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Codigo de etica compromiso 1 mirna clara rosy

Este documento presenta información sobre la importancia y estructura de un código ético para una organización. Explica que un código ético establece normas de comportamiento que regulan las interacciones entre los empleados y con otras partes interesadas. Además, describe los beneficios de tener un código ético, como fortalecer el sentido de pertenencia y mejorar la productividad. Finalmente, detalla los pasos para implementar un código ético, incluyendo su aprobación, difusión y mecanismos de seguimiento y control.

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COMPROMISO 1:
EQUIPO:
MIRNA PINEDA
CLARA ARENAS
ROSAURA PINEDA
8 DE JULIO DE 2015
LOS VALORES HUMANOS COMO INVERSION
Ldo. Bchlr. D. Borja Milans del Bosch y de Oliva
TEMARIO
 -¿Por qué hace falta el código ético?
 - Objetivos e importancia del código ético
 - Estructura y contenido
 - Métodos de implantación
 - Seguimiento de la implantación
 - Valoración de identificación
¿POR QUÉ HACE FALTA
EL CÓDIGO ÉTICO?
 La ética está vinculada a la moral y establece lo
que es bueno, malo, permitido o deseado respecto
a una acción o una decisión.
 El concepto proviene del griego ethikos, que
significa “carácter”. Puede definirse a la ética
como la ciencia del comportamiento moral, ya
que estudia y determina cómo deben actuar los
integrantes de una sociedad.
¿POR QUÉ HACE FALTA
EL CÓDIGO ÉTICO?
 Un código, por su parte, es una combinación de
signos que tiene un determinado valor dentro de
un sistema establecido.
 En el derecho, se conoce como código al
conjunto de normas que regulan una materia
determinada.
 Un código de ética, por lo tanto, fija normas que
regulan los comportamientos de las personas
dentro de una empresa u organización. Aunque
la ética no es coactiva (no impone castigos
legales), el código de ética supone una normativa
interna de cumplimiento obligatorio.
¿POR QUÉ HACE FALTA
EL CÓDIGO ÉTICO?
 Todo trabajador tiene o debe desarrollar una ética profesional
que defina la lealtad que le debe a su trabajo, profesión,
empresa y compañeros de labor.
 Villarini (1994) describe que "la ética de una profesión es un
conjunto de normas, en términos de los cuales definimos
como buenas o malas una práctica y relaciones
profesionales.
 El bien se refiere aquí a que la profesión constituye una
comunidad dirigida al logro de una cierta finalidad: la
prestación de un servicio“
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos63/etica-profesional-actual/etica-
profesional-actual.shtml#ixzz3fI4pzfq9
¿POR QUÉ HACE FALTA
EL CÓDIGO ÉTICO?
 Hay tres factores generales que influyen en el individuo al tomar
decisiones éticas o antiéticas (Ferrell, 87-96), los cuales son:
 Valores individuales - La actitud, experiencias y conocimientos
del individuo y de la cultura en que se encuentra le ayudará a
determinar qué es lo correcto o incorrecto de una acción.
 Comportamiento y valores de otros - Las influencias buenas o
malas de personas importantes en la vida del individuo, tales como
los padres, amigos, compañeros, maestros, supervisores, líderes
políticos y religiosos le dirigirán su comportamiento al tomar una
decisión.
 Código oficial de ética - Este código dirige el comportamiento
ético del empleado, mientras que sin él podría tomar decisiones
antiéticas.
