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Nossa prioridade:
os Projetos
de nossos Clientes!

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Gestão de Projetos
PROJETOS EXIGEM
Gerenciar um projeto não é o mesmo que
gerenciar operações permanentes. Por se
tratar de esforços únicos e temporários, os
projetos criam um conjunto de desafios
diferenciados e por essa razão requerem
disciplinas, ferramentas e técnicas
específicas.

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SOMOS A
Fundada em 1998, a SGE atuou ao lado de seus
clientes nos mais diversos tipos de empreendimentos,
fosse no projeto de uma grande expansão industrial
ou ajudando-os a entregar projetos de êxito para seus
clientes finais. A partir de 2017, apostando na
inovação das metodologias e processos de seu
portfólio de serviços ela passa a atuar sob o nome de
SGEi9.
Somos um time de praticantes e propagadores da
gestão de projetos. Colocamos a mão na massa
juntamente com a equipe de nossos clientes, seja na
execução de um planejamento acurado, na implantação
de um escritório de projetos (PMO) ou no
desenvolvimento de um programa de capacitação que
atenda as necessidades dos clientes parceiros.

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A Excelência em Gestão de Projetos
como instrumento competitivo para atrair novos negócios e manter clientes tradicionais
Em um mundo globalizado e em rede, a capacidade de mudar e
se antecipar às tendências são cada vez mais valorizadas. Neste
contexto, mesmo produtos, serviços e sistemas com alto grau
de tecnologia tendem a ser tratados como commodities.
Cada vez mais ávidos por redução de custos e prazo de
implantação, os clientes ainda esperam que a experiência no
engajamento com seus fornecedores seja a mais tranquila e
previsível possível, minimizando riscos, conflitos e imprevistos
que possam ocorrer ao longo do ciclo de vida de um projeto.
Em busca de atender tais expectativas, assegurar metas internas
e diferenciar-se da concorrência, empresas lançam mão da
gestão de projetos como vantagem competitiva.
Independentemente do nível de maturidade, hoje, praticamente
todas as empresas buscam alcançar excelência em gestão de
projetos. Muitas já possuem processos bem definidos, programas
de treinamento interno, enquanto outras ainda encontram-se
nos níveis mais básicos.
A questão é que processos robustos e programas de treinamento
não necessariamente resultam em projetos de sucesso.
Pesquisas recentes revelam que mais de 40% dos projetos
falham em alcançar o equilíbrio entre custo, prazo, qualidade e
percepção de valor por parte do cliente, mesmo em empresas
com significativo grau de maturidade.
A grande questão nestes casos é de que o simples apontamento
de um gerente de projetos, por si só, não é o suficiente para
garantir o sucesso.
Afim de aumentar as chances de sucesso, o gerente de projeto
precisa ter garantido quatro condições básicas: um planejamento
competente, recursos adequados, suficiente atividades de
trabalho para levar o projeto a conclusão e capacidade de prever
e gerir os riscos de forma antecipada.

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ACREDITAMOS
que a gestão de projetos tem função estratégica e que
se executada com disciplina, ao longo de todo ciclo de
vida, é fator crítico de sucesso para qualquer negócio.

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NOSSO
PROPÓSITOapoiar nossos clientes na aplicação de práticas de
gestão de projetos, integrando metodologias
tradicionais e ágeis com o objetivo de elevar o nível
de maturidade, a excelência na gestão e o sucesso
dos projetos.

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Junto com nossos clientes
fomentamos o encontro de
diferentes experiências para
compor caminhos que nos
levem a atingir nossos
objetivos. Inovação sem
reinventar a roda, buscando
inspirações análogas que
tragam soluções criativas
aos nossos desafios.
Colaboração &
Inovação
Comunicação &
Transparência
Conduta
Ética
Planejamento
na Prática
Sucesso em
Rede
Atentos e inseridos no
contexto contemporâneo,
desenvolvemos processos e
fazemos uso de ferramentas
de comunicação ágeis e em
tempo real, que viabilizem a
transparência e a clareza, de
forma a potencializar o bom
entendimento de todos os
envolvidos e evitar ruídos.
Acreditamos que nossa
reputação é nosso maior ativo!
Portanto temos o
compromisso de estabelecer,
com toda a rede que cerca os
projetos em que atuamos,
critérios claros e íntegros que
nos permitam entregar um
resultado de acordo com as
premissas estruturantes.
São dois os desafios de um
bom planejamento: de um
lado, considerar premissas e
restrições inerentes ao
projeto, estabelecendo uma
linha de base. De outro, certa
flexibilidade que permita
recalcular rotas frente às
eventualidades garantindo
sua execução na prática.
O êxito de nossos clientes é
também nosso, assim como
de todos que participam dos
projetos em que atuamos.
Sucesso em rede é aquele
que se amplifica e reverbera,
comportando a ideia de
prosperidade compartilhada,
num ciclo que se
retroalimenta.
NOSSOSPRINCÍPIOS

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
OQUEFAZEMOS

Consultoria
Diagnóstico e formulação de soluções que
incrementem o nível de maturidade em
gestão de projetos de nossos clientes.
Educação
Programas de formação adaptados às
necessidades de cada cliente, equilibrando
competências técnicas e comportamentais.
Com nossos serviços organizados em
três linhas de atuação principais,
podemos apoiar nossos clientes
independentemente de seu
nível de maturidade ou da
fase do ciclo de vida
em que seu projeto
se encontra.

