SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
MARKETING E VENDAS NO SÉCULO XXIMARKETING E VENDAS NO SÉCULO XXI
As Razões Pelas Quais Todas asAs Razões Pelas Quais Todas as
Pessoas Precisam Entender UmPessoas Precisam Entender Um
Pouco de Marketing e De VendasPouco de Marketing e De Vendas
Quanto Mais as Empresas SeQuanto Mais as Empresas Se
Aprofundam Nesses Temas,Aprofundam Nesses Temas,
Mais Elas Obtém Sucesso noMais Elas Obtém Sucesso no
Mundo Dos NegóciosMundo Dos Negócios
MUDANÇASMUDANÇAS
Atualmente VivenciamosAtualmente Vivenciamos
a Maior Mudança naa Maior Mudança na
História da Humanidade,História da Humanidade,
Com ConstantesCom Constantes
Alterações no Mercado eAlterações no Mercado e
nos Hábitos de Consumonos Hábitos de ConsumoA Principal MudançaA Principal Mudança
Foi no Mercado,Foi no Mercado,
Uma Vez Que oUma Vez Que o
Poder Saiu DasPoder Saiu Das
Mãos Das EmpresasMãos Das Empresas
e Foi Parar Nase Foi Parar Nas
Mãos DosMãos Dos
ConsumidoresConsumidores
Sendo Assim, SeráSendo Assim, Será
Preciso Entender BemPreciso Entender Bem
Essas Mudanças ParaEssas Mudanças Para
Poder Vender Suas Idéias,Poder Vender Suas Idéias,
Seus Serviços ou SeusSeus Serviços ou Seus
ProdutosProdutos
E Por Que os Consumidores HojeE Por Que os Consumidores Hoje
“Mandam” no Mercado?“Mandam” no Mercado?
Porque a ConcorrênciaPorque a Concorrência
AumentouAumentou
Assustadoramente (Hoje,Assustadoramente (Hoje,
São Milhares deSão Milhares de
Fabricantes, deFabricantes, de
Comércios e EmpresasComércios e Empresas
de Serviços)de Serviços)
A Conseqüência DissoA Conseqüência Disso
é Que as Opções deé Que as Opções de
Compra seCompra se
Multiplicaram, emMultiplicaram, em
Termos de Produtos eTermos de Produtos e
ServiçosServiços
E Esses Produtos eE Esses Produtos e
Serviços TêmQualidadeServiços TêmQualidade
e Preços Cada Vez Maise Preços Cada Vez Mais
SemelhantesSemelhantes
Diante Disso, osDiante Disso, os
ConsumidoresConsumidores
Perceberam Que osPerceberam Que os
Produtos e os ServiçosProdutos e os Serviços
(Dentro da Mesma(Dentro da Mesma
Categoria) Têm Preços eCategoria) Têm Preços e
Qualidade e BemQualidade e Bem
ParecidosParecidos
O Que Fará ComO Que Fará Com
Que UmQue Um
ConsumidorConsumidor
Compre Esta ouCompre Esta ou
Aquela Marca?Aquela Marca?
Onde Está aOnde Está a
Diferença?Diferença?
Então, Por QueEntão, Por Que
Eles Usarão EsteEles Usarão Este
ou Aqueleou Aquele
Serviço?Serviço?
A Diferença EstáA Diferença Está
na Empresa; Ouna Empresa; Ou
Seja noSeja no
MarketingMarketing
Praticado PelasPraticado Pelas
OrganizaçõesOrganizações
DEFINIÇÃO DE MARKETINGDEFINIÇÃO DE MARKETING
Estar Atento às Tendências doEstar Atento às Tendências do
Mercado Para ProduzirMercado Para Produzir
Rapidamente Aquilo Que oRapidamente Aquilo Que o
Desmembrando Essa Definição,Desmembrando Essa Definição,
Temos o Seguinte:Temos o Seguinte:
““Estar Atento às Tendências doEstar Atento às Tendências do
Mercado”:Mercado”: Estar de “AntenasEstar de “Antenas
Ligadas” Nos Desejos dosLigadas” Nos Desejos dos
Consumidores. Ou Seja, ParaConsumidores. Ou Seja, Para
Onde Vai o Mercado?Onde Vai o Mercado? Em QueEm Que
Direção Caminha o Consumo?Direção Caminha o Consumo?
O Que se Pode Esperar da Medicina, DaquiO Que se Pode Esperar da Medicina, Daqui
a 10 ou 15 Anos?a 10 ou 15 Anos?
As Pessoas Estão VivendoAs Pessoas Estão Vivendo
Mais Tempo. OQue ElasMais Tempo. OQue Elas
Consumirão no Futuro?Consumirão no Futuro?
O Que se Exigirá deO Que se Exigirá de
Um Automóvel, DaquiUm Automóvel, Daqui
a 10 / 15 Anos? E dea 10 / 15 Anos? E de
Um Celular?Um Celular?
““Para ProduzirPara Produzir
Rapidamente AquiloRapidamente Aquilo
Que o ConsumidorQue o Consumidor
Deseja”:Deseja”: Ou Seja,Ou Seja,
Fabricar osFabricar os
Produtos (ouProdutos (ou
Oferecer osOferecer os
Serviços) Que osServiços) Que os
ConsumidoresConsumidores
QueremQuerem
Mas Isso Deve Ser Feito Rapidamente,Mas Isso Deve Ser Feito Rapidamente,
Pois Muitos Poderão Ter Essa MesmaPois Muitos Poderão Ter Essa Mesma
Idéia ao Mesmo TempoIdéia ao Mesmo Tempo
DEFINIÇÃO DE
VENDAS
Vender Hoje éVender Hoje é
AdministrarAdministrar
Eficazmente asEficazmente as
Contingências deContingências de
CompraCompra
