Pierre Zohar & Tania Di Giaoia - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Et si la start-up était, aujourd’hui, un rêve partagé et accessible à tous ?
Pierre Zohar & Tania Di Giaoia - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Et si la start-up était, aujourd’hui, un rêve partagé et accessible à tous ?
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Pierre Zohar & Tania Di Giaoia - Extrait Livre Blanc 80 #PortraitDeStartuper - Et si la start-up était, aujourd’hui, un rêve partagé et accessible à tous ?
1. #PortraitDeStartuper
1Pierre Gohar & Tania Di Gioia
Et si la start-up était, aujourd’hui, un rêve partagé et accessible à tous ?
Pierre Gohar est Docteur en génie des procédés de l’Ecole des Mise, actuellement Directeur de
l'Innovation et des Relations avec les Entreprises à l’Université Paris-Saclay. En 1986, après la
soutenance de sa thèse, il rejoint le CEA. Après 5 ans de recherches, il est détaché du CEA à
l’ANVAR. Puis en 1995 il fonde son entreprise New Option Wood (SA NOW) qui réalise
l’industrialisation d’une innovation de rupture : un procédé de transformation du bois à haute
température sous atmosphère contrôlée. Il cèdera ses parts après 3 ans de direction et de
développement de l’entreprise et la création de 3 sites de production. Après une année consacrée
à réaliser le transfert de cette technologie pour le compte d’industriels, il est nommé en 1998,
adjoint au directeur de la valorisation du CEA. Dès 2000, il prendra la direction d’un incubateur
d’entreprises innovantes qu'il pilotera pendant 7 ans. De mars 2008 à 2010, il est directeur à la
valorisation à l'Université de Technologie de Compiègne (UTC) où il a contribué à développer un
Centre d’Innovation dédié à la maturation de projets innovants. Puis il rejoint le CNRS en 2010 où il
occupera jusqu’en septembre 2013 le poste de directeur de l’innovation et des relations avec les
entreprises. Pendant ces 3 années, il définira et mettra en place une stratégie d’innovation dédiée
à prendre en compte l’évolution du paysage national de la recherche et de l’innovation.
Tania di Gioia, titulaire d’un Doctorat en Biologie Moléculaire de l’Université Montpellier II (1998),
débute sa carrière d’Ingénieur de Recherche chez BIOGEMMA, puis chez SGS Multilab. Depuis
2004, elle s’investit dans le transfert de technologies et la création d’entreprises à l’INSERM, au
CNRS et à l’Université Paris-Sud. En 2014, elle intègre l’Université Paris-Saclay comme Adjoint au
Directeur Innovation et Relation Entreprises où elle assure l’exécution du chapitre innovation de
l’IDEX Paris-Saclay.
2. #PortraitDeStartuper
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Et si la start-up était, aujourd’hui, un rêve partagé et
accessible à tous ?
La dynamique entrepreneuriale du Campus Paris Saclay
est nourrie par la conjonction de plusieurs facteurs
majeurs.
Tout d'abord un exceptionnel flux de projets portés par
les étudiants issus des différents établissements
d'enseignement supérieur : master, ingénieurs, doctorat.
On évalue ainsi à plus d'une centaine le nombre de
start-up créées chaque année par des étudiants inscrits
dans les établissements de l'université Paris Saclay. Cet
engouement qui s'accroît d'année en année témoigne
d'un changement de paradigme culturel vis à vis de
l'entrepreneuriat et plus précisément de la création
d'entreprise. D'une action en marge des parcours
professionnels classiques il y a peu, la création
d'entreprise comme première expérience professionnelle
est en passe de devenir une voie royale
d'épanouissement personnel et collectif. Même les
étudiants des écoles les plus prestigieuses s'engagent
dans cette voie, témoignant ainsi de la formidable
créativité de nos élites qui savent de plus en plus
résister aux sirènes des postes confortables mais si peu
créatifs que leur offrent les majors de l'industrie.
