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Universidad Fermín Toro
               Decanato de Investigación y Postgrado
                 Maestría de gerencia Empresarial




Modelos Administrativos en el
   contexto de la sociedad
        Postmoderna




                                              Prof: Carlos Rojas
                                              Desarrollado por: Ing. Riczay Dávila
                                              C.I : 13.990.573
Modelos administrativos:
Definiciones

Los Modelos Administrativos son básicamente representaciones que
las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de
las mismas, ya que no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas,
procesos, modelos y sistemas administrativos

También se puede definir como un sistema mediante el cual se esta manejando una
empresa, el cual incluye procesos, y normalmente buscan cambiar y/o mejorar
algunos aspectos de la organización.

Un modelo administrativo es muy flexible porque puede ser aplicado en cualquier
empresa, claro, siempre y cuando se ajuste a sus políticas y ayude a alcanzar los
objetivos propuestos
Un Modelo administrativo esta
representado por:

                                         Enfocados a directivos, forma de
                                         trabajo, manejo de personal,
                                         horarios, modelos de seguridad
                                         para el trabajador, prevención y
                                         manejo de accidentes, aseo y
                                         limpieza en las zonas de trabajo,
                                         entre otros

                       Sistemas
                       Administrativos
            Procesos


     Técnicas
Modelos administrativos:
Características


                                                       Es necesario utilizar
                             Para su aplicación     distintas herramientas de
    Son aplicados para                              ayuda para implementar
                            requiere del uso de
    producir un cambio                                   un nuevo modelo
                           distintas herramientas
                                                      administrativo en una
                                                             empresa

                             Son modelos que            Normalmente se
                            cambian la forma de        implementan para
     Son modelos que
                           desempeño del recurso       cambiar o mejorar
  pueden aplicarse a más
                           humano de la empresa,
   de un tipo de empresa                             algún aspecto débil o
                               a través de las
                           herramientas aplicadas   carente de la empresa.
Como ayudan los Modelos
  Administrativos a la organización?


 Crean un ambiente de seguridad en el entorno laboral
 Ayudan a la Organización a entender y mejorar un sistema.
 Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones, de ahí la
  importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa.
 Los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y
  mejora continua.
 Producen Cambios Positivos
 Cambian la forma del desempeño del personal que esta laborando en la
  organización a través de las herramientas utilizadas.
Modelos administrativos:

El modelo administrativo que se está usando en el siglo XXI por algunas
organizaciones, ya sean grandes, medianas o pequeñas, siguen siendo los modelos
administrativos que fueron postulados a principios del siglo XX por personajes
como



     Taylor                    Fayol                    Katz y
                                       Teoría Clásica   Khan      Teoría de los
              Administración
                                           de la                   sistemas –
                Científica                                        Teoría de las
                                       Organización
                                                                 Organizaciones




Siendo este ultimo la evolución de los
anteriores, que abre las puertas al nuevo
modelo administrativo del siglo XXI, un
modelo basado totalmente en los sistemas
de información.
Expone que este modelo se debe al intento de aplicar los
Taylor                    métodos de la ciencia los a problemas de la administración, con
         Administración   el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Es una teoría
           Científica
                          operativa la cual reafirma que el papel de los administradores es
                          planear y controlar ya que los principales métodos científicos en
                          la administración son la observación y la medición tomando en
                          cuenta que da mejores resultado administrar planeando.
Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda
Fayol                    organización humana (universalidad). Se le considera el padre
        Teoría Clásica   del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división
            de la
        Organización     de las áreas funcionales para las empresas. Identifico cinco
                         reglas o deberes de la administración: Planeación, dirección,
                         organización, coordinación y control.
Este modelo que se basa en el uso de las tecnologías, dentro y
Katz y                    fuera de la organización, generando la restructuración en la
Khan      Teoría de los
                          forma en que se hacen los negocios actualmente (generación
           sistemas –
          Teoría de las   de nuevos modelos de negocios) y a causa de esto se está
         Organizaciones
                          dando una revolución en la forma como se están cambiando los
                          modelos administrativos (administración de recursos de capital,
                          financiero, físico, talento humano, etc.), que siguen siendo
                          validos pero que se han renovado para adaptarse a las
                          demandas y ofertas de las organizaciones en el mercado, que
                          cada vez es más globalizado.
Katz y                       Esta Teoría intenta desarrollar un marco muy amplio, aplicable a
Khan      Teoría de los      cualquier tipo de sistema.
           sistemas –
          Teoría de las      Las organizaciones se integran o diferencian en la manera en
         Organizaciones      que predicen el ambiente de la empresa.




