콘텐츠 크리에이터와 기획자 - 형나윤

콘텐츠 크리에이터 와 기획자
형나윤

저널리즘?
고등학교, 대학교 진학 중 교내신문사 기자 및 홍보팀
영상편집? 개발? 소셜? 이외 잡다한 것들 …
HTML, 블로그, 웹사이트 제작 경험
포토샵, 일러스트레이터,
어도비 프리미어, 파이널컷프로
페이스북, 유튜브, 트위터, 스냅챗, 인스타그램 등
활발한 소셜 채널 사용 경험
기획?
네이버 USER X NAVER 하계 인턴십 - 서비스 기획
Rayoon Hyung
형나윤
before l Fellowship
디자인?
대학 기숙사 내 홍보물 제작 동아리
국제학생단체 홍보 및 발행
국제앰네스티 인턴 중 홍보물 디자인 등
정치외교학, 국제창의산업학 전공 휴학생
4학기 이수 후 휴학

2016-17 Google News Lab Fellowship
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 막내
그럼 (grum) x 매일경제 팀 기획자
Global Editors Network Seoul Editors Lab
서울 에디터스랩 해커톤 우승 – Deep_tionary
Deepr (Prior 팀) 기획자
Meanit 미닛
20대 뉴스 소비의 새로운 패러다임을 제시하는 플랫폼
Co-founder, Project Manager
Global Editors Network Editors Lab Final
비엔나 - 에디터스랩 해커톤 본선 진출 – The Gist
Deepr (Prior 팀) 기획자
Rayoon Hyung
형나윤
2016. 12. 26. – 2017. 02. 28.
03. 31. – 04. 01.
06. 21. – 06. 22.
현재 -?
after l Fellowship

구글
뉴스랩
펠로우십
2기
서울
에디터스랩
해커톤
2016.12. - 2017.02.
03.31. - 04.01
소셜 미디어
채널 운영
및 기획
05.16. – 06. 09.
에디터스랩
해커톤
본선
06.20. - 06.22.
메디아티
2기 투자사
확정
2017. 08.
Rayoon Hyung
형나윤
after l Fellowship

콘텐츠 크리에이팅 과정
콘텐츠 크리에이터와 기획자
메디아티 스타트업 펠로우십
기획 제작 그 이후발행

기획

기획
무엇을? 어떻게? 왜?
누가? 누구를 위해?
언제? 어디에?

기획자

기획자
PM
(프로젝트 매니저)
다른 직무의 팀원들
을 총 관리하는 역할?
스토리텔러
이야기의 흐름을
결정짓는 사람?
Writer
라이터
영상, 디자인, 개발을
제작한다면, 기획자는
텍스트를 제작하는 역할?
어느 정도의 권한과 책임을 가질 것인지
참여 vs. 간섭, 부담 vs. 기회
분석가
발행 결과와 지표를
분석하고 재빠르게
다음 결정을 내릴 사람?
기자
리서치와 팩트 체크,
저널리즘적 중심을
지키는 사람?

콘텐츠 크리에이팅 과정
기획 제작 그 이후발행
주제 선정
기존 콘텐츠 분석
타깃 독자 확정
취재
플랫폼과 타깃에 맞는
텍스트/기사 작성
제작자의 능력을
극대화 시키기
발행 전략:
언제 어디에 어떻게?
다양한 플랫폼 시도
지표 및 결과 분석
빠른 결정 및
전체적 일정 검토

구글 뉴스랩 펠로우십 2기
그럼 x 매일경제
기획 형나윤
기획 박재영
영상 이옥토
디자인 류혜수
씨모어 x 시사인
기획 권자경
영상 김지원
영상 김민수
디자인 이다원
덕덕덕 x SPO TV
기획 박상연
영상 김신효
디자인 표준희
개발 박지우
스테이지 키키 x KBS
기획 오도영
영상 장지윤
디자인 이미희
개발 선주호
오라이트 x 중앙일보
기획 박솔
영상 박상현
디자인 한소영
개발 신동민
기획 6명 영상 6명 디자인 5명 개발 3명

