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En resumen:
01.- Emprender es una decisión personal.
02.- El cliente es la parte fundamental del negocio.
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En resumen:
01.- Emprender es una decisión personal.
02.- El cliente es la parte fundamental del negocio.
03.- El dinero es importante; pero antes hay más cosas.
04.- Un negocio triunfa allí donde están sus clientes.
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¿CÓMO PODEMOS MEJORAR SU VIDA?
Generamos ideas, servicios,
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que puedan resolver una necesidad concreta
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Feria de Empleo de Plasencia - Emprendimiento

  • 1. Está todo por hacer Cuando el mundo se derrumbe, hazte emprendedor
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Está todo por hacer Cuando el mundo se derrumbe, hazte emprendedor
  • 11. Está todo por hacer Cuando el mundo se derrumbe, hazte emprendedor
  • 12.
  • 13. 45 Minutos, tenemos un reto! Compartir algunas reflexiones sobre el emprendimiento. Identificar recursos que nos ayudan a dar el paso de forma organizada. Ojo! No os queremos convencer de que montéis una empresa, pero si que conozcáis las variables y herramientas de esta opción de futuro!
  • 16. Como está la situación, lo mejor es emprender. Jugamos?
  • 17. Lo más importante de un negocio es la idea y el proyecto. Jugamos?
  • 18. El dinero es la primera preocupación al emprender. Jugamos?
  • 19. En mi pueblo se puede montar cualquier negocio. Jugamos?
  • 20. El/la emprendedor.a se enfrenta a una realidad difícil. Jugamos?
  • 21. Éxito es el objetivo que debe perseguir la emprendedora. Jugamos?
  • 23. 01.- Emprender es una decisión personal. En resumen:
  • 24. 01.- Emprender es una decisión personal. 02.- El cliente es la parte fundamental del negocio. En resumen:
  • 25. 01.- Emprender es una decisión personal. 02.- El cliente es la parte fundamental del negocio. 03.- El dinero es importante; pero antes hay más cosas. En resumen:
  • 26. 01.- Emprender es una decisión personal. 02.- El cliente es la parte fundamental del negocio. 03.- El dinero es importante; pero antes hay más cosas. 04.- Un negocio triunfa allí donde están sus clientes. En resumen:
  • 27. 01.- Emprender es una decisión personal. 02.- El cliente es la parte fundamental del negocio. 03.- El dinero es importante; pero antes hay más cosas. 04.- Un negocio triunfa allí donde están sus clientes. 05.- Cada emprendedora construye su realidad. En resumen:
  • 28. 01.- Emprender es una decisión personal. 02.- El cliente es la parte fundamental del negocio. 03.- El dinero es importante; pero antes hay más cosas. 04.- Un negocio triunfa allí donde están sus clientes. 05.- Cada emprendedora construye su realidad. 06.- El objetivo es abrir: el éxito es una consecuencia. En resumen:
  • 29. ¿Eres una persona emprendedora? ¿Por qué?
  • 30. Identifica quién no es emprendedor.a
  • 31.
  • 32. ¿Qué tienen en común?
  • 34. Propuesta de valor Alejandro Zabaleta Salinetas Hot Dog Reinventar el Hot Dog Gloria Ramírez Mamá Bombóm Chocolate Repostería creativa
  • 35. Catalina Hoffmann Vitalia Reinventar el envejecimiento María José Ventura Abuela Extra Proximidad y desarrollo personal Propuesta de valor
  • 36. Paqui Gamero Disras orejas de soplillo La oportunidad de una madre Alicia Carrón Jungla Jara Reinvientar la identidad de territorio Propuesta de valor
  • 37. Ana Belén del Pozo Fondant Aprovechar una tendencia Propuesta de valor
  • 38. Veo una oportunidad donde otros ven un problema Sé que puedo hacerlo mejor - aporto un valor añadido
  • 39. Novedad e Innovación Funcionamiento, mejorar el rendimiento Personalización Exclusividad Conseguir el trabajo hecho Diseño Marca - status Precio Reducción del riesgo Accesibilidad Conveniencia Usabilidad ... Propuesta de valor
  • 41. Parejas con bebés Personas mayores con alto nivel cultural Niños en la escuela Trabajadores.as solteros.as con poco tiempo Grupos de motoristas Mujeres con alto poder adquisitivo Dueños de viviendas antiguas Turistas extranjeros Estudiantes universitarios Desempleados Empresarios.as del comercio Profesionales de un sector concreto Deportistas (ciclismo, runners,...) .... BUSCA UN PÚBLICO OBJETIVO UN EJERCICIO 2 minutos
