Hier finden Sie den aktuellen Katalog zu den Offenen Trainings der SOPHIST GmbH.

1. Die Offenen Trainings der SOPHISTen
2013

2. Sitzen Sie bei den Bestseller-Autoren in
der 1. Reihe!
Lassen Sie sich von den SOPHISTen Tricks und Kniffe für
Ihre tägliche Arbeit beibringen.
Profitieren Sie dabei von unserer umfangreichen Pro-
jekterfahrung und tauschen Sie Erfahrungen mit ande-
ren Trainingsteilnehmern aus.
Unsere Fachtrainings vermitteln Ihnen wertvolles
Know-how in den Bereichen:
• Requirements Engineering
• Requirements Management
• Geschäftsprozessanalyse
• Modellierung
So werden Sie fit für die besonderen Herausforderun-
gen der Software- und Systementwicklung! Zum Nach-
schlagen erhält jeder Teilnehmer eines unserer Bücher
(„Requirements Engineering und Management“ oder
„UML 2 GLASKLAR“ oder „Basiswissen Requirements
Engineering“).
Die Bestseller-Autoren besuchen Sie auch
gerne Inhouse.
Alle unsere Offenen Trainings können Sie auch als In-
house Training buchen (und noch einige mehr). Oder
stellen Sie sich Ihr spezielles Training selbst zusammen.
Dabei beraten wir Sie gerne.
Wir können aber noch viel mehr...
... z. B. coachen, beraten, Ihr Management oder Ihre
Kollegen motivieren, bei strategischen Entscheidungen
helfen, ...
Sprechen Sie mit uns.
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3. Die Offenen Trainings der SOPHISTen 2013
O-CPRE
Foundation
Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level – Vorbereitung für
die Zertifizierung (Dauer: 3 Tage)
Alles rund ums Requirements Engineering in einem Training. In kompakter Form werden
Ihnen die auf dem aktuellen Lehrplan des IREB e. V. basierenden Inhalte aus den Bereichen
Anforderungen ermitteln, dokumentieren, prüfen und verwalten vermittelt. Eines der
Ziele des dreitägigen Trainings ist es Ihnen alle Kenntnisse zu vermitteln, die Sie benötigen,
um die Prüfung zum Certified Professional für Requirements Engineering - Foundation
Level zu bestehen. Im Vorfeld des Trainings bieten wir zusätzliches Informationsmaterial
(z. B. Handouts, Podcasts etc.) für Ihr persönliches Selbststudium an. Dieses Training kön-
nen Sie als Standard ohne Zertifizierung oder in der Komfort-Variante buchen.
In der Komfort-Variante übernehmen wir neben der Durchführung des dreitägigen Trai-
nings zusätzlich noch die komplette Organisation bzgl. Anmeldung zur CPRE-F-Prüfung
direkt im Anschluss an das Training.
Das SOPHIST Versprechen: Im Falle des Nichtbestehens der Prüfung haben Sie die Möglich-
keit, kostenfrei CPRE-F (O-CPRE-F) Trainings oder CPRE-F Crashkurs Prüfungsvorbereitung
Trainings (O-CPRE-F Crashkurs Prüfungsvorbereitung) inklusive Prüfung zu besuchen. Es
entstehen Ihnen keine zusätzlichen Kosten für weitere Trainings und Zertifizierungsprü-
fungen.
Standard
1.480,00 EUR
Komfort
1.730,00 EUR
Zürich:
Standard
1.600,00 EUR
Komfort
1.850,00 EUR
O-CPRE
Foundation
Crashkurs
Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level – Crashkurs Prü-
fungsvorbereitung
(Dauer: 1 Tag)
Haben Sie aus langjähriger Praxiserfahrung bereits fundierte Kenntnisse im Bereich RE
oder haben Sie unser 3 Tages CPRE-F Training besucht? Dann können Sie sich mit diesem
Training gezielt auf die Prüfung zum Certified Professional for Requirements Engineering
Foundation Level vorbereiten. In diesem Training wird kein grundlegendes Wissen vermit-
telt, sondern für die Teilnahme vorausgesetzt.
Anhand von Übungsfragen werden wir sämtliche Inhalte des Lehrplans an einem Tag
durchsprechen. Für Sie bedeutet dies, in prüfungsähnlicher Situation nochmals Ihr Wissen
hinsichtlich der aktuellen Lehrplaninhalte des IREB e. V. zu bewerten. Sind Sie fit für die
Zertifizierungsprüfung? Gerne organisieren wir für Sie zusätzlich die Prüfungsteilnahme.
560,00 EUR
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4. O-CPRE
Advanced
E+C
Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Elicitation and
Consolidation (Dauer: 3 Tage)
Aufbauend auf die Zertifizierung zum CPRE Foundation Level lernen Sie in diesem
Training, Anforderungen geschickt zu erheben und mit den richtigen Techniken ab-
zustimmen. Vertiefen Sie Ihr Wissen über Ermittlungstechniken aus dem Foundation
Level und lernen Sie weitere Techniken kennen. In den meisten Fällen wird eine Anfor-
derungsermittlung jedoch von Konflikten zwischen den Stakeholdern begleitet. Er-
fahren und lernen Sie, wie solche Konflikte erkannt und aufgelöst werden können. Im
Gegensatz zum CPRE Foundation Level liegt im Advanced Level der Schwerpunkt auf
dem Können und nicht auf dem Kennen CPRE der Techniken. Dieses Training bereitet
Sie auf die Zertifizierung zum CPRE Advanced Level Elicitation and Consolidation vor.
Achtung: Eine optional zu buchende Advanced Level Prüfung setzt die bestandene
Prüfung zum CPRE Foundation Level voraus.
1.650,00 EUR
Zürich:
1.940,00 EUR
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O-CPRE
Advanced
Modeling
Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Requirements
Modeling
(Dauer: 3 Tage)
Aufbauend auf die Zertifizierung zum CPRE Foundation Level lernen Sie in diesem Training,
Modelle effizient bei Ihrer Arbeit als Requirements Engineer einzusetzen. Hierbei wird das
Können in den Vordergrund gestellt. Sie lernen anhand von zahlreichen Übungen, wie Sie
UML-Modelle bei der Beschreibung der Funktionen, des Verhaltens und natürlich der stat-
ischen Informationen einsetzen und diese Modelle mit natürlich-sprachlichen Anforder-
ungen verknüpfen. Als Abrundung stellen wir Ihnen in diesem Training die Verbindung zu
den Geschäftsprozessen und die Verwendung der erstellten Modelle in der Realisierung vor.
Dieses Training bereitet Sie auf die Zertifizierung zum CPRE Advanced Level Modeling vor.
Achtung: Eine optional zu buchende Advanced Level Prüfung setzt die bestandene
Prüfung zum CPRE Foundation Level voraus.
1.650,00 EUR
Zürich:
1.940,00 EUR