DesdobrandoDesdobrando
Essa Definição,Essa Definição,
Temos oTemos o
Seguinte:Seguinte:AdministrarAdministrar é Ter Gestãoé Ter Gestão
Sobre Alguma Coisa, ÉSobre Alguma Coisa, É
Ter Controle Sobre ElaTer Controle Sobre Ela
““EficazmenteEficazmente” é De Forma” é De Forma
Eficaz; Ou Seja, ComEficaz; Ou Seja, Com
ResultadosResultados
““ContingênciasContingências” São as” São as
Circunstâncias; Ou Seja,Circunstâncias; Ou Seja,
os Momentos de Compraos Momentos de Compra
Hoje em Dia, Não é Mais oHoje em Dia, Não é Mais o
Vendedor Que Vende – éVendedor Que Vende – é
O Consumidor QueO Consumidor Que
Compra, Desde Que asCompra, Desde Que as
Contingências SejamContingências Sejam
Bem Administradas PeloBem Administradas Pelo
VendedorVendedor
Vender Hoje éVender Hoje é
Ouvir asOuvir as
Necessidades DosNecessidades Dos
Clientes ParaClientes Para
Satisfazê-las ComSatisfazê-las Com
QualidadeQualidade
Mas, Só Terá
Sucesso em Vendas
Aqueles Que
Obtiverem o Maior
Número Possível de
Informações Sobre o
Cliente
Só Será Capaz de VenderSó Será Capaz de Vender
ou Atender Às Expectativasou Atender Às Expectativas
Dos Clientes, AquelasDos Clientes, Aquelas
Empresas QueEmpresas Que EstudaremEstudarem
Profundamente SeusProfundamente Seus
ClientesClientes
Só ObteráSó Obterá
Sucesso emSucesso em
Vendas AquelasVendas Aquelas
Empresas QueEmpresas Que
SouberemSouberem
Analisar e FazerAnalisar e Fazer
Melhor Uso dasMelhor Uso das
InformaçõesInformações
Daí aDaí a
Importância doImportância do
Pré-VendaPré-Venda
PRÉ-VENDAPRÉ-VENDAÉ Tudo Aquilo Que éÉ Tudo Aquilo Que é
FeitoFeito AntesAntes da Venda;da Venda;
Ou Seja, São Todas asOu Seja, São Todas as
Informações PossíveisInformações Possíveis
Sobre o ClienteSobre o Cliente
Quem é Ele? Qual o SeuQuem é Ele? Qual o Seu
Nome? O Que EleNome? O Que Ele
Necessita?Necessita?
O Que os ConcorrentesO Que os Concorrentes
Estão Oferecendo a Ele?Estão Oferecendo a Ele?
Como Ele Paga?Como Ele Paga?
Há Quanto TempoHá Quanto Tempo
Ele é Cliente?Ele é Cliente?
Qual é a ImagemQual é a Imagem
Que Ele TemdaQue Ele Temda
Nossa Empresa?Nossa Empresa?
PÓS-VENDAPÓS-VENDA
Portanto é ImportantePortanto é Importante
Interessar-se Pelo ClienteInteressar-se Pelo Cliente
Depois da Compra,Depois da Compra,
Acompanhando a Entrega eAcompanhando a Entrega e
Oferecendo AssistênciaOferecendo Assistência
Técnica ao ProdutoTécnica ao Produto
““A Venda ComeçaA Venda Começa
Efetivamente Após a EntregaEfetivamente Após a Entrega
do Produto” (Prof. Marins)do Produto” (Prof. Marins)
“Conquistar Um Novo
Cliente é Dez Vezes
Mais Caro do Que
Manter Um Antigo”
(KOTLER)
Daí a Importância doDaí a Importância do
Pós-Venda, Pois ClientePós-Venda, Pois Cliente
Satisfeito Pode seSatisfeito Pode se
TornarTornar Cliente FielCliente Fiel
Presidente de Grande FábricaPresidente de Grande Fábrica
de Automóveis Disse Aosde Automóveis Disse Aos
Seus Concessionários, noSeus Concessionários, no
Lançamento de Um NovoLançamento de Um Novo
Modelo: “Nosso Produto SóModelo: “Nosso Produto Só
Terá Sucesso se GarantirmosTerá Sucesso se Garantirmos
Assistência no Pós-Venda”Assistência no Pós-Venda”
Procurar Saber se oProcurar Saber se o
Produto Chegou emProduto Chegou em
Perfeitas Condições,Perfeitas Condições,
Dentro do PrazoDentro do Prazo
Combinado, se EleCombinado, se Ele
Solucionou oSolucionou o
Problema e seProblema e se
Satisfez asSatisfez as
DICASDICAS
Verificar se o Cliente
Necessita de Suporte Para o
Funcionamento do
Produto, Orientando Sua
Instalação, o Uso Adequado e
Como Tirar o Melhor Proveito
Sendo Assim, o Objetivo
da Área de Marketing Das
Empresas no Século XXI
Será o de Transformar os
Clientes em Seus
“Vendedores Ativos”
A Idéia é Satisfazer os Clientes de Tal Forma QueA Idéia é Satisfazer os Clientes de Tal Forma Que
Eles Passem a Falar Bem da Empresa ParaEles Passem a Falar Bem da Empresa Para
Todos, em Todos os MomentosTodos, em Todos os Momentos
Manter Canais de Comunicação AbertosManter Canais de Comunicação Abertos
Com os Clientes, Repor ImediatamenteCom os Clientes, Repor Imediatamente
Produtos Defeituosos e MedirProdutos Defeituosos e Medir
Constantemente os Níveis de Satisfação daConstantemente os Níveis de Satisfação da
ClientelaClientela