Serviços Aplicados
Atuação prática e colaborativa na execução
de atividades críticas nas diferentes fases do
ciclo de vida de um projeto.

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NOSSOSSERVIÇOS
Consultoria
Do desenvolvimento de metodologias e implantação
de um PMO ao recrutamento e seleção de
profissionais de Gestão de Projetos, desenvolvemos
soluções que acelerem a curva de aprendizado para
a maturidade e a excelência na execução de projetos.

Metodologia em Gestão de Projetos
Escritório de Projetos (PMO)
Recrutamento e Seleção
Auditoria em Projetos
Mentoria para jovens gerentes
A principal atividade do administrador
é identificar o futuro que já chegou,
explorar as mudanças que já
ocorreram e usá-las como
oportunidade.
”
Peter Drucker

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
Educação
Desenvolvemos um portfólio de serviços de
educação capaz de se adaptar às necessidades
específicas de cada cliente, sempre objetivando o
equilíbrio no desenvolvimento de competências
técnicas e comportamentais.
Panorama da Gestão de Projetos
Gestão de Projetos na pré-venda
Simulação de Projetos
Definir programas de treinamento em
Gestão de Projetos é um dos maiores
desafios enfrentados pelos gerentes
da área de Recursos Humanos,
tamanha a variedade de
qualificações complexas
e inter-relacionais que
a Gestão de Projetos
abrange.
”
Dr. Harold Kerzner
Assessment & treinamento de equipes
Programas corporativos customizados
NOSSOSSERVIÇOS

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Serviços Aplicados à Gestão de Projetos
Uma Gestão de Projetos bem-sucedida exige
planejamento e coordenação extensivos. Por isso
desenvolvemos uma gama de serviços de apoio
pratico para qualquer fase do ciclo de vida de um
projeto. Mão na massa junto com nossos clientes.
Iniciação do Projeto
Planejamento do Projeto
Monitoração & Controle

Planejar sem agir é fútil, e agir sem
planejar é fatal.
”
Cornelius Fitchner,
Gestor de Projetos suíço
Encerramento & Lições Aprendidas
Outsourcing
NOSSOSSERVIÇOS

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Com formações e experiências semelhantes, e pensamentos e
habilidades complementares, compomos um time plural e
articulado capaz de potencializar suas diferenças para inovar na
Gestão de Projetos.
NOSSOTIME

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Luiz Goneli
luiz.goneli@sgei9.com.br
Engenheiro industrial e
pós-graduado em gestão
de projetos, Goneli é
nosso mestre do
planejamento.
Rogério SaglioccoTecnólogo e especialista em gestão de
projetos, Rogério é do tipo que faz
acontecer. Se o projeto requer
rigorosa monitoração e
controle, é ele quem
vamos acionar.
Sérgio ArostiEngenheiro eletrônico e especialista
em gestão de projetos, é o Sérgio
quem garante que tudo o que
fazemos esteja alinhado
com o foco do cliente.
Victor PimentaFormando em administração, o
Victor é quem faz acontecer
nos bastidores. Ou seja,
sem ele não há show.
QUEMFAZ
11 99900-2270 11 97667-5165
sergio.arosti@sgei9.com.br
11 99900-3244
rogerio.sagliocco@sgei9.com.br
11 97547-2850
victor.pimenta@sgei9.com.br

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JÁCOLABORAMOSCOM

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Uma amostra de
Projetos em que
já colaboramos
com sucesso
Embora atuemos de forma mais ativa em
segmentos relacionados à projetos industriais e
de infraestrutura, atuamos também em outras
áreas – não com o fornecimento de todas as
respostas, mas com a formulação das
perguntas certas. Nossa missão é fazer com
que as equipes de projetos de nossos clientes
concentrem-se nas questões vitais do projeto
apoiando-os ao longo de qualquer fase do ciclo
de vida.

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Outsorcing fiscalização das obras de construção 10 SE’s
(64kV e 130kV) e 270km de LT 138kV
Cliente: Renova Energia Projeto : Implantação PMO
Consultoria para o desenvolvimento e implantação de
um Escritório Corporativo de Projetos (PMO)
Cliente: Celpa Projeto : Linhão do Marajó
NOSSOPORTFÓLIO
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Outsorcing de gerenciamento do projeto para construção
de uma subestação industrial 230KV
Cliente: Camargo Correa Projeto : Porto Minério de Ferro
Sepetiba/RJ
Diligenciamento em fornecedores e apoio na Gestão de
Riscos construção Porto de exportação Minério de Ferro
Cliente: Alstom Grid Service Projeto : EPC subestação
industrial
NOSSOPORTFÓLIO
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Desenvolvimento e implantação de metodologia para
área de controladoria de custos em projetos.
Cliente: Multinacional tecnologia
de potência
Projeto : Treinamento Gestão
Riscos
Desenvolvimento de metodologia/ferramenta de gestão
de riscos focados na realidade operacional do cliente.
Cliente: Empresa lista
Fortune 500
Projeto : Controladoria de
Projetos
NOSSOPORTFÓLIO
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Rua Adib Auada 35, Bloco C - Sala 303
Prime Office Park - Granja Vianna
Cotia - São Paulo
Mobile: (11) 97667-5165
E-mail: contato@sgei9.com.br
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