2. LÍNEA
ESTRATÉGICA
Generación
de
capacidades
INSTRUMENTO
INNOVACENTRO
FORMA
DE
GENERACIÓN
DE
EMPLEO
Generación
de
empleo
a
través
del
incremento
de
la
producGvidad
y
compeGGvidad
MECANISMO
Implementación
de
infraestructura
producGva
con
generación
de
servicios
producGvos
INNOVACENTROS
3. CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO
Definición
ConsGtuye
la
infraestructura
producGva,
puesta
a
servicio
de
las
diferentes
sectores
y
cadenas
producGvos
en
el
territorio
de
manera
focalizada
para
la
prestación
de
servicios
producGvos
a
las
unidades
empresariales
y
asociaGvas
del
país.
4. CENTROS DE FOMENTO PRODUCTIVO
Beneficiarios
y
cooperantes
Beneficiarios:
actores
de
los
sectores
priorizados
de
la
cadena
producGva,
incluyendo
el
artesanal.
Cooperantes:
Todo
organismo
público
o
privado,
nacional
o
internacional
que
aporte
con
recursos
para
la
ejecución
de
este
proyecto.
5. PROBLEMÁTICA
I
Bienes
públicos
dispersos
en
el
territorio
sin
un
enfoque
de
apoyo,
fomento
y
prestación
de
servicios
producGvos
II
Sectores
y
negocios
producGvos
idenGficados
en
los
territorios
carentes
de
infraestructura
producGva.
III
Bajos
niveles
de
compeGGvidad,
producGvidad,
calidad,
innovación
y
transferencia
tecnológica
del
sector
producGvo
nacional
6. La
ConsGtución
ATP
Territorial
PNBV
PolíGca
Industrial
ATP
Código
de
la
Producción
RETO ALCANZAR
Programas
y
proyectos
Bienes
públicos
/
Servicios
producGvos
INNOVACENTROS
7. OBJETIVO
Generar
servicios
produc4vos
a
los
sectores
y
cadenas
produc4vas
en
el
territorio
a
través
de
la
implementación
de
infraestructura
produc4va
Incrementar
la
ProducGvidad
y
CompeGGvidad
del
sector
industrial
y
producGvo
ecuatoriano
(Enfoque
sectorial
y
territorial)
8. FINALIDAD
Generar
servicios
producGvos
a
los
sectores
y
cadenas
producGvas
en
el
territorio,
a
través
de
la
implementación
de
infraestructura
y
equipamiento
producGvo;
Apoyar
el
incremento
de
la
producGvidad
y
compeGGvidad
del
sector
industrial
y
producGvo
ecuatoriano;
Brindar
asistencia
técnica
y
gesGón
de
capacitación
específica
e
integral,
que
responda
y
aGenda
las
necesidades
técnicas
y
tecnológicas
de
las
personas,
empresas
y
organizaciones,
relacionadas
al
sector
producGvo
de
su
competencia;
Generar
los
estudios
técnicos,
ensayos,
análisis,
cerGficación
y
conformidad
con
especificaciones
técnicas
de
procesos
de
fabricación,
de
productos
y
materias
primas;
Manejar
procesos,
mecanismos
y
sistemas,
experimentales
demostraGvos
de
tecnologías
aplicables
a
la
realidad
de
la
localidad,
región,
o
país
y
del
sector
de
su
competencia,
con
la
oportunidad
de
transferir
tecnología
aplicada
dentro
del
sector
y
transversalmente
a
otros
sectores;
Procesar,
difundir
y
publicar
documentación
y
bibliograYa
de
carácter
técnico,
desarrollada
al
interior
del
Centro
de
Desarrollo
ProducGvo,
a
fin
de
apoyar
los
procesos
de
normalización
y/o
cerGficación
en
su
sector;
y,
Elaborar
y
conocer
estudios,
análisis,
interpretaciones
y
desarrollo
de
las
principales
tendencias
mundiales,
que
afectan
a
la
cadena
producGva
de
su
sector
de
competencia,
nuevos
productos,
nuevos
insumos,
nuevos
procesos,
tendencias
técnicas
y
tecnológicas.
