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A continuación podrás observar los gráficos de tu diagnóstico, las
recomendaciones que te ofrecemos y el modelo de toma de desiciones por
cada una de las áreas evaluadas. Este Prometeo incluye las siguientes áreas
de análisis del proyecto:
• ATRIBUTOS positivos
• DEL PROYECTO
• Resiliencia
• Estrés financiero
• Diagnóstico
• Recomendaciones
• Toma de decisión
ATRIBUTOS positivos
DEL PROYECTO
Estas son las características de
TTT
características
Agrega valor a productos y servicios
Cuenta con diversificación en productos y servicios
Se cuenta con cononocimiento de mercado y
contexto de tendencias
Hay liderazgo de costos basado enanálisis de Porter
y ventaja competitiva
Hay pocos o nulos causales de costos ineficientes
Se atienden ampliamente una diversificación de
clientes y beneficiarios
Está basado en una estrategia de impacto con
mucha competitividad
Puntualidad de pagos que no afectan operación ni
ventas
El negocio es rentable
Rentabilidad ymercados
Bajo el estrato de la empresa, se reduce el
riesgo
La forma jurídica de la empresa mitiga el riesgo
a través de governanza y gobernabilidad
El giro de la empresa es de poco riesgo
Se contemplan herramientas para la rendición
de cuentas
Existen buenas referencias comerciales que
avalarían a la empresa
El objetivo de la empresa tiene gran impacto en
cadenas de valor y beneficiarios
No hay dependencia de proveedores que ponga
en riesgo a la empresa
La empresa no muestra riesgos directos que
hagan peligrar su operación
Alta capacidad para adaptarse a cambios por
parte de la empresa promotora y evitar
problemas de volatilidad
Administración de Riesgo
Contratación formal de empleados
El proyecto dará a sus empleados prestaciones
sociales superiores a la ley
El proyecto cuenta con un documento que
describe políticas y prácticas para minimizar
accidentes y lesiones de los empleados
Se tiene equidad de genero
Se da capacitación a todos los empleados del
proyecto
Empresa con alto impacto
Valorsocial
Se cuenta con Estados financieros auditados
Se tiene cubierta la solvencia de la empresa
No presenta problemas de liquidez
Está cubierta la cobertura de capital de trabajo
No hay problemas de rotación de cuentas por
cobrar
Es eficiente la rotación de inventarios
Buena productividad
Satisfactoria rentabilidad
Alta eficiencia en rotación de activos
Buena percepción de salud financiera
Salud financiera
características
La empresa tiene un código normativo de
impacto y sensibilización ambiental en donde se
prevee reciclar, reusar y reducir los insumos
necesarios que requiere el proyecto
Se utilizará equipo y tecnología de ahorro
energético en el proyecto
El proyecto mitigará la huella hídrica
Se mitigará la huella de carbono a través de uso
de certificaciones ambientales
Contribuciónambiental
El proyecto tiene transparencia financiera y
comercial
Se comunicarán de manera transparente los
atributos de los productos y servicios que se
ofrecerán
El proyecto ofrece garantías de calidad así
como seguros o fianzas para los consumidores
El proyecto integra colaboración intersectorial a
través de alianzas y vinculaciones con otras
organizaciónes
El proyecto contempla el bienestar social y
ambiental del entorno
La estrategia de comunicación del Proyecto de
inversión es satisfactoria
El proyecto cuenta con instrumentos de
delegación de responsabilidades y roles
acordadas explícitamente
Gobernanza
características
La empresa se localiza en un Estado con alta
atracttividad
El Estado en el que se encuentra la empresa
tiene gran transparencia
Donde se localiza la empresa hay buena
conectividad
Beneficiossocioeconómicos
características
Resiliencia de proyecto
RENTABILIDAD Y
MERCADO
SALUD FINANCIERA ADMINISTRACIÓN
DE RIESGOS
VALOR SOCIAL CONTRIBUCIÓN
AMBIENTAL
GOBERNANZA BENEFICIOS
SOCIOECONÓMICOS
Serie1 1 1 -8 6 5 6 -4
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
CALIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN DE EMPRESA
LÍNEA DERESILIENCIA
PROBABILIDAD
DE RESILIENCIA;
60%
PROBABILIDAD
DE FRACASO;
40,44%
RESILIENCIA DEL PROYECTO
PROBABILIDAD
DE RESILIENCIA
81%
PROBABILIDAD
DE FRACASO
19,39%
RESILIENCIA DEL PROYECTOCON CORRECTA
CONSULTORÍA
Estrés
financiero de
proyecto
Ventas proyectadas
Ventas mínimas para
supervivencia
0%
20%
40%
60%
80%
100%
18%
Lo que necesitas vender en relación contus proyecciones para sobrevivir tu
primer año
0
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300000
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1000000
Capital
disponible para
inversión en
proyecto
Recursos de
proyecto bajo
estrés
financiero
Capital de
trabajo para
cubrir año 2
Recursos de
proyecto bajo
estrés
financieroaño
2
Capital de
trabajo año 3
Recursos de
proyecto bajo
estrés
financieroaño
3
Flujo derecursos en operación bajoestrés financiero
Proyección del emprendedor
Proyección de flujo con mínimo de venta para sobrevivir
$161.222,00
0
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400000
500000
600000
700000
800000
900000
1000000
proyección ventas mínimo ventas
Este es el mínimo de ventas proyectadas que se
tienen que conseguir para sobrevivir el pimer
año
Diagnóstico
Estos son los resultados del estado actual de
TTT
¿Qué problemas enfrenta el proyecto?