구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제
구글 뉴스랩 펠로우십 2기 : 그럼 grum 팀

9주 간의 구글 뉴스랩 펠로우십
“새로운 뉴스를 고안해 보세요”

9주 간의 구글 뉴스랩 펠로우십
“새로운 뉴스를 고안해 보세요”
기획
무엇을? 어떻게? 왜?
누가? 누구를 위해?
언제? 어디에?

“미디어 혁신을 일으키고 싶어”
새로운 포맷!
• VR 기술을 사용해 360도 화면을 구현
– 색다른 관점에서 공감 유도
• 세로 방향이나 1:1 비율로 찍은 영상
– 모바일 친화적
• 영상이 아닌 gif/움짤을 사용한 뉴스
– 비교적 쉽게 다량 제작 가능
내용적 혁신!
• 기존 뉴스에서 자주 혹은 깊게
다루지 않던 주제들
(예: 노인의 20대 문화 체험기,
해외 경험의 불평등,
경기도 신데렐라 이야기 등)
내러티브/스토리텔링적 혁신?
• 페미니즘에 대한 이슈들을 남성
들이 이야기하는 컨셉
• 원인부터 결과까지가 아닌,
결과부터 알려준 후에 원인을
밝히는 이야기 방식
• 얼굴은 나오지 않고 목소리만 들
리는 전지적 작가 시점 나레이션

이해하기 쉬운 스토리텔링!
• 카톡 화면처럼 오디언스가 일상
생활에서 자주 접하는 대화 연출
• 쉽고 재밌게 수다떠는 내용을
편집해서 새로운 내용을 알려주
는 방식
• 친구한테 말하듯 반말로
얘기하는 친근한 스토리텔링
“나는 가벼운 게 좋아”
제작 부담이 적은 포맷!
• 대나무숲 처럼 텍스트만 필요로
하는 콘텐츠
• 템플릿을 만들어서 꾸준히 재활용
할 수 있는 시리즈 콘텐츠
내용적 가벼움!
• 논란이 많은 정치나, 사전 지식
이 많이 필요한 경제 등을 포함
하지 않은 내용
• 바이럴 영상으로 화제몰이를
할 수 있을 법한 센스있고 웃긴
콘텐츠

제작 방법? 결과물?
포맷과 제작 방식에 대한 이해
SPRINT: 주제? 내러티브?
어떤 내용을 어떻게 다루고 싶은지
뉴스? 콘텐츠?
저널리즘의 비중을 얼마나 둘 것인가
발행은 어디에?
어떤 플랫폼에 맞춘 콘텐츠를 제작할 것인지
성공의 기준 정하기
지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
기획

• 좋아하는 콘텐츠 취향
• 가장 잘 하고 자신 있는 것
• 포트폴리오
• 만들어보고 싶은 콘텐츠

4. Storytelling
메시지를 타깃 오디언스에게
가장 효과적으로 전달할 수 있는
스토리텔링
4-1. 기존 내러티브 분석
4-2. 레퍼런스
4-3. 콘텐츠 전략 및 스토
리라인 구체화
4-4. 콘텐츠 결정
Sprint
스프린트
3. Agenda
어젠다 스케치
2. Target Problem
타깃 오디언스의 문제 분석
1. Target Audience
타깃 오디언스

: [ ]
20
- 20
,
- 20
-
.
실제로 65세 -> 70대, 노령 연금, 노인 일자
리, 고독사 등의 문제가 많지만 주로 무관심

: [ ]

뉴스? 콘텐츠?
저널리즘의 비중은 얼마나 둘 것인가,
그 전에 저널리즘과 뉴스의 정의는 무엇인가?
진지해야만 뉴스인가? 팩트만을 전달해야하나
전문가가 출연해서 사실을 읊어주는 것을 어떻게 지루하지 않게 하지?

