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Somos especialistas em Balanced Scorecard (BSC)
e desenvolver soluções para a sua demanda.
Somos uma consultoria de atuação nacional;
Nossos consultores possuem experiência há mais de 10 anos de
atuação na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e
multinacionais.
Primamos pela inovação e em fortalecer o potencial da organização,
preparando toda estrutura de pessoas para alavancar resultados;
Aplicamos ferramentas para agregar valor à organização;
Desenvolvemos projetos assertivos adequando aos valores e a cultura
dos nossos clientes;
 Atividades com assertividade e habilidades analíticas;
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Ser uma consultoria estratégica de Recursos Humanos que oferece
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Ser reconhecida como consultoria que difunde a excelência em seus
serviços aplicados aos resultados compartilhados com o cliente.
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Aplicabilidade
Atuar explorando as potencialidades organizacionais para investir os
esforços e oferecer as práticas adequadas para nossos clientes gerando
satisfação através da aplicação ideal.
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Conduzir as atividades empresariais com integridade, evitando condutas
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Gerar confiança e satisfação aos nossos clientes na busca de
reconhecimento como referência em serviços de Recursos Humanos.
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Oferecer serviços com efetividade e excelência gerando satisfação aos
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Expertise
Estar em constante atualização e atento a novas tendências do
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Flexibilidade
Colocar-se sempre a disposição para realizar inovações de acordo com
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Assessment
É uma ferramenta que avalia e identifica as competências
comportamentais para gerenciar e desenvolver o potencial dos
profissionais na geração de melhores resultados.
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Está diretamente ligada à forma e procedimentos para remunerar
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complexidade, importância para a organização e concorrência.
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A Apply utiliza o Balanced Scorecard (BSC), para transformar as
estratégias das organizações e equipes de trabalho em ações práticas e
viáveis para o alcance de objetivos.
É uma ferramenta que auxilia as organizações a traduzir a estratégia
em objetivos relacionados e distribuídos em diferentes perspectivas de
análise. A partir de indicadores e metas vinculadas aos objetivos,
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Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de
modelo da organização, de serviços e busca maximização dos resultados
baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia
empresarial.
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Avaliação de desempenho não deve ser considerada uma ferramenta
que irá servir de represália, e sim estimular seu colaborador a ficar
longe ou a sair da zona de conforto, a quebrar paradigmas, a ser
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Pois são procedimentos e técnicas para a identificação de competências
e resultados dos colaboradores de uma organização, possibilitando o
mapeamento e tomadas de decisões relacionadas ao desenvolvimento
de equipes, pessoas e da organização de modo geral, quando isso ocorre,
lucram os dois lados: funcionário e organização.
Executive Coaching
Há necessidade cada vez mais eminente dos líderes responderem por
diversos assuntos nas organizações, pela equipe e seu desempenho
através de indicadores e requer cada vez mais que esses profissionais
desenvolvam e acreditem no potencial de seus liderados.
O Coaching é uma das técnicas mais focadas e de melhor custo e
benefício para desenvolver pessoas nas organizações. Um Coach apoia o
cliente (Coachee), no processo de identificação e alcance de suas metas.
Provoca mudanças positivas de forma pontual e em curto prazo de
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Esclarecer metas, valores e visão da empresa ou tomar decisões difíceis;
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Hunting de profissionais de níveis gerenciais e diretivos para todo
território nacional com mapeamento de mercado e profissionais
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Partimos para um mapeamento de mercado, que nos guiará na busca do
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São ferramentas respectivamente de ensinar técnicas e desenvolver
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Líder Coach
Desenvolve competências essenciais para o líder que quer transformar
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Desenvolvemos uma planilha de correção informatizada, que reduz o
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utilizadas no teste que aprendera, você terá acesso a planilha de
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Informações:
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Consultoria de Negócios com Foco em RH – Especialista em BSC
E-mail: contato@applyhr.com.br
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Fone: (19) 3871-0469
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Consultora de Negócios com Foco em RH
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“ Os milagres acontecem às vezes, mas é preciso trabalhar
tremendamente para que aconteçam”.