Fuente : http://www.monografias.com/trabajos63/etica-profesional-actual/etica-profesional-
actual.shtml#ixzz3fI5KsqCN

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  • 1. COMPROMISO 1: EQUIPO: MIRNA PINEDA CLARA ARENAS ROSAURA PINEDA 8 DE JULIO DE 2015 LOS VALORES HUMANOS COMO INVERSION Ldo. Bchlr. D. Borja Milans del Bosch y de Oliva
  • 2. TEMARIO  -¿Por qué hace falta el código ético?  - Objetivos e importancia del código ético  - Estructura y contenido  - Métodos de implantación  - Seguimiento de la implantación  - Valoración de identificación
  • 3. ¿POR QUÉ HACE FALTA EL CÓDIGO ÉTICO?  La ética está vinculada a la moral y establece lo que es bueno, malo, permitido o deseado respecto a una acción o una decisión.  El concepto proviene del griego ethikos, que significa “carácter”. Puede definirse a la ética como la ciencia del comportamiento moral, ya que estudia y determina cómo deben actuar los integrantes de una sociedad.
  • 4. ¿POR QUÉ HACE FALTA EL CÓDIGO ÉTICO?  Un código, por su parte, es una combinación de signos que tiene un determinado valor dentro de un sistema establecido.  En el derecho, se conoce como código al conjunto de normas que regulan una materia determinada.  Un código de ética, por lo tanto, fija normas que regulan los comportamientos de las personas dentro de una empresa u organización. Aunque la ética no es coactiva (no impone castigos legales), el código de ética supone una normativa interna de cumplimiento obligatorio.
  • 5. ¿POR QUÉ HACE FALTA EL CÓDIGO ÉTICO?  Todo trabajador tiene o debe desarrollar una ética profesional que defina la lealtad que le debe a su trabajo, profesión, empresa y compañeros de labor.  Villarini (1994) describe que "la ética de una profesión es un conjunto de normas, en términos de los cuales definimos como buenas o malas una práctica y relaciones profesionales.  El bien se refiere aquí a que la profesión constituye una comunidad dirigida al logro de una cierta finalidad: la prestación de un servicio“ Fuente: http://www.monografias.com/trabajos63/etica-profesional-actual/etica- profesional-actual.shtml#ixzz3fI4pzfq9
  • 6. ¿POR QUÉ HACE FALTA EL CÓDIGO ÉTICO?  Hay tres factores generales que influyen en el individuo al tomar decisiones éticas o antiéticas (Ferrell, 87-96), los cuales son:  Valores individuales - La actitud, experiencias y conocimientos del individuo y de la cultura en que se encuentra le ayudará a determinar qué es lo correcto o incorrecto de una acción.  Comportamiento y valores de otros - Las influencias buenas o malas de personas importantes en la vida del individuo, tales como los padres, amigos, compañeros, maestros, supervisores, líderes políticos y religiosos le dirigirán su comportamiento al tomar una decisión.  Código oficial de ética - Este código dirige el comportamiento ético del empleado, mientras que sin él podría tomar decisiones antiéticas. Fuente : http://www.monografias.com/trabajos63/etica-profesional-actual/etica-profesional- actual.shtml#ixzz3fI5KsqCN
  • 7. OBJETIVOS DEL CÓDIGO ÉTICO  Facilitar la toma de decisiones y el trabajo en equipo al clarificar las expectativas en cuanto a actitudes, valores, principios y normas dentro y fuera de la institucion por los colaboradores, empresa y directivos, para cumplir con los más altos estándares morales y profesionales.  Identificar las expectativas de la organizacion hacia los colaboradores y de los colaboradores hacia la organización .  Fortalecer el crecimiento de la institución al fomentar una cultura de transparencia y armonía en las relaciones con los colaboradores, clientes, proveedores y comunidad en general.
  • 8. CÓDIGO DE ÉTICA IMPORTANCIA  El ser humano es bueno por naturaleza e internamente desea ser ético. El código facilita practicar lo que es en su esencia.  Los seres humanos deseamos y necesitamos reglas sencillas y claras que contesten que sirvan de guía para el desarrollo en armonía.  La gente quiere hacer negocios con personas y organizaciones honestas  Las personas no hacen lo que se les dice, hacen lo que se les mide, premia o sanciona.  Cada vez son mas las empresas que se interesan en una fuerza laboral feliz y balanceada.  Sirve para alinear los conceptos sobre valores de las personas en todas las áreas de la organización.  Puntualiza expectativas morales de los colaboradores, y directivos dentro y fuera de la organizacion.