0 ,0 0
0 ,2 0
0 ,4 0
0 ,6 0
0 ,8 0
1 ,0 0
Problemas con el tipo
de figura empresarial
Difícil giro
Pocos años de
operación
Conflictos con tipo de
Administración
Nulo historial crediticio
Vigencia en el Buró de
Crédito
Problemas con el Buró
de Crédito o nulo
historial
Referencias
ComercialesÁmbito de operación
Mucha competencia
Poca capacidad de
adaptación a cambios
Diagnóstico
Rentabilidad y Mercado
Administración del riesgo
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0 ,2
0 ,4
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0 ,8
1
Insuficiencia de
oferta de atributos
Ausencia de
especialización
Carente medición de
satisfacción de
cliente
No conoce bien el
mercado actual
No se incluyen los
costos de
externalidades
No hay liderazgo de
costos
No se atiende la
diversificación de
clientes
Diagnóstico
Innovación y salud financiera
Contribución y sensibilización ambiental
0 ,0
0 ,2
0 ,4
0 ,6
0 ,8
1 ,0
No se reducen las
fuentes de
contaminación
No se controla o
mítiga la huella
hídrica
Carente mitigación
de gasto de carbono
Poca conciencia
ambiental
No se toma en
cuenta la huella de
carbono
No se realiza
Inversión ambiental
0
0 ,2
0 ,4
0 ,6
0 ,8
1
Problemas de
solvencia
Problemas de
liquidez
Poca cobertura de
capital de trabajo
Ineficiente
rotación de
inventarios
Problemas en
productividad
Baja rentabilidad
sobre activos
Poca eficiencia en
rotación de activos
Diagnóstico
Valor e impacto social
Beneficios socioeconómicos
Gobernanza
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0 ,2
0 ,4
0 ,6
0 ,8
1
Poca
transparencia en
el entorno
Dificultades en la
conectividad
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0 ,2
0 ,4
0 ,6
0 ,8
1
No hay prestaciones
laborales extra
Problemas de
Seguridad, higiene y
riesgo laboral
Poca o nula
diversidad en la
plantilla laboral
No hay equidad en la
distribución de
ingresos
Insuficiente
capacitación
No existe una
relación con la
comunidad
Carente inversión
social
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0
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No se hace rendición
de cuentas
Nula o poca
rendición de cuentas
en reclamaciones
No se comunican los
logros y el valor
agregado de la
empresa
Poca o nula
consistencia laboral
recomendaciones
Estas son las recomendaciones de Prometeo para
mejorar
TTT
recomendaciones
Rentabilidad y Mercado
Administración del riesgo
• 1.
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• 1.
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recomendaciones
Contribución y sensibilización ambiental
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Innovación y salud financiera
Valor e impacto social
Gobernanza
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• 2.
• 3
Toma de decisión
Así podría mejorar TTT para superar la línea de
supervivencia y ser adaptable, resiliente y sustentable:
proyecciones
Los costos representados en la siguiente gráfica dimensionan los
problemas en relación con los ingresos y egresos del proyecto
¿Qué áreas son las que debes atender primero?
