SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
www.serview.de
HOW TO IMPLEMENT BEST PRACTICE
Act
(t)
(t)
Start AssessmentErmächtigungAbgleichCommitment
Bildung einer
Führungsgruppe
mit gemeinsamen
Zielen
Identifizierung
der Kunden und
ihrer Prozesse
sowie Ableitung
der Vision
Schaffen von
Handlungsspiel-
räumen, um
entsprechend
der Vision zu
handeln
Tool
Assessment
Reifegrad-
Assessment
Kultur und
Mitarbeiter-
fähigkeiten
Assessment
Management
Assessment
Tool auswählen
Sammeln
der Tool-
Anforderungen
detaillierte
Beschreibung
High Level
Modell
Training
Management
Training
Installation,
Konfiguration
und Betrieb
Workshops
und Coaching
Management
Coaching
Implementierung
Qualitäts-
sicherung
Reifegrad-
Assessment
Zielerreichung
Bewertungs-
maßnahmen
Optimierung
Verbesserung
Weiter-
entwicklung der
Fähigkeiten
Commitments
anpassen und
erneuern
Plan
Produkte (Tools)
Framework & Prozesse
Mitarbeiter
Management
Kunden
Kommunikationsstrategie
Awareness-
Kampagne
Do
Check
Act
Vermittlung eines
Dringlichkeits-
gefühls und
Etabilieren des
Sponsors
Projektmanagement und Management des Wandels
CopyrightSERVIEWGmbH.

Más contenido relacionado

Similar a How2implement_german

Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...
Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...
Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...Bjoern Negelmann
 
Business Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln
Business Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickelnBusiness Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln
Business Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickelnGotscharek & Company GmbH
 
Automotiv MyConAP
Automotiv MyConAPAutomotiv MyConAP
Automotiv MyConAPMyConAP
 
Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011
Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011
Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011YukonDaylight
 
DHC Unternehmenspräsentation
DHC UnternehmenspräsentationDHC Unternehmenspräsentation
DHC UnternehmenspräsentationDHC_GmbH
 
Csr zertifizierung workshop allgemein
Csr   zertifizierung workshop allgemeinCsr   zertifizierung workshop allgemein
Csr zertifizierung workshop allgemeinfokusprinzip
 
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsUnternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsCoachingConcepts
 
Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013
Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013
Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013Josef Scherer
 
Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018
Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018
Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018pludoni GmbH
 
mimacom f the_process
mimacom f the_processmimacom f the_process
mimacom f the_processFelix Kubasch
 
Mimacom f the_process
Mimacom f the_processMimacom f the_process
Mimacom f the_processFelix Kubasch
 
Tiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes Lernen
Tiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes LernenTiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes Lernen
Tiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes LernenTiba Managementberatung GmbH
 
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium SkriptauszugHR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium SkriptauszugSTRIMgroup
 
"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G...
"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G..."Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G...
"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G...Lean Knowledge Base UG
 
Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...
Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...
Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...Rainer Kolm
 
Ampeltool 2010 DE kurz
Ampeltool 2010 DE kurzAmpeltool 2010 DE kurz
Ampeltool 2010 DE kurzmichir
 
Tool-Based Management
Tool-Based ManagementTool-Based Management
Tool-Based ManagementRZiegenbein
 
Bausteine für ein Enterprise 2.0 Vorgehensmodell
Bausteine für ein Enterprise 2.0 VorgehensmodellBausteine für ein Enterprise 2.0 Vorgehensmodell
Bausteine für ein Enterprise 2.0 VorgehensmodellJoachim Niemeier
 

Similar a How2implement_german (20)

Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...
Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...
Shift/CX Customer Journey Konferenz 21 - Einführung & Ergebnisse der Teilnehm...
 
Business Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln
Business Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickelnBusiness Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln
Business Excellence - Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln
 
Automotiv MyConAP
Automotiv MyConAPAutomotiv MyConAP
Automotiv MyConAP
 
Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011
Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011
Referatsfolien - YukonDaylight Customer Service Summit 2011
 
DHC Unternehmenspräsentation
DHC UnternehmenspräsentationDHC Unternehmenspräsentation
DHC Unternehmenspräsentation
 
Csr zertifizierung workshop allgemein
Csr   zertifizierung workshop allgemeinCsr   zertifizierung workshop allgemein
Csr zertifizierung workshop allgemein
 
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching ConceptsUnternehmensdarstellung Coaching Concepts
Unternehmensdarstellung Coaching Concepts
 
Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013
Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013
Agiles Lieferantenmanagement, Manage Agile 2013
 
Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018
Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018
Zusammenfassung: Empfehlungsbund Community Workshop Februar 2018
 
mimacom f the_process
mimacom f the_processmimacom f the_process
mimacom f the_process
 
Mimacom f the_process
Mimacom f the_processMimacom f the_process
Mimacom f the_process
 
Tiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes Lernen
Tiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes LernenTiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes Lernen
Tiba Managementberatung // Zert Training - qualifiziertes Lernen
 
NICE Performance Management
NICE Performance ManagementNICE Performance Management
NICE Performance Management
 
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium SkriptauszugHR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
HR Benchmarking Vorlesung Masterstudium Skriptauszug
 
"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G...
"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G..."Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G...
"Work smarter, not harder" -wie Prozess Ninjas bei der Etablierung des Lean-G...
 
Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...
Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...
Das Service Excellence Cockpit als Instrument zur Planung und Steuerung des K...
 
Qualitätsdefinitionen Beratung
Qualitätsdefinitionen BeratungQualitätsdefinitionen Beratung
Qualitätsdefinitionen Beratung
 
Ampeltool 2010 DE kurz
Ampeltool 2010 DE kurzAmpeltool 2010 DE kurz
Ampeltool 2010 DE kurz
 
Tool-Based Management
Tool-Based ManagementTool-Based Management
Tool-Based Management
 
Bausteine für ein Enterprise 2.0 Vorgehensmodell
Bausteine für ein Enterprise 2.0 VorgehensmodellBausteine für ein Enterprise 2.0 Vorgehensmodell
Bausteine für ein Enterprise 2.0 Vorgehensmodell
 

Más de SERVIEW GmbH

SERVIEW RESILIA FAQ_deutsch
SERVIEW RESILIA FAQ_deutschSERVIEW RESILIA FAQ_deutsch
SERVIEW RESILIA FAQ_deutschSERVIEW GmbH
 
6 Wege zum ITIL Expert
6 Wege zum ITIL Expert6 Wege zum ITIL Expert
6 Wege zum ITIL ExpertSERVIEW GmbH
 
ITIL Qualifizierungsschema
ITIL QualifizierungsschemaITIL Qualifizierungsschema
ITIL QualifizierungsschemaSERVIEW GmbH
 
ITIL Qualification Scheme
ITIL Qualification SchemeITIL Qualification Scheme
ITIL Qualification SchemeSERVIEW GmbH
 
How2implement_english
How2implement_englishHow2implement_english
How2implement_englishSERVIEW GmbH
 
RESILIA positioning map
RESILIA positioning mapRESILIA positioning map
RESILIA positioning mapSERVIEW GmbH
 

Más de SERVIEW GmbH (6)

SERVIEW RESILIA FAQ_deutsch
SERVIEW RESILIA FAQ_deutschSERVIEW RESILIA FAQ_deutsch
SERVIEW RESILIA FAQ_deutsch
 
6 Wege zum ITIL Expert
6 Wege zum ITIL Expert6 Wege zum ITIL Expert
6 Wege zum ITIL Expert
 
ITIL Qualifizierungsschema
ITIL QualifizierungsschemaITIL Qualifizierungsschema
ITIL Qualifizierungsschema
 
ITIL Qualification Scheme
ITIL Qualification SchemeITIL Qualification Scheme
ITIL Qualification Scheme
 
How2implement_english
How2implement_englishHow2implement_english
How2implement_english
 
RESILIA positioning map
RESILIA positioning mapRESILIA positioning map
RESILIA positioning map
 

How2implement_german

  • 1. www.serview.de HOW TO IMPLEMENT BEST PRACTICE Act (t) (t) Start AssessmentErmächtigungAbgleichCommitment Bildung einer Führungsgruppe mit gemeinsamen Zielen Identifizierung der Kunden und ihrer Prozesse sowie Ableitung der Vision Schaffen von Handlungsspiel- räumen, um entsprechend der Vision zu handeln Tool Assessment Reifegrad- Assessment Kultur und Mitarbeiter- fähigkeiten Assessment Management Assessment Tool auswählen Sammeln der Tool- Anforderungen detaillierte Beschreibung High Level Modell Training Management Training Installation, Konfiguration und Betrieb Workshops und Coaching Management Coaching Implementierung Qualitäts- sicherung Reifegrad- Assessment Zielerreichung Bewertungs- maßnahmen Optimierung Verbesserung Weiter- entwicklung der Fähigkeiten Commitments anpassen und erneuern Plan Produkte (Tools) Framework & Prozesse Mitarbeiter Management Kunden Kommunikationsstrategie Awareness- Kampagne Do Check Act Vermittlung eines Dringlichkeits- gefühls und Etabilieren des Sponsors Projektmanagement und Management des Wandels CopyrightSERVIEWGmbH.