SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
LOGOwww.themegallery.com
Strategic Management
for HRM
MGT: 4203
22 SEP 2013
Lecturer: Punyapon Tepprasit
Contents
Competency
Community of Practice
Knowledge Management
Learning Organization
Change Management
LOGO
Lucturer: Punyapon Tepprasit
Competency
Lucturer: Punyapon Tepprasit
1
สมรรถนะหลักของ
องค์กรที่ทุกคน
จำเป็นต้องมี เช่น
วัฒนธรรมองค์กร
วิสัยทัศน์
2 3
Core
Competency
Functional
Competency
Personal
Competency
สมรรถนะของ
บุคคลในแต่ละ
ตำแหน่งที่จะ
สนับสนุนให้ทำงำน
ได้สำเร็จตำม
เป้ ำหมำย
สมรรถนะที่ทำให้
บุคคลนั้นพิเศษกว่ำ
คนอื่น และประสบ
ควำมสำเร็จได้ง่ำย
กว่ำ
Community of Practice
ชุมชนนักปฏิบัติ แนวคิดการสร้างองค์ความรู้
ใหม่ให้กับองค์กรด้วยวิธีการที่ “Simplify” จาก
สุดยอดมหาวิทยาลัยชั้นนาของโลก
Lucturer: Punyapon Tepprasit
Knowledge Management
Takeuchi and Nonaka (2004) “กระบวนการในการสร้าง
ความรู้ใหม่อย่างต่อเนื่อง เผยแพร่ความรู้ทั่วทั้งองค์กร และ
นาไปเป็นส่วนประกอบสาคัญของผลิตภัณฑ์บริหาร
เทคโนโลยีและระบบใหม่ๆ”
Lucturer: Punyapon Tepprasit
Knowledge Management
Lucturer: Punyapon Tepprasit
Tacit
Knowledge
Explicit
Knowledge
Knowledge
Management
SECI Model
Socialization Externalization
Internalization Combination
TacitTacit
Tacit Tacit
ExplicitExplicit
Explicit Explicit
Takeuchi and Nonaka, 1995
KM Assessment Tool
KMAT
KM Process
Leadership in
KM
KM Culture
KM
Technology
KM
Measurement
American Productivity &
Quality Center, 2001
Learning Organization
Peter Senge ( 1990 ) “สถานที่ซึ่งทุกคนสามารถขยายศักยภาพของตนเอง
ได้อย่างต่อเนื่อง สามารถสร้างผลงานตามที่ตั้งเป้ าหมายไว้ เป็นที่ซึ่งเกิด
รูปแบบการคิดใหม่ ๆ หลากหลายมากมาย ที่ซึ่งแต่ละคนมีอิสระที่จะสร้าง
แรงบันดาลใจ และเป็นที่ซึ่งทุกคนต่างเรียนรู้วิธีการเรียนรู้ร่วมกัน”
www.themegallery.com
Learning Organization
• System Thinking
• Personal Mastery
• Mental Models
• Share Vision
• Team Learning
Learning
Organization
Lucturer: Punyapon Tepprasit
Peter Senge, 1994, 2006
Change Management
Lucturer: Punyapon Tepprasit
Internal FactorsExternal Factors
Structure
Strategy
Culture
Organization Personal
Team
Change Management Process
Lucturer: Punyapon Tepprasit
สร้ำงควำมจำเป็น
ในกำร
เปลี่ยนแปลง
จัดตั้งทีมงำนดูแล
กำรเปลี่ยนแปลง
กำหนดวิสัยทัศน์
และคุณค่ำของกำร
เปลี่ยนแปลง
ประยุกต์จำกแนวคิดของ Esther Cameron & Mike Green (2012)
Change Management Process
Lucturer: Punyapon Tepprasit
กำรสื่อสำรเพื่อให้
บุคลำกรต้องกำร
เปลี่ยนแปลง
กำรมอบอำนำจใน
กำรจัดกำร
เปลี่ยนแปลง
ติดตำมและกระตุ้น
ให้เกิดกำร
เปลี่ยนแปลง
กำรรวมเป็นหนึ่ง
ประยุกต์จำกแนวคิดของ Esther Cameron & Mike Green (2012)
LOGOLucturer: Punyapon Tepprasit

Más contenido relacionado

Similar a Strategic Human Resource Management

คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้  คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้ Walaiporn Mahamai
 
การจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษา
การจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษาการจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษา
การจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษาPrachyanun Nilsook
 
