Тезисы к презентации Заместителя Председателя Правления Фонда К. Бишимбаева об «Инвестиционной и инновационной деятельности АО «Самрук-Казына» на расширенном совещании Фонда от 3 февраля 2012 года.

1. Тезисы к выступлению Заместителя Председателя Правления
АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»
Бишимбаева К.В.
Слайд № 2
Уважаемые участники коллегии, добрый день!
Глава государства в Послании народу Казахстанаопределил, в
частности, следующие задачи:
1. Поддержка жилищного строительства;
2. Реализация индустриальных проектов;
3. Развитие инноваций.
Поэтому мы сконцентрировали свою деятельность на этих задачах: мы
будем развивать жилищное строительство, внедрять инновации,
реализовывать индустриальные проекты. Мы также будем развивать
корпоративное управление в группе компаний Самрук-Казына и
реализовывать программу «Народное IPO».
Слайд № 3
В 2011 году велась работа по закону о «Фонде национального
благосостояния», который был подписан Главой Государства. Принятие
закона «О Фонде национального благосостояния» в новой редакции придаст
дополнительный импульс для повышения эффективности работы Фонда,
позволит вывести компании на новый качественный уровень развития. В
законопроекте, в частности, предусматривается фокусирование на
увеличении долгосрочной стоимости (ценности) компаний, повышение
уровня контроля эффективности компаний, невмешательство в оперативную
(текущую) деятельность компаний, сокращение числа «прямых»
управленческих полномочий Фонда и др.
Слайд № 4
В соответствии с задачами и поручениями, поставленными и
озвученными в Послании Президента РК – Лидера Нации Н.А. Назарбаева
народу Казахстана 2012 года, по обеспечению жильем населения, Фонд
приступил к работе по разработке Программы «Доступное жилье» до 2020
года.
Данной программой предусматривается ежегодное строительство не
менее 1 млн. квадратных метров арендного жилья, из которых Фонд будет
строить 500 тыс. кв. метров арендного жилья с правом выкупа.
1

2. Наш механизм реализации проектов по строительству жилья
предусматривает партнерство с частным капиталом, участие застройщиков
должно быть не менее 20% от стоимости проекта.
В настоящее время мы начали реализацию 2-х пилотных проектов в
городах Астана и Шымкент, по которым в 2012 году будет построено 91 тыс.
кв. метров, в 2013 году – 55 тыс. кв. метров жилья. Также в текущем году
планируется начать два новых пилотных проекта в Алматинской и
Акмолинской областях.
В рамках Программы нами планируется построить в 2013 году – 200
тыс. кв. метров жилья, в 2014 году – 300 тыс. кв. метров и начиная с 2015
года – по 500 тыс.кв. метров жилья ежегодно до 2020 года. Всего будет
построено более 3,5 млн. кв. метров жилья. Основной упор строительства
согласно Прогнозной схеме территориально-пространственного развития
страны до 2020 года будет на следующие регионы – это Астана и
Акмолинская область, Алматы и Алматинская область, Шымкент, Актобе.
На реализацию строительства данного жилья потребуется 983,8
млрд.тенге, из которых инвестиции Фонда составят 688,7 млрд.тенге и
частные инвестиции не менее 295,1 млрд.тенге.
Мы планируем строить доступное жилье 3-го класса комфортности.
Себестоимость строительства 1 кв.метра жилья в регионах будет не более
120 тыс. тенге, в городах Астана и Алматы – не более 150 тыс. тенге за 1 кв.
метр.
Главным критерием при строительстве жилья будет являться фиксация
конечной цены реализации для населения. При этом реализация жилья
населению будет осуществляться в аренду с правом выкупа по ежегодной
ставке не более 10%.
В этом году мы разработаем Программу «Доступное жилье» до 2020
года и приступим к ее практической реализации.
Слайд № 5
На текущий момент Фондом и его дочерними организациями
реализуется и планируется к реализации 164 крупных и стратегических
инвестиционных проектов общей стоимостью $126 млрд. Основная часть
освоения инвестиций приходится на 2010-2015 годы. Оценочно 82 крупных
проекта общей стоимостью свыше $38 млрд. будут реализованы в течение
последующих пяти лет.
В рамках Государственной программы по форсированному
индустриально-инновационному развитию РК Фондом реализуются 24
инвестиционных проекта общей стоимостью $15,3 млрд. Реализация данных
проектов позволит на время строительства создать более 28 тысяч рабочих
мест, а также в период эксплуатации 10 тысяч постоянных рабочих мест.
Дополнительно, в текущем году необходимо обеспечить реализацию
ряда крупных инвестиционных проектов, озвученных Главой Государства в
ходе ежегодного послания народу Казахстана.
2

