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Planificacion operativa

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Tema: Planeación Operativa
Santiago Tulmo
Carrera: Análisis de Sistema Nivel: Sexto
CENTROS DE COMPUTO
La planificación operativa consiste en formular planes a corto
plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización.
Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la
organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto
plazo.
QUE ES LA PLANIFICACION OPERATIVA
CARACTERISTICA PRINCIPAL DE
LA PLANIFICACION OPERATIVA
Que puede ser de mediano o corto plazo, para varios objetivos
o para una sola actividad, estableciéndonos claramente lo que
vamos a hacer, el orden en que lo haremos, las
responsabilidades que cada uno tendremos, los recursos que
necesitaremos para hacerlo y el tiempo en que debemos
cumplirlo.
Podemos planificar operativamente cómo alcanzar los
objetivos de un año o la actividad del próximo mes.
De una buena planificación depende el éxito en nuestros
objetivos.
PLANIFICACION ESTRATEGICA VS PLANIFICACION OPERATIVA
Tipos de
Planificación
Características
Tiempo Alcance del
Plan
Elementos Objetivos Tipo
predominante
de Objetivos
Nivel de
detalle de los
Planes
Enfasis en la
Planificación
Estratégica Largo Plazo Toda la
Organización
Visión Misión
Objetivos
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Mayor
(generales)
De Innovación Grandes
Lineamientos
En el Entorno
Operativa Mediano y
corto plazo
Sector o área
funcional
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Objetivos
Indicadores de
Medición
Estrategias
Actividades
Plazos
Responsables
Presupuestos
Menor
(específicos)
Rutinarios y de
solución de
Problemas
Detalles
específicos
En aspectos
internos
•Concretar Objetivos
•Organizar las actividades y acciones concretas que va a
desarrollar la Organización
•Unificar criterios y tomar decisiones a corto y mediano plazo
•Prever recursos materiales y humanos
•Prevenir dificultades (nuevos problemas)
•Medir resultados
QUE NOS PERMITE LA PLANIFICACION OPERATIVA
¿Como va a funcionar el Centro de Cómputo?, ¿Que Software será
necesario?, ¿Que Hardware se requerirá?, ¿Que servicios va a
prestar?, etc.
QUE PREGUNTAS NO RESPONDE
LA PLANIFICACION OPERATIVA
1.Permite organizar en frecuencia lógica las actividades y las acciones e igualmente
visualizar el tiempo requerido para cada una de ellas.
2.Define las funciones y responsabilidades.
3.Contribuye a la preparación de un trabajo consiente, editando las improvisaciones,
unifica criterios en cuanto a objetivos y metas.
4.Prevé la utilización de los recursos: humanos, materiales y equipos
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION OPERATIVA
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  • 1. Tema: Planeación Operativa Santiago Tulmo Carrera: Análisis de Sistema Nivel: Sexto CENTROS DE COMPUTO
  • 2. La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo. QUE ES LA PLANIFICACION OPERATIVA
  • 3. CARACTERISTICA PRINCIPAL DE LA PLANIFICACION OPERATIVA Que puede ser de mediano o corto plazo, para varios objetivos o para una sola actividad, estableciéndonos claramente lo que vamos a hacer, el orden en que lo haremos, las responsabilidades que cada uno tendremos, los recursos que necesitaremos para hacerlo y el tiempo en que debemos cumplirlo. Podemos planificar operativamente cómo alcanzar los objetivos de un año o la actividad del próximo mes. De una buena planificación depende el éxito en nuestros objetivos.
  • 4. PLANIFICACION ESTRATEGICA VS PLANIFICACION OPERATIVA Tipos de Planificación Características Tiempo Alcance del Plan Elementos Objetivos Tipo predominante de Objetivos Nivel de detalle de los Planes Enfasis en la Planificación Estratégica Largo Plazo Toda la Organización Visión Misión Objetivos Estrategias Mayor (generales) De Innovación Grandes Lineamientos En el Entorno Operativa Mediano y corto plazo Sector o área funcional Programas Proyectos Objetivos Indicadores de Medición Estrategias Actividades Plazos Responsables Presupuestos Menor (específicos) Rutinarios y de solución de Problemas Detalles específicos En aspectos internos
  • 5. •Concretar Objetivos •Organizar las actividades y acciones concretas que va a desarrollar la Organización •Unificar criterios y tomar decisiones a corto y mediano plazo •Prever recursos materiales y humanos •Prevenir dificultades (nuevos problemas) •Medir resultados QUE NOS PERMITE LA PLANIFICACION OPERATIVA ¿Como va a funcionar el Centro de Cómputo?, ¿Que Software será necesario?, ¿Que Hardware se requerirá?, ¿Que servicios va a prestar?, etc. QUE PREGUNTAS NO RESPONDE LA PLANIFICACION OPERATIVA
  • 6. 1.Permite organizar en frecuencia lógica las actividades y las acciones e igualmente visualizar el tiempo requerido para cada una de ellas. 2.Define las funciones y responsabilidades. 3.Contribuye a la preparación de un trabajo consiente, editando las improvisaciones, unifica criterios en cuanto a objetivos y metas. 4.Prevé la utilización de los recursos: humanos, materiales y equipos IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION OPERATIVA
  • 7. Participación: es la manera mediante la cual las personas de una organización elaboran en una planificación. Realismo: significa que la planificación es real y como que se ataca un problema en las distintas organizaciones. Flexibilidad Adecuación a las circunstancias. Métodos a alcanzar Sistema de evaluación Hacer los cambios. Unidad: trabajar en unidad las personas en una organización para poder alcanzar una meta en específica. Precisión: ser claro y conciso, consiste en planificar con claridad y exactitud PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANIFICACION OPERATIVA