SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Tillidsbaseret udvikling
Casen
Vi havde:
Gammelt system baseret på Drupal 6
Ca. 350 aktive sites
Vi ville gerne have:
Nyt system med integration til medlemssystem - ingen krav til system
Enkel backend så alle kan redigere
Fokus på brugeroplevelsen for forældrene
Vi kom fra
Og endte her
Tre trin til tillid
Aktivdeltagelsei
udviklingen
Grundig
brugeranalyse
Åbenoginvolverende
udbud
- Åbenhed
- Fravær af specifikke
tekniske løsninger
- Gennemsigtighed i
budgettet
- Fokus på hvad
brugerne
efterspørger
- Prioriteret udvikling
Projekt/
udvikling
Brugere/
målgruppe
Bestyrelse/
projektøkonomi
Circle of trust
Aktiv deltagelse i projektet
- Det er en selvfølge, at man deltager i sit (dyre) projekt
- Men jo tættere man kommer på projektet, jo mere får man for sine penge
- Ved at “give sig hen” til projektet får man et bedre og skarpere produkt
- Min tilstedeværelse giver mig forståelse for arbejdsmetoder og opbygger en
tæt relation til teamet.
Vær til stede - hele tiden
- Jeg bruger mange ressourcer i udviklingsfasen og stiller mig til rådighed for
udviklerne, når de har brug for mig
- Jeg er fysisk tilstede hos Reload så tit som muligt - i de kritiske faser stort set
hele ugen
- Ved at være der fysisk, kan jeg hurtigt afklare ting for udviklerne
- Og vigtigst af alt - jeg får produktet ind under huden allerede inden det er
leveret
Læs alt, stil spørgsmål og vær kritisk
- Fordi jeg er til stede opdager jeg udfordringer hurtigere, som vi kan få afklaret
inden de bliver til problemer
- Brug tid på at læse afrapporteringer fra teamet og vær lydhør over for
bekymringer
- Forvent at teamet udfordrer dine geniale ideer og giv tilbage af samme skuffe
- Tag de svære snakke inden I ender med en “skilsmisse”
Dyrk den gode relation
Kontakt os endelig
Peter Tranevig: pt@dds.dk / 2329 3362
Anders Hooge: ah@dds.dk / 2311 8049

Más contenido relacionado

Similar a Det Danske Spejderkorps

Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultat
Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultatDet Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultat
Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultatPeytz & Co
 
Sådan bliver du klar til et nyt website
Sådan bliver du klar til et nyt websiteSådan bliver du klar til et nyt website
Sådan bliver du klar til et nyt websitePeytz & Co
 
DevOps, Development and Operations, Tina McGinley
DevOps, Development and Operations, Tina McGinleyDevOps, Development and Operations, Tina McGinley
DevOps, Development and Operations, Tina McGinleyIBM Danmark
 
Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...
Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...
Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...InfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Astrid SøNdergaard Nf Bi
Astrid SøNdergaard Nf BiAstrid SøNdergaard Nf Bi
Astrid SøNdergaard Nf BiiKRAFT
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelMediehuset Ingeniøren Live
 
BestBrains Agile kontrakter marts 2011
BestBrains Agile kontrakter marts 2011BestBrains Agile kontrakter marts 2011
BestBrains Agile kontrakter marts 2011Jesper Thaning
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækVidenDanmark
 
Marketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksisMarketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksisPeytz & Co
 
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseSådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...InfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Fælles dokumentproduktion
Fælles dokumentproduktionFælles dokumentproduktion
Fælles dokumentproduktiontepw
 
E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16
E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16
E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16Peytz & Co
 

Similar a Det Danske Spejderkorps (20)

Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultat
Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultatDet Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultat
Det Danske Filminstituts proces fra de første analyser til det endelige resultat
 
Sådan bliver du klar til et nyt website
Sådan bliver du klar til et nyt websiteSådan bliver du klar til et nyt website
Sådan bliver du klar til et nyt website
 
Smk -2015.09.30
Smk  -2015.09.30Smk  -2015.09.30
Smk -2015.09.30
 
Orla Pedersen, Dafolo A/S
Orla Pedersen, Dafolo A/SOrla Pedersen, Dafolo A/S
Orla Pedersen, Dafolo A/S
 
DevOps, Development and Operations, Tina McGinley
DevOps, Development and Operations, Tina McGinleyDevOps, Development and Operations, Tina McGinley
DevOps, Development and Operations, Tina McGinley
 
Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...
Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...
Indførelse af usabilityaktiviteter i en virksomhed af Nikolaj Lyngbye Kolbe, ...
 
