SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Thought Leadership
Tunnustettu asiantuntijuus myynnin ja markkinoinnin
perustana

Sari Aapola
Keynotes Oy
3.12.2012
AJATUSJOHTAJUUS ON
   MAHDOLLISUUS.
Konseptin kehittyminen
Thought Leadership -tulkinta on laajentunut ajan myötä



                                           Thought
                                           Leadership
                      Thought              osana
                      Leadership           yritysstrategiaa
  PR-kampanja         Marketing




2000                                    2010


                                                 © Copyright Keynotes Oy
AJATUSJOHTAJA ON
    TUNNUSTETTU
ASIANTUNTIJA OMASSA
  KATEGORIASSAAN.

                © Copyright Keynotes Oy
Mitä Thought Leadership ei ole?

   PR-kampanja
   Yksittäinen markkinointikampanja
   Karismaattisen johtajan julkisuuskuva
   Päälleliimattu yritysimago, jota yritys ei pysty lunastamaan




                                                               © Copyright Keynotes Oy
Rakennuspalikat
Thought Leadership -markkinointi rakentuu positioinnille ja
yrityskulttuurille
                             Word of mouth




                                     Viestin
                                    vieminen
          Uudistuminen             markkinoille           Dialogi


                                     Viesti



                                                  Johtajuus ja
                    Strategia ja
                                                     yritys-
                     positiointi
                                                    kulttuuri
                                                                    © Copyright Keynotes Oy
Tärkeät valinnat


          Kohderyhmä                  Relevanssi ja arvo



  Muut sidosryhmät - vaikuttajat     Suositukset ja dialogi


            Tarjooma               Konsepti ja arvontuotanto



          Toimintamalli            Markkinan muuttaminen



         Viesti ja teemat             Selkeys ja omistus



                                                      © Copyright Keynotes Oy
Ostaminen asiakkaan silmin
Asiantuntijuus on asiakkaan antama tunnustus.

                                         Asiakastuki
                                         Myynti
      Asiakassuhteen hoitaminen          Yhteistyömalli
                                         Parhaiden toimintamallien
                                         kehittäminen
                                         Uuden oppiminen
            Toimitusprosessi

                                           Ammattimaisuus
                                           Helppous
                                           Koulutus
                                           Dokumentointi

                     Ydintuote
                    tai -palvelu
                                         Ominaisuudet
                                         Hyödyt
                                         Myynti © Copyright Keynotes Oy
                                         Konsultointi
Yrityskulttuuri ja johtaminen
Henkilöstö lunastaa lupauksemme.



    Inspiraatio         Luottamus        Johtajuus




                        Valvonnasta
 Asiakasläheisyys                     Esimerkin voima
                      luottamukseen




                                         Johtaja
 Oppiva ympäristö      Sitoutuminen
                                      moderaattorina




                                           © Copyright Keynotes Oy
Asiantuntijuus
 Mistä ja miten asiantuntijuus rakentuu?

Avoimuus

      Asian-
  tuntemuksen      Asiakasläheisyys
    jakaminen

    Johdon-          Kuuntelu
   mukaisuus
                      Yhdessä
 Ajankohtaisuus      oppiminen
    ja visiointi
                                  Substanssi
                     Ammatti-
    Ilmiöiden        maisuus
   hahmottaja                                     Konseptointi
                                      Osaaminen                      Työkalut
                       Arvon                      ja paketointi
   Merkitysten      tuottaminen
     antaja

                                                                  © Copyright Keynotes Oy
MITEN AJATUSJOHTAJUUTTA
     RAKENNETAAN?


                  © Copyright Keynotes Oy
“Oh jeez, not another flexible,
scalable, groundbreaking, industry-
standard, cutting-edge product from
  a market-leading, well positioned
              company!“
              David Meerman Scott: The Gobbledygook manifesto




                                              © Copyright Keynotes Oy
Teemoja mietittäessä

   Mitä huolia asiakkaillamme on, sellaisia, että me osaamme ratkoa ne
    paremmin tai eri lailla kuin kilpailijat?
   Onko huolia, joita kukaan ei ole vielä ratkonut tai nostanut esiin
    (eräänlainen hyväksytty status quo, jonka asiakas kyllä tunnistaa, jos
    nostat sen esiin)?
   Onko liiketoimintaympäristössämme nousemassa esiin aihe tai
    trendi, josta meillä on erityisosaamista?
   Onko liiketoiminta-alueellamme aihe, jonka haluamme ja voimme
    ”omistaa”?
   Osaammeko hahmottaa jonkin nousussa olevan ilmiön ja voimmeko
    lähteä selittämään sitä kohdeyleisöillemme?