뉴스? 콘텐츠?
저널리즘의 비중은 얼마나 둘 것인가,
그 전에 저널리즘과 뉴스의 정의는 무엇인가?
뉴스의 재정의
원인과 해법을 제공해야만 뉴스는 아니다.
예전에는 알지 못했던 사실을 이해하기 쉽게 알려주고,
나와의 연관성을 일깨워주는 것 만으로도 오디언스에게 큰 변화를 유도함

어떤 인사이트?
소셜 미디어 채널 운영
및 광고 집행 경험?
다른 직군과의 협업 경험?
이번 기회를 통해 실험해보고
알아가고 싶은 것?
좋아요 수? 도달 범위?
어느 정도의 대중성을
목표로 하는지,
어떤 채널에서 어떠한 수치를
향해서 노력할 것인지
어떤 반응?
타깃으로 잡은 오디언스에게서
어떤 말을 들었을 때
가장 기쁘고 뿌듯할 지
성공의 기준 정하기
지표나 수치가 아닌 나에게 의미있는 목표 설정하기
(팀 내 합의된, 공동의 목표 세우기)

https://www.facebook.com/grum.news/

주제? 내러티브?
기존에 잘 다루지 않던 참신한 주제를 선택
시즌 1에는 익숙하고 재미있는
온라인 내러티브,
시즌 2에는 제작자의 특색을 살린
감동적인 스토리텔링
제작 방법? 결과물?
취향 공유 이후, 어떤 포맷과 표
현 방식을 선택했을 때
팀원 모두가 가장 만족스럽게,
잘 만들지에 대한 이해도 상승
팀원의 장점 및 주특기 극대화
뉴스? 콘텐츠?
새로운 시각을 가지게 하고
연관성을 느끼게
하는 것만으로도
뉴스가 될 수 있다는 점을
배움 – 스스로도 변화 체감
구글 뉴스랩 펠로우십 x 매일경제

영어 자막

세대별 다른 반응

제작
기획자와 제작자 간의 입장 차이
지원 동기? 목표?
구글 뉴스랩에서 어떤 것을 가져가고 싶은지
어떤 것을 추구하는 사람인가 – 포트폴리오? 저널리즘? 실험 경험?
결과물
표현하기 위한 수단 or 내 실력을 나타내는 작품
기획자의 제작 경험 유무
각 팀원이 사용하는 툴, 자신있는 분야, 좋아하는 취향 등을 고려
설명 시 비쥬얼적으로 표현한다거나, 함부로 변경 부탁하지 않기 등
협업을 위한 상한선
내가 포기할 수 없는 선을 정하고,
그 안에서는 최대한 유연하게 서로 받아들이고 이해하도록 노력
차이를 활용하기
나와 다르기 때문에 더 다양한 결과를 만들어 낼 수 있다

발행
기획부터 발행까지 놓치지 말아야 할 것
기획 단계부터 발행 방법 생각해놓기
플랫폼과 채널에 따라서 적합한 콘텐츠의 유형이 다름
타깃 오디언스에게 도달하기 위해 적합한 전략 생각하기
중간 중간 방향 체크
매순간 원래의 목표를 기억하고 정했던 방향으로 가고 있는지 확인
모든 팀원이 동의하고 바라는 방식으로 진행하고 있는지 검토
To-do list
전체적 일정과 이전에 세웠던 마일스톤에 얼만큼 도달했는지
앞으로의 계획은 그대로 유지할 것인지, 변경할 것인지

