SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Descargar para leer sin conexión
Strategy Trends 2014
The CEO’s agenda
20 mei 2014
Roel van Lanen
2
Even voorstellen Over Berenschot en over mezelf
Het onderzoek Achtergrond van de 8e Strategy Trends
Uitkomsten Enkele opmerkelijke inzichten
Toekomst Opbrengst en doorkijk naar 2015
Q&A Vragen / opmerkingen?
2
Inhoudsopgave
1
2
3
4
5
3
1 Even voorstellen
Over Berenschot en over mezelf
4
Adviesbureau Berenschot
• opgericht in 1938
• Nederlands met
internationale oriëntatie
• ca. 350 medewerkers
• omzet € 52 miljoen
• 53% man en 47% vrouw
• www.berenschot.nl
Even voorstellen
Roel van Lanen
06 – 23 916 957
r.vanlanen@berenschot.nl
Strategieën creëren en realiseren
 Strategiebepaling
 Scenarioplanning
 Kostenreducties
 Diverse sectoren en markten
Opgericht
in 1938 Ir. B.W. Berenschot
Verbreed van operations
naar management consultancy
350
medewerkers
Hoofdkantoor
Utrecht
1
5
1 Publicaties
6
2 Het onderzoek
Achtergrond van de 8e Strategy Trends
7
Het 8e Strategy Trends onderzoek
201320122011201020092008
NB: in 2007 geen rapport,
enkel persbericht
2
• Inzicht in strategische trends onder topmanagers
• Doel:
1) De naam Berenschot associëren met strategie
2) Weten wat er speelt bij onze (potentiële) klanten
3) Berenschot bij C-level executives op netvlies brengen/houden
• Werkwijze:
1) Online vragenlijst met vaste vragen over strategie(proces) en jaarlijks
wisselend deel
2) Grondige analyse over meerdere jaren, sectoren, bedrijfstypen etc.
• Jaarlijkse publicatie:
1) Genereren free publicity
2) Contactmoment met warme relaties
3) Netwerk verbreden
8
Over het onderzoek2
• Nieuwe businessmodellen gezocht
• Meer people dan planet in MVO
• De klant komt weer in beeld
• Groei vooral binnen Europa
• Hoopvol voor de toekomst
• Sociale innovatie beperkt
• Strategieproces op slot
• Prijsdruk neemt toe
INTERNATIONALE VERSIE (E-I)
9
Vorige editie (2013)2
• Terug naar de CEO’s agenda
• Meer focus op de gemaakte keuzes in de boardroom
• Meer positieve insteek
• Grondige renovatie vragenlijst
• Gebleven: onderscheidend vermogen, verwachtingen voor 2014
• Geschrapt: eenmalige vragen en groot deel “procesvragen”
• Terug naar een écht Nederlands onderzoek
• Praktische afweging voor onderzoeker én doelgroep
• Focus op sectoren
• Scherpere segmentatie én sectorspecifieke trends
• Aansprekende publicatie
• Hogere “leesbaarheid”
10
Nieuw in 20142
Respondenten2
11
12
3 Uitkomsten
Enkele opmerkelijke inzichten
13
Strategische uitdagingen3
14
Onderscheidend vermogen3
15
Innovatie3
16
Samenwerking3
17
Financiering3
18
Kosten en rendement3
Human Capital issues3
19
20
Wie bepaalt de strategie3
21
Strategieproces3
22
Dialoog3
43%
45%
23
4 Toekomst
Opbrengst en doorkijk naar 2015
24
Free publicity4
• Opzet en onderwerpen vergelijkbaar met 2014
• Uitrol in oktober / november 2014
• Rapportage begin 2015
• Europese survey
• Voor interesse in deelname, laat je kaartje achter!
25
Strategy Trends 20154
26
5 Q&A
Vragen / opmerkingen?
27
Dank voor uw aandacht!5

Más contenido relacionado

Similar a Strategy trends 2014 results summary

BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014bicos
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfBICC Thomas More
 
Geef je plannen een boost
Geef je plannen een boostGeef je plannen een boost
Geef je plannen een boostKonnekto
 
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009Strategisch Innoveren Vlaanderen
 
