Informe breve sobre emprendimiento social

1. (http://www.iesa.edu.ve/FILES_MediaBroker/Public/_PNG/3112.png?x=640&y=360)
Para Palacios (2010), El Emprendimiento Social puede ser definido como la
habilidad de reconocer oportunidades para resolver problemas sociales. El
emprendimiento social y su modelo de empresa es una novedosa solución a un problema
social que se considera efectiva, eficiente, sustentable y crea valor social.
Según Edwin Ojeda Coordinador del Programa Emprende, en un curso dictado en el
IESA para los miembros de la Fundación Venezuela Sin Límite, el emprendimiento social
se trata de una práctica que busca generar valor social, sin excluir fines lucrativos (IESA,
2016). En tal sentido, el emprendimiento con enfoque social se limita a abarcar las
actividades y procesos realizados para descubrir, definir y aprovechar las oportunidades
con el propósito de incrementar la riqueza social, mediante la creación de nuevas
empresas o la gestión de las organizaciones existentes. Ojeda resaltó que no se
considera como emprendimiento social la búsqueda de patrocinio, la caridad, el mercado
corporativo y las ayudas esporádicas.
Por lo expuesto, se puede resaltar que el emprendimiento social viene dado por
cualquier actividad que se realice para bien de la sociedad, y que incluya una generación
de valor social a través de la solución de un problema, lo cual no descarta la obtención de
algún lucro como resultado de la gestión eficiente y efectiva. El valor social se refiere al
resultado generado cuando los recursos, procesos y políticas se combinan para generar
mejoras en la vida de las personas o de la sociedad en su conjunto (INWIKI).
Rodríguez en el mismo curso (IESA, 2016), englobó los tipos de emprendedores
sociales, especificando que existen tres:

2. 1. Artesanos sociales: perciben oportunidades y actúan sobre ellas para hacer frente a
las necesidades sociales locales que los motivan
2. Constructores sociales: construyen y operan estructuras alternativas para
proporcionar bienes y servicios que respondan a necesidades sociales que los
gobiernos, las agencias y las empresas no pueden satisfacer
3. Ingenieros sociales. su principal virtud radica en la creación de nuevos sistemas y
socialmente más eficaces, diseñados para reemplazar los existentes cuando son
poco adecuados para hacer frente a importantes necesidades sociales.
Por otra parte, Zazargazú (2014), define las cinco razones para el emprendimiento
social en el 2014, pero que se mantienen actualmente vigentes, y las cuales se muestran
en la Figura 1. Dentro de las mismas se encuentran los inversores de impacto, quienes
son aquellos que buscan invertir en empresas sociales, obteniendo un retorno económico
además de un cambio positivo social/ambiental y poder medir el impacto de su inversión.
Figura 1: 5 Razones para el Emprendimiento Social
(http://innodriven.com/wp-content/uploads/2014/03/emprendimiento-social-razones-innovacion-social.jpg)
Finalmente, se presenta una clasificación de las competencias que debieran
fomentarse en las personas para desarrollarse como emprendedoras sociales, (COEMS).
Propuesta por Sáenz y López (s/f). Se trata de personas que sean capaces de detectar
una necesidad social, anticiparse y reconocer las oportunidades emprendedoras, que
poseen una idea creativa e innovadora. A su vez, deben tener la capacidad de ponerla en

3. marcha creyendo en sus posibilidades, responsabilizándose e implicando a la sociedad a
asumir nuevos retos. En la Figura 2 se presenta la propuesta.
Figura 2: Clasificación de Competencias de Emprendimiento Social, (COEMS)
Referencias:
 IESA (2016). Emprendimiento social: ¿riqueza social o interés lucrativo?.
Disponible en: http://www.iesa.edu.ve/inicio/2015-febrero-
20/2300=emprendimiento-social-riqueza-social-o-interes-lucrativo (18/10/2016)
 INWIKI. La WIKI de la Inclusión. Disponible en:
http://nittua.eu/wiki/index.php/Valor_social
 Palacios Núñez, Guadalupe. (2010). Emprendimiento social: integrando a los
excluidos en el ámbito rural. Revista de Ciencias Sociales, 16(4), 579-590.
Recuperado en 18 de agosto de 2016, de
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-
95182010000400002&lng=es&tlng=es
 Sáenz, Nerea y López, Ana. (s/f). Las Competencias de Emprendimiento Social,
COEMS: aproximación a través de Programas de Formación Universitaria en
Iberoamérica. Disponible en:
https://pendientedemigracion.ucm.es/info/revesco/txt/REVESCO%20N%20119.6%
20Nerea%20SAENZ%20y%20Ana%20Luisa%20LOPEZ.htm (18/10/16)
 Zagarzazú, Delfina. (2014). 5 razones para el emprendimiento social en 2014.
Disponible en: http://innodriven.com/5-razones-para-el-emprendimiento-social-en-
2014/ (18/10/16)

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