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluído
 Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluído Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluído
Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluídoEndrigo Ramos
 
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceComo começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceWelliton Oliveira
 
Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013
Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013
Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013Maximus Maylson
 
Posicionamento de marcas
Posicionamento de marcasPosicionamento de marcas
Posicionamento de marcasGuga Alves
 
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...Rafael Rez
 
A Nova Economia Tga
A Nova Economia TgaA Nova Economia Tga
A Nova Economia Tgalupajero
 
Idéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidadesIdéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidadesÉrlei Araújo
 
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao MarketingMÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao MarketingThiago Lúcio
 
Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]
Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]
Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]Thiago Thomaz
 
Palestra inovação como estratégia competitiva da mpe
Palestra   inovação como estratégia competitiva da mpePalestra   inovação como estratégia competitiva da mpe
Palestra inovação como estratégia competitiva da mpeSebrae Santa Catarina
 
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo eJúlio Rocha
 

Mais procurados (20)

Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluído
 Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluído Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluído
Novas Formas de Marketing: como o conceito tem evoluído
 
Marketing Básico
Marketing BásicoMarketing Básico
Marketing Básico
 
Slide 2 eras do marketing (1)
Slide 2  eras do marketing (1)Slide 2  eras do marketing (1)
Slide 2 eras do marketing (1)
 
Marketing: Conceitos, Definições e Suas Principais Ferramentas
Marketing: Conceitos, Definições e Suas Principais FerramentasMarketing: Conceitos, Definições e Suas Principais Ferramentas
Marketing: Conceitos, Definições e Suas Principais Ferramentas
 
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceComo começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
 
Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013
Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013
Aula 02 sobre Marketing - Prof. Bruno - 02.03.2013
 
Posicionamento de marcas
Posicionamento de marcasPosicionamento de marcas
Posicionamento de marcas
 
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
Palestra sobre Marketing Digital realizada no evento do SEBRAE e Assespro em ...
 
