener presente cuales son las condiciones de riesgos a detectar.
  • 16. 16 16 16 16 16 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 2.1.2. INSPECCIONES DE L 2.1.2. INSPECCIONES DE L 2.1.2. INSPECCIONES DE L 2.1.2. INSPECCIONES DE L 2.1.2. INSPECCIONES DE LA A A A AS P S P S P S P S PARTES CRITICA ARTES CRITICA ARTES CRITICA ARTES CRITICA ARTES CRITICAS S S S S Una parte crítica es aquella parte de un área, equipo o maquinaria, que si presenta fallas, provoca grandes pérdidas para la empresa en sus servicios fundamentales. El tener conciencia de las partes críticas de cualquier equipo, aparato, maquinaria, es una preocupación lógica de cualquier buen administrador. El mantener todas las cosas funcionando al nivel de eficiencia deseado, es una de las responsabilidades básicas de cualquier Supervisor. Un programa de inspección no se maneja por sí mismo: el Supervisor de primera línea debe jugar un papel importante en la puesta en práctica del sistema de inspecciones de las partes críticas. 2.1.3. BENEFICIOS DE L 2.1.3. BENEFICIOS DE L 2.1.3. BENEFICIOS DE L 2.1.3. BENEFICIOS DE L 2.1.3. BENEFICIOS DE LA A A A AS INSPECCIONES PL S INSPECCIONES PL S INSPECCIONES PL S INSPECCIONES PL S INSPECCIONES PL ANEADA ANEADA ANEADA ANEADA ANEADAS S S S S El desarrollo de esta técnica, ayuda a mejorar los ambientes de trabajo, evitando y/o reduciendo: Lesiones y traumas Pérdidas de materiales Contaminaciones de las aguas y del aire Daño a la propiedad Pérdida de energía Uso descuidado del tiempo Herramientas y equipos defectuosos Incendio y explosiones Enfermedades ocupacionales Espacios mal empleados El valor de las inspecciones planeadas como una ayuda para resolver problemas es evidente para los miembros de la gerencia. A los supervisores de primera línea frecuentemente se les solicita que hagan inspecciones, a fin de determinar la existencia y/o frecuencia de ciertos problemas que se cree que existen. Su detección y eliminación no solamente le ayudarán a lograr una producción más efectiva, sino que serán de gran ayuda en el control de los costos.
  • 17. 17 17 17 17 17 Ejercicio de Desarrolllo basado en la figura, evaluar las condiciones de riesgos usando los siguientes formularios. 2.1.4. INFORME DE L 2.1.4. INFORME DE L 2.1.4. INFORME DE L 2.1.4. INFORME DE L 2.1.4. INFORME DE L A INSPECCION A INSPECCION A INSPECCION A INSPECCION A INSPECCION El informe de la inspección es el registro de lo que se ha detectado en el desarrollo de la actividad. También sirve para informar a otros y que lo utilicen de ayuda cuando sea necesario. Por esta razón muchas empresas requieren que se envíen copias a diferentes departamentos. A fin de que el informe resulte lo más ventajoso posible, se recomiendan los siguientes modelos:
  • 18. 18 18 18 18 18 Taller para Integrantres de Comité Paritarios A fin de que el informe resulte lo más ventajoso posible, se recomiendan los siguientes modelos:
  • 20. 20 20 20 20 20 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 3. INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTE / 3. INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTE / 3. INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTE / 3. INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTE / 3. INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTE / ACCIDENTES (ANEX ACCIDENTES (ANEX ACCIDENTES (ANEX ACCIDENTES (ANEX ACCIDENTES (ANEXO N° 4) O N° 4) O N° 4) O N° 4) O N° 4) El supervisor nunca debe olvidar que todos los incidentes y accidentes deben ser investigados minuciosamente, sin considerar su gravedad. El incidente que hoy no tuvo consecuencias mayores, sí puede tenerlas mañana. 3.1. DEFINICION 3.1. DEFINICION 3.1. DEFINICION 3.1. DEFINICION 3.1. DEFINICION Accidente: Accidente: Accidente: Accidente: Accidente: ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE INTERRUMPE EL PROCESO NORMAL DE TRABAJO Y QUE DA POR RESULTADO DAÑO A PERSONAS Y / O DAÑO A LA PROPIEDAD. 3.2. INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES 3.2. INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES 3.2. INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES 3.2. INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES 3.2. INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES Es un conjunto de actividades que permite establecer cómo sucedieron los hechos, determinando las acciones, condiciones subestándares y sus causas básicas. En síntesis, representa el mejor juicio de lo que aconteció, cómo sucedió, por qué ocurrió y qué debe hacerse para evitar que el incidente o accidente ocurra nuevamente. Se pretende, además, responder a aquellas preguntas claves sobre la investigación de incidentes y accidentes, que normalmente se hace la línea de mando, entre ellas, las siguientes: ¿Por qué hay que investigar los incidentes y accidentes? ¿De dónde se saca el tiempo para hacerlo? ¿Cuáles son los incidentes y accidentes que deben investigarse? ¿Cuál es el momento más oportuno para hacer la investigación? ¿Quién debe realizar la investigación? ¿Cuál es la forma correcta de hacerlo?
