Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan tanggung jawab seorang pemimpin. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa (1) kepemimpinan tidak hanya ditentukan oleh usia dan lingkungan tetapi juga kemampuan sosial, (2) tugas utama seorang pemimpin adalah menjalankan standar operasi, memenuhi kepuasan pelanggan, dan menciptakan harmoni di tempat kerja, serta (3) gaya kepemimpin

1. Supervisor &
Leader Class
Oleh : Andi Taslim (081398909310)
anditaslim@gmail.com

4.  Pemimpin itu diturunkan?
 Pemimpin itu tidak bisa dibentuk?
 Saya tidak bisa memimpin ?!?!

6. 1. Umur
2. Lingkungan pekerjaan (Atasan / Pimlok)
3. Kemampuan sosialisasi
4. Tuntutan harus maju

7. TEA
M
TUJUA
N
SOP dijalankan
Kepuasan Customer
Keharmonisan dalam bekerja
Kebersihan Lokasi
Ketertiban Laporan Administrasi

8. Santai
Sang
BINTANG
Kartu MATI Sang Banteng

9.  SUPPORTING
 DELEGATING
 FASILITATING
 DIRECTING

10. Quest Menyimak

11.  Tidak bicara mengenai dirinya sendiri
 Rendah hati dan tidak sombong
 Memiliki kesederhanaan yang tidak palsu
 Seperti orang biasa, tetapi menghasilkan hal yang luar
biasa
 Memiliki ketepatan hati yang tegas
 Tidak menyalahkan orang lain atau situasi / lingkungan
 Tidak pernah bercita-cita menjadi pujaan orang banyak
 Inovatif & Kreativitas
 Mensupport rekan kerja

12. Motivator Pelatih
 Hal yang menghambat
Motivasi :
1. Tidak mempunyai atau tidak
tahu apa yang menjadi
visinya
2. Tidak mempunyai rencana
3. Takut mencoba, Takut
Gagal, Takut menanggung
Resiko
4. Ketiadaan dukungan
 Mampu mengembangkan
orang
 Menjadi panutan
 Mempersiapkan calon
leader
 Menjelaskan,
Menunjukkan dan
Melakukan serta
Evaluasi.

13. JUJUR TERBUKA
KOMPETEN CERDAS
Tanggap
VISIONER BERPANDANGAN LUAS
MENDUKUNG
Supporting
KARISMA
Bijak
TERUS TERANG
Lugas
BERANI
Tanggung Jawab

14.  apakah Takut Tersaingi ?
 apakah Tidak punya Waktu?
 apakah Tidak tahu Manfaatnya?
 apakah Tidak tahu caranya?

15. 1. Observasi
2. Analysis
3. Modeling
4. Praktek & Ulangan

16. 1. Berikan Masukan-masukan Positif & Konstruktif.
2. Katakan apa yang telah dikerjakan secara Baik.
3. Jelaskan secara Specific.
4. Lakukan secara Tulus.

17. 1. Jelaskan apa yang tidak sesuai dengan
Standard.
2. Mintalah Lebih Banyak Informasi dengan
memberi pertanyaan terbuka, awali dengan
kata ; “Bagaimana”, “Mengapa”, “Jelaskan”.

18. 1. Metode
2. Scanning & mapping skill & knowledge
(penyaringan, memetakan keterampilan &
pengetahuan)
3. Schedulling & Target

19. 1. Saya sendiri bisa melakukannya dengan lebih baik.
2. Saya tidak tahu apakah saya bisa mempercayai dia untuk melakukan
itu.
3. Dia tidak cukup baik untuk melakukan ini.
4. Dia tidak mau diberi tanggung jawab tambahan.
5. Saya tidak punya waktu untuk menujukkan cara melakukan ini.
6. Tidak ada staf yang bisa saya tugaskan untuk pekerjaan ini.
7. Dia sudah cukup sibuk dengan pekerjaannya.
8. Saya tidak ingin menyerahkan tugas ini, karena saya suka
melakukannya.
9. Saya satu-satunya orang yang tahu bagaimana melakukan ini.
10. Dia gagal melakukan ini sebelumnya, jadi saya tidak akan memberi
dia tugas apa-apa lagi.

20. 1. Tentukan hasil yang akan dicapai.
2. Jangan detail (diuraikan)
3. Berikan ruang kreativitas.
4. Timbulkan sense of achievement.
James Gwee

21.  Charles Schwab
 Genghis Khan
 Andrie Wongso

23. 1. Pakaian
2. Sepatu
3. Rambut
4. Parfum
5. Gigi
6. Tangan
7. Cara Bicara

24. Questioner

25. Selamat Bekerja
Taslim2010