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, NykreditScrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
Scrum på virksomhedens præmisser af Nis Holst, Nykredit
 
Astrid SøNdergaard Nf Bi
Astrid SøNdergaard Nf BiAstrid SøNdergaard Nf Bi
Astrid SøNdergaard Nf Bi
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
 
BestBrains Agile kontrakter marts 2011
BestBrains Agile kontrakter marts 2011BestBrains Agile kontrakter marts 2011
BestBrains Agile kontrakter marts 2011
 
Proactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte KolbækProactive reviews Ditte Kolbæk
Proactive reviews Ditte Kolbæk
 
Marketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksisMarketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksis
 
Organisering af projektteamet v2013 09-12
Organisering af projektteamet v2013 09-12Organisering af projektteamet v2013 09-12
Organisering af projektteamet v2013 09-12
 
Lean Project Management 2
Lean Project Management 2Lean Project Management 2
Lean Project Management 2
 
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseSådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
 
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
Virksomhedens erfaringer med integrering af usabilityarbejde i agil udvikling...
 
img014
img014img014
img014
 
Fælles dokumentproduktion
Fælles dokumentproduktionFælles dokumentproduktion
Fælles dokumentproduktion
 
E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16
E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16
E-mail marketing og marketing automation Morgeninspiration 08.11.16
 
Linked in as a service
Linked in as a serviceLinked in as a service
Linked in as a service
 

Más de Reload! A/S

Skab tidlig læring i digitale projekter
Skab tidlig læring i digitale projekterSkab tidlig læring i digitale projekter
Skab tidlig læring i digitale projekterReload! A/S
 
Ryk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkeligheden
Ryk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkelighedenRyk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkeligheden
Ryk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkelighedenReload! A/S
 
Digital transformation er også et organisatorisk forandringsprojekt
Digital transformation er også et organisatorisk forandringsprojektDigital transformation er også et organisatorisk forandringsprojekt
Digital transformation er også et organisatorisk forandringsprojektReload! A/S
 
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra BonnierDigital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra BonnierReload! A/S
 
Digitale projekter der fejlede
Digitale projekter der fejledeDigitale projekter der fejlede
Digitale projekter der fejledeReload! A/S
 
Smid planen væk og skab forretningsværdi i stedet
Smid planen væk og skab forretningsværdi i stedetSmid planen væk og skab forretningsværdi i stedet
Smid planen væk og skab forretningsværdi i stedetReload! A/S
 
Produktstrategi hos The Ramp/Danfoss
Produktstrategi hos The Ramp/DanfossProduktstrategi hos The Ramp/Danfoss
Produktstrategi hos The Ramp/DanfossReload! A/S
 
Produktstrategi den 28.11.19
Produktstrategi den 28.11.19Produktstrategi den 28.11.19
Produktstrategi den 28.11.19Reload! A/S
 
DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSee
DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSeeDevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSee
DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSeeReload! A/S
 
Scan & betal how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19
Scan & betal   how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19Scan & betal   how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19
Scan & betal how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19Reload! A/S
 
Gaa hjem-moede 26. september 2019 agile metoder der virker
Gaa hjem-moede 26. september 2019  agile metoder der virkerGaa hjem-moede 26. september 2019  agile metoder der virker
Gaa hjem-moede 26. september 2019 agile metoder der virkerReload! A/S
 
Tillidsbaseret samarbejde
Tillidsbaseret samarbejdeTillidsbaseret samarbejde
Tillidsbaseret samarbejdeReload! A/S
 
Sådan leder du digital transformation
Sådan leder du digital transformationSådan leder du digital transformation
Sådan leder du digital transformationReload! A/S
 
Digital Transformation i DAC
Digital Transformation i DACDigital Transformation i DAC
Digital Transformation i DACReload! A/S
 
Drupalcamp2016 dockerftw
Drupalcamp2016 dockerftwDrupalcamp2016 dockerftw
Drupalcamp2016 dockerftwReload! A/S
 
Reload præsentation
Reload præsentationReload præsentation
Reload præsentationReload! A/S
 
Agile that works_and_the_tools_we_love
Agile that works_and_the_tools_we_loveAgile that works_and_the_tools_we_love
Agile that works_and_the_tools_we_loveReload! A/S
 
Bdd - how to solve communication problems
Bdd - how to solve communication problemsBdd - how to solve communication problems
Bdd - how to solve communication problemsReload! A/S
 
Pitfalls of Test Automation
Pitfalls of Test AutomationPitfalls of Test Automation
Pitfalls of Test AutomationReload! A/S
 

Más de Reload! A/S (20)

Skab tidlig læring i digitale projekter
Skab tidlig læring i digitale projekterSkab tidlig læring i digitale projekter
Skab tidlig læring i digitale projekter
 
Ryk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkeligheden
Ryk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkelighedenRyk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkeligheden
Ryk i skyen eller dø - cloud erfaringer fra virkeligheden
 