9. Territorializaci
ón
de
las
polí4cas
públicas
Focalización
El
reconocimiento
de
diversas
formas
de
organización
(Consejos
Consul4vos
Territoriales)
Democra4zació
n
de
los
factores
de
la
producción
Ar4culación
Público
privada
Generación
de
servicios
produc4vos
y
bienes
públicos
Fomento
producGvo
de
las
MIPYMES
y
de
los
grupos
o
unidades
producGvas
organizadas
Transformación
de
la
Matriz
ProducGva
y
Fomento
de
la
producción
nacional
EJES DE INTERVENCIÓN
10. SECTORES PRIORIZADOS
Alimentos
frescos
y
procesados;
Confecciones
y
calzado;
Vehículos,
automotores,
carrocerías
y
partes;
y,
Cadena
agroforestal
sustentable
y
sus
productos
elaborados.
Energías
renovables
(bio-‐energía
y
alternaGvas);
Productos
farmacéuGcos
y
químicos;
Metalme
cánica;
So_ware
11. Consejo
de
la
Producción
/
Mipro
GADs
Sector
Privado
Academia
ONGs
MODELO DE GESTIÓN
CONSEJO
DIRECTIVO
Órgano
rector
Ministerio
de
Industrias
Consejo
Provincial
Municipio
ADET
Academia
Cadena
producGva
apoyar
DIRECTOR
EJECUTIVO
Propuesto
por
el
Consejo
DirecGvo
y
designado
por
el
Ministro
del
sector
CONSEJO
CONSULTIVO
Representantes
de
insGtuciones
del
sector
público
y
privado
Generación
de
bienes
públicos
Territorialización
ArGculación
Sector
público
-‐
privado
-‐
académico
12. Bienes
Público
s
Asistencia
e
información
Técnica
Transferenci
a
Tecnológica
Soporte
producGvo
con
plantas
pilotos
Acceso
a
Mercados
Emprendimi
ento
Capacitación
especializad
a
Calidad
Laboratorios
y
Normalizaci
ón
Innovación
desarrollo
de
Productos
Dirección de
Innovación
Dirección de
Productividad
Dirección de
MIPYMES
Dirección de
Emprendimiento
Secretaría Técnica
de Capacitación
Subsecretaría de
Calidad
Dirección de
Innovación
Dirección de
MIPYMES
MODELO DE GESTIÓN
Ventanilla
única
13. RUBROS FINANCIABLES
Equipamiento para:
• Procesos de capacitación,
• Procesos de investigación y laboratorio,
• Procesos de calidad,
• Procesos de apoyo a la certificación
• Acceso a tecnologías de información y comunicación
• Diseño industrial
Maquinaria para:
• Plantas piloto de apoyo productivo
• Transformación productiva de procesos específicos
• Embalaje y empaque
14. CRITERIOS DE SELECCIÓN
Criterios
1.
Pertenecer
a
un
sector
producGvo
priorizado
por
el
MIPRO
2.
Generación
de
impactos
y
externalidades
posiGvas
del
proyecto
(empleo,
#
beneficiarios,,
%
de
componente
nacional,
monto
de
ventas)
3.
Mérito
tecnológico
del
proyecto
4.
Relevancia
y
perGnencia
del
proyecto
5.
Capacidad
técnica
del
postulante
Viabilidad
Financiera
y
económica
del
proyecto
15. • Prefecturas
• Municipios
• Juntas
Parroquiales
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
• Consejo
Sectorial
de
la
Producción
• Otras
organizaciones
Gobierno
Central
• Sector
SoTware
• Sector
cárnico
• Sector
alimentos
• Sector
Cuero,
etc..
