Influencia, Poder y      Política en el         Liderazgo   Organizacional.                     Profesora             Rayn...
INFLUENCIAInfluenciaLa influencia es la habilidad de ejercer poder sobre alguien, una persona,un grupo o de un acontecimie...
INFLUENCIAEscuchar:Siempre al escuchar debemos mostrar interés por lo que se nos estadiciendo, ya que agregamos un valor i...
ESTRATEGIAS DE INFLUENCIA Y SUS                    DEFINICIONESEstrategia      DefiniciónRacional        Uso de argumentos...
ESTRATEGIAS DE INFLUENCIA Y SUS                    DEFINICIONESNegociadora     Uso de intercambio de favores y promesa de ...
PODERPoderDefiniciones dadas por expertos en materia organizacional.  •Según Weber, el       • Según            •  poder  ...
TIPOS DE PODERPoder LegítimoEmana del puesto jerárquico que un individuo ocupa en elseno de una organización. Un directivo...
TIPOS DE PODERPoder del expertoEs el poder sobre el conocimiento, cuando más importantesea la información y cuanto más lim...
Poder              FUENTES DE PODER                          • Poder Legítimo                          • Poder retributivo...
POLITICAEs el proceso orientado ideológicamente hacia la toma dedecisiones para la consecución de los objetivos de un grup...
POLITICACOMPORTAMIENTO POLÍTICODefinimos comportamiento político en lasorganizaciones como las actividades que nose requie...
TIPOS DE COMPORTAMIENTOS            POLITICOS      Legitimo                           IlegitimoEjemplos  Quejarse con su ...
FACTORES COMPORTAMIENTO             POLITICO       Individuales                             Estructurales                 ...
POLITIQUERIAEs el uso y abuso de poder político para acumular podereconómico.                Política         Administraci...
POLITICA ORGANIZACIONALLa política organizacional es el proceso por el cual las personas:    Representan diferentes intere...
POLITICA ORGANIZACIONALImpacto a nivel individual Disminuye la lealtad y aumenta interés por lo propio. Retención de inf...
ETICA DE COMPORTARSE              POLITICAMENTELa gente inmoral justifica casi cualquiercomportamiento.          Aquellos ...
GRANDES LIDERES EN EL MUNDO        Hilary Clinton. Doña Hilariy lejos de ser        hilarante es una mujer fuerte, la más ...
GRANDES LIDERES EN EL MUNDO        Mahatma Gandhi, líder político y espiritual de la        India, fue un líder que luchó ...
GRANDES LIDERES EN EL MUNDO      Michell Bachelet.La ex-presidenta chilena Michelle      Bachelet es hoy una de las funcio...
GRANDES LIDERES EN EL MUNDO            Nelson Mandela, activista y político sudafricano            este abogado estuvo pre...
GRANDES LIDERES EN EL MUNDO           HellenKeller, autora, y activista norteamericana,           a los 18 meses de edad q...
GRACIAS
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Trabajo final influenza, poder y politica en el liderazgo organizacional grupo 1 ppt

3.700 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación
0 comentarios
3 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
3.700
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
148
Comentarios
0
Recomendaciones
3
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Trabajo final influenza, poder y politica en el liderazgo organizacional grupo 1 ppt

  1. 1. Influencia, Poder y Política en el Liderazgo Organizacional. Profesora Raynelda Pimentel Grupo 1 Sustentantes: Nikaury Romero 2011-1175 José Hernández 2011-1417 Katia Castro 2010-12 Ricardo Reynoso 2011-1113 Hilda Feliz 2000-0710 26 de Septiembre del 2012
  2. 2. INFLUENCIAInfluenciaLa influencia es la habilidad de ejercer poder sobre alguien, una persona,un grupo o de un acontecimiento en particular.Tipos de influencia: Influencia Influencia Influencia social y poder política Nikaury Romero 2011-1175
  3. 3. INFLUENCIAEscuchar:Siempre al escuchar debemos mostrar interés por lo que se nos estadiciendo, ya que agregamos un valor inexplicable a las personas quenos rodean, ese valor se hace cada vez mas grande cuandopracticamos esta habilidad, sin embargo se vuelve una herramientapoderosa de influencia cuando lo hacemos de corazón no como decíanmis abuelos “de dientes a labios” Proceso escucha activa Nikaury Romero 2011-1175
  4. 4. ESTRATEGIAS DE INFLUENCIA Y SUS DEFINICIONESEstrategia DefiniciónRacional Uso de argumentos lógicos y evidencias basadas en hechos para demostrar que la solicitud planteada es viable.Inspiradora Uso de valores e ideales para despertar entusiasmo y ganas de participar.Participativa La persona solicita la participación del otro mediante el aporte de soluciones o recomendaciones para realizar el trabajo.Halagadora La persona trata de congraciarse con el otro antes de plantearle la participación en el proyecto. José Hernández 2011-1417