3. Кроме того, новыми направлениями Фонда будет определены задачи по
реализации таких ключевых направлений как: развитие сетевых проектов
вокруг крупных проектов национальных компаний с целью создания
смежных отраслей совместно с частным бизнесом, развитие проектов
направленных на повышение казахстанского содержания путем заключения
долгосрочных контрактов и создания совместных предприятий, а также
развитие новых направлений ориентированных на увеличение нашего
экспортного потенциала.
Предварительно портфель новых проектов составляет более 120 проектов
общей стоимостью около $30 млрд.
Сейчас уже предварительно определены проекты в химической отрасли,
металлургии, альтернативной энергетике и фармацевтике. Объединенная
Химическая Компания планирует создание новых мощностей на базе трех
химических парков в Западном, Южном и Центральном регионах Казахстана,
где исторически были развиты мощности и инфраструктура. Мастер-планом
ОХК предусмотрена реализация 11 новых направлений (проектов) общей
стоимостью более $1 млрд.
ТаукенСамрук в рамках мастер-плана по развитию отрасли
предусматривает реализацию более 20 проектов ключевым направлениям:
медное производство, свинцово-цинковое, золоторудное, железо-
марганцевое, и редкоземельное производства.
По альтернативной энергетике были отобраны 5 проектов общей стоимостью
более $1,5 млрд.
Слайд № 6
В рамках проектов по повышению казахстанского содержания
реализуется 38 проектов совместно с малым и средним бизнесом общей
стоимостью более $600 млн.
Для реализации данных проектов мы реструктурируем подходы
инвестиционной деятельности. В частности, Самрук-Казына Инвест будет
оптимизирована для осуществления функций прямого финансирования
проектов. Дополнительно, в целях обеспечения финансированием проектов и
эффективного участия Институтов Развития в данных инвестиционных
направлениях будет создан Координационный Совет, на котором будут
приниматься решения и рекомендации по оказанию комплексного
финансирования проектов.
Слайд № 7
В качестве одной из ключевых задач деятельности Самрук-Казына,
является реализация инновационной политики, направленной на повышение
стоимости и конкурентоспособности компаний Фонда.
3

