Se ha denunciado esta presentación.
Se está descargando tu SlideShare. ×

PPT BSC- KELOMPOK 6.pptx

Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Cargando en…3
×

Eche un vistazo a continuación

1 de 10 Anuncio
Anuncio

Más Contenido Relacionado

Similares a PPT BSC- KELOMPOK 6.pptx (20)

Más reciente (20)

Anuncio

PPT BSC- KELOMPOK 6.pptx

  1. 1. PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI STRATEGIC LEADER Oleh : Rokhiman & Bisri Munawar NIM : 2110872 & 2110878
  2. 2. Pengertian Leader  Secara Bahasa : Kepemimpinan  Secara Umum : Ketrampilan atau fungsi manajemen untuk mempengaruhi, memotivasi atau mengarahkan orang lain untuk melakukan hal-hal demi mencapai suatu tujuan
  3. 3. Strategi adalah ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi bisnis berskala besar, menggerakan semua sumber daya perusahaan yang dapat menguntungkan secara aktual dalam bisnis, Jhon A. Bryne endefinisikan strategi adalah sebuah pola yang mendasar dari sasaran dan direncanakan, penyebaran sumber daya dan interaksi organisasi dengan pasar, pesaing, dan faktor-faktor lingkungan
  4. 4. Kepala Sekolah sebagai Strategis Leader Strategic leadership adalah Tuntutan bagi pemimpin dalam kemampuannya untuk mengantisipasi dan membayangkan masa depan, mempertahankan fleksibilitas, berpikir secara strategis dan bekerja dengan orang lain untuk melakukan perubahan yang akan menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi di masa depan.
  5. 5. Fungsi – Fungsi Leader  Fungsi Instruktif  Fungsi Partisipasi  Fungsi Pengendalian
  6. 6. Tanggungjawab Leader  Membimbing dan mengajar (aktuator adalah tugas yang dilakukan langsung oleh guru dan karyawan) yang berada di bawahnya.  SOP (Standard Operating Procedure) vs Actual, apakah actuator (guru dan karyawan) dalam menjalankan tugasnya berfungsi dengan baik.  Memenuhi standar professional sebagai seorang pendidik atau guru.  Nilai pekerjaan masing-masing pelaksana yang telah menjadi bawahannya.  Mempertahankan tingkat kinerja guru, karyawan dan kualitas sekolah.
  7. 7. standar kompetensi kepala sekolah  Kompetensi kepribadian  Kompetensi manajerial  Kompetensi kewirausahaan  Kompetensi supervise  Kompetensi sosial
  8. 8. Strategi kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja ( Strategi Leader)  Memberdayakan tenaga kependidikan melalui kerja sama atau kooperatif  Memberi kesempatan kepada para tenaga kependidikan untuk meningkatkan profesinya, sebagai manajer kepala sekolah harus meningkatkan profesi secara persuasif dan dari hati ke hati.  Mendorong keterlibatan seluruh tenaga kependidikan, dimaksudkan bahwa kepala harus berusaha untuk mendorong keterlibatan semua tenaga kependidikan dalam setiap kegiatan di sekolah (partisipatif)
  9. 9. Delapan peran utama kepala sekolah yaitu, sebagai :  (1) manajer;  (2) educator (pendidik);  (3) administrator;  (4) evaluator;  (5) supervisor;  (6) leadership (pemimpin);  (7) inovator; dan  (8) entrepreneurship.
  10. 10. SEKIAN TERIMA KASIH

×