  5. 5. ESTRATEGIAS DE INFLUENCIA Y SUS DEFINICIONESNegociadora Uso de intercambio de favores y promesa de beneficios posteriores por aceptar participar en el proyecto o actividad.Afectiva La persona apela a los sentimientos de lealtad y amistad hacia el otro, para luego pedirle que haga algo.Confederativa La persona utiliza la ayuda y el apoyo de otras personas para persuadir al otro a que haga algo.Normativa La persona establece la legitimidad de una solicitud hecha ante el otro, argumentado que es consistente con las normas, políticas y prácticas organizacionales.Coercitiva Uso de amenazas o advertencias persistentes para influir en el otro y lograr que haga lo que él quiera. José Hernández 2011-1417
  6. 6. PODERPoderDefiniciones dadas por expertos en materia organizacional. •Según Weber, el • Según • poder es la Tawney, se probabilidad de que centra en la • Según un actor, dentro de imposición Parsons, el un sistema social, de la propia concepto de esté en posición de voluntad poder se usa realizar su propio sobre otras para referirse deseo, a pesar de personas a la capacidad las resistencia Katia Castro 2010-1293
  7. 7. TIPOS DE PODERPoder LegítimoEmana del puesto jerárquico que un individuo ocupa en elseno de una organización. Un directivo posee un poderlegitimo sobre sus subordinados. La organización declaraque es legítimo que el individuo designado ejerza el podersobre los demás.Poder RetributivoSi un individuo posee el poder total sobre las retribuciones,si puede decidir las promociones y tiene potestad sobre lastareas, posee entonces un elevado poder retributivo.También puede usarse para el deseo de reconocimiento yaceptación.Poder CoercitivoExiste cuando alguien posee la habilidad de castigar psíquicao psicológicamente a alguien, por ejemplo sancionar a unsubordinado delante de todo el mundo. Katia Castro 2010-1293
  8. 8. TIPOS DE PODERPoder del expertoEs el poder sobre el conocimiento, cuando más importantesea la información y cuanto más limitadas sean las fuentespara obtenerla, tanto mayor será el poder de la personaque lo posea.Este poder puede trascender puestos y posiciones.Poder personalComo el poder experto no siempre se correlaciona con laautoridad formal. Se vehiculiza a través de un proceso deidentificación, implica confianza, aceptación, afecto. Katia Castro 2010-1293
  9. 9. Poder FUENTES DE PODER • Poder Legítimo • Poder retributivo Interpersonales • Poder coercitivo • Poder experto • Poder personal • El conocimiento como poder • Los recursos como poder Estructurales • La toma de decisiones como poder • Las relaciones como poder Katia Castro 2010-1293
  10. 10. POLITICAEs el proceso orientado ideológicamente hacia la toma dedecisiones para la consecución de los objetivos de un grupo.La ciencia política es una ciencia social que estudiadicha conducta de una forma académica utilizandotécnicas de análisis político; los profesionales en estaciencia adquieren el título de politólogos, mientrasquienes desempeñan actividades profesionales acargo del Estado o se presentan a elecciones sedenominan políticos. Ricardo Reynoso 2011-1113
  11. 11. POLITICACOMPORTAMIENTO POLÍTICODefinimos comportamiento político en lasorganizaciones como las actividades que nose requieren como parte de las funcionesformales del individuo, pero que influyen otratan de influir en la distribución deventajas y desventajas dentro de la organización. Ricardo Reynoso 2011-1113
  12. 12. TIPOS DE COMPORTAMIENTOS POLITICOS Legitimo IlegitimoEjemplos Quejarse con su supervisor. Pasar por alto la línea de Ejemplos mando. El sabotaje. Formar coaliciones. La delación (acusación o Obstruir las políticas denuncia). organizacionales. mediante la Reportes anormales de inactividad o el apego enfermedades excesivo a las reglas. simultaneas. Desarrollo contactos fuera Protestas simbólicas. de la organización por Violación implícita de actividades profesionales. las reglas del juego. Ricardo Reynoso 2011-1113
  13. 13. FACTORES COMPORTAMIENTO POLITICO Individuales Estructurales Oportunidades de promoción.Introspectivos. Redistribución de recursos.Locus de control interno. Ambigüedad de puestos.Alto maquiavelismo. Sistema de evaluación deNecesidad de poder. desempeño poco claro.Inversión organizacional. Practicas de recompensa deExpectativas de éxito. suma cero. Toma democrática de decisiones. Presiones de alto desempeño. Ricardo Reynoso 2011-1113