4. Реализованные в 2011 году мероприятия позволили сформировать
корпоративную инновационную инфраструктуру, которая в дальнейшем
будет совершенствоваться.
Разработаны индустриально-инновационные KPI, которые нашли
отражение в Планах развития ДЗО на 2012-2015 годы, ключевыми из
которых являются стратегические KPI:
- доля инвестиций на разработку и внедрение новых продуктов и
технологий (в % к расходам компании)
- количество проектов/рационализаторских предложений, внедренных
после рассмотрения на НТС или аналогичным органом;
- количество предпатентов/ патентов.
Увеличены объемы инвестирования в инновационную деятельность.
По сравнению с 2011 годом увеличение финансирования на развитие
инноваций возрастет с 8 млрд. тенге в десятки раз.
В 2012 г.- 92,9 млрд. тенге, в 2013г.- 99,2 млрд. тенге, в 2014г.- 85,4
млрд. тенге, 2015г. – 77,7 млрд. тенге. Эти средства будут направлены на
реализацию инновационных проектов, финансирование НИОКР, развитие
внедренческой инфраструктуры.
Слайд № 8
Сформирован пул из 19 инновационных проектов на общую сумму 850
млн. долл., реализация которых будет контролироваться Фондом.
На данном этапе завершается разработка ключевых программных
документов - Инновационной политики Фонда и Инновационных стратегий
крупнейших дочерних компаний.
Наша основная задача - создать возможности для роста стоимости и
эффективности компаний за счет внедрения НИОКР и инноваций, прежде
всего отечественных. Поэтому мы подготовили Программу партнерства
Самрук-Казына и казахстанских научных учреждений, которую запустим в
скором времени. Данный документ предполагает развитие
полномасштабного технологического сотрудничества с научными кругами,
развитие внедренческой инфраструктуры и кадрового потенциала.
В Фонде проводится реструктуризация корпоративных процессов,
изменения подстроены под развитие инноваций. Определены ответственные
топ-менеджеры, структуры, ведется пересмотр бизнес-процессов, возрастает
роль научно-технических советов.
Параллельно с этим, Фонд активно участвует в развитии СЭЗ «Парк
инновационных технологий», на территории которого будут расположены
научно-исследовательский центр нефтегазовой индустрии, два института
КБТУ, мощный дата-центр Казахтелекома. Эти проекты общей стоимостью
более 30 млрд. тенге, несомненно, станут «якорными» для СЭЗ «ПИТ».
В целом, вопросы развития инноваций находятся под особым контролем
руководства Фонда и, надеюсь, в ближайшей перспективе, мы получим
ощутимый эффект от реализации намеченных планов.
4

5. Слайд № 9
С момента утверждения Программы «Народное IPO» Правительством
Республики Казахстан (08 сентября 2011 г.) работа по реализации
Программы «Народное IPO», АО «Самрук-Казына» и дочерними и
зависимыми организациями АО «Самрук-Казына» велась по нескольким
направлениям.
В 4 кв. 2011 года АО «КазТрансОйл» и АО «KEGOC» в целях
подготовки компаний в соответствии с лучшей международной практикой
привлекли команды консультантов. В настоящее время АО «КазТрансОйл» и
АО «KEGOC» и команды консультантов работают над составлением
основной документации по размещению акций.
Согласно текущим планам компаний, подготовка Инвестиционных
меморандумов, а также сопровождающих маркетинговых документов будет
завершена в апреле-мае 2012 года. Вместе с тем, согласно текущим планам-
графикам, вопрос вывода акций компаний, а также цена, количество и
структура размещения акций планируется направить на одобрение Советом
директоров Фонда в апреле (АО «KEGOC») и июле (АО «КазТрансОйл»).
В 2011 году Фонд осуществлял информационное сопровождение
«Народного IPO» в рамках поставленных в Программе задач, однако, в 2012
году Фонд намерен увеличить свое участие в информационно-
разъяснительной работе.
АО «Казпочта» также проводит подготовительную работу по
обеспечению максимального охвата населения для оказания трансфер-
агентских и брокерских услуг.
После рассмотрения и одобрения Сенатом РК, законопроект по
«Народному IPO» был подписан Президентом РК.
По мере готовности компаний к размещению акций, вопрос о цене,
количестве размещаемых акций и структуре размещения будет выноситься
на рассмотрение Совета директоров Фонда для последующего утверждения
Постановлением Правительства РК. Предполагается, что решение о первой
компании, чьи акции будут размещаться, будет принято уже в конце первого
полугодия, а во втором полугодии произойдет само размещение акций.
Ведется подготовка выхода компаний 2го эшелона на фондовый рынок,
это Казтрансгаз, Самрук-Энерго и Казмортрансфлот в 2013 году, КТЖ и
Казтеміртранс в 2014 году, Казмунайгаз и Казтомпром после 2015 года.
5