5. O-REG &
Scrum
Requirements Engineering & Scrum - Agile Softwareentwicklung
plus Anforderungsanalyse (Dauer: 2 Tage)
Im Rahmen dieses Trainings lernen Sie eine der bekanntesten agilen Projektmanagement-
Methoden kennen:
Die aus wenigen, aber klaren Regeln und Rollen bestehende Methode Scrum. Auch mit
einer agilen Vorgehensweise müssen Sie immer noch die Anforderungen im Griff haben.
Von daher werden Ihnen die für agile Entwicklungsprojekte wichtigsten Methoden des
Requirements Engineering von unseren RE-Spezialisten vorgestellt. Zum Beispiel das
Schneiden und die Abnahme von User Stories. In praktischen Übungen erleben Sie die
Prinzipien von Scrum hautnah. So werden Sie die nötigen Techniken nicht nur lernen son-
dern auch begreifen. Dieses Grundgerüst können Sie dann in Ihrem Unternehmen nutzen,
um von den Vorteilen der agilen Softwareentwicklung zusammen mit effektiven Techni-
ken des RE zu profitieren.
O-REG 1.060,00 EUR
05
Requirements Engineering - Anforderungen mit Prosa und Modellen clever erheben und
dokumentieren (Dauer: 2 Tage)
Dieses Training vermittelt Ihnen ein in der Praxis vielfach bewährtes Vorgehen für Ihr Ana-
lyseprojekt. Dazu zeigen Ihnen RE-Experten, wie Sie Ihre Anforderungen ermitteln und
dokumentieren können. Hierbei kommen die in vielen Projekten eingesetzten Techniken
und Methoden z.B. Requirements Templates, Use-Cases und SOPHIST-REgelwerk zum Ein-
satz. Zwei Tage mit vielen praktischen Übungen vermitteln nicht nur den theoretischen
Hintergrund, sondern befähigen Sie in Ihren Projekten mit der Anforderungsanalyse gleich
durchzustarten.
1.060,00 EUR
Zürich:
1.280,00 EUR
Management 3.0 – Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders (Dauer: 2 Tage)
In agilen Organisationen wird die Rolle des Managers oder allgemein einer Führungskraft
anders interpretiert als in klassischen Organisationen. Geeignete Vorbilder im eigenen
Unternehmen gibt es meist wenige. Orientierungslosigkeit oder dogmatische Auslegung
bestimmter Schulen sind oft die Folge, die „Agile Transformation“ kommt nicht so recht
voran. Agile Teams fühlen sich von der Organisation allein gelassen und die erfahrenen
Manager haben umgekehrt das Gefühl fehlender Kontrollmechanismen.
In diesem Training vermitteln wir erfahrenen und angehenden Managern und Führungs-
kräften Grundwissen über das „Agile Mindset“ und dessen Anwendung auf Fragen des
Linienmanagements und der Organisationsentwicklung. Wir vermitteln konkrete, prak-
tische Ansätze wie Sie Ihr Management kontinuierlich und an Ihre Situation angepasst
verbessern können.
1.060,00 EURO-Manage

