1. NORMATIVIDAD DEL SNIP

2. INTRODUCCIÓN

3. Estado Ciudadano
Proyecto de
Inversión Pública
El SNIP busca certificar la
calidad de los proyectos
El Sistema Nacional de
Inversión Pública

4. ¿Qué es el ?
Sistema administrativo del Estado
que actúa como un sistema de
certificación de calidad de los
proyectos de inversión pública.
Su finalidad es optimizar el uso de
los recursos públicos destinados a la
inversión a través de principios,
procesos, metodologías y normas
técnicas

5. NORMATIVIDAD

6. PRINCIPALES CONCEPTOS

7. Toda intervención limitada en el
tiempo
Que utiliza total o parcialmente
recursos públicos
Con el fin de crear, ampliar, mejorar,
modernizar, recuperar o rehabilitar la
capacidad productora de bienes o
servicios de una Entidad
Cuyos beneficios se generen durante la
vida útil del proyecto
Debe constituir la solución a un problema vinculado a la
finalidad de una Entidad y a sus competencias, su ejecución
puede hacerse en más de un ejercicio presupuestal, conforme al
cronograma de ejecución de los estudios de preinversión.
Proyecto de Inversión Pública

8. NO SON PIPs:
• Las intervenciones que constituyen gastos de
operación y mantenimiento.
• La reposición de activos que:
– (i) se realice en el marco de las inversiones
programadas de un proyecto declarado viable;
– (ii) esté asociada a la operatividad de las
instalaciones físicas para el funcionamiento de la
entidad; o
– (iii) no implique ampliación de capacidad para la
provisión de servicios.

9. OTRAS DEFINICIONES:
• Programa de Inversión. Es un conjunto de PIP y/o
Conglomerados que se complementan, tienen un
objetivo común.
• Conglomerado. Es un conjunto de PIP de pequeña
escala que comparten características similares en
cuanto a diseño, tamaño o costo unitario y que
corresponden a una misma función y programa, de
acuerdo al Clasificador Funcional Programático. Solo
puede ser un componente de un Programa de Inversión.
Los GR y GL solo pueden formular Programas que se
enmarquen en sus competencias.

10. Se consideran Recursos Públicos a:
 Todos los recursos financieros y no financieros;
 de propiedad del Estado o que administran las Entidades del
Sector Público.
 Los recursos financieros comprenden todas las fuentes de
financiamiento.
 Incluye a los recursos provenientes de cooperación técnica
no reembolsable (donaciones y transferencias).
 Incluye a todos los que puedan ser recaudados, captados o
incorporados por las Entidades sujetas a las normas del
SNIP.
Recursos Públicos

11. APLICACIÓN DE LAS
NORMAS DEL SNIP

12. A todas las entidades y empresas del Sector Público No Financiero.
Los proyectos de los GL no sujetos al SNIP que luego de su ejecución,
la O y M estará a cargo de una Entidad sujeta al SNIP, deberán ser
formulados por éstas últimas y declarados viables por el órgano del
SNIP que resulte competente;
A los proyectos de las instituciones perceptoras de cooperación técnica
internacional, cuando una Entidad sujeta al SNIP deba asumir los
gastos de O y M.
Aplicación de las normas
del

13. • Se aplican a los proyectos formulados y
ejecutados por terceros, con sus propios recursos,
cuando una Entidad del Sector Público sujeta al
SNIP deba asumir, después de la ejecución, los
gastos adicionales de operación y mantenimiento
de carácter permanente.
Aplicación de las normas
del

14. Aplicación del a los GL
incorporados por R.D. 005-2007-EF/68.01
En el supuesto que el estudio definitivo o
expediente técnico estuviera en proceso de
elaboración por administración directa, éste
deberá ser aprobado durante el año fiscal
2008, caso contrario, el proyecto deberá
evaluarse en el marco del Sistema Nacional
de Inversión Pública.