  • 21. 21 21 21 21 21 En el desarrollo del tema se entregarán antecedentes que permitan a la línea de administración responder estas preguntas. La investigación del accidente permite indagar con profundidad sobre las causas orígenes sin detenerse ante el primer hallazgo causal (cuadro N° 1). Nos lleva más allá de la causa inmediata que provocó el hecho. Posibilita o admite argumentaciones y discusiones en relación al hecho, ubicando y detectando los elementos que contribuyen a su ocurrencia, descartando aquellas que no tienen una validez objetiva concordante con el hecho. La investigación debe realizarse lo más objetivamente posible, libre de toda clase de prejuicios, y sin ninguna pretensión de buscar culpables o establecer castigos. CUADRO N° 1 CUADRO N° 1 CUADRO N° 1 CUADRO N° 1 CUADRO N° 1
  • 22. 22 22 22 22 22 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 3.3. 3.3. 3.3. 3.3. 3.3. FUNCION DE L FUNCION DE L FUNCION DE L FUNCION DE L FUNCION DE L A GERENCIA EN L A GERENCIA EN L A GERENCIA EN L A GERENCIA EN L A GERENCIA EN L A INVESTIG A INVESTIG A INVESTIG A INVESTIG A INVESTIGACION DE ACION DE ACION DE ACION DE ACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES INCIDENTES / ACCIDENTES INCIDENTES / ACCIDENTES INCIDENTES / ACCIDENTES INCIDENTES / ACCIDENTES Hay aspectos de un programa de Prevención de Riesgos que merecen una mayor atención por parte de la Gerencia y uno de ellos es la Investigación de Accidentes. Un accidente puede provocar un fuerte impacto en la moral de los trabajadores y/o un deterioro en los recursos materiales de la empresa y es por ello que la acción oportuna de la gerencia evitará problemas con los trabajadores, si estos observan que oportunamente se toman las medidas de control para evitar la repetición de un incidente o accidente igual o similar. La función de la gerencia en esta materia puede dividirse en: 3.3.1. Definir Política en la Investigación de Incidentes / Accidentes 3.3.1. Definir Política en la Investigación de Incidentes / Accidentes 3.3.1. Definir Política en la Investigación de Incidentes / Accidentes 3.3.1. Definir Política en la Investigación de Incidentes / Accidentes 3.3.1. Definir Política en la Investigación de Incidentes / Accidentes La Gerencia debe establecer una política sobre esta materia, manifestando la importancia que ella le asigna a las investigaciones y a las acciones correctivas que deben tomarse. Es conveniente que en la política se destaque la contribución que hace el trabajador cuando denuncia un incidente o accidente. En la política debe definirse el alcance que tiene el Plan de Investigación de Incidentes y Accidentes, estimulando cuales se investigarán, ya sea con lesiones, daño material, cuasi perdida o fallas operacionales. 3.3.2. Revisar el desempeño 3.3.2. Revisar el desempeño 3.3.2. Revisar el desempeño 3.3.2. Revisar el desempeño 3.3.2. Revisar el desempeño La gerencia debe ser informada periódicamente del resultado del Programa de Investigaciones de incidente/accidentes, el cumplimiento de los estándares, la calidad de la investigaciones, medidas correctivas tomadas y aquellas que aún se mantienen pendientes. 3.3.3. Asignar responsabilidades 3.3.3. Asignar responsabilidades 3.3.3. Asignar responsabilidades 3.3.3. Asignar responsabilidades 3.3.3. Asignar responsabilidades La gerencia deberá fijar criterios y asignar responsabilidades a los distintos niveles de la administración para investigar uno u otro incidente/accidente, dependiendo de su potencialidad.