Teun Juk - Gemeente Flevoland
Teun Juk - Gemeente FlevolandTeun Juk - Gemeente Flevoland
Teun Juk - Gemeente Flevolandde Baak
 
Interreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatieInterreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatieBoris de Jong
 
Corporate Presentatie 2011 Nl
Corporate Presentatie 2011 NlCorporate Presentatie 2011 Nl
Corporate Presentatie 2011 NlDimphy
 
Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013
Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013
Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013Finext
 
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.Berenschot
 
Berenschot
BerenschotBerenschot
Berenschotpvzanten
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumPeter Rutten
 
2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit Duitsland
2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit Duitsland2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit Duitsland
2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit DuitslandBasMartens
 
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804Kennisalliantie
 
Week 3 propositie & int comm & DESTEP
Week 3   propositie & int comm & DESTEPWeek 3   propositie & int comm & DESTEP
Week 3 propositie & int comm & DESTEPIrene de Bruijn
 
Brainport Eindhoven, onderzoeksrapport
Brainport Eindhoven, onderzoeksrapportBrainport Eindhoven, onderzoeksrapport
Brainport Eindhoven, onderzoeksrapportWillem van der Velden
 
141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nl141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nlfelixpval
 

Similar a Strategy trends 2014 results summary (20)

BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
 
Geef je plannen een boost
Geef je plannen een boostGeef je plannen een boost
Geef je plannen een boost
 
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
Strategisch Innoveren Vlaanderen - Ontbijtsessie 23 juni 2009
 
Teun Juk - Gemeente Flevoland
Teun Juk - Gemeente FlevolandTeun Juk - Gemeente Flevoland
Teun Juk - Gemeente Flevoland
 
Prioriteiten 2018 volgens beslissers
Prioriteiten 2018 volgens beslissersPrioriteiten 2018 volgens beslissers
Prioriteiten 2018 volgens beslissers
 
Interreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatieInterreg v ehv en innovatie
Interreg v ehv en innovatie
 
Corporate Presentatie 2011 Nl
Corporate Presentatie 2011 NlCorporate Presentatie 2011 Nl
Corporate Presentatie 2011 Nl
 
Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013
Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013
Presentatie Trendonderzoek in de financiele functie 2013
 
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
 
Berenschot
BerenschotBerenschot
Berenschot
 
Presentatie 'Innovatieve partnerprojecten'
Presentatie 'Innovatieve partnerprojecten'Presentatie 'Innovatieve partnerprojecten'
Presentatie 'Innovatieve partnerprojecten'
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
 
2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit Duitsland
2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit Duitsland2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit Duitsland
2011 12 28 De Nieuwe Vakbeweging; inspiratie uit Duitsland
 
Presentatie platform creatieve industrie door Karin van Beurden
Presentatie platform creatieve industrie door Karin van BeurdenPresentatie platform creatieve industrie door Karin van Beurden
Presentatie platform creatieve industrie door Karin van Beurden
 
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
 
Subsidies iwt 2012
Subsidies iwt 2012Subsidies iwt 2012
Subsidies iwt 2012
 
Week 3 propositie & int comm & DESTEP
Week 3   propositie & int comm & DESTEPWeek 3   propositie & int comm & DESTEP
Week 3 propositie & int comm & DESTEP
 
Brainport Eindhoven, onderzoeksrapport
Brainport Eindhoven, onderzoeksrapportBrainport Eindhoven, onderzoeksrapport
Brainport Eindhoven, onderzoeksrapport
 
141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nl141023 bd plaquette transformation finance nl
141023 bd plaquette transformation finance nl
 

Último

Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 

Último (7)

Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 

Strategy trends 2014 results summary

  • 1. Strategy Trends 2014 The CEO’s agenda 20 mei 2014 Roel van Lanen
  • 2. 2 Even voorstellen Over Berenschot en over mezelf Het onderzoek Achtergrond van de 8e Strategy Trends Uitkomsten Enkele opmerkelijke inzichten Toekomst Opbrengst en doorkijk naar 2015 Q&A Vragen / opmerkingen? 2 Inhoudsopgave 1 2 3 4 5
  • 3. 3 1 Even voorstellen Over Berenschot en over mezelf
  • 4. 4 Adviesbureau Berenschot • opgericht in 1938 • Nederlands met internationale oriëntatie • ca. 350 medewerkers • omzet € 52 miljoen • 53% man en 47% vrouw • www.berenschot.nl Even voorstellen Roel van Lanen 06 – 23 916 957 r.vanlanen@berenschot.nl Strategieën creëren en realiseren  Strategiebepaling  Scenarioplanning  Kostenreducties  Diverse sectoren en markten Opgericht in 1938 Ir. B.W. Berenschot Verbreed van operations naar management consultancy 350 medewerkers Hoofdkantoor Utrecht 1
  • 6. 6 2 Het onderzoek Achtergrond van de 8e Strategy Trends
  • 7. 7 Het 8e Strategy Trends onderzoek 201320122011201020092008 NB: in 2007 geen rapport, enkel persbericht 2
  • 8. • Inzicht in strategische trends onder topmanagers • Doel: 1) De naam Berenschot associëren met strategie 2) Weten wat er speelt bij onze (potentiële) klanten 3) Berenschot bij C-level executives op netvlies brengen/houden • Werkwijze: 1) Online vragenlijst met vaste vragen over strategie(proces) en jaarlijks wisselend deel 2) Grondige analyse over meerdere jaren, sectoren, bedrijfstypen etc. • Jaarlijkse publicatie: 1) Genereren free publicity 2) Contactmoment met warme relaties 3) Netwerk verbreden 8 Over het onderzoek2
  • 9. • Nieuwe businessmodellen gezocht • Meer people dan planet in MVO • De klant komt weer in beeld • Groei vooral binnen Europa • Hoopvol voor de toekomst • Sociale innovatie beperkt • Strategieproces op slot • Prijsdruk neemt toe INTERNATIONALE VERSIE (E-I) 9 Vorige editie (2013)2
  • 10. • Terug naar de CEO’s agenda • Meer focus op de gemaakte keuzes in de boardroom • Meer positieve insteek • Grondige renovatie vragenlijst • Gebleven: onderscheidend vermogen, verwachtingen voor 2014 • Geschrapt: eenmalige vragen en groot deel “procesvragen” • Terug naar een écht Nederlands onderzoek • Praktische afweging voor onderzoeker én doelgroep • Focus op sectoren • Scherpere segmentatie én sectorspecifieke trends • Aansprekende publicatie • Hogere “leesbaarheid” 10 Nieuw in 20142
  • 20. 20 Wie bepaalt de strategie3
  • 23. 23 4 Toekomst Opbrengst en doorkijk naar 2015
  • 25. • Opzet en onderwerpen vergelijkbaar met 2014 • Uitrol in oktober / november 2014 • Rapportage begin 2015 • Europese survey • Voor interesse in deelname, laat je kaartje achter! 25 Strategy Trends 20154
  • 26. 26 5 Q&A Vragen / opmerkingen?
  • 27. 27 Dank voor uw aandacht!5

Notas del editor

  1. Eén van de dingen die wij veel doen is schrijven. In 75 jaar hebben we veel kennis opgedaan die we graag delen met onze contacten Hier staat een kleine greep van onze meest recente boeken en publicaties op het gebied van strategie en innovatie. Ook publiceren we regelmatig sectorspecifieke boeken of artikelen – een kleine greep staat hier rechtsboven op de slide Wie geïnteresseerd is in wat we allemaal hebben liggen, een aantal boeken liggen bij ons in de stand
  2. Het onderzoek naar strategische trends is afgerond Meer respondenten dan ooit tevoren (331 in NL) Focus op bedrijfsleven, sectoren: Zakelijke dienstverlening Financiële dienstverlening Industrie Agrofood Bouw Energie Naast standaardvragen dit jaar extra vragen over innovatie, MVO en duurzaamheid, en digitalisering Hier staan enkele van de uitkomsten Ook is dit jaar het onderzoek voor het eerst in internationaal verband uitgevoerd met de E-I partners. Daarvan hebben België, Duitsland, Tsjechië en Polen voldoende deelnemers bereikt om mee te doen (in totaal 120). Volgende week komt het onderzoek uit, een mooi middel om weer eens bij je contacten langs te gaan Voor meer info, meldt je bij Roel van Lanen of Wieke Ambrosius.