  • 9. BENEFICIOS  Fortalece el sentido de pertenencia a la institución.  Facilita la comunicación y mejora la productividad.  Atrae colaboradores con estándares y expectativas altas.  Genera buena imagen a la organización.  Conecta la integridad institucional y el compromiso de todo el personal.  Son mas atractivas para los inversionistas y reciben mayores apoyos públicos y privados.
  • 11. CODIGO DE ETICA ME COMPROMETO A :  1. Reconozco la dignidad de las personas y las trato con respeto.  2. Evito juzgar y trato a las personas con equidad, soy incluyente y hago de lado la discriminación.  3. Soy una persona íntegra, honesta, responsable, objetiva, congruente e imparcial.  4. Soy puntual y cumplo con mis compromisos de manera efectiva y objetiva.  5. Evito conflictos de interés de cualquier tipo y, en caso de presentarse, los comunico de inmediato a quien corresponda.
  • 12. CODIGO DE ETICA  6. Asumo como compromiso la transparencia en la información, y respeto la confidencialidad.   7. Vivo mi vida con excelencia, asumo la responsabilidad de mis errores y los corrijo para aprender, estoy orientado a los resultados.   8. Protejo el medio ambiente, reciclo y utilizo los recursos de manera responsable, austera y eficiente.  9. Busco construir relaciones a largo plazo y dejar un legado de optimismo, credibilidad y honestidad.   10. Cumplo con las leyes, reglamentos y políticas de la organización y la moral en los ámbitos profesional y personal.
  • 13. VALORES  RESPETO  Tratar a los demas con la misma calidad con la que me gusta ser tratado.  HONESTIDAD  Si no es tuyo, es de alguien mas.  Promover el chisme, te hace chismoso (a)  VERDAD  Tu verdad , la verdad del otro y la verdad verdadera.  COMPRENSION  No estoy obligado a saber todo, sin embargo lo puedo investigar
  • 14. VALORES  COMUNICACION  Soy capaz de expresar lo que quiero y siento en un estado de calma .  SOLIDARIDAD  Pido apoyo no porque sea debil, sino para mantenerme fuerte.  RESPONSABILIDAD  Soy responsable de mis acciones y resultados
  • 15. Pasos para implementación  1. Decisión de la Alta dirección  2. Indicar a quien aplica  3. Glosario de términos (homogenizar conceptos)  4. Conformación de un comité encargado de la difusión y seguimiento  5. Sensibilización y concientización  6. Refuerzo de actitudes éticas  7.- Medición de resultados  8.- Seguimiento y control
  • 16. COMO SE CONSTRUYE  Proyecto de Código – Los objetivos del documento son establecer los principios éticos y las normas de comportamiento (conductas) que deben regir las relaciones internas y/o externas de todos los integrantes de la Institución, independientemente de sus facultades o responsabilidades o de la jerarquía establecida en el organigrama.  Para que el documento alcance sus objetivos, se recomienda adoptar un Código Borrador o Proyecto de Código con todos los temas relevantes para la Cultura Institucional  Un Código de Ética debe enfocarse a la misión y valores Institucionales. Debe decir la visión institucional respecto la conducta interna de los empleados y/o colaboradores, así como respecto a la relación con los clientes, proveedores y la competencia.  Concluido el documento es oportuno enviar a todos los niveles directivos y gerenciales para discusión y retroalimentación por parte de los empleados líderes y colaboradores pues ellos forman parte del proceso y, así, se comprometan a fomentar la cultura institucional a través de su ejemplo, su conducta.  El Comité de Gestión del Código de Ética deberá valuar los comentarios y/o sugerencias presentadas.  Es muy importante que la redacción del documento final sea clara, objetiva y directa, para la comprensión del significado de cada contenido o conducta esperada.