15. ÓRGANOS DEL SNIP
ESTRUCTURA Y FUNCIONES

16. Unidad(es) Ejecutora(s)
Unidad(es) Formuladora(s)
Oficina de Programación e Inversiones
Alcalde
Presidente
Ministro
Órgano Resolutivo
En cada
Gobierno
Local
En cada
Gobierno
Regional
En cada
Sector
DGPM
Integrantes del

17. Oficina de Programación e
Inversiones (OPI)
• Es el órgano técnico del SNIP en cada Sector, Gobierno
Regional y Gobierno Local.
• En el nivel de Gobierno Nacional, sus competencias
están relacionadas tanto al ámbito institucional del
Sector, como a la Responsabilidad Funcional que le sea
asignada.
• En el nivel Regional o Local, sus competencias están
relacionadas al ámbito institucional del Gobierno
Regional o Gobierno Local, en el marco de sus
competencias, establecidas por la normatividad de la
materia.

18. Atribuciones de las OPIs (1)
• Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que no se
financien con endeudamiento.
• Las OPI Sectoriales aprueban los estudios de preinversión de los
proyectos financiados con endeudamiento y Programas de
Inversión.
• En el caso de los GR y GL, la OPI sólo está facultada para evaluar
y declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que
formulen las UF pertenecientes o adscritas a su nivel de gobierno.
Para PIP > S/.10 millones, la OPI puede autorizar el
“salto” de Perfil a Factibilidad siempre que en el Perfil se
haya identificado, sustentado y definido la alternativa a
ser analizada en el estudio de Factibilidad

19. • Determina si la intervención propuesta se enmarca
en la definición de PIP.
• Verificar en el Banco de Proyectos que no exista
un PIP registrado con los mismos objetivos,
beneficiarios, localización geográfica y
componentes, del que será evaluado, a efectos de
evitar la duplicación de proyectos, debiendo realizar
las coordinaciones correspondientes.
Principales responsabilidades de
la OPI

20.  Suscribir los Informes Técnicos de evaluación, así como los
formatos que correspondan.
 Visar los estudios de preinversión.
 Velar por la aplicación de las recomendaciones que formule
la DGPM, así como, cumplir con los lineamientos que dicha
Dirección emita.
 La persona designada como Responsable de una OPI NO
puede formar parte directa o indirectamente de una UF ni
de una UE.
Responsable de la OPI

21. Unidad Formuladora (UF)
• Es cualquier órgano o dependencia de las
Entidades, registrada ante la DGPM.
• El registro lo solicita la OPI del
Sector/GR/GL.
• Su registro debe corresponder a criterios
de capacidades y especialidad

22. FUNCIONES:
 Elabora, suscribe y registra los estudios de preinversión.
 Poner a disposición de DGPM u OPI toda la información del PIP, en
caso sea solicitada.
 Las UF-GR y UF-GL, solamente pueden formular proyectos que se
enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno.
 Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad
respectiva para evitar la duplicación de proyectos
RESPONSABILIDADES:
• Cuando los gastos de O y M están a cargo de una entidad distinta a
la que pertenece la UF, solicita la opinión favorable de dichas
entidades antes de remitir el Perfil para su evaluación.
• Levantar las observaciones planteadas por la OPI o por la DGPM.
• Considerar, en la elaboración de los estudios, los Parámetros y
Normas Técnicas para Formulación (Anexo SNIP-08), así como los
Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP-09)
Funciones y responsabilidades
de la UF

23. Unidad Ejecutora (UE)
• Cualquier órgano o dependencia de las Entidades, con
capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversión
Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal
vigente.
• Es la responsable de la fase de inversión, aun cuando
alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea
realizada directamente por otro órgano o dependencia
de la Entidad.
• Está a cargo de la evaluación ex post del proyecto.