                          Tecnología                                Ambiente


                                               Organización




                       Estructura                                 Conducta
                     Organizacional                             Organizacional
Enfoque de los Modelos Administrativos del siglo XXI

            Uso de Tecnologías
            • Para impactar de una manera más eficiente y eficaz al
              consumidor final
            • Aplicando       un     mínimo         de gasto    de
              la organización prestadora del servicio

            Entendimiento de los datos
            • Se analizan y se convierten en información que recibe la
              organización
            • Comprende los productos tangibles e intangibles y las
              forma en se presta el servicio al cliente.

            Retroalimentación a la Organización
            • Planes de acción basados en el análisis de los datos
            • Nuevas tendencias
Los Modelos Administrativos del siglo XXI están basados en:


                   • La cual conecta de manera sencilla toda la empresa
                   • A través filtros llamados círculos de análisis
       Redes

                   • Donde cada vez tienen un personal mas estructurado
                     capaz de darle una utilidad mayor a los datos
                   • para poder llevar esos datos a la construcción
                     de información y posteriormente a la toma de
      Círculos       decisiones.




               De esta manera cualquier empleado de la organización es capaz de tomar
              decisiones que afecten de manera positiva o negativa a su entorno, son
              personas altamente capacitadas y empoderadas, que con los datos
              e información suficiente saben cómo reaccionar, todo este tipo de orden esta
              haciendo que la organización sea cada vez mas plana y sobre todo que desde la
              entrada hasta la salida de la organización todo gire en torno a la información.
Bibliografía


 Modelos Administrativos [Documento en Línea] http://rosangelascanio.blogspot.com/ [Consulta: 23
  Junio 2012]

 Modelo administrativo [Documento en Línea] http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-
  administrativo/modelo-administrativo.shtml

 Modelos Administrativos [Documento en Línea] http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos-
  Administrativos/1171900.html [Consulta: 23 Junio 2012]


 Supuesto     de   Modelo    Administrativo  del   Siglo  XXI:     [Documento        en    Línea]
  http://negociosyemprendimiento.com/supuesto-de-modelo-administrativo-del-siglo-xxi/ [Consulta: 21
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Modelos administrativos