Marketing aula 1
Marketing aula 1Marketing aula 1
Marketing aula 1
 
Introdução ao Marketing
Introdução ao MarketingIntrodução ao Marketing
Introdução ao Marketing
 
Sucesso
SucessoSucesso
Sucesso
 
A Nova Economia Tga
A Nova Economia TgaA Nova Economia Tga
A Nova Economia Tga
 
Idéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidadesIdéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidades
 
Aula 1 - Introdução ao marketing
Aula 1 - Introdução ao marketingAula 1 - Introdução ao marketing
Aula 1 - Introdução ao marketing
 
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao MarketingMÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
MÓdulo De IntroduÇÃo Ao Marketing
 
Introdução ao marketing
Introdução ao marketingIntrodução ao marketing
Introdução ao marketing
 
Aula 001 marketing conceitos
Aula 001   marketing conceitosAula 001   marketing conceitos
Aula 001 marketing conceitos
 
Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]
Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]
Oficina Marketing [Modo De Compatibilidade]
 
Palestra inovação como estratégia competitiva da mpe
Palestra   inovação como estratégia competitiva da mpePalestra   inovação como estratégia competitiva da mpe
Palestra inovação como estratégia competitiva da mpe
 
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
 

Destaque

Destaque (20)

Jornal a tarde (salvador) 1
Jornal a tarde (salvador) 1Jornal a tarde (salvador) 1
Jornal a tarde (salvador) 1
 
Quem é o Melhor Funcionário?
Quem é o Melhor Funcionário?Quem é o Melhor Funcionário?
Quem é o Melhor Funcionário?
 
Entrevista ao jornal exclusivo (rs)
Entrevista ao jornal exclusivo (rs)Entrevista ao jornal exclusivo (rs)
Entrevista ao jornal exclusivo (rs)
 
A motivação humana
A motivação humanaA motivação humana
A motivação humana
 
Jornal a tarde (salvador) 2
Jornal a tarde (salvador) 2Jornal a tarde (salvador) 2
Jornal a tarde (salvador) 2
 
Os Cinco Pontos do Novo Líder
Os Cinco Pontos do Novo LíderOs Cinco Pontos do Novo Líder
Os Cinco Pontos do Novo Líder
 
O Líder
O LíderO Líder
O Líder
 
Os trabalhadores e os tipos de empresas
Os trabalhadores e os tipos de empresasOs trabalhadores e os tipos de empresas
Os trabalhadores e os tipos de empresas
 
(1) livro vi recursos humanos
(1) livro vi recursos humanos(1) livro vi recursos humanos
(1) livro vi recursos humanos
 
(12) acerte no curriculum e na entrevista
(12) acerte no curriculum e na entrevista(12) acerte no curriculum e na entrevista
(12) acerte no curriculum e na entrevista
 
(5) empregabilidade
(5) empregabilidade(5) empregabilidade
(5) empregabilidade
 
Introdução ao rh brasil
Introdução ao rh brasilIntrodução ao rh brasil
Introdução ao rh brasil
 
(7) estratégias para motivar funcionários
(7) estratégias para motivar funcionários(7) estratégias para motivar funcionários
(7) estratégias para motivar funcionários
 
Como diferenciar se
Como diferenciar seComo diferenciar se
Como diferenciar se
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
5ª aula
5ª aula5ª aula
5ª aula
 
(2) conceito de marketing (para iniciantes)
(2) conceito de marketing (para iniciantes)(2) conceito de marketing (para iniciantes)
(2) conceito de marketing (para iniciantes)
 
Máquinas e equipamentos da logística
Máquinas e equipamentos da logísticaMáquinas e equipamentos da logística
Máquinas e equipamentos da logística
 