6. O-GPIT Geschäftsprozesse für alle Beteiligten verständlich abbilden
(Dauer: 2 Tage)
Lernen und Erfahren Sie in diesem Training die methodischen Grundlagen der Geschäfts-
prozessanalyse. Wir führen Sie in die modernen Analysetechniken der Geschäftsprozess-
analyse ein und vertiefen das erlernte Wissen anhand vieler praktischer Übungen. So sind
Sie in der Lage nach dem Training das Erlernte in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
1.060,00 EUR
06
O-Metriken Qualitätsmetriken für Anforderungsspezifikationen - von der Spezifikation zur Kennzahl
(Dauer: 1Tag)
Sie verfügen bereits über fundierte Requirements Engineering Kenntnisse, stellen sich
aber häufig die Frage, ob Ihre Spezifikation tatsächlich ein Qualitätsniveau aufweist,
mit dem Missverständnisse, Fehlinterpretationen und damit verbundene Kosten für
Nachbesserungen an Ihrem System verhindert werden?
Im Rahmen dieses Trainings erfahren Sie nicht nur die Theorie, sondern sie erleben durch
die praktische Anwendung, wie Sie durch den Einsatz von Metriken die Qualität Ihrer
Anforderungsspezifikationen prüfen und in Form von Kennzahlen ausdrücken können.
Hierdurch erhalten Sie die Chance, gezielt Schwachstellen in Spezifikationen zu erkennen
und diese nachhaltig zu verbessern.
560,00 EUR
Requirements Management - Anforderungen verwalten, professionell domptieren und
geschickt kategorisieren
(Dauer: 1 Tag)
Wie manage ich Anforderungen, deren Vielfalt, deren Abgleich, deren Hang zum Chaos?
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie ermittelte und dokumentierte Anforderungen,
sowie alle weiteren Informationen, die in einem Projekt anfallen, professionell verwalten
und ändern. Anhand von Projektrandbedingungen definieren Sie einen Prozess zum Re-
quirements Management und lernen, welche Methoden Ihnen helfen, Ihren konkreten
RM-Prozess zu analysieren, zu definieren und im Projektteam einzuführen. Dadurch len-
ken Sie die Anforderungsverwaltung in geregelte Bahnen und profitieren in Ihren Projek-
ten unmittelbar, da Sie Aufwände einsparen und Ihre Mitarbeiter motivieren.
560,00 EURO-RMG