                                                             © Copyright Keynotes Oy
Sponsorit           Käyttäjät




                                    Asiakkaat
  Tutkijat,                                           Portin-
                                                                          Päättäjät
asiantuntijat                                         vartijat
                     Media ja
                    bloggaajat




     Analyytikot,                               Ekosysteemi –
      konsultit            Viran-                vaikuttajiin
                          omaiset
                                                vaikuttaminen



                                                            © Copyright Keynotes Oy
                                                                                      1
                                                                                      4
SISÄLTÖMARKKINOINTI
                        KIRJOITA



                       JULKAISE



                      KOMMENTOI



                        ESIINNY



                      VERKOSTOIDU



                      KESKUSTELE

                                    © Copyright Keynotes Oy
Tavoitteena on liiketoiminnan kasvu




                             Myyntivaihe
Prosessi     Myyntiliidit                  Asiakkuus
                              ja tarjous



Tavoite     Tunnettuus       Uskottavuus    Suositukset




Toiminta   Liidigenerointi   Vakuuttava    Asiakashallinta
                               myynti


                                             © Copyright Keynotes Oy
Liidigenerointi on lyhyen tähtäimen markkinointia

Tavoite ja           Toimenpiteet        Viive               Mittarit
kuvaus                                   vaikutuksessa
                                         myyntiin

• Liidejä            • Suoramarkkinointi • Myyntiprosessin   • Valikoidut
  seuraavalle 6      • Seminaarit ja       pituus, riippuu     myyntiliidit/
  kuukaudelle          webinaarit          liidin laadusta     prospektit
• Tehokas            • Sähköinen                             • Myyntitulot
  liidigenerointi      markkinointi
• Taktinen           • Telemarkkinointi
  asiakashallinta/   • Jne.
  lisämyynti




                                                                 © Copyright Keynotes Oy
Pitkän tähtäimen toimenpiteet parantavat tunnettuutta
  ja uskottavuutta
  …mutta niissä on viive vaikutuksessa myyntiin

Tavoite ja              Toimenpiteet           Viive            Mittarit
kuvaus                                         vaikutuksessa
                                               myyntiin


• Myynti seur. 6 kk:n   • Konsepti ja viesti   • 6 – 12 kk      • Myynnin helppous
  jälkeen               • Tapahtumat ja        • 0 – 12 kk        (uskottavuus)
• Tunnettuus, olla        puhujapaikat                          • Voitettujen ja
  peluri markkinalla,   • Mainonta             •   1 – 12 kk      hävittyjen
  päästä                • Verkkotoimenpiteet   •   0 – 24 kk      kauppojen suhde
  tarjouskilpailuihin   • Sosiaalinen media    •   0 – 12 kk      (kilpailukyky)
• Uskottavuus           • Analyytikkosuhteet   •   12 – 18 kk   • Myyntiprosessin
• Thought               • Vaikuttajiin         •   12 – 18 kk     pituus
  Leadership              vaikuttaminen                         • Markkinaosuus
• Asiakassuuntautu-     • Tutkimusyhteistyö    • 12 – kk        • Kate
  neisuus               • PR                   • 12 – 24 kk


                                                                      © Copyright Keynotes Oy
Kysymyksiä?
sari.aapola@keynotes.fi
+358 40 759 2046
www.keynotes.fi




                          © Copyright Keynotes Oy

More Related Content

Viewers also liked

Global issues photos 2010
Global issues photos 2010Global issues photos 2010
Global issues photos 2010Emily Krassow
 
Ktu informatikos studiju pristatymas moksleiviams
Ktu informatikos studiju pristatymas moksleiviamsKtu informatikos studiju pristatymas moksleiviams
Ktu informatikos studiju pristatymas moksleiviamsAndrej Afonin
 
