1. Introductie Top Basketbal Gelderland
Nijmegen, maart 2015

2. Wie zijn wij?
Top basketbal Gelderland
2
Jean-Pierre Smiet
• Voorzitter TBG
• HR Director Ziggo / UPC
• Getrouwd, 3 kinderen
• Actief als speler (Tweede Divisie)
Raul van Loon
• Vice Voorzitter TBG
• Eigenaar BusinessController.nu
• Getrouwd, 4 kinderen
• Actief als trainer / coach
Lars Nieukerke
• PenningmeesterTBG
• Global Services Director EMC
• Getrouwd, 2 kinderen
• Actief als supporter zoon
Pablo Mayerhofer
• Secretaris TBG
• Corporate accountmanager KNNS
• Samenwonend 3 kinderen
• Actief als supporter kids
Paul in den Bosch
• Bestuurslid
• Getrouwd, 3 kinderen
• Verantwoordelijk voor de operatie en
begeleiding van de HAN studenten
Miranda Thijssen
• Bestuurslid
• Senior Beleidsmedewerker
• 3 kinderen
• Subsidies en charity

3. Onze Visie, Missie en Strategie
3
Visie
Missie
Strategie
Het transformeren van het Nederlandse basketbal landschap
Wij staan voor talentontwikkeling! We geloven dat het
maximale wat we kunnen teruggeven is het investeren in
talent. Talent en toewijding zijn de ingrediënten die nodig
zijn voor succes!
• We gaan een “top of the bill” organisatie neerzetten.
Eentje die het verschil maakt.
• Alles wat we doen straalt professionaliteit uit
• We werken continue aan gezamenlijk commitment op
Talent ontwikkeling

4. Onze visie op Topbasketbal
4
Onze visie op top Basketbal:
Basketbal Topsport helpt individuen vormen tijdens, maar zeker ook na het
actief beoefenen van basketbal. Je wordt er door gevormd, je ontwikkelt
jezelf als mens en weet wat er voor nodig is om optimaal in een team te
functioneren. Je weet en ervaart wat het is om je verantwoordelijkheid te
nemen in iedere situatie die zich voor doet.
Onze definitie van topsport is:
Het kunnen (piek) presteren onder druk, waarbij je als team en individu in
staat bent om zelfoverwinning te realiseren én de groei op te zoeken v.w.b.
de grenzen van je vermogen als individu én als team.

5. Talentontwikkeling centraal concept van TBG
5
Talent in basketbal…
…talent in organisatie

6. Talentontwikkeling als uitgangspunt
6
De kern van onze nieuwe approach is en blijft het maximaal realiseren
van talentontwikkeling. Immers, iedereen die de organisatie op termijn
verlaat doet dat als beter mens en basketbal professional. Niet alleen
basketbal, maar de gehele bedrijfsvoering dient volledig in het teken te
staan van talentontwikkeling.
Binnen de talentontwikkeling van de basketbal vaardigheden kiezen we
voor het Long Term Athletic Development model. Dit model onderschrijft
op een verantwoorde, intensieve en duurzame manier bezig zijn met de
basketbal sport.
Er worden geen concessies gedaan ten aanzien van dit uitgangspunt. Op
deze wijze blijven we dicht bij onze drijfveren en bestaanslegitimatie.

7. Strategische samenwerking
7
Om talentontwikkeling centraal te kunnen stellen binnen de gehele
organisatie zijn we een samenwerking aangegaan met de Hogeschool van
Arnhem & Nijmegen. Doel van de samenwerking is om studenten onder
regie van ervaren professionals te leren wat het is om een professionele
sport organisatie in alle facetten te runnen.
En met runnen bedoelen wij naast het formuleren van onderzoeksvragen
ook het bedenken van activiteiten en het implementeren van de
activiteiten voor tenminste 80% van de tijd. Denk bijvoorbeeld aan het
opzetten van een jaarplan, begroting, tv-kanaal en marketing activiteiten.
Deze strategische samenwerking is aangegaan voor tenminste 5 jaar.
Beide partijen hebben het commitment om de visie op talentontwikkeling
tot realisatie te brengen en duurzaam te verankeren in de regio.
Dit initiatief is uniek in de wereld