  • 23. 23 23 23 23 23 P P P P Par ar ar ar articipar personalmente ticipar personalmente ticipar personalmente ticipar personalmente ticipar personalmente La Gerencia debe participar personalmente en la investigación de todo incidente o accidente grave. Además, periódicamente debe efectuar visitas a las áreas para conocer la marcha del programa de investigación e informarse de las acciones de control que se están tomando. 3.4. INFORME DE INCIDENTES/ACCIDENTES 3.4. INFORME DE INCIDENTES/ACCIDENTES 3.4. INFORME DE INCIDENTES/ACCIDENTES 3.4. INFORME DE INCIDENTES/ACCIDENTES 3.4. INFORME DE INCIDENTES/ACCIDENTES El informe de incidente o accidente es un elemento necesario para anotar en forma ordenada datos precisos que deseamos obtener en relación a fallas en las operaciones de trabajo. Permite llevar un registro unificado de datos y causas del incidente/accidente, las que analizadas estadísticamente entregan informaciones valiosas sobre causas y otras fases de los programas establecidos. 3.4.1. Procedimiento para la elaboración del Informe 3.4.1. Procedimiento para la elaboración del Informe 3.4.1. Procedimiento para la elaboración del Informe 3.4.1. Procedimiento para la elaboración del Informe 3.4.1. Procedimiento para la elaboración del Informe Este documento ha sido diseñado para ser usado en investigaciones de cualquier incidente o accidente y es relativamente simple, sin embargo, es necesario analizar el contenido de cada uno de los puntos de los ítems registrados en el informe (identificación, descripción, análisis, evaluación, recomendaciones, firmas de responsables y observaciones). A A A A A. Identificación . Identificación . Identificación . Identificación . Identificación Auto explicativo. (Se debe evitar el uso de siglas o abreviaturas) Fecha en que se informó: corresponde a la fecha en que se informó del accidente al Jefe o Supervisor Directo. En algunas oportunidades los incidentes o accidentes son informados días y aún semanas después de ocurridos. 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 9 - 11 - 12 - 14 : auto explicativos. Indicar el nombre de la persona que tenga el control directo sobre la acción o elemento que originó el incidente o accidente. Esto servirá como información y referencia, ya que esta persona generalmente tiene un conocimiento especial sobre el tema.
  • 24. 24 24 24 24 24 Taller para Integrantres de Comité Paritarios Costo por Daños: Costo por Daños: Costo por Daños: Costo por Daños: Costo por Daños: se solicitan los costos estimados y reales. La primera cifra no tiene que ser necesariamente exacta; puede ser una estimación aproximada del costo real. Estos últimos pueden ser informados cuando se les conozca. B. Descripción del Incidente/Accidente B. Descripción del Incidente/Accidente B. Descripción del Incidente/Accidente B. Descripción del Incidente/Accidente B. Descripción del Incidente/Accidente Describir paso a paso lo sucedido incluyendo todo lo que contribuyó a la ocurrencia del incidente o accidente. Seleccionar palabras que sean descriptivas y específicas. C. Analisis de las causas del Incidente/Accidente C. Analisis de las causas del Incidente/Accidente C. Analisis de las causas del Incidente/Accidente C. Analisis de las causas del Incidente/Accidente C. Analisis de las causas del Incidente/Accidente Esta sección se considera la médula del informe, ya que identifica las causas que originaron el incidente o accidente, permitiendo determinar la acción preventiva o de control adecuada a recomendar. D. Evaluación del problema D. Evaluación del problema D. Evaluación del problema D. Evaluación del problema D. Evaluación del problema Indicar cuáles son las probabilidades de que este acontecimiento pueda repetirse (18) y si se repite, cuál sería el potencial de las pérdidas y/o daños (17). E. Recomendaciones E. Recomendaciones E. Recomendaciones E. Recomendaciones E. Recomendaciones Un análisis minucioso de las causas permitirá dar una opinión técnica determinando la acción correctiva que ha de ser aplicada. Indique si la medida correctiva se ha efectuado en forma inmediata; o si está en EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION EJECUCION. Indique además si hay medidas correctivas que queden pendientes para la solución posterior. Obser Obser Obser Obser Obser vaciones: vaciones: vaciones: vaciones: vaciones: En este punto, se deberá anotar todo aquello que a juicio del investigador constituya información adicional.
