dvafge

1. RANCANGAN AKTUALISASI
UnitKerja : Puskesmas kondoran
Isu Yang Diangkat :Belum optimalnya intervensi pengobatan anti hipertensi secara teratur pada pasien dengan hipertensi di
wilayah kerja PKM kondoran di tahun 2022
Judul Aktualisasi : PAKAMBI TEDONG
(Program Masyarakat Bersama Peduli Hipertensi dan Pengobatan Hipertensi)
Tabel 3.5 Matriks Rancangan Aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Pelatihan
Kontribusi Terhadap
Tusi/Tujuan Organisasi
Penguatan Nilai
Organisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1 Penyampaian gagasan
kepada pimpinan (mentor)
Manajemen ASN VISI
MISI:
Meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan
masyarakat yang merata
dan terjangkau
Loyalitas yang
tinggi
a. Menghubungi mentor
dan/atau mengatur
jadwal pertemuan
Mentor memberikan
saran dan masukan
mengenai judul
aktualisasi dan
menyetujui aktualisasi
yang akan diterapkan
di puskesmas
 Harmonis: Menjalin komunikasi
yang baik dengan pimpinan
 Loyal: Menyampaikan rencana
kegiatan pada pimpinan
 Kolaboratif: Secara Profesional
menjalin kerja sama dengan
meminta pendapat pimpinan
adalah bentuk musyawarah
b. Membicarakan
rencana kegiatan
c. Meminta saran dan
masukan
d. Mencatat saran dan
masukan
2 Menyusun rencana
kegiatan “pakambi
tedong”
Manajemen dan SMART ASN
VISI
MISI:
Profesional

2. a. Melakukan sosialisasi
kegiatan pakambi
tedong Meningkatnya
pengetahuan tim pkm
kondoran mengenai
program pakkambi
tedong
Tim mau bekerjsama
dan ikut berpartisipasi
dlam kegiatan
pakambi tedong
Tim paham cara
mengisi kartu control
dan alur program
pakambi tedong
Kartu control
 Kompeten: Mengembangkan
kreativitas dalam memberikan
informasi
 Berorientasi Pelayanan:
Menyediakan informasi public
dan pelayanan publik
 Kolaboratif: Bekerjasama
dengan petugas terkait
 Adaptif: Memafaatkan
perkembangan teknologi
Meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan
masyarakat yang merata
dan terjangkau
b. Menyusun rancangan
kartu control
hipertensi
c. Mengidentifikasi
kebutuhan yang akan
disediakan
3 Melakukan kunjungan
rumah dan konseling
pasien hipertensi yang
tidak pernah kontrol ke
puskesmas
SMART ASN dan Manajemen
ASN
VISI
MISI:
Meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan
masyarakat yang merata
dan terjangkau
Apresiatif
a. Berkonsultasi dengan
mentor terkait
penerapan Mentor menyettujui
kegiatan
Evidence :
Foto
Kartu control terisi
 Adaptif: Menyesuaikan
perkembangan teknologi
 Kompeten: Pembuatan kartu
control dengan kemampuan
pengetahuan teknologi
 Akuntabilitas : uji coba penerapan
kegiatan
 Berbasis pelayanan : langsung
menuju lapangan masyarakat
b. Meminta bekerja
sama dengan beberapa
pegawai yang
berkaitan dengan
kunjungan pasien
hipertensi
c. Menyiapkan alat yang
digunakan dlaam
kunjungan pasien dgn
hipertensi

3. d. Menyiapkan kotak
obat dan kartu control
hipertensi
e. Memberikan terapi
antihipertensi
4 melakukan penyuluhan
hipertensi pada
Posbindu (Pos
Pelayanan lansia).
SMART ASN VISI
MISI:
 Menggerakkan
pembangunan
berwawasan
kesehatan
Berorientasi pada
pelayanan
a. Menyusun prensetasi Tersediannya ppt  Loyal: Menunjukkan dukungan
terhadap program unit kerja
 Kompeten: mampu memberikan
terapi hipertensi
 Berbasis pelayanan : langsung
turun ke lapangan untuk
melakukan pelayanan ke
masyarakat
b. Menyiapkan alat
presentasi dan
melakukan screening
hipertensi pada
audience
Evidence
Foto
Daftar hadir
c. Memberikan terapi
dan kartu control pada
pasien hipertensi
Pemberian kartu
control pada pasien
dan terapi hipertensi
5 Monitoring, Evaluasi Manajemen ASN dan SMART
ASN
 Meningkatkan
kwalitas SDM.
Akuntabel dan
Tanggap
a. Menyampaikan hasil
kegiatan kepada
pimpinan
Menyusun laporan
hasil pembuatan dan
pencatatan kegiatan
pakambi tedong
 ASN harus mem-
pertanggungjawabkan tindakan
dan kinerjanya kepada public
 Adaptif : Berinovasi serta
melakukan perubahan
berdasarkan hasil evaluasi
 Akuntabel: Menyusun laporan
kegiatan
 Kompeten: kesediaan peserta
dalam Menyusun hasil evaluasi
6. Menyusun Pelaporan
kegiatan aktualisasi
Manajemen ASN dan SMART
ASN

4. a.Menyampaikan hasil
kegiatan kepada
pimpinan
b. Menyusun laporan
aktualisasi
Laporan aktualisasi  ASN harus mem-
pertanggungjawabkan tindakan
dan kinerjanya kepada public
 Adaptif : Berinovasi serta
melakukan perubahan
berdasarkan hasil evaluasi
 Akuntabel: Menyusun laporan
kegiatan
 Kompeten: kesediaan peserta
dalam Menyusun hasil evaluasi
Akuntabel dan
Tanggap