Ferramentas do mkt
Ferramentas do mktFerramentas do mkt
Ferramentas do mkt
 
(6) seis razões para demissão de funcionários
(6) seis razões para demissão de funcionários(6) seis razões para demissão de funcionários
(6) seis razões para demissão de funcionários
 

Semelhante a MKT Vendas Séc. XXI

Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!
Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!
Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!Stuart Linhares
 
Introduo ao-marketing
Introduo ao-marketingIntroduo ao-marketing
Introduo ao-marketingManuel Macaes
 
Estrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporaisEstrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporaisMarcos Kakka
 
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTIONSeja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTIONRicardo Jordão Magalhaes
 
Atendimento ao cliente wm
Atendimento ao cliente wmAtendimento ao cliente wm
Atendimento ao cliente wmWRM2013
 
Evolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova eraEvolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova eraoilime69
 
Palestra aos funcionários 11.07
Palestra aos funcionários 11.07Palestra aos funcionários 11.07
Palestra aos funcionários 11.07guest507dec
 
Palestra "Clientes, como saber...?"
Palestra "Clientes, como saber...?"Palestra "Clientes, como saber...?"
Palestra "Clientes, como saber...?"Betha Sistemas
 
Evolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova eraEvolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova eraoilime69
 

Semelhante a MKT Vendas Séc. XXI (20)

COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.
COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.
COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.
 
Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!
Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!
Vendas impacto - A melhor estratégia para o melhor vendedor!
 
Treinamento de vendas
Treinamento de vendasTreinamento de vendas
Treinamento de vendas
 
Introduo ao-marketing
Introduo ao-marketingIntroduo ao-marketing
Introduo ao-marketing
 
Torne-e Irresistível Para Quem Decide
Torne-e Irresistível Para Quem DecideTorne-e Irresistível Para Quem Decide
Torne-e Irresistível Para Quem Decide
 
Introdução ao Marketing
Introdução ao MarketingIntrodução ao Marketing
Introdução ao Marketing
 
As Novas Verdades Começam como Heresias
As Novas Verdades Começam como HeresiasAs Novas Verdades Começam como Heresias
As Novas Verdades Começam como Heresias
 
Como Vencer Neste Louco Mercado Competitivo
Como Vencer Neste Louco Mercado CompetitivoComo Vencer Neste Louco Mercado Competitivo
Como Vencer Neste Louco Mercado Competitivo
 
Marketing para Pequenas Empresas
Marketing para Pequenas EmpresasMarketing para Pequenas Empresas
Marketing para Pequenas Empresas
 
Estrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporaisEstrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporais
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes070308
De Vendedor Para Gerente De Clientes070308De Vendedor Para Gerente De Clientes070308
De Vendedor Para Gerente De Clientes070308
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De ClientesDe Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De Clientes
 
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTIONSeja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
 
Atendimento ao cliente wm
Atendimento ao cliente wmAtendimento ao cliente wm
Atendimento ao cliente wm
 
Evolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova eraEvolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova era
 
As Novas Verdades Começam como Heresias.
As Novas Verdades Começam como Heresias.As Novas Verdades Começam como Heresias.
As Novas Verdades Começam como Heresias.
 
Palestra aos funcionários 11.07
Palestra aos funcionários 11.07Palestra aos funcionários 11.07
Palestra aos funcionários 11.07
 
Palestra "Clientes, como saber...?"
Palestra "Clientes, como saber...?"Palestra "Clientes, como saber...?"
Palestra "Clientes, como saber...?"
 
Evolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova eraEvolução, estamos numa nova era
Evolução, estamos numa nova era
 
Empreendedorismo 2015 07 - Plano de Marketing
Empreendedorismo 2015 07 - Plano de MarketingEmpreendedorismo 2015 07 - Plano de Marketing
Empreendedorismo 2015 07 - Plano de Marketing
 

Mais de PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas

Mais de PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e Pessoas (20)

Comportamento em Ambientes de Trabalho
Comportamento em Ambientes de TrabalhoComportamento em Ambientes de Trabalho
Comportamento em Ambientes de Trabalho
 
Como Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
Como Utilizar o Marketing nas Redes SociaisComo Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
Como Utilizar o Marketing nas Redes Sociais
 
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
Ambiente Empreendedor nas Corporações e a Proposta de Um Modelo de Inovação P...
 
