Alexandra Benito
Jesús Contreras
Evite la Huelga en AENA. Pilar Gómez
GRUPO ٢
INTRODUCCIÓN
Hemos decidido realizar el trabajo sobre las consecuencias y posibles
soluciones que podemos encontrar ante los sujetos que son “adictos” al trabajo
y que dejan las familias en un plano secundario.
La familia es lo más importante que podemos tener, es el lugar donde
verdaderamente somos nosotros, mientras que el trabajo es como un destino;
realizas tu actividad y te marchas. En muchas ocasiones, las preocupaciones,
el estrés…hace que nos alejemos del seno familiar creando una figura ausente
que provoca consecuencias, en muchos casos irreversibles.
Nos presentamos en una empresa que se dedica a la formación de
controladores aéreos, en la que los formadores y asistentes pasan mucho
tiempo en el trabajo organizando cursos, prácticas, ponencias… por lo que en
muchas ocasiones se sienten obligados a “abandonar” a la familia.
Pretendemos que los trabajadores detecten si existe estabilidad conyugal,
familiar y laboral, si se adaptan a posibles cambios que introduce la empresa, si
tienen disponibilidad y dedicación con sus hijos…
Por ello creemos que detectar estos problemas y facilitar posibles soluciones
es muy importante para desarrollar un clima familiar unitario.
Para ello decidimos que los trabajadores contesten un breve cuestionario y
respondan a cinco preguntas que un entrevistador les hará posteriormente.
Teniendo dicha evaluación, nos centraremos en un caso en concreto.
DESARROLLO
El sujeto que vamos a analizar, es un hombre de 50 años, casado y con 3 hijos
de 17 años, 12 años y 6 años. Su mujer trabaja en casa.
El cuestionario que se les presenta está compuesto por 10 preguntas a las que
el trabajador debe contestar con Si o No.
1. Ha disfrutado de todos los permisos de trabajo posibles debido a la
paternidad.
SI NO
2. Ha cambiado varias veces de domicilio.
SI NO
3. Se cumplen sus expectativas laborales.
SI NO
4. Desempeña más de un trabajo.
SI NO
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5. Trabaja los fines de semana.
SI NO
6. Su sueldo es superior al de su cónyuge.
SI NO
7. Comparte actividades diarias con todos sus hijos.
SI NO
8. Toma vacaciones todos los años.
SI NO
9. Su familia no carece de recursos económicos.
SI NO
10. Tiene las mismas funciones familiares que su cónyuge.
SI NO
Tras analizar las respuestas del trabajador en su respectivo test, se puede
observar que existe inestabilidad familiar, ya que él pasa mucho tiempo en la
empresa y no en su casa, lo que perjudica la relación con sus hijos, ya que no
ven en él la figura paterna. No tiene tiempo de colaborar en la casa y como la
mujer no trabaja, siente que tiene más poder. Su falta de tiempo, no le permite
conocer a los amigos de sus hijos o cual es su rendimiento académico.
Esta encuesta nos ofrece ciertos indicadores sobre la prevalencia del trabajo
sobre la familia, por lo que se somete al trabajador a una entrevista para
obtener más información.
La entrevista se lleva a cabo en una sala donde sólo se encuentran el
entrevistador y el entrevistado:
1. ¿Considera usted que su trabajo prevalece sobre su familia? El trabajo
es muy importante en mi vida, ya que gracias a él mi familia tiene todo lo
que necesita. Si necesito hacer horas extras o trabajar en vacaciones, lo
hago, considero que es fundamental para mantener la economía
familiar. Además, mi mujer no trabaja porque no es necesario, por lo
tanto yo soy el cabeza de familia.
2. ¿Su familia tiene grandes expectativas sobre usted? Soy un gran
ejemplo para mis hijos, un hombre trabajador. Soy el único que lleva
dinero a casa, por lo que cada uno de mis hijos sabe lo que tiene que
hacer en un futuro.
3. ¿Cree que pasa suficiente tiempo con sus hijos? Bueno, normalmente
cuando llego a casa ellos ya están durmiendo o se van a la cama, no
tengo mucho tiempo de preguntar que tal les va, además suelo tener
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muchas jaquecas, por lo que me acuesto nada más llegar a casa. Mi
mujer siempre se encarga de llevarlos al colegio y de ir a las reuniones.