Le second facteur concerne l’importante diversité des
compétences des étudiants issus de différentes
disciplines. Le brassage de cette diversité, la
multiplication des évènements où une mixité de ces
compétences - souvent sur une tonalité multiculturelle -
permet l’émergence d’un terreau exceptionnellement
fertile pour la production d’idées nouvelles. Pour
promouvoir cette mixité et ce brassage des idées, il faut
des lieux et des situations adaptés. Sur le Campus
Paris-Saclay les évènements sont légion : rallye,
challenge, journée entrepreneur étudiant, start-up week-
end, innovation summer camp,… Et un tiers lieu que les
étudiants se sont largement appropriés: le Proto 204. Ce
tiers lieu est actuellement aussi sollicité par les
entreprises pour y ressourcer leurs idées d’innovation.
Les entreprises, sont elles, le troisième facteur de cette
dynamique entrepreneuriale. Leur intérêt pour des profils
entrepreneuriaux s’accroit fortement car ce sont ces
profils qui vont être la source des innovations de rupture
qui représentent les nouveaux modèles économiques du
futur. Pour les identifier, les entreprises s’engagent à
côté des établissements d’enseignement supérieur dans
des nouveaux modèles pédagogiques fondés sur
l’action, le « learning by doing », ce qui leur permet de
repérer de façon précoce leurs futurs innovateurs à haut
potentiel. Le Campus Paris-Saclay dispose à cet effet
d’une exceptionnelle concentration d’acteurs industriels
grands groupes s’ouvrant au monde de la start-up, par
nécessité, PME à la recherche de nouveaux modèles
économiques et start-up en pleine croissance.
Au cœur de ce riche paysage -, l’Université Paris-Saclay
joue le rôle primordial de connecteur : ses équipes
mettent en relation laboratoires et entreprises, start-up et
chercheurs, étudiants en business et scientifiques...
Connecter: voici le rôle clé, celui que nous devons
maintenant jouer avec un cœur ouvert, une tête libre de
tout schéma préconçu et des mains prêtes à relier en
permanence les uns aux autres. Ceci est un des plus
grands challenges pour l'Université Paris-Saclay dans
les années à venir car à côté - ou plutôt avec - les
formations hyper normalisées qui constituent
l'excellence de ce Campus - il est impératif de déployer
à grande échelle cette savante alchimie - cette
connectivité - entre les différentes populations qui
structurent le Campus pour libérer cette créativité, cet
esprit d'entreprendre et cette agilité qui constitue
aujourd'hui l'enjeu majeur de toute nation confrontée à
un monde incertain.
Ainsi, la signature du succès de cet enjeu majeur à
l’échelle du Campus Paris-Saclay se manifestera dans
l’apparition et la diffusion, dans toutes les populations
engagées dans une démarche entrepreneuriale, de
valeurs telles que la générosité, la confiance, la
bienveillance, l’ouverture aux autres.
Pierre Gohar & Tania Di Gioia
3. #PortraitDeStartuper
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Ce sont bien ces valeurs dont témoignent les
entrepreneurs de ce livre blanc en décrivant l’expérience
start-up comme une aventure dédiée à la réalisation de
soi, à la diffusion de ses rêves et un lieu de partage au-
delà de frontières physiques et humaines. Nous sommes
entrés dans une ère nouvelle où ces valeurs seront les
piliers fondamentaux structurants de la société humaine
et économique de demain. Et sur ce dernier plan –
économique – les start-up d’aujourd’hui sont le
témoignage vivant que ces valeurs de partage et de
confiance peuvent bien être conjuguées ensemble dans
de nouveaux business modèles.
Site internet :
https://www.universite-paris-saclay.fr/fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/gohar-pierre-17a2586a/en
https://fr.linkedin.com/in/tania-di-gioia-389ba524/en
Twitter :
https://twitter.com/Pierre_Gohar
Pierre Gohar & Tania Di Gioia
4. #PortraitDeStartuper
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A propos de l’auteur
Ma Présence sur les Réseaux Sociaux
Sébastien Bourguignon est Manager IT dans l’assurance, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité
depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel
les changements profonds de comportements des hommes, les
interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des
grands groupes, le management et les organisations seront
complètement remis en question. La société bouge vite, très vite,
l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux
de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important
pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront
s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire
à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En
effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du
digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction
encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la
transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il
s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en
particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits
de startupers pour les partager sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de
startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos,
L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
Email: bourguignonsebastien@free.fr
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