1. 15 MAART 2012
Rob de Jong
Directeur
Bestuurslid

2. L EYTEN IN HET KORT 15 MAART 2012
• Onafhankelijke ontwikkelaar én belegger
• Klassiek gefinancierd
• Specialisatie: Centrumplannen
• Werkmethode Co-design
• Extra aandacht: Duurzaamheid

3. C O- DESIGN 15 MAART 2012
Verzamelen Hearing
wensen en
eisen gemeente-
belang- raad
hebbenden
Hearing
Eerste resultaten
worden aan een
Ontwerp Ontwerp
breed publiek
gepresenteerd en
sessie 1 Sessie 2 gedeeld.
Gehele tijdslijn: circa 6 maanden

4. C O- DESIGN 15 MAART 2012
Co-design = vorm voor “Slim Vlottrekken”

5. SCAN 15 MAART 2012
VERGRIJZING

6. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
KRIMP

7. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
CRISIS

8. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
I NTERNET

9. SCAN 15 MAART 2012
SOCIAL MEDIA

10. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
R ETAILMARKT DAGELIJKS
• Meer filiaalbedrijven
• Grotere winkels
• Internetontwikkeling
• Concentratie Super de Boer =
C1000 =
• Diversificatie AH = Bol.com
• Effecten crisis beperkt

11. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
R ETAILMARKT NIET-DAGELIJKS
• Branchevervaging : verdieping/verbreding
• Internet/offline shops
• Brandstores
• Beleving
• Last van crisis in omzet

12. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
R ETAILMARKT NIET-DAGELIJKS

13. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
R ETAILMARKT NIET-DAGELIJKS

14. S CAN RETAILMARKT
R ETAILMARKT NIET-DAGELIJKS 15 MAART 2012

15. S CAN RETAILMARKT 15 MAART 2012
R ETAILMARKT NIET-DAGELIJKS

16. F OCUS 15 MAART 2012
DAGELIJKS
• Optimaal gebruiksgemak
• Blijft groot deels fysiek, klein deel internet
• Wel te combineren (AH + bol.com)
• Kwaliteitsverbetering nodig bij veel centrumplannen
• Krimp leidt tot afname m2, maar herstructureren is nodig
• Belang retail/centrumplannen groot voor gebieden/wijken/dorpen

17. F OCUS 15 MAART 2012
NIET- DAGELIJKS
• Positieve, stimulerende beleving van toenemend belang
• Nieuwe formules met combinatie internet/fysiek
• Toegevoegde waarde blijft key, maar zal veranderen
• Deels afname m2 winkels, met name in B-gebieden, hier
verkleuring van functies.
• Retail/horeca van groot belang voor beleving
binnenstad. Koesteren en ondersteunen met beleid.

18. ACT 15 MAART 2012
RETAILERS
• Herdefiniëren businessmodels
• Herdefiniëren toegevoegde waarde winkels
• Benutten van kansen van internet
• Win/win oplossingen zoeken

19. ACT 15 MAART 2012
O NTWIKKELAARS/BELEGGERS/ OVERHEID
• Werkmethoden veranderen en hierdoor versnellen:
• Met partners werken
• Open planprocessen
• Open exploitaties
• Win/win opzoeken
• Keuzes maken:
• Kwaliteitsverbetering
• M2 verminderen
• Dagelijks – gemak + verbetering uitstraling + faciliteren m2 behoefte van retailers
• Niet-dagelijks – beleving/toegevoegde waarde fysiek