Postura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
Postura e Imagem Profissional em Ambientes CorporativosPostura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
Postura e Imagem Profissional em Ambientes Corporativos
 
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
Psicologia do Trabalho (Uma Introdução ao Estudo do Comportamento e da Person...
 
O Processo de Transporte de Cargas.pptx
O Processo de Transporte de Cargas.pptxO Processo de Transporte de Cargas.pptx
O Processo de Transporte de Cargas.pptx
 
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptxConceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
Conceitos, Evolução e Processos Logísticos.pptx
 
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas OrganizacõesA Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
A Criatividade Como Estratégia Competitiva Nas Organizacões
 
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
A Ciência Política e as Implicações Filosóficas, Sociológicas e Jurídicas no ...
 
Técnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptx
Técnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptxTécnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptx
Técnicas de Relacionamentos Interpessoais.pptx
 
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptxA Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
A Identidade Visual na Criação de Uma Marca.pptx
 
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptxGestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
Gestão Financeira Para Pequenas Empresas.pptx
 
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptxA Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
A Contabilidade Como Instrumento Gerencial.pptx
 
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptxProgramação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
Programação Neurolinguística – História, Competências e Pressupostos.pptx
 
DINÂMICA de GRUPO.pptx
DINÂMICA de GRUPO.pptxDINÂMICA de GRUPO.pptx
DINÂMICA de GRUPO.pptx
 
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptxAUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
AUXILIAR DE ESCRITÓRIO.pptx
 
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptxDESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
DESENVOLVIMENTO PESSOAL no TRABALHO.pptx
 
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptxINTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
INTELIGÊNCIA de NEGÓCIOS.pptx
 
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptxA Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
A Controladoria Voltada a Avaliação de Desempenho nas Empresas.pptx
 
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
Psicologia Organizacional (Histórico, Conceitos e Clima)
 