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$97.702
RENTABILIDAD
$322.899
ADMINISTRACIONDEL
RIESGO
-$14.436 INNOVACION
Y SALUD FINANCIERA
$48.848VALOR
IMPACTOSOCIAL
$73.272
CONTRIBUCIONY
SENSIBILIZACION
AMBIENTAL
$97.696GOBERNANZA
$0 BENEFICIOS
SOCIOECONOMICOS
SITUACION META SITUACION ACTUAL
Rentabilidad y
Mercado
Administración
de Riesgo
SaludFinanciera Valor Social Contribución
Ambiental
Gobernanza Beneficios
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  • 2. Estimado RRR, ¡Gracias por usar Prometeo Sustentable! A continuación podrás observar los gráficos de tu diagnóstico, las recomendaciones que te ofrecemos y el modelo de toma de desiciones por cada una de las áreas evaluadas. Este Prometeo incluye las siguientes áreas de análisis del proyecto: • ATRIBUTOS positivos • DEL PROYECTO • Resiliencia • Estrés financiero • Diagnóstico • Recomendaciones • Toma de decisión
  • 3. ATRIBUTOS positivos DEL PROYECTO Estas son las características de TTT
  • 4. características Agrega valor a productos y servicios Cuenta con diversificación en productos y servicios Se cuenta con cononocimiento de mercado y contexto de tendencias Hay liderazgo de costos basado enanálisis de Porter y ventaja competitiva Hay pocos o nulos causales de costos ineficientes Se atienden ampliamente una diversificación de clientes y beneficiarios Está basado en una estrategia de impacto con mucha competitividad Puntualidad de pagos que no afectan operación ni ventas El negocio es rentable Rentabilidad ymercados Bajo el estrato de la empresa, se reduce el riesgo La forma jurídica de la empresa mitiga el riesgo a través de governanza y gobernabilidad El giro de la empresa es de poco riesgo Se contemplan herramientas para la rendición de cuentas Existen buenas referencias comerciales que avalarían a la empresa El objetivo de la empresa tiene gran impacto en cadenas de valor y beneficiarios No hay dependencia de proveedores que ponga en riesgo a la empresa La empresa no muestra riesgos directos que hagan peligrar su operación Alta capacidad para adaptarse a cambios por parte de la empresa promotora y evitar problemas de volatilidad Administración de Riesgo
  • 5. Contratación formal de empleados El proyecto dará a sus empleados prestaciones sociales superiores a la ley El proyecto cuenta con un documento que describe políticas y prácticas para minimizar accidentes y lesiones de los empleados Se tiene equidad de genero Se da capacitación a todos los empleados del proyecto Empresa con alto impacto Valorsocial Se cuenta con Estados financieros auditados Se tiene cubierta la solvencia de la empresa No presenta problemas de liquidez Está cubierta la cobertura de capital de trabajo No hay problemas de rotación de cuentas por cobrar Es eficiente la rotación de inventarios Buena productividad Satisfactoria rentabilidad Alta eficiencia en rotación de activos Buena percepción de salud financiera Salud financiera características
  • 6. La empresa tiene un código normativo de impacto y sensibilización ambiental en donde se prevee reciclar, reusar y reducir los insumos necesarios que requiere el proyecto Se utilizará equipo y tecnología de ahorro energético en el proyecto El proyecto mitigará la huella hídrica Se mitigará la huella de carbono a través de uso de certificaciones ambientales Contribuciónambiental El proyecto tiene transparencia financiera y comercial Se comunicarán de manera transparente los atributos de los productos y servicios que se ofrecerán El proyecto ofrece garantías de calidad así como seguros o fianzas para los consumidores El proyecto integra colaboración intersectorial a través de alianzas y vinculaciones con otras organizaciónes El proyecto contempla el bienestar social y ambiental del entorno La estrategia de comunicación del Proyecto de inversión es satisfactoria El proyecto cuenta con instrumentos de delegación de responsabilidades y roles acordadas explícitamente Gobernanza características
  • 7. La empresa se localiza en un Estado con alta atracttividad El Estado en el que se encuentra la empresa tiene gran transparencia Donde se localiza la empresa hay buena conectividad Beneficiossocioeconómicos características
  • 8. Resiliencia de proyecto RENTABILIDAD Y MERCADO SALUD FINANCIERA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS VALOR SOCIAL CONTRIBUCIÓN AMBIENTAL GOBERNANZA BENEFICIOS SOCIOECONÓMICOS Serie1 1 1 -8 6 5 6 -4 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 CALIFICACIÓN DESCRIPCIÓN DE EMPRESA LÍNEA DERESILIENCIA PROBABILIDAD DE RESILIENCIA; 60% PROBABILIDAD DE FRACASO; 40,44% RESILIENCIA DEL PROYECTO PROBABILIDAD DE RESILIENCIA 81% PROBABILIDAD DE FRACASO 19,39% RESILIENCIA DEL PROYECTOCON CORRECTA CONSULTORÍA
  • 9. Estrés financiero de proyecto Ventas proyectadas Ventas mínimas para supervivencia 0% 20% 40% 60% 80% 100% 18% Lo que necesitas vender en relación contus proyecciones para sobrevivir tu primer año 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000 Capital disponible para inversión en proyecto Recursos de proyecto bajo estrés financiero Capital de trabajo para cubrir año 2 Recursos de proyecto bajo estrés financieroaño 2 Capital de trabajo año 3 Recursos de proyecto bajo estrés financieroaño 3 Flujo derecursos en operación bajoestrés financiero Proyección del emprendedor Proyección de flujo con mínimo de venta para sobrevivir $161.222,00 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000 proyección ventas mínimo ventas Este es el mínimo de ventas proyectadas que se tienen que conseguir para sobrevivir el pimer año
  • 10. Diagnóstico Estos son los resultados del estado actual de TTT ¿Qué problemas enfrenta el proyecto?
