The 8th annual Strategy Trends survey by Berenschot was published early 2014. This powerpoint (in Dutch) gives some background to the study and provides an overview of the main outcomes of the survey. This presentation was held on May 20, 2014 for members and guests of the VSB (Vereniging voor Strategie en Bestuur) at Berenschot's main office in Utrecht, the Netherlands.
2. 2
Even voorstellen Over Berenschot en over mezelf
Het onderzoek Achtergrond van de 8e Strategy Trends
Uitkomsten Enkele opmerkelijke inzichten
Toekomst Opbrengst en doorkijk naar 2015
Q&A Vragen / opmerkingen?
2
Inhoudsopgave
1
2
3
4
5
4. 4
Adviesbureau Berenschot
• opgericht in 1938
• Nederlands met
internationale oriëntatie
• ca. 350 medewerkers
• omzet € 52 miljoen
• 53% man en 47% vrouw
• www.berenschot.nl
Even voorstellen
Roel van Lanen
06 – 23 916 957
r.vanlanen@berenschot.nl
Strategieën creëren en realiseren
Strategiebepaling
Scenarioplanning
Kostenreducties
Diverse sectoren en markten
Opgericht
in 1938 Ir. B.W. Berenschot
Verbreed van operations
naar management consultancy
350
medewerkers
Hoofdkantoor
Utrecht
1
7. 7
Het 8e Strategy Trends onderzoek
201320122011201020092008
NB: in 2007 geen rapport,
enkel persbericht
2
8. • Inzicht in strategische trends onder topmanagers
• Doel:
1) De naam Berenschot associëren met strategie
2) Weten wat er speelt bij onze (potentiële) klanten
3) Berenschot bij C-level executives op netvlies brengen/houden
• Werkwijze:
1) Online vragenlijst met vaste vragen over strategie(proces) en jaarlijks
wisselend deel
2) Grondige analyse over meerdere jaren, sectoren, bedrijfstypen etc.
• Jaarlijkse publicatie:
1) Genereren free publicity
2) Contactmoment met warme relaties
3) Netwerk verbreden
8
Over het onderzoek2
9. • Nieuwe businessmodellen gezocht
• Meer people dan planet in MVO
• De klant komt weer in beeld
• Groei vooral binnen Europa
• Hoopvol voor de toekomst
• Sociale innovatie beperkt
• Strategieproces op slot
• Prijsdruk neemt toe
INTERNATIONALE VERSIE (E-I)
9
Vorige editie (2013)2
10. • Terug naar de CEO’s agenda
• Meer focus op de gemaakte keuzes in de boardroom
• Meer positieve insteek
• Grondige renovatie vragenlijst
• Gebleven: onderscheidend vermogen, verwachtingen voor 2014
• Geschrapt: eenmalige vragen en groot deel “procesvragen”
• Terug naar een écht Nederlands onderzoek
• Praktische afweging voor onderzoeker én doelgroep
• Focus op sectoren
• Scherpere segmentatie én sectorspecifieke trends
• Aansprekende publicatie
• Hogere “leesbaarheid”
10
Nieuw in 20142
25. • Opzet en onderwerpen vergelijkbaar met 2014
• Uitrol in oktober / november 2014
• Rapportage begin 2015
• Europese survey
• Voor interesse in deelname, laat je kaartje achter!
25
Strategy Trends 20154
Eén van de dingen die wij veel doen is schrijven. In 75 jaar hebben we veel kennis opgedaan die we graag delen met onze contacten
Hier staat een kleine greep van onze meest recente boeken en publicaties op het gebied van strategie en innovatie.
Ook publiceren we regelmatig sectorspecifieke boeken of artikelen – een kleine greep staat hier rechtsboven op de slide
Wie geïnteresseerd is in wat we allemaal hebben liggen, een aantal boeken liggen bij ons in de stand
Het onderzoek naar strategische trends is afgerond
Meer respondenten dan ooit tevoren (331 in NL)
Focus op bedrijfsleven, sectoren:
Zakelijke dienstverlening
Financiële dienstverlening
Industrie
Agrofood
Bouw
Energie
Naast standaardvragen dit jaar extra vragen over innovatie, MVO en duurzaamheid, en digitalisering
Hier staan enkele van de uitkomsten
Ook is dit jaar het onderzoek voor het eerst in internationaal verband uitgevoerd met de E-I partners. Daarvan hebben België, Duitsland, Tsjechië en Polen voldoende deelnemers bereikt om mee te doen (in totaal 120).
Volgende week komt het onderzoek uit, een mooi middel om weer eens bij je contacten langs te gaan
Voor meer info, meldt je bij Roel van Lanen of Wieke Ambrosius.