Sector
Produc4vo
• Academia
• Agencias
de
Desarrollo
Territorial
• ONG
locales
e
internacionales
• Sociedad
civil
Otros
Actores
Agenda
Descentralizada
Agenda
Desconcentrada
Agenda
Sectorial
ACTORES E INVOLUCRADOS
16. REQUISITOS PARA PRESENTACIÓN
PROYECTOS
1. Formulario 003 de éste componente, debidamente
llenado y suscrito por el postulante;
2. Carta Compromiso del Postulante;
3. Carta de apoyo de los beneficiarios del sector a nivel de
Gremios o Cámaras productivas del sector, de tenerla;
4. Copia certificada del nombramiento del Representante
Legal de los organismos involucrados; y,
5. Copia de la cédula de ciudadanía y papeleta de votación
del Representante Legal de los organismos involucrados.
17. MONTOS FINANCIABLES
Para
proyectos
de
infraestructura
producGva
y
mejora
compeGGva,
este
programa
podrá
financiar
hasta
el
70%
del
total
del
proyecto,
siendo
el
monto
máximo
de
apoyo
por
parte
del
MIPRO
de
1’400.000
USD
DOLARES
Americanos.
18. UNIDAD TÉCNICA
El/la
Subsecretario/a
de
MIPYMES
y
Artesanías,
o
su
delegado,
quien
lo
presidirá;
El/la
directora/a
de
la
Subsecretaría
de
MIPYMES
y
Artesanías
o
Coordinador
Regional
designado
por
el
Subsecretario
de
MIPYMES,
de
conformidad
a
sus
competencias;
y,
Un
Técnico
del
Ministerio
de
Industrias
y
ProducGvidad
designado
por
el
Subsecretario
de
MIPYMES
y
Artesanías.
19. ATRIBUCIONES UNIDAD TÉCNICA
Conocer
y
analizar
los
proyectos
que
cumplan
con
los
criterios
de
elegibilidad
y
selección,
emiGr
su
criterio
técnico
y
recomendación
para
el
análisis
del
Comité
EjecuGvo;
Presentar
ante
el
Comité
EjecuGvo
los
proyectos
que
fueren
analizados,
a
través
de
su
Presidente;
Monitorear
el
proceso
de
postulación
de
los
proyectos
y
solicitar
los
informes
o
reportes
que
considere
convenientes;
Proponer
al
Comité
EjecuGvo
reformas
al
presente
Reglamento;
y,
Otras
que
podrán
ser
asignadas
por
el
Comité
EjecuGvo.
20. Finalidad
Aumentar
la
compeGGvidad
de
los
clusters
de
pequeñas
y
medianas
empresas
DemocraGzar
el
acceso
a
los
factores
de
la
producción
Reducir
las
asimetrías
tecnológicas
en
las
cadenas
y
sectores
producGvos
Fomentar
al
sector
producGvo
nacional
IncenGvar
la
inversión
directa,
nacional
y
extranjera,
orientada
a
fortalecer
y
expandir
la
capacidad
producGva
nacional
Propender
la
incorporación
de
mayor
valor
agregado
en
la
producción
nacional,
la
diversificación
producGva
y
de
mercados
Reducir
las
asimetrías
de
desarrollo
territorial
y
regional
IMPACTOS
22. FUNCIONES
FUNCIONES
1.
Asistencia
técnica
y
atención
a
las
necesidades
tecnológicas
de
las
empresas.
2.
Ensayos,
análisis,
cerGficación
y
conformidad
con
especificaciones
técnicas
de
procesos
de
fabricación,
de
productos
y
materias
primas.
3.
Manejo
de
plantas
experimentales
demostraGvas
de
nuevas
tecnologías
aplicables
a
la
realidad
del
país.
4.
Procesamiento
y
difusión
de
documentación
e
información
técnica
y
otras
de
interés
para
las
empresas.
5.
Estudios,
análisis,
interpretaciones
y
desarrollo
de
las
principales
tendencias
mundiales
que
afectan
a
la
cadena
producGva
(moda,
nuevos
productos,
nuevos
insumos,
nuevos
procesos).