องค์กร+Pr..
องค์กร+Pr..องค์กร+Pr..
องค์กร+Pr..Areerat Robkob
 
6 สมรรถนะของครูok
6 สมรรถนะของครูok6 สมรรถนะของครูok
6 สมรรถนะของครูokTophit Sampootong
 
Presentation Km1
Presentation Km1Presentation Km1
Presentation Km1guest91dee6
 
มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้
 มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้  มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้
มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้ Pattie Pattie
 
HR and Organization Innovation@RU
HR and Organization Innovation@RUHR and Organization Innovation@RU
HR and Organization Innovation@RUpantapong
 
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้Nona Khet
 
ภารกิจในระดับครูมือใหม่1
ภารกิจในระดับครูมือใหม่1ภารกิจในระดับครูมือใหม่1
ภารกิจในระดับครูมือใหม่1Praphatsara Nuy
 

Similar a Strategic Human Resource Management (20)

Km(Pongsak)1
Km(Pongsak)1Km(Pongsak)1
Km(Pongsak)1
 
Learning Organization
Learning OrganizationLearning Organization
Learning Organization
 
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้  คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้
 
Chulalongkorn
ChulalongkornChulalongkorn
Chulalongkorn
 
Km beyond40
Km beyond40Km beyond40
Km beyond40
 
การจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษา
การจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษาการจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษา
การจัดการความรู้ระดับอุดมศึกษา
 
องค์กร+Pr..
องค์กร+Pr..องค์กร+Pr..
องค์กร+Pr..
 
6 สมรรถนะของครูok
6 สมรรถนะของครูok6 สมรรถนะของครูok
6 สมรรถนะของครูok
 
6 สมรรถนะของครูok
6 สมรรถนะของครูok6 สมรรถนะของครูok
6 สมรรถนะของครูok
 
Organization&Management part1 2
Organization&Management part1 2Organization&Management part1 2
Organization&Management part1 2
 
Presentation Km1
Presentation Km1Presentation Km1
Presentation Km1
 
Introduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge ManagementIntroduction to Knowledge Management
Introduction to Knowledge Management
 
Basic km
Basic kmBasic km
Basic km
 
มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้
 มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้  มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้
มิติใหม่ของการจัดการองค์กรเรียนรู้
 
High education21
High education21High education21
High education21
 
HR and Organization Innovation@RU
HR and Organization Innovation@RUHR and Organization Innovation@RU
HR and Organization Innovation@RU
 
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
การจัดการความรู้เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
 
Pattana sil
Pattana silPattana sil
Pattana sil
 
Btg 610208
Btg 610208Btg 610208
Btg 610208
 
ภารกิจในระดับครูมือใหม่1
ภารกิจในระดับครูมือใหม่1ภารกิจในระดับครูมือใหม่1
ภารกิจในระดับครูมือใหม่1
 

Más de Punyapon Tepprasit

Food supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationFood supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationPunyapon Tepprasit
 
The influence of relationship quality between logistics service provider and ...
The influence of relationship quality between logistics service provider and ...The influence of relationship quality between logistics service provider and ...
The influence of relationship quality between logistics service provider and ...Punyapon Tepprasit
 
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...Punyapon Tepprasit
 
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทยการจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทยPunyapon Tepprasit
 
ปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทย
ปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทยปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทย
ปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทยPunyapon Tepprasit
 
ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...
ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...
ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...Punyapon Tepprasit
 
ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร Punyapon Tepprasit
 
ประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
ประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
ประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนPunyapon Tepprasit
 
Statistics for research by spss program
Statistics for research by spss programStatistics for research by spss program
Statistics for research by spss programPunyapon Tepprasit
 

Más de Punyapon Tepprasit (10)

Food supply chain and Transportation
Food supply chain and TransportationFood supply chain and Transportation
Food supply chain and Transportation
 
The influence of relationship quality between logistics service provider and ...
The influence of relationship quality between logistics service provider and ...The influence of relationship quality between logistics service provider and ...
The influence of relationship quality between logistics service provider and ...
 
Mgt 4203 1 sep2013
Mgt 4203 1 sep2013Mgt 4203 1 sep2013
Mgt 4203 1 sep2013
 
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
การเตรียมความพร้อมของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการเข้าสู่ตลาดป...
 
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทยการจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
การจัดการกลยุทธ์ซัพพลายเชน กรณีศึกษา อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ประเทศไทย
 
ปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทย
ปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทยปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทย
ปัญหาในการจัดการองค์ความรู้ในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ 3 ของประเทศไทย
 
ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...
ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...
ผลกระทบของความตกลงการค้าเสรีไทย – ออสเตรเลียต่อการดำเนินกลยุทธ์การตลาด กรณีศึ...
 
ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ กับความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
 
ประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
ประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
ประสิทธิผลของการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
 
Statistics for research by spss program
Statistics for research by spss programStatistics for research by spss program
Statistics for research by spss program
 

Strategic Human Resource Management

  • 1. LOGOwww.themegallery.com Strategic Management for HRM MGT: 4203 22 SEP 2013 Lecturer: Punyapon Tepprasit
  • 2. Contents Competency Community of Practice Knowledge Management Learning Organization Change Management LOGO Lucturer: Punyapon Tepprasit
  • 3. Competency Lucturer: Punyapon Tepprasit 1 สมรรถนะหลักของ องค์กรที่ทุกคน จำเป็นต้องมี เช่น วัฒนธรรมองค์กร วิสัยทัศน์ 2 3 Core Competency Functional Competency Personal Competency สมรรถนะของ บุคคลในแต่ละ ตำแหน่งที่จะ สนับสนุนให้ทำงำน ได้สำเร็จตำม เป้ ำหมำย สมรรถนะที่ทำให้ บุคคลนั้นพิเศษกว่ำ คนอื่น และประสบ ควำมสำเร็จได้ง่ำย กว่ำ
  • 4. Community of Practice ชุมชนนักปฏิบัติ แนวคิดการสร้างองค์ความรู้ ใหม่ให้กับองค์กรด้วยวิธีการที่ “Simplify” จาก สุดยอดมหาวิทยาลัยชั้นนาของโลก Lucturer: Punyapon Tepprasit
  • 5. Knowledge Management Takeuchi and Nonaka (2004) “กระบวนการในการสร้าง ความรู้ใหม่อย่างต่อเนื่อง เผยแพร่ความรู้ทั่วทั้งองค์กร และ นาไปเป็นส่วนประกอบสาคัญของผลิตภัณฑ์บริหาร เทคโนโลยีและระบบใหม่ๆ” Lucturer: Punyapon Tepprasit
  • 6. Knowledge Management Lucturer: Punyapon Tepprasit Tacit Knowledge Explicit Knowledge Knowledge Management
  • 7. SECI Model Socialization Externalization Internalization Combination TacitTacit Tacit Tacit ExplicitExplicit Explicit Explicit Takeuchi and Nonaka, 1995
  • 8. KM Assessment Tool KMAT KM Process Leadership in KM KM Culture KM Technology KM Measurement American Productivity & Quality Center, 2001
  • 9. Learning Organization Peter Senge ( 1990 ) “สถานที่ซึ่งทุกคนสามารถขยายศักยภาพของตนเอง ได้อย่างต่อเนื่อง สามารถสร้างผลงานตามที่ตั้งเป้ าหมายไว้ เป็นที่ซึ่งเกิด รูปแบบการคิดใหม่ ๆ หลากหลายมากมาย ที่ซึ่งแต่ละคนมีอิสระที่จะสร้าง แรงบันดาลใจ และเป็นที่ซึ่งทุกคนต่างเรียนรู้วิธีการเรียนรู้ร่วมกัน” www.themegallery.com
  • 10. Learning Organization • System Thinking • Personal Mastery • Mental Models • Share Vision • Team Learning Learning Organization Lucturer: Punyapon Tepprasit Peter Senge, 1994, 2006
  • 11. Change Management Lucturer: Punyapon Tepprasit Internal FactorsExternal Factors Structure Strategy Culture Organization Personal Team
  • 12. Change Management Process Lucturer: Punyapon Tepprasit สร้ำงควำมจำเป็น ในกำร เปลี่ยนแปลง จัดตั้งทีมงำนดูแล กำรเปลี่ยนแปลง กำหนดวิสัยทัศน์ และคุณค่ำของกำร เปลี่ยนแปลง ประยุกต์จำกแนวคิดของ Esther Cameron & Mike Green (2012)
  • 13. Change Management Process Lucturer: Punyapon Tepprasit กำรสื่อสำรเพื่อให้ บุคลำกรต้องกำร เปลี่ยนแปลง กำรมอบอำนำจใน กำรจัดกำร เปลี่ยนแปลง ติดตำมและกระตุ้น ให้เกิดกำร เปลี่ยนแปลง กำรรวมเป็นหนึ่ง ประยุกต์จำกแนวคิดของ Esther Cameron & Mike Green (2012)