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Somos especialistas em Balanced Scorecard (BSC)
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  • 1. Somos especialistas em Balanced Scorecard (BSC) e desenvolver soluções para a sua demanda.
  • 2. Somos uma consultoria de atuação nacional; Nossos consultores possuem experiência há mais de 10 anos de atuação na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais. Primamos pela inovação e em fortalecer o potencial da organização, preparando toda estrutura de pessoas para alavancar resultados;
  • 3. Aplicamos ferramentas para agregar valor à organização; Desenvolvemos projetos assertivos adequando aos valores e a cultura dos nossos clientes;  Atividades com assertividade e habilidades analíticas;
  • 4. Para a execução dos projetos, estabelecemos etapas importantes para garantir o sucesso do desenvolvimento nas empresas: Levantamento de Objetivos Diagnósticos Planejamento de Técnicas Planejamento de Cronograma Execução de Técnicas de Desenvolvimento Reforço aos pontos críticos Avaliação de Resultados
  • 5. Missão Ser uma consultoria estratégica de Recursos Humanos que oferece soluções personalizadas de forma dinâmica, que agreguem valor às organizações através das melhores práticas do mercado. Visão Ser reconhecida como consultoria que difunde a excelência em seus serviços aplicados aos resultados compartilhados com o cliente.
  • 6. Valores Aplicabilidade Atuar explorando as potencialidades organizacionais para investir os esforços e oferecer as práticas adequadas para nossos clientes gerando satisfação através da aplicação ideal. Integridade Conduzir as atividades empresariais com integridade, evitando condutas enganosas ou interpretações dúbias. Credibilidade Gerar confiança e satisfação aos nossos clientes na busca de reconhecimento como referência em serviços de Recursos Humanos.
  • 7. Valores Qualidade Oferecer serviços com efetividade e excelência gerando satisfação aos clientes. Expertise Estar em constante atualização e atento a novas tendências do mercado. Flexibilidade Colocar-se sempre a disposição para realizar inovações de acordo com as crenças e necessidades de nossos clientes.
  • 8. Serviços Assessment É uma ferramenta que avalia e identifica as competências comportamentais para gerenciar e desenvolver o potencial dos profissionais na geração de melhores resultados. Política de remuneração Está diretamente ligada à forma e procedimentos para remunerar adequadamente os colaboradores de acordo com suas atividades, complexidade, importância para a organização e concorrência.
  • 9. Balanced Scorecard (BSC) A Apply utiliza o Balanced Scorecard (BSC), para transformar as estratégias das organizações e equipes de trabalho em ações práticas e viáveis para o alcance de objetivos. É uma ferramenta que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos relacionados e distribuídos em diferentes perspectivas de análise. A partir de indicadores e metas vinculadas aos objetivos, assegura-se o alinhamento de iniciativas com estratégia em processo de monitoramento e revisão contínua. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de modelo da organização, de serviços e busca maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial.
  • 10. Avaliação de desempenho Avaliação de desempenho não deve ser considerada uma ferramenta que irá servir de represália, e sim estimular seu colaborador a ficar longe ou a sair da zona de conforto, a quebrar paradigmas, a ser receptivo ao desenvolvimento contínuo. Pois são procedimentos e técnicas para a identificação de competências e resultados dos colaboradores de uma organização, possibilitando o mapeamento e tomadas de decisões relacionadas ao desenvolvimento de equipes, pessoas e da organização de modo geral, quando isso ocorre, lucram os dois lados: funcionário e organização.
  • 11. Executive Coaching Há necessidade cada vez mais eminente dos líderes responderem por diversos assuntos nas organizações, pela equipe e seu desempenho através de indicadores e requer cada vez mais que esses profissionais desenvolvam e acreditem no potencial de seus liderados. O Coaching é uma das técnicas mais focadas e de melhor custo e benefício para desenvolver pessoas nas organizações. Um Coach apoia o cliente (Coachee), no processo de identificação e alcance de suas metas. Provoca mudanças positivas de forma pontual e em curto prazo de tempo pode ser utilizado por colaboradores ou empreendedores.
