UTE EL EMPREDIMIENTO SOCIAL DEL MARCO DEANLISISUniversidad Tecnológica Equinoccialsistema de educación a distanciacarrera ...
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMOMARCO DE ANLISIS
Prácticamente el 50% de los emprendedoresiniciales considera que sus productos y serviciosson innovadores para sus cliente...
Algunos indicadoresEste reporte destaca algunas áreas donde elemprendimiento en Chile goza de buena salud,como contar con ...
De igual modo, el estudio resalta que en nuestropaís la innovación es altamente valorada, tantopor la empresa como por los...
EL LIDERASGO DE LOSEMPRENDIMIENTOS
Muchas veces vemos a emprendedores con muybuenas ideas, pero que luego no son capaces degestionarlas porque no son capaces...
El emprendimiento es frecuentemente asociado,inclusive confundido, con el concepto deliderazgo. Y es que el liderazgo es u...
La gestión de riesgos. Los emprendedores songerentes de su propio negocio y como tales,deben tomar decisiones importantes ...
“Un emprendedor tiende a morder más de lo quepuede digerir, con la esperanza de aprender adigerirlo mientras tanto”.
Hay que saber identificar a otros líderes alinterior de la compañía.Hay que crear oportunidades y tener buenaactitud siemp...
El reto del crecimientoCuando una empresa crece llegan mayoressatisfacciones y mayores retos. Ante un panoramade crecimien...
Concluyendo, son atributos del Liderazgo elconvencer, seleccionar y saber identificar alequipo idóneo, gestionarlos de man...
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Ute el emprendimiento social como marco de analisis, el liderasgo de los emprendimientos sociales

  1. 1. UTE EL EMPREDIMIENTO SOCIAL DEL MARCO DEANLISISUniversidad Tecnológica Equinoccialsistema de educación a distanciacarrera licenciatura en ciencias de laeducaciónNombre:Servio ZariAsignatura: proyectosnivel:7totutor: Remache Bunci Manuel Gonzalofecha:02-05-2013
  2. 2. EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMOMARCO DE ANLISIS
  3. 3. Prácticamente el 50% de los emprendedoresiniciales considera que sus productos y serviciosson innovadores para sus clientes y un crecientenúmero de mujeres emprendedoras iniciales(44,4%), se atreven a desarrollar un negocio, sonalgunas de las conclusiones de este trabajo,considerado como el proyecto académico másgrande del mundo para medir la dinámicaemprendedora, dado su carácter homologableentre los distintos países en los que se lleva acabo.
  4. 4. Algunos indicadoresEste reporte destaca algunas áreas donde elemprendimiento en Chile goza de buena salud,como contar con una adecuada infraestructurafísica que ofrece los servicios básicos quefacilitan el funcionamiento de empresas nuevas yestablecidas, lo que ayuda a la reducción de loscostos operacionales de éstas. De igual modo,subraya las buenas oportunidades de negocio quehay en el entorno, las que según los expertos, hanaumentado en los últimos cinco años y queincluso da para que se generen másoportunidades que persona con los conocimientospara explotarlas.
  5. 5. De igual modo, el estudio resalta que en nuestropaís la innovación es altamente valorada, tantopor la empresa como por los consumidores, losque demuestran estar abiertos a conocer nuevosproductos y servicios, en tanto que las empresasmanifiestan un alto interés en probar nuevastecnologías, aunque también tiendan a ser reaciasen utilizar como proveedores a empresas nuevas.
  6. 6. EL LIDERASGO DE LOSEMPRENDIMIENTOS
  7. 7. Muchas veces vemos a emprendedores con muybuenas ideas, pero que luego no son capaces degestionarlas porque no son capaces de conducir yarticular las acciones de un grupo humano queforma parte de la empresa. No hay ninguna ideaque no se lleve a cabo por sí sola, siempre debeestar apoyado por un equipo que confíe en él y enlo que está proponiendo para poderlo así llevar acabo.Es por esto que no solo nos debemos quedar en elemprendimiento y como desarrollarlo, sinotambién en desarrollar nuestras habilidades delíderes, para que así podamos alcanzar lo que noshemos propuesto de una mejor forma y dirigir unaempresa de una forma más eficaz-
  8. 8. El emprendimiento es frecuentemente asociado,inclusive confundido, con el concepto deliderazgo. Y es que el liderazgo es una cualidadque deben desarrollar los emprendedores: ser unlíder tiene que ver con la capacidad de influir enotros y apoyarlos para que lleven a cabo sustareas para lograr un objetivo común.
  9. 9. La gestión de riesgos. Los emprendedores songerentes de su propio negocio y como tales,deben tomar decisiones importantes no siempreen las condiciones mas óptimas. Esto implicatener gran confianza, una voluntad poderosa y lacapacidad de sentirse cómodos ejerciendo podery aprendiendo de alguna mala decisión. Cuandoesto suceda, hay que admitir con honestidad loserrores, las decisiones no tan bien tomadas ylimitaciones. Los subordinados verán a un serhumano mas cercano y creíble.Ser un modelo. Las acciones del líder tienenconsecuencias perdurables en las personas a sucargo. Es necesario controlar las emociones ymostrarse entusiasta y optimista transmitiendosiempre madurez y profesionalismo. Lossubordinados buscan en los líderes las claves paracomportarse, particularmente en los momentos
  10. 10. “Un emprendedor tiende a morder más de lo quepuede digerir, con la esperanza de aprender adigerirlo mientras tanto”.
  11. 11. Hay que saber identificar a otros líderes alinterior de la compañía.Hay que crear oportunidades y tener buenaactitud siempre, esto se refleja en la imagen quese da a los clientes y en la manera en que losempleados se expresan de la organización en quetrabajan. Se debe crear una influencia positiva enotras personas a través de los buenos hábitos."Las mejores compañías en el mundo no crecensólo por sus productos, se distinguen por el tratoy oportunidades de desarrollo que generan parasu personal", señala.Según explica, para que los empleados expresensus propias conductas de liderazgo es necesario
  12. 12. El reto del crecimientoCuando una empresa crece llegan mayoressatisfacciones y mayores retos. Ante un panoramade crecimiento acelerado Robín Sharmarecomienda emprender un cambio de estrategia."Cuando hay un crecimiento acelerado no quedamás que creer en el éxito de la compañía yreplantear estrategias, no puedes tener la mismafórmula, hay que innovarse, el enemigo delcrecimiento es conformarse", afirma.Señala que para mantener el equilibrio entre eltrabajo y la vida personal, el emprendedor debetener en claro que los empleados sí debentrabajar más, pero también tener mayores
  13. 13. Concluyendo, son atributos del Liderazgo elconvencer, seleccionar y saber identificar alequipo idóneo, gestionarlos de manera adecuada,motivarlos, dominar el negocio y gestionarrecursos escasos. Estas son cualidades mínimascon las que debe contar una persona si quiereemprender.Existen muchas otras características propias deun líder, pero para la etapa del Emprendimiento,las anteriores fueron detectadas como lasesenciales para iniciar con éxito un proyecto deempresa.Por lo tanto ¿Es el Emprendedor un Líder? Másvale que lo sea, al menos de manera básica, de locontrario no podría emprender.

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