11, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, msdm managemen operasi dan produksi, mahasiswa universitas mercubuana, 2019
1. KEWIRAUSAHAAN 1
TUGAS MINGGU 1
RIZKI MAY ROZI – 46118110117
Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, CMA, MM, MPM
QUIS MINGGU 11
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebuah ilmu atau cara untuk mengatur bagaimana
hubungan serta perananan tenaga kerja (sumber daya / obyek utama) secara efektif dan
efisien sehingga dapat dimaksimalkan untuk mencapai tujuan bersama, baik perusahaan,
karyawan maupun masyarakat
Peran Strategis sumber daya manusia adalah organisasi bisnis dapat dielaborasi dari segi teori
sumber daya, yaitu fungsi perusahaan adalah mengerahkan seluruh sumber daya atau
kemampuan internal untuk menghadapi kepentingan pasar sebagai faktor eksternal utama.
Manajemen operasional adalah suatu bentuk dari pengelolahan yang menyeluruh dan optimal
pada sebuah masalah tenaga kerja, barang, mesin, peralatan, bahan baku atau produk apapun
yang bisa dijadikan sebuah barang atau jasa yang tentunya bisa diperjual belikan. Yang
dimana ada tanggung jawab dari manajer operasional terhadap penghasilan produk atau jasa,
mengambil sebuah keputusan yang berhubungan dengan fungsi operasi dan sistem
transformasi dan menimbangkan pengambilan keputusan dan fungsi operasi.
Manajemen operasi adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk
barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. Sehingga manajemen operasi adalah
penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan operasi secara efektif dan efisien.
Manajemn produksi adalah mengarahkan pada konsep manajemen dan produksi, Manajemen
menggunakan fungsi – fungsi manajemen untuk mencapai tujuan organisasi dan produksi
mengarahkan pada penciptaan barang dan jasa.
FORUM KE 11
Sebagai salah satu pilar fungsi perusahaan, manajemen sumber daya manusia memiliki peran,
yaitu :
1. Melakukan analisis jabatan
2. Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut calon tenaga kerja
3. Menyeleksi calon tenaga kerja
4. Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru
5. Menata olah upah dan gaji
6. Menyediakan insentif dan kesejahteraan
7. Menilai kinerja
8. Mengkomunikasikan (wawancara, penyuluhan, pendisiplinan).
2. 9. Pelatihan dan pengembangan.
10. Membangun komitmen karyawan
Salah satu peran Manajemen Operasi dan Produksi, yaitu : Melakukan perencanaan serta
melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap suatu kegiatan agar sesuai dengan
perencanaan yang telah dibuat.
Foot Note :
Jahroni,2017. https://jr234blog.wordpress.com( 27 Desember 2017 )