Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint, Open Innovation, Growth Hacking... sont utilisés partout, parfois à outrance. Pourtant, au-delà des "buzzwords" et de l'effet de mode, il serait dommage de passer à côté de ces méthodes. En effet, si chacune a ses avantages et ses inconvénients, elles partagent toutes la même vision de l'innovation : plus empathique, car centrée sur l'utilisateur, mais également plus humble en acceptant que l'idée de départ n'est pas forcément la bonne, mais qu'on va la valider et l'affiner par itérations successives.
2. A PROPOS DE H2 UNIVERSITY
H2 University a pour mission d’accompagner tous les professionnels dans leur
transformation grâce à des micro formations 100% actionnables. La “H2 Touch” c’est :
En 19 mois d’existence nous avons déjà dépassé les 1 500 professionnels formés en plus
de 800 heures de cours. Nous sommes très fiers de la confiance que nous ont témoigné :
LES CONCEPTS
CLÉS EN
E-LEARNING
DES SESSIONS
EN PRÉSENTIEL
POUR LA MISE
EN PRATIQUE
UN RÉSEAU
D'EXPERTS ET DE
PARTENAIRES
L'ORGANISATION
DES FORMATIONS
DE A À Z
3. LICENCE
Cette présentation est sous licence Creative Commons CC BY-NC 4.0
Vous êtes autorisé à :
Partager — copier, distribuer et communiquer le matériel par tous moyens et sous tous formats
Adapter — remixer, transformer et créer à partir du matériel
Selon les conditions suivantes :
Attribution — Vous devez créditer l'Œuvre, intégrer un lien vers la licence et indiquer si des modifications ont
été effectuées à l'Oeuvre. Vous devez indiquer ces informations par tous les moyens raisonnables, sans
toutefois suggérer que l'Offrant vous soutient ou soutient la façon dont vous avez utilisé son Oeuvre.
Pas d’Utilisation Commerciale — Vous n'êtes pas autorisé à faire un usage commercial de cette Oeuvre, tout
ou partie du matériel la composant.
4. SORRY FOR MY FRENCH
La plupart des mots
utilisés dans cette
présentation sont
anglais. J’ai tenté de les
traduire de la meilleure
façon possible
26. QUELQUES EXEMPLES D’OUTILS
DÉFINITION DU
PROBLÈME
IDEATION
PROPOSITION
DE VALEUR
VALIDATION
DES
HYPOTHÈSES
DÉPLOIEMENT ACQUISITION
Value Proposition Canvas
28. QUELQUES EXEMPLES D’OUTILS
DÉFINITION DU
PROBLÈME
IDEATION
PROPOSITION
DE VALEUR
VALIDATION
DES
HYPOTHÈSES
DÉPLOIEMENT ACQUISITION
Prototypage Rapide
30. A RETENIR
Ces méthodes ne sont pas nouvelles. Elles sont définies, utilisées et
éprouvées depuis 10 à 20 ans
Au-delà des méthodes, se sont les postures qui sont importantes :,
empathie, humilité, expérimentation, ouverture
Beaucoup d’outils existent, à vous d’utiliser ceux avec lesquels vous
êtes les plus à l’aise et les plus adaptés à chaque situation
31. RESTONS CONNECTÉS ;)
Pour info, nous envoyons chaque semaine à plus de 3 000 professionnels
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transformation des entreprises
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