  • 11. 0 ,0 0 0 ,2 0 0 ,4 0 0 ,6 0 0 ,8 0 1 ,0 0 Problemas con el tipo de figura empresarial Difícil giro Pocos años de operación Conflictos con tipo de Administración Nulo historial crediticio Vigencia en el Buró de Crédito Problemas con el Buró de Crédito o nulo historial Referencias ComercialesÁmbito de operación Mucha competencia Poca capacidad de adaptación a cambios Diagnóstico Rentabilidad y Mercado Administración del riesgo 0 0 ,2 0 ,4 0 ,6 0 ,8 1 Insuficiencia de oferta de atributos Ausencia de especialización Carente medición de satisfacción de cliente No conoce bien el mercado actual No se incluyen los costos de externalidades No hay liderazgo de costos No se atiende la diversificación de clientes
  • 12. Diagnóstico Innovación y salud financiera Contribución y sensibilización ambiental 0 ,0 0 ,2 0 ,4 0 ,6 0 ,8 1 ,0 No se reducen las fuentes de contaminación No se controla o mítiga la huella hídrica Carente mitigación de gasto de carbono Poca conciencia ambiental No se toma en cuenta la huella de carbono No se realiza Inversión ambiental 0 0 ,2 0 ,4 0 ,6 0 ,8 1 Problemas de solvencia Problemas de liquidez Poca cobertura de capital de trabajo Ineficiente rotación de inventarios Problemas en productividad Baja rentabilidad sobre activos Poca eficiencia en rotación de activos
  • 13. Diagnóstico Valor e impacto social Beneficios socioeconómicos Gobernanza 0 0 ,2 0 ,4 0 ,6 0 ,8 1 Poca transparencia en el entorno Dificultades en la conectividad 0 0 ,2 0 ,4 0 ,6 0 ,8 1 No hay prestaciones laborales extra Problemas de Seguridad, higiene y riesgo laboral Poca o nula diversidad en la plantilla laboral No hay equidad en la distribución de ingresos Insuficiente capacitación No existe una relación con la comunidad Carente inversión social 0 0 0 1 1 1 No se hace rendición de cuentas Nula o poca rendición de cuentas en reclamaciones No se comunican los logros y el valor agregado de la empresa Poca o nula consistencia laboral
  • 14. recomendaciones Estas son las recomendaciones de Prometeo para mejorar TTT
  • 15. recomendaciones Rentabilidad y Mercado Administración del riesgo • 1. • 2. • 3 • 1. • 2. • 3
  • 16. recomendaciones Contribución y sensibilización ambiental • 1. • 2. • 3 Innovación y salud financiera Valor e impacto social Gobernanza • 1. • 2. • 3 • 1. • 2. • 3 • 1. • 2. • 3
  • 17. Toma de decisión Así podría mejorar TTT para superar la línea de supervivencia y ser adaptable, resiliente y sustentable:
  • 18. proyecciones Los costos representados en la siguiente gráfica dimensionan los problemas en relación con los ingresos y egresos del proyecto ¿Qué áreas son las que debes atender primero? 0 % 1 0 % 2 0 % 3 0 % 4 0 % 5 0 % 6 0 % 7 0 % 8 0 % 9 0 % 1 0 0 % 1 1 0 % $97.702 RENTABILIDAD $322.899 ADMINISTRACIONDEL RIESGO -$14.436 INNOVACION Y SALUD FINANCIERA $48.848VALOR IMPACTOSOCIAL $73.272 CONTRIBUCIONY SENSIBILIZACION AMBIENTAL $97.696GOBERNANZA $0 BENEFICIOS SOCIOECONOMICOS SITUACION META SITUACION ACTUAL Rentabilidad y Mercado Administración de Riesgo SaludFinanciera Valor Social Contribución Ambiental Gobernanza Beneficios Socioeconómicos
  • 19. Cualquier consulta: Dr. Roberto Carvallo roberto.carvallo@prometeosustentable.com Dr. Félix Carvallo fcarvallo2002@yahoo.com Mtra. Monica Ducoing monica.ducoing@prometeosustentable.com ¡Gracias por usar prometeo sustentable!