24. FUNCIONES:
 Ejecuta el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga
sus veces.
 Elabora el expediente técnico o supervisa su elaboración, cuando
no sea realizado directamente por éste órgano.
 Tiene a su cargo la evaluación ex post del PIP.
RESPONSABILIDADES:
• La UE debe ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la
viabilidad para disponer y/o elaborar los estudios definitivos y para
la ejecución del PIP, bajo responsabilidad de la autoridad que
apruebe dichos estudios y del responsable de la UE.
• Elaborar el Informe de Cierre del PIP (Anexo SNIP 15), remitiéndolo
a su OPI que lo registra en el BP.
Funciones y responsabilidades
de la UE

25. CICLO DEL PROYECTO
FASES Y PROCEDIMIENTOS

26. Retroalimentación
Fin
Postinversión
Operación
y Mantenimiento
Inversión
Estudios
Definitivos/
Expediente
Técnico
Ejecución
Preinversión
Perfil
Pre
factibilidad
Factibilidad
Idea
*
*La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la
fase de preinversión a la fase de inversión.
Evaluación
Ex post
Ciclo del Proyecto

27. FASE DE PREINVERSIÓN

28.  La elaboración del perfil es obligatoria.
Para que la OPI declare la viabilidad de
un PIP, deben haberse elaborado los
niveles mínimos de estudio.
 Cuando corresponda declarar la
viabilidad del proyecto con un Perfil,
dicho estudio deberá formularse
teniendo en cuenta los contenidos
mínimos de Perfil para declarar la
viabilidad de un PIP (Anexo SNIP- 5A).
Disposiciones Específicas para la
Fase de Preinversión (1)

29. NIVELES MINIMOS DE ESTUDIO PARA
QUE OPI DECLARE VIABILIDAD
• Perfil: > S/. 300 mil hasta S/. 6 millones
• Prefactibilidad: > S/. 6 millones hasta S/. 10 millones
• Factibilidad: > S/. 10 millones.
• OJO: El órgano responsable de la evaluación del PIP,
podrá recomendar estudios adicionales a los mínimos.
• DGPM autoriza otras excepciones. Plazo: 10dh
Aplican contenidos mínimos del Anexo SNIP 5A

30. Solo podrá otorgarse si:
• La intervención es un PIP, de acuerdo a
las definiciones establecidas.
• No se trata de un PIP fraccionado.
• La UF tiene las competencias legales para
formular el PIP.
• La OPI tiene la competencia legal para
declarar la viabilidad del PIP.
• Las entidades han cumplido con los
procedimientos que se señalan en la
normatividad del SNIP.
Declaración de Viabilidad (1)

31. ESTUDIO DE
PREINVERSIÓN OPI / DGPM
PERFIL 20
PREFACTIBILIDAD 30
FACTIBILIDAD 40
Expresados en días hábiles:
Plazos para la evaluación de los
Estudios de Preinversión

32. PROGRAMA DE INVERSIÓN

33. CARACTERÍSTICAS:
 Se propone como la solución a uno o varios
problemas debidamente identificados;
 Los PIP que lo componen, aunque pueden generar
beneficios independientes, se complementan en la
consecución de un objetivo;
 Puede contener componentes de estudios, proyectos
piloto, administración o alguna otra intervención
relacionada directamente a la consecución del objetivo
del Programa;
Programa de Inversión (1)

34. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE
INVERSIÓN CON CONGLOMERADO
• El período para el cual se autoriza el conglomerado;
• Los criterios para la evaluación ex post;
• El procedimiento para incorporar nuevos PIP al
conglomerado;
• El monto de inversión máximo que debe tener cada PIP
que conforme el conglomerado;
• Los mecanismos de opinión ciudadana o de los Gobiernos
Locales de las áreas en que se ejecutarán los proyectos,
cuando corresponda.
• La UE responsable de la evaluación de los PIP que
conforman el conglomerado, siempre que se cuente con la
delegación de facultades correspondiente.
Si el Programa incluye un Conglomerado, el IT de Declaración
de Viabilidad, debe señalar, adicionalmente, lo siguiente:

35. PIP MENOR

36. EVALUACIÓN DE PIP MENOR
• Monto de Inversión del PIP Menor: hasta S/.300 mil
nuevos soles.
• Monto de Inversión del PIP Menor de Equipamiento:
hasta S/.300 mil nuevos soles.
• Si, durante la evaluación o luego de declarado viable el
PIP Menor, el monto de inversión sube por encima de
los S/.300,000, se realiza una nueva evaluación como
PIP “mayor”.
Mantiene su procedimiento y plazo de evaluación
Aplica mismo procedimiento y plazo de evaluación
que PIP Menor.

