Kundenanfragen sind so vielfältig wir die Anforderungen im Employer Branding? Oder im Personalmarketing? Oder im Recruiting? Diese Fragen zeigen die Schwierigkeit der Abgrenzung. Dabei ist sie notwendig, um Rollen, Ziele und Handlungsfelder genau zu bestimmen. Sonst werden Kunde und Beratungshaus keine erfüllte und erfolgreiche Zusammenarbeit erreichen. Es gibt eine klare Hierarchie. Employer Branding kommt vor dem Personalmarketing vor dem Recruiting um zielorientiert die Zukunft als Arbeitgeber vorzubereiten und nicht hektische Schnellschüsse zu veranlassen. Mehr unter: https://www.employer-branding-now.de/

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www.employer-branding-now.de
Exkurs: Employer Branding
Abgrenzung und Aufgaben

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Employer Branding: Entwicklung einer
erfolgreichen Arbeitgeberpositionierung
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Benefits Motivatoren
Unternehmensstrategie Leitbild und Werte
GAPs zwischen Image und Identität der Arbeitgebermarke (IST)
Personalmarketing-Strategie:
Bewerbergruppenspezifische Themen und Botschaften entwickeln und kommunizieren
Planung zur Optimierung und Priorisierung einzelner Handlungsfelder
Definition der
Bewerbergruppen
Positionierung als
Arbeitgeber
(SOLL)
Festlegung
Employer Branding-Ziele Das Beispiel:
Talentmanagement ist
Teil der SOLL-
Positionierung und
erfüllt Erwartungen
der Bewerber und
Mitarbeiter.

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Personalmarketing:
Transport des Images
• Bereitstellung wertvoller Inhalte für definierte interne und externe Zielgruppen
• Nutzen genereller Nachrichtenwerte
• Storytelling und Community-Building
• Owned Media: Regelmäßige Veröffentlichung von Artikeln im Intranet, Blog und ggf. als Video
• Earned Media: Reichweitenerhöhung durch virale Plattformen
• Einsatz von Multiplikatoren (Pressearbeit, Blogger, Führungskräfte)
• Beziehungsaufbau durch Kommunikation auf Augenhöhe
• Suchmaschinenoptimierung
• Optimierung Active Sourcing
Personalmarketing ist die generelle Steigerung der Wahrnehmung und Attraktivität
als Arbeitgeber bei unterschiedlichen Mitarbeiter- und Bewerbergruppen.
Ein Kernbereich ist das Content Marketing.
Das Beispiel:
Talentmanagement
ermöglicht die
Darstellung eines
passenden Images
bei gewünschten
Bewerbergruppen
durch
Erfolgsgeschichten.
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Recruiting ist die konkrete Platzierung von Jobangeboten bei unterschiedlichen
Bewerbergruppen, um eine (messbare) Conversion zu erreichen.
Der Schwerpunkt liegt auf den Paid Media.
Das Beispiel:
Talentmanagement ist
ein belegbarer und
konkreter Nutzen in
Stellenanzeigen.
Recruiting:
Gewinnung von Mitarbeitern
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Paid Media (typisierte Auswahl)
Analog Digital
Zeitungsanzeigen Radiospots Google Ads Facebook Ads

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Unter der Marke Employer Branding now helfen wir Unternehmen das Richtige zu tun: Gewünschte
Mitarbeiter halten, passende Mitarbeiter gewinnen und dem Fachkräftemangel aktiv
entgegenzutreten.
Employer Branding betrachten wir holistisch: Zur Arbeitgebermarke gehören passende
Benefits, Führung, Talentmanagement, Organisation, Prozesse und Kommunikation. Das
unterscheidet uns von anderen.
Unser Anspruch ist es, allen Unternehmen den Zugriff auf professionelle Lösungen im Employer
Branding zu geben. Daher bieten wir mit Workshops und Seminaren konkrete Inhalte für Analyse,
Strategie und Umsetzung der unterschiedlichen Themenfelder und unterstützen bei der
konzeptionellen Vorbereitung.
Mit unserer Erfahrung in der operativen Umsetzung vermeiden wir kostenintensive Brüche bei der
Implementierung. Bei der Umsetzung setzen wir auf bewährte Partner aus dem Bereich Kreation
und Kommunikation.
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Employer Branding now
Eigenbeschreibung

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Employer Branding now
Wesentliche Dienstleistungen und Produkte
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Unternehmensberatung für KMU zu allen Themen
rund um die Arbeitgebermarke, Personalmarketing
und Recruiting. Gestartet 2014.
Employer Branding now entstand als Joint Venture,
nachdem Nicolas Scheidtweiler aus der PR und Michael
Schütz aus der Werbung die neuen Zielgruppen
Mitarbeiter und Bewerber als Schwerpunkt festlegten.
Im Kern steht die methodische Gesamtbetrachtung der
Arbeitgebermarke und die Kommunikation.
Webseite: www.employer-branding-now.de
Einstieg in das Employer Branding durch eine erste
Analyse der Arbeitgeberidentität mit der
Geschäftsleitung und HR. Gestartet 2018.
Der Check-up bietet Arbeitgebern erste praktische und
neue Ideen durch Analyse der eigenen
Attraktivitätsfaktoren und des Wettbewerbs. Er basiert
auf der umfänglichen Methodik seitens Dr. Pelizäus,
Arbeits- und Sozialwissenschaftlerin an der Universität
der Bundeswehr München.
Webseite: www.employer-branding-check-up.de
Inhouse-Seminar-Angebot für Arbeitgeber zu
Themen rund um das Employer Branding. Gestartet
2019.
Die Nachfrage nach Wissenstransfer im Employer
Branding hat seitens verschiedener Kunden
zugenommen. Der Campus trägt diesem Wunsch
Rechnung. Die Themen werden von internen und
externen Referenten im Unternehmen durchgeführt.
Webseite: www.employer-branding-campus.de

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Weiterführende Seminare für HR und Marketing
Klicken Sie mal rein!
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Mitarbeiter begeistern: Durchblick im Benefit-Dschungel
Modernes Talentmanagement im Self-Service
Kostenlose Analyse-Instrumente für Personalmarketing und Recruiting
Laterale Führung als moderner Attraktivitätsfaktor
Effektives Recruitung mit Google und Facebook Ads
Strategie und Organisation im Employer Branding

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Ihre Ansprechpartner
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Michael Schütz
Strategie-Berater Marketing,
Konzept, Kreation, Interactive
Langjährige Marketingerfahrung
für kleine und mittelständische
Unternehmen. Experte für stimmige
Marketingkonzepte und deren visuelle
Umsetzung.
schuetz@eb-now.de
Nicolas Scheidtweiler
Strategie-Berater Personalmarketing
und Organisation
Fundiertes Wissen für die
Arbeitgebermarke.
Experte für das Corporate Publishing,
sowie die interne und externe
Kommunikation.
scheidtweiler@eb-now.de
Employer Branding now
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Schwachhauser Heerstraße 2a
28203 Bremen
T. 0421.365 192 – 0
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