  • 26. 26 26 26 26 26 Taller para Integrantres de Comité Paritarios T T T T TALLER ALLER ALLER ALLER ALLER ANEX ANEX ANEX ANEX ANEXO N° 1: RESUMEN DE FUNCIONES Y A O N° 1: RESUMEN DE FUNCIONES Y A O N° 1: RESUMEN DE FUNCIONES Y A O N° 1: RESUMEN DE FUNCIONES Y A O N° 1: RESUMEN DE FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL COMITE TRIBUCIONES DEL COMITE TRIBUCIONES DEL COMITE TRIBUCIONES DEL COMITE TRIBUCIONES DEL COMITE P P P P PARIT ARIT ARIT ARIT ARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD AGRUP ARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD AGRUP ARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD AGRUP ARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD AGRUP ARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD AGRUPADA ADA ADA ADA ADA S SEGUN SUS S SEGUN SUS S SEGUN SUS S SEGUN SUS S SEGUN SUS CARACTERISTICA CARACTERISTICA CARACTERISTICA CARACTERISTICA CARACTERISTICAS S S S S 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIVA A A A AS S S S S
  • 27. 27 27 27 27 27 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIV 1) FUNCIONES PREVENTIVA A A A AS (Continuación) S (Continuación) S (Continuación) S (Continuación) S (Continuación) 2) FUNCIONES DE CONTROL 2) FUNCIONES DE CONTROL 2) FUNCIONES DE CONTROL 2) FUNCIONES DE CONTROL 2) FUNCIONES DE CONTROL
  • 28. 28 28 28 28 28 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 2) FUNCIONES DE CONTROL (Continuación) 2) FUNCIONES DE CONTROL (Continuación) 2) FUNCIONES DE CONTROL (Continuación) 2) FUNCIONES DE CONTROL (Continuación) 2) FUNCIONES DE CONTROL (Continuación)
  • 29. 29 29 29 29 29 3) FUNCIONES DE A 3) FUNCIONES DE A 3) FUNCIONES DE A 3) FUNCIONES DE A 3) FUNCIONES DE ASIGNACION DE RESPONS SIGNACION DE RESPONS SIGNACION DE RESPONS SIGNACION DE RESPONS SIGNACION DE RESPONSABILID ABILID ABILID ABILID ABILIDADES ADES ADES ADES ADES
  • 30. 30 30 30 30 30 Taller para Integrantres de Comité Paritarios T T T T TALLER ALLER ALLER ALLER ALLER ANEXO N° 2: PROGRAMA ANEXO N° 2: PROGRAMA ANEXO N° 2: PROGRAMA ANEXO N° 2: PROGRAMA ANEXO N° 2: PROGRAMA En este formulario se anotarán las actividades y subactividades que el CPHS va a realizar para la aplicación de cada elemento de control que conduzca a resolver los principales problemas de Prevención de Riesgos.