Los fines de semana a veces hacemos algo juntos, vamos al cine o la
bolera, pero cuando yo no estoy, mi mujer les ofrece otro plan
alternativo.
4. ¿Existe buena comunicación entre usted y su mujer? Si….bueno, hablo
con ella todos los días, pero a veces, creo, que no hablamos todo lo que
deberíamos. Todavía tenemos temas importantes en el tintero…
5. ¿Siente que su familia le apoya en las cuestiones de trabajo? Los niños
aún son pequeños, y muchas veces no entienden porque su papá pasa
tanto tiempo fuera de casa, pero cuando sean mayores, estoy seguro de
que lo entenderán. A mi mujer no le gusta que trabaje tantas horas…y
muchas veces me dice que me estoy perdiendo muchas cosas de mis
hijos…pero siento que no puedo hacer nada.
Tras analizar las respuestas ofrecidas por el trabajador tanto en el cuestionario
como en la entrevista personal, detectamos que:
- No existe adaptación a la vida matrimonial.
- Elevada exigencia profesional que se siente obligado a mantener.
- No tiene asumido su rol de padre en la familia.
- Debido a su actividad laboral, provoca cambios y modificaciones en la
actividad familiar.
- No existe equilibrio entre el trabajo y lo personal.
- La vida familiar que lleva, no es un proyecto común, sino personal.
- Su ritmo de vida impone el trabajo ante la familia.
- Su tiempo en casa, es reducido.
- Ausencia en la toma de decisiones y no cooperación dentro del seno
familiar.
- Incomunicación con la familia.
- Cierta irritabilidad tras llegar del trabajo.
Estos son algunos de los indicadores que muestran que existe una
inestabilidad familiar en la vida de este trabajador. Nuestra intención es
proponer unas pautas para que estos problemas puedan solucionarse y
mejorar la relación familiar.
Pautas a seguir:
 Establecer diferencias entre su ámbito de trabajo y su ámbito familiar.
Prioridades.
 Realizar en casa el trabajo propio de padre y dejar a un lado los temas
de trabajo.
 Ponerse en el lugar del otro, en este caso, en el de su mujer y sus hijos.
Qué pueden pensar o que pueden sentir.
 Sentir preocupación por como está pasando el día su mujer o como es el
rendimiento académico de sus hijos.
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 Tener más tiempo libre y realizar actividades de ocio en familia en las
que puedan realizar un trabajo cooperativo entre todos.
 Tolerancia ante la situación familiar que se vive, no siempre todos los
momento son iguales.
 Mantener viva la comunicación, es la base de la familia. Ser participe en
ella.
 Promover el valor de la felicidad, ya que la familia, es la razón por la que
se vive.
Estas son algunas de las recomendaciones que se le hacen al trabajador pero
que también pueden servir para cualquier persona que se encuentre en su
lugar. Una vez terminada nuestra evaluación y redactado nuestro informe,
decidimos darle estas mismas indicaciones a los jefes, para que estos puedan
modificar su comportamiento y así facilitar la conciliación de la vida familiar.
Cuando los empleados concilian su vida laboral y familiar rinden más y por
tanto eso implica beneficios a la empresa.
CONCLUSIÓN
La relación familiar y laboral debe ser compatible, por lo que consideramos muy
importante detectar ciertos problemas que se pueden presentar en el ámbito
laboral y afectar a lo familiar. Con este pequeño cuestionario y la entrevista,
podemos detectar donde se encuentran las carencias y dar algunas posibles
soluciones ya que en muchos casos, la empresa nos absorbe tanto que ni
nosotros mismos nos damos cuenta.
Por tanto con las directrices dadas a los empleados, y con las sugerencias a
los “jefes”, consideramos que se podría evitar muchos de los conflictos que
pueden surgir entre empleados y directivos.
BIBLIOGRAFÍA
• Ernesto, J. (1997). Ciclo vital de la pareja y familia. Plaza y Valdés.
• López Puig, A. (2007). Entre la familia y el trabajo: realidades y
soluciones para la sociedad actual. Narcea.
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