  14. 14. POLITIQUERIAEs el uso y abuso de poder político para acumular podereconómico. Política Administración eficaz. Culpar a otros Determinar la responsabilidad Acariciar Desarrollar relaciones Evadir Delegar autoridad responsabilidades Crear conflictos Estimular el cambio y la innovación Adi Amin Oportunista Astuto Perfeccionista Atento a detalles Conspirar Planear Hilda Feliz 2000-0710
  15. 15. POLITICA ORGANIZACIONALLa política organizacional es el proceso por el cual las personas: Representan diferentes intereses, agendas, y perspectivas Compiten, crean conflicto con el propósito de: Ubicar o reclamar recursos y recompensas. Estructurar o reestructurar la organización. Interpretar y evaluar información y así poder tomar decisiones. Hilda Feliz 2000-0710
  16. 16. POLITICA ORGANIZACIONALImpacto a nivel individual Disminuye la lealtad y aumenta interés por lo propio. Retención de información. Estrés y ansiedad. Paranoia y distorsiones perceptivasExceso de preocupación por mantener el status.Resistencia para aceptar errores y equivocacionesFalta de confianza en la validez de la información.Comportamientos regresivos. Hilda Feliz 2000-0710
  17. 17. ETICA DE COMPORTARSE POLITICAMENTELa gente inmoral justifica casi cualquiercomportamiento. Aquellos poderosos,articulados y persuasivos son más vulnerablesdebido a que es probable que tengan éxito conlas prácticas sin ética. Cuando se enfrente a undilema ético respecto de la políticaorganizacional considere ¿vale la pena correrel riesgo en nombre del beneficio político?¿Saldrá perjudicado alguien en el proceso? Sitiene una base de poder fuerte, reconozca lacapacidad que éste tiene para corromper.Recuerde que es mucho más fácil que quienesno tienen poder actúen con ética a que lohagan los poderosos. Hilda Feliz 2000-0710
  18. 18. GRANDES LIDERES EN EL MUNDO Hilary Clinton. Doña Hilariy lejos de ser hilarante es una mujer fuerte, la más poderosa ENTRE LAS MUJERES DEL ORBE, senadora, esposa, mujer sin mucha gracia física pero un tesón incansable ha sobresalido y vencido la adversidad una y otra vez, experta en ser humillada en público y salir avantí, una mujer verdaderamente dueña de sus emociones. Nikaury Romero 2011-1175
  19. 19. GRANDES LIDERES EN EL MUNDO Mahatma Gandhi, líder político y espiritual de la India, fue un líder que luchó por lograr la independencia de la India, ellos no pueden quitarnos nuestro auto respeto si nosotros no se lo damos. En sus programas rechazaba la lucha armada y predicaba la no violencia como medio para resistir al dominio británico, fue encarcelado en varias ocasiones, y siempre decidió reaccionar de forma fue muy activo creando formas de resistir que no incluyeran agresiones de ningún tipo También usó las huelgas de ningún tipo. También usó las huelgas de hambre como forma de protesta pacífica, Finalmente logró su objetivo de liberar a la India. José Hernández 2011-1417
  20. 20. GRANDES LIDERES EN EL MUNDO Michell Bachelet.La ex-presidenta chilena Michelle Bachelet es hoy una de las funcionarias de la ONU con mayor jefatura luego de ser nombrada ministra de ONU MUJERES, su legado muy controvertido en Chile es indudable, el paso democrático del cambio político ideológico encabezado por ella y seguido por Piñera es solo posible por la astucia y buen juicio de Bachelet, mientras la derecha se desploma en Chile, la política y médica chilena toca los cuernos de la luna, una mujer extraordinaria y admirable, una de las grandes líderes de Latinoamérica. Katia Castro 2010-1293
  21. 21. GRANDES LIDERES EN EL MUNDO Nelson Mandela, activista y político sudafricano este abogado estuvo preso por más de25 años por luchar en contra de la Discriminación racial en Sudáfrica, durante su largo confinamiento se convirtió en un símbolo internacional de la resistencia contra la represión de la libertad de pensamiento, y comenzó a escribir su autobiografía, se le ofreció la libertad si dejaba atrás su lucha y sus ideas, pero prefirió seguir en prisión y mantener sus principios. Gracias a su lucha pudo echar abajo la segregación racial y en Abril de 1994 se convirtió en el primer presidente de raza negra de Sudáfrica. Ricardo Reynoso 2011-1113
  22. 22. GRANDES LIDERES EN EL MUNDO HellenKeller, autora, y activista norteamericana, a los 18 meses de edad quedó sorda y ciega a causa de una enfermedad. a los 24 años fue la primera mujer sorda y ciega en graduarse en artes en una Universidad, se dedicó a escribir libros y a contarle a otros de sus experiencias, Helen Keller superó sus graves limitaciones físicas, ayudando con ello a y muchas otras personas con problemas similares. Hilda Feliz 2000-0710
  23. 23. GRACIAS

×