8. De perfecte samenwerking
8
Topsport koppelen we aan persoonlijke- en talentontwikkeling.
Daarom werken we met een vooruitstrevende partner op het
gebied van talentontwikkeling: Hogeschool van Arnhem en
Nijmegen (HAN)
Samen werken met stichting Topbasketbal Gelderland betekent
genieten van de voordelen van onze strategische alliantie:
• Attractieve en dynamische sport
• Relatienetwerk
• Vroegtijdig toegang tot talent via de HAN
• 30.000 studenten en 2.000 top docenten

9. TBG als kern in een ecosysteem
9
Regionale
verenigingen
Onderwijs
instellingen
Nederlandse
Basketbal
Bond
Partners uit
bedrijfsleven
A B
E
D
• Eredivisie Jeugd teams huisvesten
• Lokale vereniging als solide (groei) basis
A Regionale Verenigingen
• Beschikbaar stellen van kennis en talenten
• Kennis- en organisatieontwikkeling
B Onderwijsinstellingen
• Platform creëren voor ontwikkelen van
Nederlands talent
C Nederlandse Basketbal Bond
• Financiële ondersteuning
• Kennisontwikkeling en begeleiding
D Partners uit bedrijfsleven
• Infrastructuur en organisatie ontwikkelen
voor realisatie van Topbasketbal en Top
Talent
E Top Basketbal Gelderland
C

10. Reeds bestaande partners in TBG-ecosysteem
10
Uw Logo hier?

11. Voortgang realisatie Topbasketbal Gelderland
11
Momenteel worden er een zevental onderzoeken uitgevoerd door de studenten van de
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen ten behoeve van de realisatie van Topbasketbal in
regio Gelderland:
Locatieonderzoek naar speelstad c.q. trainingsaccomodatie
Het operationaliseren van het concept met studenten
Het ontwikkelen van een innovatief Business Club concept
Het ontwikkelen van een eigen tv kanaal geproduceerd door studenten
Een talent corner, een fysieke ontmoetingsplaats voor studenten en sponsoren
Het ontwikkelen van een subsidiebeleid voor maatschappelijke doelen
Vanuit marketing o.a. de doelgroep strategie bedenken en daarmee de studenten
aanspreken resulterend in een M&C plan
1
2
3
4
5
6
7

12. Strategische Partners
12
Om onze visie te verwezenlijken zijn wij op zoek naar:
Een hoofdsponsor die zich aan onze identiteit, idealen en ambities wilt
verbinden.
7 Strategische partners die naast een financiële bijdrage ook kennis en
expertise beschikbaar willen stellen
150 Business Club leden die een (financiële) bijdrage willen leveren aan
de realisatie van onze plannen.

13. Wat kan Topbasketbal Gelderland voor u betekenen?
13
Onze ervaring tot nu toe is dat iedere partner vanuit een andere invalshoek kijkt naar de
samenwerking met ons. Op basis van uw specifieke doelstellingen creëren we graag samen
een aanbieding die aan uw wensen voldoet. Uiteraard hebben we talloze ideeën en
mogelijkheden. We noemen er een aantal:
Toegang tot in ieder geval 30.000 HAN studenten
Landelijke en regionale clinics
Vergaande associatie met Talentontwikkeling
Rechtstreeks toegang tot HAN talent op verschillende manieren
Workshops met daarin verwerkt een clinic voor trainingsdoeleinden of verhogen
teamspirit
Top basketbal Gelderland als marketing vehikel om uw product of dienst onder de
aandacht te brengen bij uw doelgroep
1
2
3
4
5
6