MKT Vendas Séc. XXI

  • 1. MARKETING E VENDAS NO SÉCULO XXIMARKETING E VENDAS NO SÉCULO XXI As Razões Pelas Quais Todas asAs Razões Pelas Quais Todas as Pessoas Precisam Entender UmPessoas Precisam Entender Um Pouco de Marketing e De VendasPouco de Marketing e De Vendas Quanto Mais as Empresas SeQuanto Mais as Empresas Se Aprofundam Nesses Temas,Aprofundam Nesses Temas, Mais Elas Obtém Sucesso noMais Elas Obtém Sucesso no Mundo Dos NegóciosMundo Dos Negócios
  • 2. MUDANÇASMUDANÇAS Atualmente VivenciamosAtualmente Vivenciamos a Maior Mudança naa Maior Mudança na História da Humanidade,História da Humanidade, Com ConstantesCom Constantes Alterações no Mercado eAlterações no Mercado e nos Hábitos de Consumonos Hábitos de ConsumoA Principal MudançaA Principal Mudança Foi no Mercado,Foi no Mercado, Uma Vez Que oUma Vez Que o Poder Saiu DasPoder Saiu Das Mãos Das EmpresasMãos Das Empresas e Foi Parar Nase Foi Parar Nas Mãos DosMãos Dos ConsumidoresConsumidores Sendo Assim, SeráSendo Assim, Será Preciso Entender BemPreciso Entender Bem Essas Mudanças ParaEssas Mudanças Para Poder Vender Suas Idéias,Poder Vender Suas Idéias, Seus Serviços ou SeusSeus Serviços ou Seus ProdutosProdutos
  • 3. E Por Que os Consumidores HojeE Por Que os Consumidores Hoje “Mandam” no Mercado?“Mandam” no Mercado? Porque a ConcorrênciaPorque a Concorrência AumentouAumentou Assustadoramente (Hoje,Assustadoramente (Hoje, São Milhares deSão Milhares de Fabricantes, deFabricantes, de Comércios e EmpresasComércios e Empresas de Serviços)de Serviços) A Conseqüência DissoA Conseqüência Disso é Que as Opções deé Que as Opções de Compra seCompra se Multiplicaram, emMultiplicaram, em Termos de Produtos eTermos de Produtos e ServiçosServiços E Esses Produtos eE Esses Produtos e Serviços TêmQualidadeServiços TêmQualidade e Preços Cada Vez Maise Preços Cada Vez Mais SemelhantesSemelhantes
  • 4. Diante Disso, osDiante Disso, os ConsumidoresConsumidores Perceberam Que osPerceberam Que os Produtos e os ServiçosProdutos e os Serviços (Dentro da Mesma(Dentro da Mesma Categoria) Têm Preços eCategoria) Têm Preços e Qualidade e BemQualidade e Bem ParecidosParecidos O Que Fará ComO Que Fará Com Que UmQue Um ConsumidorConsumidor Compre Esta ouCompre Esta ou Aquela Marca?Aquela Marca? Onde Está aOnde Está a Diferença?Diferença? Então, Por QueEntão, Por Que Eles Usarão EsteEles Usarão Este ou Aqueleou Aquele Serviço?Serviço?
  • 5. A Diferença EstáA Diferença Está na Empresa; Ouna Empresa; Ou Seja noSeja no MarketingMarketing Praticado PelasPraticado Pelas OrganizaçõesOrganizações DEFINIÇÃO DE MARKETINGDEFINIÇÃO DE MARKETING Estar Atento às Tendências doEstar Atento às Tendências do Mercado Para ProduzirMercado Para Produzir Rapidamente Aquilo Que oRapidamente Aquilo Que o
  • 6. Desmembrando Essa Definição,Desmembrando Essa Definição, Temos o Seguinte:Temos o Seguinte: ““Estar Atento às Tendências doEstar Atento às Tendências do Mercado”:Mercado”: Estar de “AntenasEstar de “Antenas Ligadas” Nos Desejos dosLigadas” Nos Desejos dos Consumidores. Ou Seja, ParaConsumidores. Ou Seja, Para Onde Vai o Mercado?Onde Vai o Mercado? Em QueEm Que Direção Caminha o Consumo?Direção Caminha o Consumo? O Que se Pode Esperar da Medicina, DaquiO Que se Pode Esperar da Medicina, Daqui a 10 ou 15 Anos?a 10 ou 15 Anos? As Pessoas Estão VivendoAs Pessoas Estão Vivendo Mais Tempo. OQue ElasMais Tempo. OQue Elas Consumirão no Futuro?Consumirão no Futuro? O Que se Exigirá deO Que se Exigirá de Um Automóvel, DaquiUm Automóvel, Daqui a 10 / 15 Anos? E dea 10 / 15 Anos? E de Um Celular?Um Celular?
  • 7. ““Para ProduzirPara Produzir Rapidamente AquiloRapidamente Aquilo Que o ConsumidorQue o Consumidor Deseja”:Deseja”: Ou Seja,Ou Seja, Fabricar osFabricar os Produtos (ouProdutos (ou Oferecer osOferecer os Serviços) Que osServiços) Que os ConsumidoresConsumidores QueremQuerem Mas Isso Deve Ser Feito Rapidamente,Mas Isso Deve Ser Feito Rapidamente, Pois Muitos Poderão Ter Essa MesmaPois Muitos Poderão Ter Essa Mesma Idéia ao Mesmo TempoIdéia ao Mesmo Tempo
