Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Tips voor een goed Business Plan - Juni 2014

427 visualizaciones

Publicado el

Tip voor een goed Business Plan
Waarom
Structuur
Missie
Visie

Publicado en: Economía y finanzas
  • Sé el primero en comentar

Tips voor een goed Business Plan - Juni 2014

  1. 1. Tips voor een goed Business Plan Volgende Pagina WAAROM een BP? 1. Waarom een Business Plan? 2. Structuur van een goed Business Plan 3. Missie - Visie
  2. 2. WAAROM een Business Plan maken? (1)  Business Plan wordt steeds belangrijker  “Draaiboek” van je firma  Vertaalt ideeën in je eigen hoofd naar iets tastbaars  Werkbaar instrument ook voor anderen  Brengt noodzakelijke structuur  Vergroot kans op succes  Basis voor 3e partijen (leveranciers, banken, investeerders, klanten…)  Op regelmatige tijdstippen “variantie analyse” + bijsturen indien nodig Volgende Pagina WAAROM een BP?
  3. 3. WAAROM een Business Plan maken? (2)  Verschillende Vormen:  Elevator Speech: 3 min Executive Summary  Mondelinge presentatie: Slideshow  Schriftelijke presentatie: Externe partijen/aandeelhouders  Intern Operations Plan: Management team  Deel je Business Plan met mensen  Business Plan maakt je trots  Business Plan is leuk Volgende Pagina STRUCTUUR van een BP
  4. 4. STRUCTUUR van een Business Plan 1. Missie - Visie 2. Waarden 3. Goals & Objectives 4. Team 5. Marktanalyse 6. SWOT Analyse 7. Marketing Mix 8. Financieel Plan 9. Actieplan 10. Variantieanalyse Volgende Pagina MISSIE VISIE
  5. 5. MISSIE - VISIE Volgende Pagina MISSIE  Missie: Doel + kenmerken van de onderneming  Visie: Toekomst van de onderneming  Doelen: Goals & Objectives – Wat zijn de doelen en hoe die te bereiken?  Waarden: Richtlijnen als basis voor een vlotte interne/externe samenwerking Missie & Visie gaan steeds samen met duidelijk opgestelde Doelen en Waarden
  6. 6. MISSIE Volgende Pagina VISIE  Doel + kenmerken van de onderneming  Wat is de doelgroep  Welke producten/diensten  Welke behoeftevoorziening  Verschil/meerwaarde t.o.v. concurrentie Tip: - Indien nieuw bedrijf, nodig vrienden, medestudenten, ex-collega’s uit om eraan mee te werken - Indien bestaand bedrijf, betrek je medewerkers - Neem de tijd! Een goede missie is de ruggegraat van je firma
  7. 7. VISIE  Toekomst van de onderneming  Nauwkeurig uitgewerkte tekst  Beoogde richting of toekomst van de onderneming  Moet realistisch zijn Tip: - Be a visionaire - Durf te dromen!

×