  • 42. Parejas con bebés Personas mayores con alto nivel cultural Niños en la escuela Trabajadores.as solteros.as con poco tiempo Grupos de motoristas Mujeres con alto poder adquisitivo Dueños de viviendas antiguas Turistas extranjeros Estudiantes universitarios Desempleados Empresarios.as del comercio Profesionales de un sector concreto Deportistas (ciclismo, runners,...) .... BUSCA UN PÚBLICO OBJETIVO UN EJERCICIO 2 minutos ¿CÓMO PODEMOS MEJORAR SU VIDA? Generamos ideas, servicios, productos, actividades, que puedan resolver una necesidad concreta
  • 43. Parejas con bebés Personas mayores con alto nivel cultural Niños en la escuela Trabajadores.as solteros.as con poco tiempo Grupos de motoristas Mujeres con alto poder adquisitivo Dueños de viviendas antiguas Turistas extranjeros Estudiantes universitarios Desempleados Empresarios.as del comercio Profesionales de un sector concreto Deportistas (ciclismo, runners,...) .... BUSCA UN PÚBLICO OBJETIVO UN EJERCICIO 2 minutos ¿CÓMO PODEMOS MEJORAR SU VIDA? Generamos ideas, servicios, productos, actividades, que puedan resolver una necesidad concreta Empatía
  • 44. Parejas con bebés Personas mayores con alto nivel cultural Niños en la escuela Trabajadores.as solteros.as con poco tiempo Grupos de motoristas Mujeres con alto poder adquisitivo Dueños de viviendas antiguas Turistas extranjeros Estudiantes universitarios Desempleados Empresarios.as del comercio Profesionales de un sector concreto Deportistas (ciclismo, runners,...) .... BUSCA UN PÚBLICO OBJETIVO UN EJERCICIO 2 minutos ¿CÓMO PODEMOS MEJORAR SU VIDA? Generamos ideas, servicios, productos, actividades, que puedan resolver una necesidad concreta Empatía
  • 45. ¿QUÉ VE? ¿QUÉ DICE? ¿QUÉ ESCUCHA? ¿QUÉ PIENSA Y SIENTE? ¿Qué pasa en su entorno? ¿Quién le rodea? ¿Con quién se relaciona? ¿Qué ofertas ve en los medios? ¿Qué problemas encuentra? ¿Cómo actúa nuestro cliente/usuario? ¿Cuál es su actitud? ¿Qué transmite a los demás? ¿Qué contradicciones hay entre lo que dice y piensa? ¿Qué escucha? ¿Qué le influye realmente y cómo? ¿A través de qué canales le llega la información? ¿Qué emociones le mueven? ¿Qué piensa y no dice? ¿Qué le preocupa? GANANCIAS Y BENEFICIOS FRUSTRACIONES Y MIEDOS
  • 46. Modelo de negocio Un modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. Canvas de diseño de modelo de negocio
  • 55.
  • 56.
  • 57. Ser ágiles Mientras tu te lo piensas, otros lo están poniendo en marcha
  • 58. Buscar el producto mínimo viable que nos permita validar con la menor inversión posible Ser ágiles Mientras tu te lo piensas, otros lo están poniendo en marcha
  • 59. Buscar el producto mínimo viable que nos permita validar con la menor inversión posible Si funciona, tendrás tiempo de mejorar tu producto o servicio Ser ágiles Mientras tu te lo piensas, otros lo están poniendo en marcha
  • 61. Familia, amigos, colegas,... Son los más cercanos y los primeros en escucharnos. Validan ideas, aportan contactos, incluso financiación... Son nuestros primeros y más exigentes clientes. Cuídalos e incorpóralos a tu proceso de emprendimiento. Gánatelos!; a veces son tu primera dificultad.
  • 62. AEDL, PAE. Tienen el conocimiento de la empresa y el entorno. Conocen la demanda y el dinamismo empresarial de la zona. Nos ayudan en el diseño societario y la tramitación. Son la puerta de entrada a otros recursos Gobex. Ofrecen servicios de formación, networking, experiencias, financiación,... que necesitarás.
  • 63. Emprendedores de tu entorno... Estar conectado más allá de las redes sociales, viva el offline!!! Son el modelo de actuación más potente. Aportan experiencia, consejos, cercanía, realidad... Incorpóralos a tu dinámica. Forma parte de sus redes, asociaciones, encuentros,... El roce hace el cariño, y a veces también el negocio.
  • 64. Lo más importante, eres tú. Emprender parte de un análisis de ti mismo
  • 65. Nos ayuda a actuar, a movernos con un objetivo claro. Te hará más fuerte. Sabrás en qué áreas necesitas ir acompañado. Identificarás qué formación necesitarás. Reducirás tus incertidumbres. Compártelo, es horrible sentirse sólo en esta aventura. VAS A TENER QUE PONERTE LAS PILAS!!!
  • 67. DIRECCIÓN Centro de Empresas Urban. Pío Baroja 7, despacho 6. 06800 Mérida Badajoz TELÉFONO +34 619 969 128 ON LINE www.payperthink.es fb.com/payperthink hola@payperthink.es