  • 31. 31 31 31 31 31 PROGRAMA (Continuación) PROGRAMA (Continuación) PROGRAMA (Continuación) PROGRAMA (Continuación) PROGRAMA (Continuación)
  • 32. 32 32 32 32 32 Taller para Integrantres de Comité Paritarios PROGRAMA (Continuación) CONTROL DE ADMINISTRA PROGRAMA (Continuación) CONTROL DE ADMINISTRA PROGRAMA (Continuación) CONTROL DE ADMINISTRA PROGRAMA (Continuación) CONTROL DE ADMINISTRA PROGRAMA (Continuación) CONTROL DE ADMINISTRATIV TIV TIV TIV TIVO O O O O
  • 33. 33 33 33 33 33 T T T T TALLER ALLER ALLER ALLER ALLER ANEX ANEX ANEX ANEX ANEXO N° 3: ESQUEMA DEL PL O N° 3: ESQUEMA DEL PL O N° 3: ESQUEMA DEL PL O N° 3: ESQUEMA DEL PL O N° 3: ESQUEMA DEL PLAN DE TRABAJO AN DE TRABAJO AN DE TRABAJO AN DE TRABAJO AN DE TRABAJO 1. ANTECEDENTES 1. ANTECEDENTES 1. ANTECEDENTES 1. ANTECEDENTES 1. ANTECEDENTES 1.1 V 1.1 V 1.1 V 1.1 V 1.1 Vulnerabilidades ulnerabilidades ulnerabilidades ulnerabilidades ulnerabilidades • En este punto cabe hacer un análisis de la siniestralidad que está sufriendo la Empresa en el período de tiempo dado. • En un anexo a este punto se podrán registrar los siguientes datos: • Tasa de Accidentabilidad. • Tasa de Frecuencia. • Tasa de Gravedad. • Cantidad de accidentes ocurridos en el período seleccionado. • Fuerza laboral. • Extensión del tratamiento. • Tipología de los accidentes. • Partes del cuerpo lesionadas. 1.2 Disposición de la Empresa. 1.2 Disposición de la Empresa. 1.2 Disposición de la Empresa. 1.2 Disposición de la Empresa. 1.2 Disposición de la Empresa. Corresponde realizar un examen a los medios con que se cuenta para enfrentar las vulnerabilidades detectadas en el punto anterior (Ej.: ¿Existe Política de Prevención de Riesgos firmada por el Ejecutivo máximo?; ¿Se ha elaborado un Plan de Prevención de Riesgos en la Organización?; ¿Se cuenta con un Departamento de Prevención de Riesgos a cargo de un profesional?) 1.3 Suposiciones Básicas. 1.3 Suposiciones Básicas. 1.3 Suposiciones Básicas. 1.3 Suposiciones Básicas. 1.3 Suposiciones Básicas. Son todos aquellos aspectos que se tienen en cuenta para estructurar el Plan y que si no se cumplen dificultaría el logro de los objetivos. Ejemplo: Una Política firmada y apoyada por la Gerencia de la Empresa sustenta todas las acciones de prevención de riesgos a través de asumir un compromiso por parte de todos los componentes de la organización. Sin embargo, se pierde todo su efecto si esta autoridad no demuestra en todo momento y ocasión que mantiene el interés en que esta política se cumpla.