Digital transformation er også et organisatorisk forandringsprojekt
Digital transformation er også et organisatorisk forandringsprojektDigital transformation er også et organisatorisk forandringsprojekt
Digital transformation er også et organisatorisk forandringsprojekt
 
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra BonnierDigital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
Digital vs kulturel transformation med Nikolaj Opstrup fra Bonnier
 
Digitale projekter der fejlede
Digitale projekter der fejledeDigitale projekter der fejlede
Digitale projekter der fejlede
 
Smid planen væk og skab forretningsværdi i stedet
Smid planen væk og skab forretningsværdi i stedetSmid planen væk og skab forretningsværdi i stedet
Smid planen væk og skab forretningsværdi i stedet
 
Produktstrategi hos The Ramp/Danfoss
Produktstrategi hos The Ramp/DanfossProduktstrategi hos The Ramp/Danfoss
Produktstrategi hos The Ramp/Danfoss
 
Produktstrategi den 28.11.19
Produktstrategi den 28.11.19Produktstrategi den 28.11.19
Produktstrategi den 28.11.19
 
DevOps
DevOpsDevOps
DevOps
 
DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSee
DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSeeDevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSee
DevOps og erfaringer med Spotify-modellen hos YouSee
 
Scan & betal how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19
Scan & betal   how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19Scan & betal   how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19
Scan & betal how do we do agile and what do we learn - reload 26 9-19
 
Gaa hjem-moede 26. september 2019 agile metoder der virker
Gaa hjem-moede 26. september 2019  agile metoder der virkerGaa hjem-moede 26. september 2019  agile metoder der virker
Gaa hjem-moede 26. september 2019 agile metoder der virker
 
Tillidsbaseret samarbejde
Tillidsbaseret samarbejdeTillidsbaseret samarbejde
Tillidsbaseret samarbejde
 
Sådan leder du digital transformation
Sådan leder du digital transformationSådan leder du digital transformation
Sådan leder du digital transformation
 
Digital Transformation i DAC
Digital Transformation i DACDigital Transformation i DAC
Digital Transformation i DAC
 
Drupalcamp2016 dockerftw
Drupalcamp2016 dockerftwDrupalcamp2016 dockerftw
Drupalcamp2016 dockerftw
 
Reload præsentation
Reload præsentationReload præsentation
Reload præsentation
 
Agile that works_and_the_tools_we_love
Agile that works_and_the_tools_we_loveAgile that works_and_the_tools_we_love
Agile that works_and_the_tools_we_love
 
Bdd - how to solve communication problems
Bdd - how to solve communication problemsBdd - how to solve communication problems
Bdd - how to solve communication problems
 
Pitfalls of Test Automation
Pitfalls of Test AutomationPitfalls of Test Automation
Pitfalls of Test Automation
 

Det Danske Spejderkorps

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Casen Vi havde: Gammelt system baseret på Drupal 6 Ca. 350 aktive sites Vi ville gerne have: Nyt system med integration til medlemssystem - ingen krav til system Enkel backend så alle kan redigere Fokus på brugeroplevelsen for forældrene
  • 7.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Tre trin til tillid Aktivdeltagelsei udviklingen Grundig brugeranalyse Åbenoginvolverende udbud
  • 13.
  • 14. - Åbenhed - Fravær af specifikke tekniske løsninger - Gennemsigtighed i budgettet - Fokus på hvad brugerne efterspørger - Prioriteret udvikling
  • 16. Aktiv deltagelse i projektet - Det er en selvfølge, at man deltager i sit (dyre) projekt - Men jo tættere man kommer på projektet, jo mere får man for sine penge - Ved at “give sig hen” til projektet får man et bedre og skarpere produkt - Min tilstedeværelse giver mig forståelse for arbejdsmetoder og opbygger en tæt relation til teamet.
  • 17. Vær til stede - hele tiden - Jeg bruger mange ressourcer i udviklingsfasen og stiller mig til rådighed for udviklerne, når de har brug for mig - Jeg er fysisk tilstede hos Reload så tit som muligt - i de kritiske faser stort set hele ugen - Ved at være der fysisk, kan jeg hurtigt afklare ting for udviklerne - Og vigtigst af alt - jeg får produktet ind under huden allerede inden det er leveret
  • 18. Læs alt, stil spørgsmål og vær kritisk - Fordi jeg er til stede opdager jeg udfordringer hurtigere, som vi kan få afklaret inden de bliver til problemer - Brug tid på at læse afrapporteringer fra teamet og vær lydhør over for bekymringer - Forvent at teamet udfordrer dine geniale ideer og giv tilbage af samme skuffe - Tag de svære snakke inden I ender med en “skilsmisse”
  • 19. Dyrk den gode relation
  • 20. Kontakt os endelig Peter Tranevig: pt@dds.dk / 2329 3362 Anders Hooge: ah@dds.dk / 2311 8049