Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (17)
Similar to Единая концепция профессионального и лидерского развития. ""ВЕРОФАРМ" (группа Abbott)
Similar to Единая концепция профессионального и лидерского развития. ""ВЕРОФАРМ" (группа Abbott) (20)
Единая концепция профессионального и лидерского развития. ""ВЕРОФАРМ" (группа Abbott)
- 1. Единая концепция профессионального и лидерского развития Ольга Никулова, HR директор «ВЕРОФАРМ» (группа Abbott)
- 2. «ВЕРОФАРМ» один из ведущих фармацевтических производителей в России – часть компании Abbott, мирового лидера здравоохранения с 2014 г. Компания Abbott улучшает здоровье и жизни более 125 лет. Диагностическое оборудование Медицинские устройства Детское и лечебное питание Признанные на рынке лекарственные препараты Abbott – «Самый привлекательный работодатель в сфере здравоохранения», в топ-20 лучших работодателей отрасли в России
- 3. Планируемый объем инвестиций Abbott в развитие «ВЕРОФАРМ»: около $200 млн. Модернизация производственной инфраструктуры Завершение строительства завода в Вольгинском Проведение доклинических и клинических исследований Обучение персонала (в «ВЕРОФАРМ» работает 2000 сотрудников)
- 5. Качество и соответствие принципам этичного ведения бизнеса – приоритеты №1 Новый корпус в Вольгинском – построен в соответствии с GMP. Завод в Белгороде – сертификат получен в сентябре 2016 г.
- 6. Комплексный подход к профессиональному и лидерскому развитию • Необходимость быстрого развития отрасли, стимулируемое стратегией «Фарма-2020»; • Тенденция импортозамещения, требующая глубокой локализации производства и разработок; • Общая нехватка высококвалифицированных, знакомых с современными технологиями специалистов; • Инвестиции Abbott в расширение научно- исследовательских программ и модернизацию производственной инфраструктуры площадок «ВЕРОФАРМ». Предпосылки • Сотрудничество с ФБУ «ГИЛС и НП»; • A2B: программа профессионального развития студентов ВУЗов-партнеров – будущих специалистов отрасли; • PIQ: программа развития сотрудников «ВЕРОФАРМ». Реализуемые программы
- 7. I. Утверждение философии GMP: сотрудничество с ФБУ «ГИЛС и НП» Генеральный директор «ВЕРОФАРМ» Елена Бушберг и Директор ФБУ «ГИЛС и НП» Владислав Шестаков подписали соглашение о сотрудничестве в торжественной обстановке на открытии площадки в пос. Вольгинском, сентябрь 2016г.
- 8. Два направления работы Направление I Направление II Модульное обучение сотрудников «ВЕРОФАРМ» по различным прикладным аспектам GMP. Всего 8 модулей. Обмен экспертизой и обучение сотрудников ФБУ «ГИЛС и НП» с привлечением экспертов мирового уровня при поддержке Abbott.
- 9. Результаты • Модули программы включены в индивидуальные планы развития сотрудников производства. • Проведено 2 образовательных модуля, подготовленных ФБУ «ГИЛС и НП» для «ВЕРОФАРМ» на площадке в пос. Вольгинский. • В программе участвуют 92 сотрудника «ВЕРОФАРМ»: 25 – Белгород, 25 – Вольгинский, 31 – Воронеж, 11 – Москва. • Тренинг на тему «Валидация» для 17 сотрудников «ГИЛС и НП» и 2 сотрудников «ВЕРОФАРМ» от эксперта мирового уровня на площадке «ВЕРОФАРМ» в Москве.
- 10. • Направлена на формирование сильного резерва профессионалов как для российской фармацевтической промышленности в целом, так и для собственных производственных предприятий компании. • Обеспечивает передачу экспертами отрасли наиболее релевантных сегодняшним тенденциям знаний молодым специалистам и студентам выпускных курсов профильных ВУЗов. • Образовательные модули охватывают все наиболее значительные элементы жизненного цикла фармацевтического препарата. • Осуществляется силами сотрудников – российскими и зарубежными специалистами. II. Формирование сильного резерва профессионалов: программа A2B
- 11. Владимирский государственный университет им. А.Г. и Н.Г. Столетовых Ивановский государственный химико-технологический университет Белгородский государственный национально- исследовательский университет Санкт-Петербургская Государственная Химико- фармацевтическая Академия
- 12. • 5 образовательных модулей. • 339 студентов прошли обучение. • 57 студентов прошли практику на заводах «ВЕРОФАРМ». • 7 студентов трудоустроены, из них 1 получил повышение в должности. • Элементы программы семинаров частично включены в лекционный материал университетов. Результаты
- 13. III. Комплексный подход к обучению и развитию сотрудников: программа лидерского развития PIQ • Программа ускоренного развития. • Направлена на подготовку высоко потенциального операционного персонала к следующим карьерным ролям. • Дает опережающее развитие лидерских и руководящих навыков участникам. • Включает в себя теоретические и практические занятия.
- 14. • 5 модулей • Модуль проходит в 2-4 дня • 18 постоянных участников • 12 – производство • 2 – инновации и развитие • 4 – качество • Все участники – разных грейдов и позиций. • Модули посвящены развитию гибких и аналитических навыков участников. • Один из модулей направлена на развитие лидерства в процессах контроля качества и поддержания GMP. Результаты
- 15. • 6 образовательных GMP- модулей для «ВЕРОФАРМ» со стороны ФБУ «ГИЛС и НП». • 3 образовательных семинара для студентов профильных ВУЗов и сотрудников «ВЕРОФАРМ» программы A2B. • 3 модуля программы ускоренного лидерского развития PIQ. Что впереди?