  • 17. METODO DE IMPLANTACION  Aprobación organizacional: o La aprobación debe ser por la Alta dirección, o sea oficial y pública, anunciada y celebrada o Difusión a través de un mensaje o Transmitir espíritu y significado que tiene para la institución o Diseñar una manta con el despliegue del Código de ética y firmarla todos los líderes de la organización como compromiso de cumplimiento o Publicar en todos los medios de difusión de la institución a fin de mostrarlo como compromiso colectivo
  • 18. METODO DE IMPLANTACION  Difusión: o Establecer el comité de Difusión y seguimiento deberá estar formado por representantes de la Alta Dirección, Dirección del RRHH y otras áreas que se entienda oportuno. o Definir una persona (interna o externa) que actuará como consultor (externo), coordinador o secretario (personal interno) y se encargará de establecer un calendario de actividades para el desarrollo, revisión y consenso sobre el documento final, así como propondrá la metodología a ser utilizada para la sensibilización, discusión de los avances del proyecto junto al Comité.
  • 19. METODO DE IMPLANTACION  Difusión: o Definir vías de comunicación: digital, presencial; interna, externa; individual, grupal o Campaña de difusión (de introducción, de concientización, de implementación, de actualización) o Campañas semanales, mensuales, anuales o Evaluación del conocimiento, entendimiento y puesta en práctica del Código de ética a través de diferentes técnicas (cuestionarios, entrevistas, observación) e instrumentos de evaluación: guías de observación, lista de cotejo, rúbricas, etc.
  • 20. METODO DE IMPLANTACION  Seguimiento y control: o Introducción del Código de ética: criterios y herramientas para solucionar inquietudes y cuestionamientos: página web (buzón digital o físico), número telefónico, oficina de información, quejas y sugerencias o Criterios y mecanismos para sanciones a comportamientos considerados indebidos: sanciones administrativas y legales o Atención a toda consulta y cumplimiento de sanciones o Difusión de incidencias: estadísticas semanales, mensuales, anuales; comparativos entre áreas o departamentos; brechas para alcanzar el estado ideal o Acciones correctivas y preventivas para corregir y eliminar las incidencias y motivar el cumplimiento: eliminar la causa raíz de la incidencia, establecer mecanismos a prueba de error, establecer reconocimientos de cumplimiento o Revisión periódica del código de ética para su actualización o Difusión de las actualizaciones
  • 21. Actividades básicas  Demostrar liderazgo ético que reconozca y premie las prácticas de los colaboradores  Redacción del código con lenguaje sencillo, práctico y accesible  Promoción del código en redes sociales internas, correos electrónicos y posters así como en comunicados internos.  Entrenamiento a los colaboradores para reforzar acciones y corregir comportamientos desleales  Diseñar sistemas para promover un alto nivel de confianza  Medición de la cultura de valores y el cumplimiento de las normas
  • 22. FUENTES ELECTRÓNICAS  http://www.webdianoia.com/presocrat/sofistas.htm  http://www.liceodigital.com/filosofia/aristoteles.htm  Ética, moral y axiología en: http://www.monografias.com/trabajos15/etica-axiologia/  etica-axiologia.shtml  RAMOS S. en: http://mx.encarta.msn.com/encyclopedia_761588375/Samuel_Ramos.  CORTINA, Adela, Las tres edades de la ética empresarial. Tomado de: http://www.chile-hoydelecon.trab/001130.ética.htm Septiembre del 2004.  GARCÍA, Marza Domingo, La responsabilidad social de la empresa, una definición  desde la ética empresarial. Consulta: http://www.ifs.csic.es/postgrad/jurilog/I2-  empre.pdf  ESCALONA M., Iván. ¿Qué es un código de ética? [En línea:  http://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtml [Consulta: 15 diciembre 2008. México, nov. 2000, IPN