7. Termine der Offenen Trainings 2013
Nürnberg Dez 12 Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez
O-REG 10.-11. 13.-14. 15.-16. 21.-22. 25.-26
O-CPRE Foundation 17.-19. 21.-23. 04.-06. 24.-26. 22.-24. 23.-25. 18.-20. 02.-04.
O-CPRE Found. Crashkurs 12. 17. 16. 09.
O-CPRE Adv. Modeling 15.-17. 03.-05. 11.-13.
O-CPRE Adv. E+C 04.-06. 06.-08. 08.-10. 16.-18.
O-REG & Scrum 29.-30. 07.-08 10.-11.
O-Metriken 25. 15. 23.
O-GPIT 18.-19. 14.-15.
O-RMG 24. 10. 17. 27.
O-Manage 11.-12. 30.09.-01.10. 21.-22.
08
Stuttgart Dez 12 Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez
O-REG 16.-17. 11.-12.
O-CPRE Foundation 04.-06. 12.-14. 30.09-02.10
O-CPRE Adv. Modeling 24.-26.
O-CPRE Adv. E+C 08.-10. 12.-14.
O-REG & Scrum 18.-19. 06.-07.
Frankfurt Dez 12 Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez
O-REG 22.-23. 07.-08.
O-CPRE Foundation 10.-12. 18.-20. 17.-19. 26.-28
O-CPRE Adv. Modeling 12.-14. 02.-04.
O-CPRE Adv. E+C 04.-06. 24.-26.
O-REG & Scrum 03.-04. 16.-17.

8. 09
München Dez 12 Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez
O-REG 18.-19.
O-CPRE Foundation 28.-30. 06.-08. 21.-23. 16.-18.
O-CPRE Adv. Modeling 22.-24. 14.-16.
O-CPRE Adv. E+C 10.-12. 18.-20.
Düsseldorf Dez 12 Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez
O-REG 04.-05
O-CPRE Foundation 18.-20. 15.-17. 08.-10.
O-CPRE Adv. Modeling 26.-28.
O-CPRE Adv. E+C 03.-05.
Zürich Dez 12 Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez
O-CPRE Foundation 26.-28. 10.-12.
O-CPRE Adv. Modeling 10.-12
O-CPRE Adv. E+C 16.-18.
O-REG & Scrum 24.-25.

9. Falls Sie Fragen, Wünsche oder Anregungen haben, werden
wir gerne für Sie aktiv.
Trainingsanmeldung und Information:
Fon: +49 (0)911 40 900-0
Fax: +49 (0)911 40 900-99
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Web: www.sophist.de/trainings
Bestellung:
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Bitte achten Sie darauf, dass die Teilnehmerzahl begrenzt
ist. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs
berücksichtigt.
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tagessen, Kaffeepausenbewirtung und Seminargetränke.
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cher
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Herausgeber:
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Raiffeisenbank Neumarkt
Konto 633 909
BLZ 760 695 53
Stand: Juni 2013
Wir behalten uns Terminstornierungen bei Offenen Trainings wegen geringer Teilnehmerzahl vor, bemühen uns aber um die Koordination
von Ersatzterminen. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Offene Trainings der SOPHIST GmbH, die Sie bei den ausführli-
chen Trainingsbeschreibungen im Internet nachlesen können.
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