  • 1. Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Maestría de gerencia Empresarial Modelos Administrativos en el contexto de la sociedad Postmoderna Prof: Carlos Rojas Desarrollado por: Ing. Riczay Dávila C.I : 13.990.573
  • 2. Modelos administrativos: Definiciones Los Modelos Administrativos son básicamente representaciones que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos También se puede definir como un sistema mediante el cual se esta manejando una empresa, el cual incluye procesos, y normalmente buscan cambiar y/o mejorar algunos aspectos de la organización. Un modelo administrativo es muy flexible porque puede ser aplicado en cualquier empresa, claro, siempre y cuando se ajuste a sus políticas y ayude a alcanzar los objetivos propuestos
  • 3. Un Modelo administrativo esta representado por: Enfocados a directivos, forma de trabajo, manejo de personal, horarios, modelos de seguridad para el trabajador, prevención y manejo de accidentes, aseo y limpieza en las zonas de trabajo, entre otros Sistemas Administrativos Procesos Técnicas
  • 4. Modelos administrativos: Características Es necesario utilizar Para su aplicación distintas herramientas de Son aplicados para ayuda para implementar requiere del uso de producir un cambio un nuevo modelo distintas herramientas administrativo en una empresa Son modelos que Normalmente se cambian la forma de implementan para Son modelos que desempeño del recurso cambiar o mejorar pueden aplicarse a más humano de la empresa, de un tipo de empresa algún aspecto débil o a través de las herramientas aplicadas carente de la empresa.
  • 5. Como ayudan los Modelos Administrativos a la organización?  Crean un ambiente de seguridad en el entorno laboral  Ayudan a la Organización a entender y mejorar un sistema.  Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones, de ahí la importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa.  Los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y mejora continua.  Producen Cambios Positivos  Cambian la forma del desempeño del personal que esta laborando en la organización a través de las herramientas utilizadas.
  • 6. Modelos administrativos: El modelo administrativo que se está usando en el siglo XXI por algunas organizaciones, ya sean grandes, medianas o pequeñas, siguen siendo los modelos administrativos que fueron postulados a principios del siglo XX por personajes como Taylor Fayol Katz y Teoría Clásica Khan Teoría de los Administración de la sistemas – Científica Teoría de las Organización Organizaciones Siendo este ultimo la evolución de los anteriores, que abre las puertas al nuevo modelo administrativo del siglo XXI, un modelo basado totalmente en los sistemas de información.
  • 7. Expone que este modelo se debe al intento de aplicar los Taylor métodos de la ciencia los a problemas de la administración, con Administración el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Es una teoría Científica operativa la cual reafirma que el papel de los administradores es planear y controlar ya que los principales métodos científicos en la administración son la observación y la medición tomando en cuenta que da mejores resultado administrar planeando.
  • 8. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda Fayol organización humana (universalidad). Se le considera el padre Teoría Clásica del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de la Organización de las áreas funcionales para las empresas. Identifico cinco reglas o deberes de la administración: Planeación, dirección, organización, coordinación y control.
  • 9. Este modelo que se basa en el uso de las tecnologías, dentro y Katz y fuera de la organización, generando la restructuración en la Khan Teoría de los forma en que se hacen los negocios actualmente (generación sistemas – Teoría de las de nuevos modelos de negocios) y a causa de esto se está Organizaciones dando una revolución en la forma como se están cambiando los modelos administrativos (administración de recursos de capital, financiero, físico, talento humano, etc.), que siguen siendo validos pero que se han renovado para adaptarse a las demandas y ofertas de las organizaciones en el mercado, que cada vez es más globalizado.
  • 10. Katz y Esta Teoría intenta desarrollar un marco muy amplio, aplicable a Khan Teoría de los cualquier tipo de sistema. sistemas – Teoría de las Las organizaciones se integran o diferencian en la manera en Organizaciones que predicen el ambiente de la empresa. Tecnología Ambiente Organización Estructura Conducta Organizacional Organizacional
  • 11. Enfoque de los Modelos Administrativos del siglo XXI Uso de Tecnologías • Para impactar de una manera más eficiente y eficaz al consumidor final • Aplicando un mínimo de gasto de la organización prestadora del servicio Entendimiento de los datos • Se analizan y se convierten en información que recibe la organización • Comprende los productos tangibles e intangibles y las forma en se presta el servicio al cliente. Retroalimentación a la Organización • Planes de acción basados en el análisis de los datos • Nuevas tendencias
  • 12. Los Modelos Administrativos del siglo XXI están basados en: • La cual conecta de manera sencilla toda la empresa • A través filtros llamados círculos de análisis Redes • Donde cada vez tienen un personal mas estructurado capaz de darle una utilidad mayor a los datos • para poder llevar esos datos a la construcción de información y posteriormente a la toma de Círculos decisiones. De esta manera cualquier empleado de la organización es capaz de tomar decisiones que afecten de manera positiva o negativa a su entorno, son personas altamente capacitadas y empoderadas, que con los datos e información suficiente saben cómo reaccionar, todo este tipo de orden esta haciendo que la organización sea cada vez mas plana y sobre todo que desde la entrada hasta la salida de la organización todo gire en torno a la información.
  • 13. Bibliografía  Modelos Administrativos [Documento en Línea] http://rosangelascanio.blogspot.com/ [Consulta: 23 Junio 2012]  Modelo administrativo [Documento en Línea] http://www.monografias.com/trabajos87/modelo- administrativo/modelo-administrativo.shtml  Modelos Administrativos [Documento en Línea] http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos- Administrativos/1171900.html [Consulta: 23 Junio 2012]  Supuesto de Modelo Administrativo del Siglo XXI: [Documento en Línea] http://negociosyemprendimiento.com/supuesto-de-modelo-administrativo-del-siglo-xxi/ [Consulta: 21 Junio 2012]