37. FASE DE INVERSIÓN

38.  Un PIP ingresa en la fase de inversión luego de ser
declarado viable.
 La fase de inversión comprende la elaboración del
estudio definitivo o expediente técnico detallado, u
otro documento equivalente, y la ejecución del
PIP.
 La fase de inversión culmina luego de que el PIP
ha sido totalmente ejecutado, luego de lo cual la
UE debe elaborar el Informe sobre el cierre del
PIP y su transferencia, cuando corresponda, y
remitirlo a su OPI institucional.
 Recibido el Informe sobre el cierre del PIP, La OPI
institucional lo registra en el Banco de Proyectos.
Fase de Inversión

39.  La ejecución de un PIP sólo
deberá iniciarse si el
estudio definitivo o ET
detallado no presenta
variaciones que puedan
alterar la viabilidad del
proyecto, o si los
presentara, la OPI
respectiva o la DGPM,
según corresponda, ha
verificado la viabilidad del
proyecto.
Ejecución del PIP (1)

40.  El cronograma de ejecución del proyecto debe
basarse en el cronograma de ejecución previsto en
los estudios de preinversión del mismo. La UE
debe considerar los recursos presupuestales
necesarios para que el PIP se ejecute en los
plazos previstos.
 Durante la ejecución del PIP, la UE deberá
supervisar permanentemente el avance del mismo,
verificando que se mantengan las condiciones
y parámetros establecidos en el estudio
definitivo y que se mantenga el cronograma
previsto en el estudio definitivo o expediente
técnico detallado
Ejecución del PIP (2)

41. FASE DE INVERSIÓN (1)
• TdR para la elaboración del ET deben incluir como
Anexo, el estudio de preinversión mediante el cual
se declaró la viabilidad del PIP y, cuando
corresponda, el Informe Técnico de verificación de
viabilidad.
• Luego de culminado el ET, la UE informa al órgano
que declaró la viabilidad, los montos de inversión y
principales parámetros que hayan sido
considerados.
Es decir UE siempre informa a quien declaró la viabilidad
sobre los resultados del ET

42. FASE DE POSTINVERSIÓN

43.  Un PIP se encuentra en la fase de
postinversión una vez que ha
culminado totalmente la ejecución del
PIP.
 Comprende la operación y
mantenimiento del PIP ejecutado, así
como la evaluación ex post.
 Se inicia la producción de bienes y/o
servicios del PIP. La Entidad a cargo
de la O y M del PIP, ejecuta las
actividades, operaciones y procesos
necesarios para su producción de
acuerdo a lo previsto en el estudio que
sustentó su declaración de viabilidad.
Fase de Postinversión

44. ASPECTOS
IMPORTANTES A
TENER EN CUENTA

45. El nombre de un Proyecto de
Inversión Pública sólo puede
cambiarse cuando el proyecto aún
se encuentra en la Fase de
Preinversión, es decir, antes de la
Declaratoria de Viabilidad.
Una vez que el PIP ha sido de
declarado viable el nombre no
podrá ser modificado.
Registros en el BP
Novedades (3)

46. Para los proyectos de
inversión pública que tienen
más de 3 años, porque ya han
perdido su vigencia, siempre
que no se vayan a ejecutar.
Registros en el BP
Novedades (4)
Desactivación de Proyectos:

48. Mediante la COEJECUCIÓN, más de una Entidad
va a participar en la ejecución de diferentes
componentes o metas en un solo Proyecto de
Inversión Pública.
Mediante el COFINANCIAMIENTO una Entidad
transfiere a otra recursos para la ejecución de un
Proyecto de Inversión Pública.
Coejecución y Cofinanciamiento