  • 34. 34 34 34 34 34 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 2. EL PL 2. EL PL 2. EL PL 2. EL PL 2. EL PLAN AN AN AN AN 2.1 Objetivo del Plan 2.1 Objetivo del Plan 2.1 Objetivo del Plan 2.1 Objetivo del Plan 2.1 Objetivo del Plan Administrar las actividades de prevención de riesgos que le corresponde ejecutar al Comité en forma programada, sistemática y permanente. 2.2 Misión del Comité Paritario 2.2 Misión del Comité Paritario 2.2 Misión del Comité Paritario 2.2 Misión del Comité Paritario 2.2 Misión del Comité Paritario Contribuir a mejorar la calidad de vida laboral y de proteger la fuente de Trabajo. 2.3 Ejemplo de Plan 2.3 Ejemplo de Plan 2.3 Ejemplo de Plan 2.3 Ejemplo de Plan 2.3 Ejemplo de Plan 2.3.1 L 2.3.1 L 2.3.1 L 2.3.1 L 2.3.1 La Meta: a Meta: a Meta: a Meta: a Meta: Ej.: Lograr una disminución de la tasa de Accidentabilidad de un 50% en un plazo de dos años. 2.3.2 Objetivos: 2.3.2 Objetivos: 2.3.2 Objetivos: 2.3.2 Objetivos: 2.3.2 Objetivos: Ej.: 1. «Ejecutar un Programa para la detección de los «pocos críticos» que están afectando la accidentabilidad», 2. «Realizar en cada una de las áreas de mayor riesgo cuatro Inspecciones del Trabajo sobre las labores que presenten peligros», etc. 3. ANEXOS 3. ANEXOS 3. ANEXOS 3. ANEXOS 3. ANEXOS En este punto se considerarán todos los antecedentes que sirvieron de base para analizar la situación de la Empresa en materia de Prevención de Riesgos y los documentos que se emplearán para la materialización del Plan. Ejemplos: Anexo 1. Organización y asignación de responsabilidades Anexo 2. Programación de Actividades Anexo 3. Antecedentes para el análisis de las vulnerabilidades _______________________ Secretario (a) del C.P .H.S. _______________________ Presidente (a) del C.P .H.S.
  • 35. 35 35 35 35 35 EJERCICIO N° 1 EJERCICIO N° 1 EJERCICIO N° 1 EJERCICIO N° 1 EJERCICIO N° 1 T T T T TALLER ALLER ALLER ALLER ALLER ANEXO N° 4: INVESTIGACION DE ACCIDENTES ANEXO N° 4: INVESTIGACION DE ACCIDENTES ANEXO N° 4: INVESTIGACION DE ACCIDENTES ANEXO N° 4: INVESTIGACION DE ACCIDENTES ANEXO N° 4: INVESTIGACION DE ACCIDENTES Esa mañana Juan Rosales se encontró de improviso con el Gerente General de la empresa, a quien solo había visto desde lejos. El Gerente caminaba rápidamente y de improviso se dirigió a Juan, diciéndole: ¡Oye!, necesito que hagas aquí en el centro de este patio - señalando el lugar - un hoyo cuadrado de 40 x 40 y de medio metro de profundidad. Juan corrió al Pañol y pidió un buen cincel y un pequeño combo para hacer el trabajo, luego volvió al lugar indicado y comenzó a picar con estusiasmo, en eso estaba, cuando de improviso un trozo pequeño de material saltó y le rompió el lente óptico que llevaba, dándole un gran susto. Juan fue donde su Jefe Directo y mostrando el lente roto, le explicó lo que había pasado junto con pedirle que le repusieran los lentes. El Jefe le contestó: «Yo no he encargado ningún trabajo. No tengo porqué pagarlos». En relación a esta situación, que podría ocurrirle a cualquiera, comente con su grupo el caso y de una posible respuesta a las siguientes preguntas (fundamente sus respuestas): a) ¿Quién es el responsable de la rotura del lente? b) ¿Qué hubiera impedido el accidente? c) ¿Cómo se pidió a Juan que trabajara? d) ¿Pudo ser este accidente, más grave aún? ¿Por qué?
  • 36. 36 36 36 36 36 Taller para Integrantres de Comité Paritarios EJERCICIO N° 2 EJERCICIO N° 2 EJERCICIO N° 2 EJERCICIO N° 2 EJERCICIO N° 2 La idea era que el ayudante pusiera en marcha el motor y Carlos giraría con sus propias manos la bomba hasta que se desatascara, en realidad era peligroso, pero como ya lo había hecho varias veces cuando estaba apurado y no le había pasado nada, comenzó a girar el eje de la bomba mientra su ayudante encendía y apagaba el interruptor del motor para superar el problema. El eje comenzó a ceder lentamente por lo que Carlos redobló sus esfuerzos para desatascarlo, atravesando su mano y brazo a través de las poleas. Repentinamente la bomba cedió y comenzó a girar a gran velocidad, por lo cuál, Carlos no alcanzó a sacar su brazo siendo atrapada la correa de su reloj e impulsándose prácticamente todo su cuerpo hacia la correa en movimiento. Las lesiones fueron múltiples dentro de las cuáles la más grave fue sin duda la amputación de su mano. En relación a esta situación, comente con su grupo el caso y dé una posible respuesta a las siguientes preguntas (fundamente sus respuestas). 1. Indicar cuáles son las pérdidas resultantes del accidente. 2. De acuerdo al relato, ¿en qué momento se produce el intercambio de energía? 3. ¿Cuáles fueron los errores que cometió Carlos? 4. ¿Cuáles fueron las condiciones subestándares? 5. ¿Por qué Carlos cometió los errores? 6. ¿Cuáles podrían ser las causas reales que originaron las condiciones subestándares? 7. ¿Qué debería hacerse para evitar un accidente similar?
