Teorias organizativas

OrganizaciónTradicionalOrganizaciónActual
 Organización de funciones
 Modificación individual en la falta de compromiso
 Relación de jefe a subalterno
 Conocimiento basado en la experiencia.
 Estabilidad de funcionamiento.
 Organización basada en procesos
 Desempeño de personal competente y eficiente
 Relación de participación y reflexión
 Conocimiento basado en la retroalimentación.
 Movimiento de adaptación permanente.
OrganizaciónActualOrganizaciónTradicional
 No hay regla coercitivas sino interacción permanente
 Busca lo que quiere el mercado, tendencias
 Pensamiento global y competencias altas y
multiculturales
 Conexión en red de los diversos procesos
 Ubica al cliente mediante la web y realiza interacción
sobre su singularidad.
 Comportamientos estrictos
 Ubica al cliente en estudios de mercado
 Pensamiento de estabilidad cómoda
 Máximo control de operaciones de actividades
individuales
 Oferta de producto sobre el conocimiento del cliente
 Organizaciones Empresariales.
 Habilidades y Competencias.
 Estructura de organizaciones
 Liderazgo Intelectual
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