Chaque mois, nous cherchons à vous éclairer sur une nouvelle façon d’aborder certaines idées, informations ou théories. Ce mois ci, éclairage sur les évolutions adaptatives.

1. Un nouvel éclairage.

2. Chaque mois, nous cherchons à vous éclairer sur une nouvelle
façon d’aborder certaines idées, informations ou théories.
Ce mois-ci, éclairage sur…

3. RESPONSIV
lesévolutionsadaptatives

4. RESPONSIV
Faire parti du quotidien des gens.
Reformater les offres en pensant aux
autres. Créer de nouveaux services qui
servent à quelque chose, des applications
qui changent la vie, apporter un contenu
pratique tout en pensant social.
êtreutile

5. RESPONSIV
Penser et mettre en place de nouvelles
méthodes de travail, de nouvelles façons de
se réunir autour d'un projet et de nouveaux
outils collaboratifs. #scrum, #sprint,
#warroom, #fablab, #seriousgames.
êtreagile

6. RESPONSIV
Comprendre que la seule constante est le
changement. Se former en continu pour
chercher à mieux maitriser ce qui est de
plus en plus complexe. Soutenir les
stratégies individuelles en encourageant
vos équipes. Se remettre en question en
permanence.
s’adapteràl’infini

7. RESPONSIV
Votre client a changé. C’est un influenceur,
un partenaire, un salarié. Il est actif. Ces
nouveaux publics ont de nouveaux super-
pouvoirs. Il n’est plus question de vendre
une prestation à… ou de faire pour… Il est
aujourd’hui question de collaborer, de
coopérer, de co-construire avec…
coopérer,faireavec

8. RESPONSIV
Casser les silos implique d’effacer les
frontières entre les services, entre les
métiers, de repenser des fonctions
transverses (facilitateurs et connecteurs),
de repenser l'intelligence collective. Et
pourquoi ne pas aborder l'idée de
sociocratie ou d’organisation liquide ?
libérerlesénergies

9. RESPONSIV
Créer une dynamique collective pour
favoriser la résilience. Ne pas avoir peur
d'expérimenter, de tester, d’échouer. Vos
équipes sont les premiers ambassadeurs
de votre entreprise et les premiers
architectes de l’expérience clients.
responsabiliservoséquipes

10. RESPONSIV
Regarder dehors, par la fenêtre… ailleurs,
d'autres modèles, d'autres secteurs. Tous
les talents ne sont pas forcément dans
votre entreprise. Le reconnaitre c’est déjà
avancer. Il est vital de chercher à
l’extérieur de nouvelles idées. Devenir une
entreprise ouverte et curieuse. Effacer les
frontières entre l'interne et l’externe.
s’ouvrirauxmondes

11. RESPONSIV
Aujourd’hui c’est déjà demain. Votre
modèle économique ou social changera.
Un concurrent sera plus rapide, plus
malin… A vous d’imaginer la suite, à vous
d’imaginer vos futurs en encourageant les
projets internes comme, par exemple,
créer sa propre concurrence via
l’intrapreneuriat.
imaginerlesfuturs

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