  • 37. 37 37 37 37 37 EJERCICIO N° 3 EJERCICIO N° 3 EJERCICIO N° 3 EJERCICIO N° 3 EJERCICIO N° 3 T T T T TALLER ALLER ALLER ALLER ALLER INVESTIGACION DE ACCIDENTES INVESTIGACION DE ACCIDENTES INVESTIGACION DE ACCIDENTES INVESTIGACION DE ACCIDENTES INVESTIGACION DE ACCIDENTES Todo ocurrió muy rápido, el Trabajador levantó la protección del equipo que, como decía él, «siempre le molestaba durante su trabajo», un compañero a su lado le hizo una pregunta, se dio vuelta para contestarle y en ese momento el equipo le «atrapó» la mano. ... y pensar que tantas veces estuvo por ocurrirle lo mismo a él y a su compañero de trabajo. Hasta una llave había caído una vez entre los engranajes, provocando la rotura de éstos, por haber retirado la protección. Realizar una investigación del acontecimiento relatado, contestando las preguntas planteadas, escogiendo la mejor de las tres alternativas de respuesta (fundamente sus respuestas). 1. ¿Qué acción subestándar cometió el trabajador que provocó el accidente? a) Darse vueltas para responder una pregunta. b) Sacar la proteccióm del equipo. c) Dejar caer una llave en los engranajes. 2. Si Usted hubiera sido el Supervisor de esa sección, ¿cómo habría actuado en este accidente? a) Primero habría atendido al trabajador lesionado. b) Primero habría interrogado a los testigos. c) Primero habría puesto en funcionamiento el equipo nuevamente. 3. ¿Qué parte del cuerpo del trabajador lesionó el equipo? a) La cabeza b) El pie c) La mano
  • 38. 38 38 38 38 38 Taller para Integrantres de Comité Paritarios 4. Anteriormente al accidente, ¿existió algún accidente que debió informar? a) No, todo estuvo correcto. b) Si, cayó una llave en los engranajes. c) Varias veces estuvo a punto de ocurrir un accidente. 5. ¿Vale la pena investigar este accidente si sólo hubo un lesionado? a) No, no es necesario hacer una investigación. b) Sí, podría servir para dejar constancia en el archivo del Dpto. de Prevención. c) Sí, para evitar o controlar que se vuelva a repetir un accidente igual o similar. 6. Suponiendo que Usted es el Supervisor de la sección, ¿cómo reaccionaría frente a la información de un trabajador acerca de un accidente? a) Dejaría constancia en su registro personal de su espíritu de colaboración y deseo de mejorar las condiciones de seguridad de la sección. b) No le daría importancia al hecho para no atemorizar a los trabajadores por el riesgo de accidente en el área. c) Aplicaría inmediatamente una medida disciplinaria. 7. Si tuviera que colaborar en la investigación del accidente: a) Partiría primero pidiendo una repetición de cómo sucedió el acontecimiento. b) Partiría primero haciendo una entrevista a las personas relacionadas. c) Partiría primero haciendo una visita de reconocimiento al lugar del suceso. 8. La mejor colaboración que un trabajador puede ofrecer en caso de un accidente, luego de prestar primeros auxilios y trasladar al lesionado, es: a) Preocuparse de que todo permanezca igual sin tocar o retirar nada. b) Preocuparse de limpiar y ordenar cada cosa en su lugar. c) Ponerse de acuerdo con los compañeros, en lo que hay o no que informar.