발행
디테일을 놓치지 않기
모바일 화면, 기기 종류, 타깃오디언스 활동시간,
유입경로, 영상 이탈률, 시청 시간,
해쉬태그, 캡션, 댓글, 메시지 응답,
홍보 방안, 광고 비용 등
꾸준한 기록 및 분석
팀 내 작업 내용 기록, 도출한 인사이트 기록, 적용
오디언스 행동 분석 및 지표 확인 – 나중에 모였을 때 한 눈에 보임
순발력 있게 결정 및 변경
미리 세웠던 계획이 예상치 못 한 결과로 이어졌을 때 (긍정적, 부정적 모두)
빨리 적용하고 변경해서 바꾸는 것도 매우 중요

발행
여러 관점에서 재검토
예) 제작 및 발행의 순서
기획자의 입장
– 어떤 것 부터 제작을 해야 스케쥴이 편할까
- 내가 의도한 내용이 잘 전달되고 있는가 등
제작자의 입장
– 지금 사용하는 포맷과 툴이 최선인가
- 지금의 방식이 내가 원하는 것인가 오디언스가 원하는 것인가 등
오디언스의 입장
– 무엇부터 먼저 보여줄까
- 기획의도에 맞게 따라오는가 등
내 콘텐츠가
- 타깃 오디언스가 활동하는 시간대에 노출이 됐는가
- 유저가 보는 모바일 화면에 내 콘텐츠가 어떻게 보여지나
- 사전 지식이나 정보 없이도 쉽게 이해 가능한가

그 이후
다른 팀과의 소통 및 인사이트 공유
우리 팀과 다른 점, 보고 배울 점
인사이트를 공유하고 서로 발전을 위해 함께 노력
나는 모르고 있던, 또 다른 종류의 고충을 들어주자
팀별로 각자 다른 고민을 가지고 있다는 것
다른 팀들의 문제들을 들으면서 깨닫는 것이 많음
오히려 우리 팀에 대해서 더 깊이 알게 되는 계기
사람을 얻다
같은 목표를 위해 같은 프로그램에 지원한 인연을 놓치지 마세요!
메디아티 스타트업 펠로우십 동안에도 중요하지만,
더 중요한 것은 그 후 입니다

그 이후
실패해도 상관 없다
잘 되어도, 안 되어도, 모두 인사이트
잘 되면 잘 되는대로, 안 되면 안 되는 대로 배우는 것이 있다
열심히 하되, 내가 처음에 얻어가고 이루려고 했던 목표에만 집중하기
너무 잘하려고 애쓰다가 감정 소비, 육체적 고통까지 할 필요는 없어요..
메디아티 스타트업 펠로우십 당시보다 그 후가 더 중요
이번 경험을 통해 무엇을 배웠고, 내가 앞으로 할 일을 위해
어떤 부분을 적용할 수 있을지 – 미리 계획 후 자유롭게 다양한 실험 해보기
여기서 만난 사람들과 내가 하고싶었던 것을 같이 할 수도 있다
피상적인 결과물 자체보다 중요한 건 과정
어떤 생각을 해서 특정 결과물에 도달했는지에 대한 이해는 매우 중요
간단해보여도 굉장히 복잡한 프로세스를 지나왔을 수 있음
다른 콘텐츠를 분석할때도 그 뒤에 숨겨진 노력을 보는 것
다음에 비슷한 경험을 하게 된다면 디테일의 차이를 알게 되는 등 훨씬 노련해질 것
“제일 중요한 것: 무엇을 배우느냐”