  • 8. DEFINIÇÃO DE VENDAS Vender Hoje éVender Hoje é AdministrarAdministrar Eficazmente asEficazmente as Contingências deContingências de CompraCompra DesdobrandoDesdobrando Essa Definição,Essa Definição, Temos oTemos o Seguinte:Seguinte:AdministrarAdministrar é Ter Gestãoé Ter Gestão Sobre Alguma Coisa, ÉSobre Alguma Coisa, É Ter Controle Sobre ElaTer Controle Sobre Ela ““EficazmenteEficazmente” é De Forma” é De Forma Eficaz; Ou Seja, ComEficaz; Ou Seja, Com ResultadosResultados ““ContingênciasContingências” São as” São as Circunstâncias; Ou Seja,Circunstâncias; Ou Seja, os Momentos de Compraos Momentos de Compra
  • 9. Hoje em Dia, Não é Mais oHoje em Dia, Não é Mais o Vendedor Que Vende – éVendedor Que Vende – é O Consumidor QueO Consumidor Que Compra, Desde Que asCompra, Desde Que as Contingências SejamContingências Sejam Bem Administradas PeloBem Administradas Pelo VendedorVendedor Vender Hoje éVender Hoje é Ouvir asOuvir as Necessidades DosNecessidades Dos Clientes ParaClientes Para Satisfazê-las ComSatisfazê-las Com QualidadeQualidade Mas, Só Terá Sucesso em Vendas Aqueles Que Obtiverem o Maior Número Possível de Informações Sobre o Cliente
  • 10. Só Será Capaz de VenderSó Será Capaz de Vender ou Atender Às Expectativasou Atender Às Expectativas Dos Clientes, AquelasDos Clientes, Aquelas Empresas QueEmpresas Que EstudaremEstudarem Profundamente SeusProfundamente Seus ClientesClientes Só ObteráSó Obterá Sucesso emSucesso em Vendas AquelasVendas Aquelas Empresas QueEmpresas Que SouberemSouberem Analisar e FazerAnalisar e Fazer Melhor Uso dasMelhor Uso das InformaçõesInformações Daí aDaí a Importância doImportância do Pré-VendaPré-Venda
  • 11. PRÉ-VENDAPRÉ-VENDAÉ Tudo Aquilo Que éÉ Tudo Aquilo Que é FeitoFeito AntesAntes da Venda;da Venda; Ou Seja, São Todas asOu Seja, São Todas as Informações PossíveisInformações Possíveis Sobre o ClienteSobre o Cliente Quem é Ele? Qual o SeuQuem é Ele? Qual o Seu Nome? O Que EleNome? O Que Ele Necessita?Necessita? O Que os ConcorrentesO Que os Concorrentes Estão Oferecendo a Ele?Estão Oferecendo a Ele? Como Ele Paga?Como Ele Paga? Há Quanto TempoHá Quanto Tempo Ele é Cliente?Ele é Cliente? Qual é a ImagemQual é a Imagem Que Ele TemdaQue Ele Temda Nossa Empresa?Nossa Empresa?
  • 12. PÓS-VENDAPÓS-VENDA Portanto é ImportantePortanto é Importante Interessar-se Pelo ClienteInteressar-se Pelo Cliente Depois da Compra,Depois da Compra, Acompanhando a Entrega eAcompanhando a Entrega e Oferecendo AssistênciaOferecendo Assistência Técnica ao ProdutoTécnica ao Produto ““A Venda ComeçaA Venda Começa Efetivamente Após a EntregaEfetivamente Após a Entrega do Produto” (Prof. Marins)do Produto” (Prof. Marins) “Conquistar Um Novo Cliente é Dez Vezes Mais Caro do Que Manter Um Antigo” (KOTLER) Daí a Importância doDaí a Importância do Pós-Venda, Pois ClientePós-Venda, Pois Cliente Satisfeito Pode seSatisfeito Pode se TornarTornar Cliente FielCliente Fiel
  • 13. Presidente de Grande FábricaPresidente de Grande Fábrica de Automóveis Disse Aosde Automóveis Disse Aos Seus Concessionários, noSeus Concessionários, no Lançamento de Um NovoLançamento de Um Novo Modelo: “Nosso Produto SóModelo: “Nosso Produto Só Terá Sucesso se GarantirmosTerá Sucesso se Garantirmos Assistência no Pós-Venda”Assistência no Pós-Venda” Procurar Saber se oProcurar Saber se o Produto Chegou emProduto Chegou em Perfeitas Condições,Perfeitas Condições, Dentro do PrazoDentro do Prazo Combinado, se EleCombinado, se Ele Solucionou oSolucionou o Problema e seProblema e se Satisfez asSatisfez as DICASDICAS Verificar se o Cliente Necessita de Suporte Para o Funcionamento do Produto, Orientando Sua Instalação, o Uso Adequado e Como Tirar o Melhor Proveito
  • 14. Sendo Assim, o Objetivo da Área de Marketing Das Empresas no Século XXI Será o de Transformar os Clientes em Seus “Vendedores Ativos” A Idéia é Satisfazer os Clientes de Tal Forma QueA Idéia é Satisfazer os Clientes de Tal Forma Que Eles Passem a Falar Bem da Empresa ParaEles Passem a Falar Bem da Empresa Para Todos, em Todos os MomentosTodos, em Todos os Momentos Manter Canais de Comunicação AbertosManter Canais de Comunicação Abertos Com os Clientes, Repor ImediatamenteCom os Clientes, Repor Imediatamente Produtos Defeituosos e MedirProdutos Defeituosos e Medir Constantemente os Níveis de Satisfação daConstantemente os Níveis de Satisfação da ClientelaClientela