Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Siltumapgādes tarifu metodiku pilnveidošana

214 visualizaciones

Publicado el

Regulatora padomes locekļa Rolanda Irkļa prezentācija siltumapgādes konferencē "Kur slēpjas iespējami lētākais un ilgtspējīgākais siltums", 2015.gada 24.septembrī

  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Siltumapgādes tarifu metodiku pilnveidošana

  1. 1. Siltumapgādes tarifu metodiku pilnveidošana Ar kādām metodēm sekmēt pakalpojumu sniedzēju darbības efektivitāti? Rolands Irklis Padomes loceklis Siltumapgādes konference «Kur slēpjas iespējami lētākais un ilgtspējīgākais siltums» Rīga, 2015. gada 24. septembris
  2. 2. Sabiedrisko pakalpojumu regulēšana “Pasaulei patīk, ja to nedaudz regulē!”
  3. 3. Augstāka efektivitāte = zemākas izmaksas Augstāka konkurētspēja Iespēja iegūt lielāku tirgus daļu Iespēja samazināt cenu Iespēja vairāk nopelnīt Augstāka konkurētspēja Iespēja iegūt lielāku tirgus daļu Iespēja samazināt cenu Iespēja vairāk nopelnīt Konkurences apstākļi Regulēta vide - monopolapstākļi
  4. 4. Izmaksu salīdzināšanas (Benchmarking) metode* Izmaksas, ņemot vērā konkrēto procesu, var tikt salīdzinātas pret: Katru saražoto/piegādāto MWh Siltumtīklu garumu Apkalpoto klientu skaitu Dažādās kombinācijās pa procesiem *Metode daļēji tiek izmantota jau šobrīd, lai analizētu izmaksas, bet metode tiek izmantota tikai uz atsevišķām izmaksu pozīcijām un bez vienotas skaidras metodiskas pieejas.
  5. 5. Izmaksu salīdzināšanas (Benchmarking) rezultāts Uzticama un skaidra informācija, kas dod iespēju novērtēt pakalpojumu sniedzēju izmaksu efektivitāti un to ekonomisko pamatojumu
  6. 6. Iegūtās informācijas piemērošanas iespējas Izmaksu salīdzināšanas analīze Cenu griestu (price cap) vai Ieņēmumu griestu (Revenue cap) metodes ar efektivitātes faktoru (X factor) ieviešana Atļautās rentabilitātes diferencēšana, «sodot» neefektīvos uzņēmumus ar zemāku rentabilitāti un «atalgojot» efektīvos ar augstāku Neatzīt un neiekļaut neefekīvās izmaksas tarifu projektos
  7. 7. Izaicinājumi Dažādais uzņēmumu tehnoloģiskais attīstības līmenis Dažādais uzņēmumu izmērs, sniegto pakalpojumu apjoms OPEX neefektivitāti vieglāk novērst kā CAPEX, savukārt OPEX neefektivitāte nereti ir saistīta ar nepietiekamām investīcijām (CAPEX) Efektivitātes ieguvumu taisnīga sadale starp pakalpojumu sniedzēju (lielāka rentabilitāte/peļņa) un patērētājiem (mazāki tarifi)
  8. 8. Secinājumi Darbības efektivitāte ir vienlīdz būtiska gan konkurences apstākļos strādājošiem uzņēmumiem, gan regulētiem monopoliem. Attiecībā uz regulētiem monopoliem darbības efektivitātes vērtēšanai var izmantot tās pašas metodes, kuras tiek pielietotas starp konkurējošiem uzņēmumiem. Regulētiem monopoliem ir jārada atbilstošus motivējošus apstākļus, kas sekmē to efektivitātes pieaugumu Ieguvumiem no augstākas efektivitātes ir jābūt gan pakalpojumu sniedzējiem gan patērētājiem
  9. 9. PALDIES! Siltumapgādes konference «Kur slēpjas iespējami lētākais un ilgtspējīgākais siltums» Rīga, 2015. gada 24. septembris

×