• 올해로 5회째를 맞는 ‘GEN 에디터스 랩’은
언론 비영리단체 GEN과 미국의
<뉴욕타임스>, 영국의 <가디언>, <BBC>,
스페인의 <엘빠이스> 등의 언론사들이
함께하는 글로벌 미디어 해커톤 대회이자
세계 유일의 저널리즘 경진 대회이다.
• 해킹과 마라톤의 합성어인 ‘해커톤’은
제한된 시간 안에 주어진 주제로 아이디어를
기획하고 이를 구현하는 개발자 대회다.
• 기자, 개발자, 디자이너가 3인 1조로 구성된 팀 가운데 최소 1명이 언론사 또는 콘텐츠 관련 기업/스타트업 소속이어야 한다.
• 이번에 개최되는 ‘서울 에디터스 랩’은 ‘GEN 에디터스 랩’의 첫 한국 지역 예선이다. 미디어 전략가들이 모여 최신 뉴미디
어 트렌드 및 콘텐츠 혁신을 논의하는 국내 최초의 국제 규모 미디어 해커톤 대회다.
• 올해 ‘서울 에디터스 랩’의 주제는 ‘선거와 정치’로, 1박 2일 동안 선거 관련 데이터 저널리즘이나 정치 참여 플랫폼, 공약
아카이빙 등 다양한 아이디어를 개발하고 미디어 서비스의 프로토타입을 제작해 발표하게 된다.
Global Editors Network (GEN) Seoul Editors Lab 2017
서울 에디터스 랩 해커톤

4. Storytelling
메시지를 타깃 오디언스에게
가장 효과적으로 전달할 수 있는
스토리텔링
4-1. 기존 내러티브 분석
4-2. 레퍼런스
4-3. 콘텐츠 전략 및 스토
리라인 구체화
4-4. 콘텐츠 결정
Sprint
스프린트
3. Agenda
어젠다 스케치
2. Target Problem
타깃 오디언스의 문제 분석
1. Target Audience
타깃 오디언스

타깃 오디언스 타깃 문제점
“대연정, 적폐청산, 따복공동체, 이게 다 무슨 말이야?”

크라우드 소싱 기반 사전 + 뉴스 큐레이션 플랫폼 서비스
“정치 뉴스를 보면, 10권 짜리 대하소설을 6권보터 보는 것 같은 느낌이 든다.”타깃 문제점
솔루션

문 재 인

in real politics

“진짜 우리 세대, 친구들에게 필요한 게 무엇인지 물었고 정치뉴스가
어렵다는 이야기를 많이 했다”면서 “가상의 타깃을 설정하고 서비스
를 만든 게 아니라 내 주변의 친구가 원하는 것을 만들게 됐다”고 말
했다.
“최순실게이트를 계기로 정치에 관심이 생겼지만 알기 힘든 용어가
많았던 건 저도 마찬가지”라며 “우리들이 피부로 느끼는 문제점”이라
고 설명했다.
타깃을 설정하지 않거나, 가상의 타깃을 설정하고 서비스를 만든 게
아니라, 실제 주변의 목소리를 듣고 그들을 위한 서비스를 만든 것이
다. 대하소설 비유도 형나윤씨가 지인에게 들은 얘기다.
심사위원단 역시 “명확한 문제의식을 갖고, 해법에 도달했다”면서
“정치에 관심이 높지 않은 세대를 위한 서비스라는 점”을 긍정적으로
평가했다.

Global Editors Network Editors Lab Final 2017
비엔나 – 에디터스 랩 해커톤 본선

minute mean it
1분 (혹은 짧은 시간)
a minute
기록 (회의록, 의사록 등)
make a minute of..
뜻하다
it means..
진심이다
I mean it, really.
Meanit 미닛

minute mean it
1분 (혹은 짧은 시간)
a minute
기록 (회의록, 의사록 등)
make a minute of..
뜻하다
it means..
진심이다
I mean it, really.
Meanit 미닛
meanit

20대 뉴스 소비의 새로운 패러다임: 미닛
트렌딩 키워드 및 신조어 중심의 크라우드 소싱 기반 뉴스 플랫폼
“요즘, 우리, 미닛”
Meanit 미닛

Meanit 미닛
Beta 1.0
http://animejs.com/
앞으로 추가할 수 있는 요소들 :
클릭할 때 등 모션, 효과
캐릭터 디자인
뱃지 시스템
스토리텔링
코딩 / 모션그래픽 홍보 콘텐츠
기획, 제작, 발행
소셜 채널 운영

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