  • 12. Executive Coach Nos Negócios Esclarecer metas, valores e visão da empresa ou tomar decisões difíceis; Ajuda profissionais fundamentais a aprimorarem sua capacidade de liderança. Melhora a comunicação e suas técnicas de gestão entre coordenadores e gerentes que possuem problemas com sua equipe e outros níveis hierárquicos. Melhora o desempenho e desenvolve competências nas equipes de gestão.
  • 13. Executive Searching Hunting de profissionais de níveis gerenciais e diretivos para todo território nacional com mapeamento de mercado e profissionais capacitados que conferem a eficácia do processo. Recrutamento e seleção de profissionais de média gerência, especialistas, coordenadores, supervisores com ampla rede de contatos, banco de dados e ferramentas eficazes para o sucesso do processo. Partimos para um mapeamento de mercado, que nos guiará na busca do profissional desenhado pelo requisitante.
  • 14. Treinamento e Desenvolvimento São ferramentas respectivamente de ensinar técnicas e desenvolver comportamentos para melhorar resultados, desenvolver equipes, enfim, unir forças de trabalho preparando-as para os desafios das organizações.
  • 15. Cursos Líder Coach Desenvolve competências essenciais para o líder que quer transformar pessoas em equipes de sucesso e que fazem a diferença. Mais do que um treinamento, é um curso de autotransformação. Treinar os líderes das organizações para que: Utilizem técnicas na identificação de potenciais; Alinhem os valores pessoais aos valores organizacionais; Técnicas para lidar com situações difíceis;
  • 16. Como influenciar pessoas; Como influenciar positivamente no potencial das equipes; Como controlar emoções negativas e comportamentos inadequados. Desta forma transformamos líderes em desenvolvedores de resultados de alta performance. Curso destinado: Profissionais que exercem cargos de liderança; Pessoas que almejam posições de liderança. Carga horária de 16 horas. Entregamos material e certificado.
  • 17. Técnicas de Hunting Este curso tem como objetivo ensinar técnicas importantes na identificação de talentos e estratégias para a busca de profissionais atuantes no mercado de trabalho que apresentam know-how específico e de grande valor agregado, ou seja, estratégicos para as organizações. O Headhunter tem a capacidade: Agir como um caçador de talentos no mundo corporativo, estando sempre atento ao que acontece no mundo;
  • 18. Planejar com qualidade e gerir cada etapa do processo com senso investigativo, relacionamento interpessoal, capacidade analítica, iniciativa e criatividade. Curso destinado: Profissionais de RH, estudantes de cursos universitários que querem ou atuam com Recrutamento & Seleção. Carga horária de 08 horas. Será entregue material e certificado.
  • 19. Palográfico Informatizado Desenvolvemos uma planilha de correção informatizada, que reduz o tempo de correção em até 95%, ou seja, além de todas as técnicas utilizadas no teste que aprendera, você terá acesso a planilha de correção instantânea. Através da correção informatizada, aprenda ou melhore a correção deste teste psicológico e ainda ganhe planilha de correção instantânea. Destinado: Psicólogos(as) e Estudantes de Psicologia. Carga horária: 04 horas.
  • 20. Líder Coach Para Profissionais de Call Center Este curso é voltado para profissionais que ocupam cargos de liderança em empresas de Call Center e Telemarketing, onde serão trabalhadas técnicas de diminuição do absenteísmo, melhoria da qualidade, resultados com baixo nível de estresse e motivação de equipes. Seja você profissional do ambiente ativo ou receptivo, este curso pode elevar a performance de sua equipe. Destinado: Profissionais que exercem cargos de liderança ou que almejam posições de liderança em empresas de Call Center. Carga horária:16 horas
  • 21. Informações: APPLY HR STRATEGIC Consultoria de Negócios com Foco em RH – Especialista em BSC E-mail: contato@applyhr.com.br Home page: www.applyhr.com.br Fone: (19) 3871-0469 Renata Rodrigues Consultora de Negócios com Foco em RH E-mail: renatarodrigues@applyhr.com.br Fone: (19) 3871-0469|(19) 9452-6158
  • 22. “ Os milagres acontecem às vezes, mas é preciso trabalhar tremendamente para que aconteçam”. Peter Drucker
  • 23. Somos especialistas em Balanced Scorecard (BSC) e desenvolver soluções para a sua demanda.