** بك أصبحنا
** بك أصبحنا** بك أصبحنا
** بك أصبحناdangermind
 
Technologie in de juridische sector (ING)
Technologie in de juridische sector (ING)Technologie in de juridische sector (ING)
Technologie in de juridische sector (ING)DAS
 
Whole Year20112012
Whole Year20112012Whole Year20112012
Whole Year20112012Rudy Alfonso
 
8-2 Subtr. Fractions/Mixed #s
8-2 Subtr. Fractions/Mixed #s8-2 Subtr. Fractions/Mixed #s
8-2 Subtr. Fractions/Mixed #sRudy Alfonso
 
Bericht Ax Ae 7 0 10
Bericht Ax Ae 7 0 10Bericht Ax Ae 7 0 10
Bericht Ax Ae 7 0 10guest9356d8d1
 
Standards Ant
Standards AntStandards Ant
Standards Antfakih2010
 
«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»
«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»
«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»Michel Vershinin
 

Viewers also liked (20)

Audolici
AudoliciAudolici
Audolici
 
Global issues photos 2010
Global issues photos 2010Global issues photos 2010
Global issues photos 2010
 
1st Session
1st Session1st Session
1st Session
 
Ktu informatikos studiju pristatymas moksleiviams
Ktu informatikos studiju pristatymas moksleiviamsKtu informatikos studiju pristatymas moksleiviams
Ktu informatikos studiju pristatymas moksleiviams
 
Eagle Notebook
Eagle NotebookEagle Notebook
Eagle Notebook
 
Sponsoradvisor pdf
Sponsoradvisor pdfSponsoradvisor pdf
Sponsoradvisor pdf
 
Icecrypt
IcecryptIcecrypt
Icecrypt
 
** بك أصبحنا
** بك أصبحنا** بك أصبحنا
** بك أصبحنا
 
Technologie in de juridische sector (ING)
Technologie in de juridische sector (ING)Technologie in de juridische sector (ING)
Technologie in de juridische sector (ING)
 
Government ch. 3 - constitution
Government   ch. 3 - constitutionGovernment   ch. 3 - constitution
Government ch. 3 - constitution
 
Whole Year20112012
Whole Year20112012Whole Year20112012
Whole Year20112012
 
8-2 Subtr. Fractions/Mixed #s
8-2 Subtr. Fractions/Mixed #s8-2 Subtr. Fractions/Mixed #s
8-2 Subtr. Fractions/Mixed #s
 
Class President
Class  PresidentClass  President
Class President
 
Hércules poirot
Hércules poirotHércules poirot
Hércules poirot
 
Bericht Ax Ae 7 0 10
Bericht Ax Ae 7 0 10Bericht Ax Ae 7 0 10
Bericht Ax Ae 7 0 10
 
Standards Ant
Standards AntStandards Ant
Standards Ant
 
Prepositions
PrepositionsPrepositions
Prepositions
 
Feature satip3
Feature satip3Feature satip3
Feature satip3
 
الحج
الحجالحج
الحج
 
«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»
«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»
«Консультирование «жертв» деструктивных культов и их родственников»
 

Similar to Tunnustettu asiantuntijuus thought leadership

Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintäänAjatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintäänAhjo Communications Oy
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012MaaritVuorela
 
Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...
Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...
Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...ProCom - Viestinnän ammattilaiset ry
 
Lisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 Helsingissä
Lisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 HelsingissäLisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 Helsingissä
Lisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 HelsingissäSuomen Ekonomit
 
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019Ville Tolvanen
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenVille Tolvanen
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Proof Advisory
 
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunPaketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunSakari Forslund
 
Palvelujen konseptointi /Antti Rotko
Palvelujen konseptointi /Antti RotkoPalvelujen konseptointi /Antti Rotko
Palvelujen konseptointi /Antti RotkoAntti Rotko
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaValueFrame Oy
 
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenvetoUusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenvetoFonecta
 
Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar
Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - DagmarAnalytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar
Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - DagmarDagmar
 
Lisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaali
Lisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaaliLisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaali
Lisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaaliSuomen Ekonomit
 
Tarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABCTarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABCSolutive Oy
 
Menestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoiluMenestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoiluVille Tolvanen
 

Similar to Tunnustettu asiantuntijuus thought leadership (20)

Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintäänAjatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
Ajatusjohtajuudesta kilpailuetua yrityksen johtamiseen ja viestintään
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
 
Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...
Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...
Ajatusjohtajuus 2014: Mitä ajatusjohtajuus on - ja mitä se ei ole? Sari Aapol...
 