6.
Publicación
de
documentación
y
bibliograYa
de
carácter
técnico
23. FUNCIONES
FUNCIONES
7.
Formación
conGnua
de
empresarios
o
técnicos
mediante
la
organización
de
talleres
Y
seminarios.
8.
Asesoramiento
y
Asistencia
Especializada
9.
ParGcipación
en
Mesas
de
concertación
subsectoriales,
mulGsectoriales
o
regionales
para
facilitar
la
relación
entre
profesionales,
empresarios
y
técnicos
de
cada
cadena
producGva
.
10.
Contribución
a
la
realización,
conGnuidad
y
difusión
de
los
eventos
técnicos
nacionales
e
internacionales
de
cada
cadena.
11.
Realización
o
promoción
de
estudios
de
mercados,
producGvidad,
compeGGvidad,
materias
primas,
medio
ambiente
Y
exportación
12.
Comunicación
constante
con
centros
análogos
del
país
o
del
exterior,
para
facilitar
la
vigilancia
tecnológica
y
el
intercambio
de
experiencias
y
conocimientos,
la
difusión
de
la
normalización
vigente
en
cada
país,
la
transferencia
tecnológica
y
de
resultados
de
invesGgaciones.
24. 1.
Que
su
función
principal
sea
brindar
servicios
producGvos
y
tecnológicos
a
las
empresas
de
una
cadena
producGva
en
el
territorio.
2.
Disponibilidad
de
operar
en
Red
con
los
otros
Centros
de
Fomento
ProducGvo.
3.
Capacidad
Técnica
-‐
Personal
capacitado.
4.
Autonomía
técnica,
financiera,
económica
y
administraGva.
5.
Contar
con
equipamiento
para
los
ensayos
y
servicios
que
requiera
la
cadena
producGva
a
la
que
están
desGnadas.
6.
Confidencialidad
en
los
resultados
de
los
servicios
tecnológicos.
7.
Alianzas
tecnológicas
externas
y
con
Universidades
nacionales
con
objeGvos
específicos
y
actuales.
9.
ParGcipación
pública
y
privada
en
el
directorio
de
cada
Centro.
REQUISITOS
25. R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
HOJA DE RUTA
TexGl.
C.
Forestal
C.
Calzado
Artesanal
Alimentos
Centros
de
Fomento
ProducGvo
Pr. Proyecto.
Lanzamiento
Carrocero
Toquilla
Forestal
Automotr
TexGl
Polímeros
Biotecn.
So_ware
Junio
9
Junio
2
Junio
8
Junio
10
Junio
10
Junio
7
Junio
14
Firma Convenio
Entrega recursos
Inicio Proyecto
26. HOJA DE RUTA
PRODUCEPYME
FarmacéuGco
TexGl
Cuero
y
Calzado
So_ware
PlásGcos
Metalme
cánico
Alimento
s
EXPORTAPYME
FarmacéuGco
TexGl
Cuero
y
Calzado
So_ware
PlásGcos
Metalme
cánico
Alimento
s
Pr. Proyecto.
Lanzamiento Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
Firma Contrato
Implementación
Pr. Proyecto.
Lanzamiento Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐06/15
-‐08
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
15-‐09
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
1-‐10
Firma Contrato
Implementación
27. HOJA DE RUTA
CALIDAD
FarmacéuGco
TexGl
Cuero
y
Calzado
So_ware
PlásGcos
Metalme
cánico
Alimento
s
Pr. Proyecto.
Lanzamiento Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
Junio
15
15-‐06/15
-‐07
15-‐06/15
-‐07
15-‐06/15
-‐07
15-‐06/15
-‐07
15-‐06/15
-‐07
15-‐06/15
-‐07
15-‐06/15
-‐07
15-‐08
15-‐08
15-‐08
15-‐08
15-‐08
15-‐08
15-‐08
1-‐09
1-‐09
1-‐09
1-‐09
1-‐09
1-‐09
1-‐09
Firma Contrato
Implementación