Iikka Lovio
Iikka LovioIikka Lovio
Iikka Lovio
 
Leadership 2012
Leadership 2012Leadership 2012
Leadership 2012
 
Lisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 Helsingissä
Lisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 HelsingissäLisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 Helsingissä
Lisämyynnillä huipputuloksiin, 4.6 Helsingissä
 
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021
 
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuunPaketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
Paketti kasaan ja liiketoiminta kasvuun
 
Palvelujen konseptointi /Antti Rotko
Palvelujen konseptointi /Antti RotkoPalvelujen konseptointi /Antti Rotko
Palvelujen konseptointi /Antti Rotko
 
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassaAsiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
Asiakastiedon merkitys systemaattisessa myyntityössä ja asiakkuudenhallinnassa
 
1080 business model
1080 business model1080 business model
1080 business model
 
1080businessmodel
1080businessmodel1080businessmodel
1080businessmodel
 
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenvetoUusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
 
Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar
Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - DagmarAnalytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar
Analytiikka ja tiedolla johtaminen markkinoinnissa - Dagmar
 
Lisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaali
Lisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaaliLisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaali
Lisämyynnillä huipputuloksiin -tilaisuuden materiaali
 
Tarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABCTarjooman johtamisen ABC
Tarjooman johtamisen ABC
 
Menestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoiluMenestyvän muutoksen muotoilu
Menestyvän muutoksen muotoilu
 

Tunnustettu asiantuntijuus thought leadership

  • 1. Thought Leadership Tunnustettu asiantuntijuus myynnin ja markkinoinnin perustana Sari Aapola Keynotes Oy 3.12.2012
  • 2. AJATUSJOHTAJUUS ON MAHDOLLISUUS.
  • 3. Konseptin kehittyminen Thought Leadership -tulkinta on laajentunut ajan myötä Thought Leadership Thought osana Leadership yritysstrategiaa PR-kampanja Marketing 2000 2010 © Copyright Keynotes Oy
  • 4. AJATUSJOHTAJA ON TUNNUSTETTU ASIANTUNTIJA OMASSA KATEGORIASSAAN. © Copyright Keynotes Oy
  • 5. Mitä Thought Leadership ei ole?  PR-kampanja  Yksittäinen markkinointikampanja  Karismaattisen johtajan julkisuuskuva  Päälleliimattu yritysimago, jota yritys ei pysty lunastamaan © Copyright Keynotes Oy
  • 6. Rakennuspalikat Thought Leadership -markkinointi rakentuu positioinnille ja yrityskulttuurille Word of mouth Viestin vieminen Uudistuminen markkinoille Dialogi Viesti Johtajuus ja Strategia ja yritys- positiointi kulttuuri © Copyright Keynotes Oy
  • 7. Tärkeät valinnat Kohderyhmä Relevanssi ja arvo Muut sidosryhmät - vaikuttajat Suositukset ja dialogi Tarjooma Konsepti ja arvontuotanto Toimintamalli Markkinan muuttaminen Viesti ja teemat Selkeys ja omistus © Copyright Keynotes Oy
  • 8. Ostaminen asiakkaan silmin Asiantuntijuus on asiakkaan antama tunnustus. Asiakastuki Myynti Asiakassuhteen hoitaminen Yhteistyömalli Parhaiden toimintamallien kehittäminen Uuden oppiminen Toimitusprosessi Ammattimaisuus Helppous Koulutus Dokumentointi Ydintuote tai -palvelu Ominaisuudet Hyödyt Myynti © Copyright Keynotes Oy Konsultointi
  • 9. Yrityskulttuuri ja johtaminen Henkilöstö lunastaa lupauksemme. Inspiraatio Luottamus Johtajuus Valvonnasta Asiakasläheisyys Esimerkin voima luottamukseen Johtaja Oppiva ympäristö Sitoutuminen moderaattorina © Copyright Keynotes Oy
  • 10. Asiantuntijuus Mistä ja miten asiantuntijuus rakentuu? Avoimuus Asian- tuntemuksen Asiakasläheisyys jakaminen Johdon- Kuuntelu mukaisuus Yhdessä Ajankohtaisuus oppiminen ja visiointi Substanssi Ammatti- Ilmiöiden maisuus hahmottaja Konseptointi Osaaminen Työkalut Arvon ja paketointi Merkitysten tuottaminen antaja © Copyright Keynotes Oy
  • 11. MITEN AJATUSJOHTAJUUTTA RAKENNETAAN? © Copyright Keynotes Oy
  • 12. “Oh jeez, not another flexible, scalable, groundbreaking, industry- standard, cutting-edge product from a market-leading, well positioned company!“ David Meerman Scott: The Gobbledygook manifesto © Copyright Keynotes Oy
  • 13. Teemoja mietittäessä  Mitä huolia asiakkaillamme on, sellaisia, että me osaamme ratkoa ne paremmin tai eri lailla kuin kilpailijat?  Onko huolia, joita kukaan ei ole vielä ratkonut tai nostanut esiin (eräänlainen hyväksytty status quo, jonka asiakas kyllä tunnistaa, jos nostat sen esiin)?  Onko liiketoimintaympäristössämme nousemassa esiin aihe tai trendi, josta meillä on erityisosaamista?  Onko liiketoiminta-alueellamme aihe, jonka haluamme ja voimme ”omistaa”?  Osaammeko hahmottaa jonkin nousussa olevan ilmiön ja voimmeko lähteä selittämään sitä kohdeyleisöillemme? © Copyright Keynotes Oy
  • 14. Sponsorit Käyttäjät Asiakkaat Tutkijat, Portin- Päättäjät asiantuntijat vartijat Media ja bloggaajat Analyytikot, Ekosysteemi – konsultit Viran- vaikuttajiin omaiset vaikuttaminen © Copyright Keynotes Oy 1 4
  • 15. SISÄLTÖMARKKINOINTI KIRJOITA JULKAISE KOMMENTOI ESIINNY VERKOSTOIDU KESKUSTELE © Copyright Keynotes Oy
  • 16. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvu Myyntivaihe Prosessi Myyntiliidit Asiakkuus ja tarjous Tavoite Tunnettuus Uskottavuus Suositukset Toiminta Liidigenerointi Vakuuttava Asiakashallinta myynti © Copyright Keynotes Oy
  • 17. Liidigenerointi on lyhyen tähtäimen markkinointia Tavoite ja Toimenpiteet Viive Mittarit kuvaus vaikutuksessa myyntiin • Liidejä • Suoramarkkinointi • Myyntiprosessin • Valikoidut seuraavalle 6 • Seminaarit ja pituus, riippuu myyntiliidit/ kuukaudelle webinaarit liidin laadusta prospektit • Tehokas • Sähköinen • Myyntitulot liidigenerointi markkinointi • Taktinen • Telemarkkinointi asiakashallinta/ • Jne. lisämyynti © Copyright Keynotes Oy
  • 18. Pitkän tähtäimen toimenpiteet parantavat tunnettuutta ja uskottavuutta …mutta niissä on viive vaikutuksessa myyntiin Tavoite ja Toimenpiteet Viive Mittarit kuvaus vaikutuksessa myyntiin • Myynti seur. 6 kk:n • Konsepti ja viesti • 6 – 12 kk • Myynnin helppous jälkeen • Tapahtumat ja • 0 – 12 kk (uskottavuus) • Tunnettuus, olla puhujapaikat • Voitettujen ja peluri markkinalla, • Mainonta • 1 – 12 kk hävittyjen päästä • Verkkotoimenpiteet • 0 – 24 kk kauppojen suhde tarjouskilpailuihin • Sosiaalinen media • 0 – 12 kk (kilpailukyky) • Uskottavuus • Analyytikkosuhteet • 12 – 18 kk • Myyntiprosessin • Thought • Vaikuttajiin • 12 – 18 kk pituus Leadership vaikuttaminen • Markkinaosuus • Asiakassuuntautu- • Tutkimusyhteistyö • 12 – kk • Kate neisuus • PR • 12 – 24 kk © Copyright Keynotes Oy
  • 19. Kysymyksiä? sari.aapola@keynotes.fi +358 40 759 2046 www.keynotes.fi © Copyright Keynotes Oy