Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland
1. Studiedag - thema ‘WATER’
een initiatief van:
Toerisme Oost-Vlaanderen, regio Waasland
Toerisme Oost-Vlaanderen - Toerisme Provincie Antwerpen, regio Scheldeland
2. Voormiddagprogramma
09u30: Els Maes, Regiocoördinator Waasland
Marilou Dubois, Regiocoördinator Scheldeland
10u00: Kurt Tuerlinckx, Havenbedrijf Antwerpen, project ‘Havenland’
10u20: pauze
10u35: Stefaan Nollet, projectingenieur W&Z, ‘Polders van Kruibeke’
10u50: Tom Wezenbeek, projectcoördinator ‘Schelde Sterk Merk’
11u10: Lambert Schoenmaekers, projectleider ‘Maasvallei’
3. Namiddagprogramma
11u30: inchecken op de boot
12u00: rederijen aan het woord
12u30: lunch en netwerkmoment op de boot
14u00: aankomst in Boom, met autocar naar Noeveren
14u15: bezoek ‘New Belgica’
15u30: retour naar Temse met autocar
6. Imago van het Waasland
Situatieanalyse:
• Waasland is geen sterk merk
• Perceptie moet overeenkomen met wat iemand ervaart
= geloofwaardigheid!
• Sterk regiogevoel (verbindende kracht)
• Kernproduct is onvoldoende en te fragmentair ontwikkeld
→ Onduidelijke positionering!
7. Herpositionering
• Op basis van een aantal grote kernproducten
• Groot glazen huis met verschillende kamers
• Kamers zijn onderling verbonden
• We onderscheiden:
→ kernproducten
→ kernproducten in wording
8. Herpositionering
Kernproducten:
→ Schelde, Durme en Moervaartcomplex
→ Wase steden-as: Lokeren-Sint-Niklaas-Beveren
niveau van productontwikkeling/plannen op dat vlak
= CONCREET
Kernproducten in wording:
→ Noordelijke bossengordel
→ Bloemenstreek
meer productontwikkeling nodig
nood aan visie- en planvorming
10. Missie en doelstellingen
Het is onze missie om ‘toerisme in Scheldeland’ te ontwikkelen,
te stimuleren en te promoten, met het oog op:
• Meer welzijn
• Meer welvaart
Doelstellingen:
• Verblijfstoerisme bevorderen
• Scheldeland op authentieke manier profileren
• Bekendheid van de regio vergroten
• Samenwerking en betrokkenheid met alle partners en
betrokkenen vergroten
11. Strategisch Beleidsplan Scheldeland
Vertaald in ‘negen werven’:
- Nood aan een sterk kernproduct
- Versterken van authentieke waterbeleving
- Versterken van authentiek erfgoed
- Versterken logiesaanbod
- Marketing en communicatie toegespitst op online media
en kanalen van derden
- Communicatie optimaliseren
- Creëren van een ‘wij-gevoel’
- Meer kwaliteit voor MICE
- Toegankelijkheid en vakantieparticipatie
Deze ‘negen werven’ vormen bovendien een kader om de
nodige keuzes te maken en de resultaten ervan te meten.
12. Wat maakt Scheldeland tot Scheldeland?
Kernproduct ‘beleving van het water’ (genieten, ritme van de stroom)
- Rivieren (Schelde, Dender, Rupel) en water
- Beleving op en langs het water, gelinkt aan water: nautisch,
industrieel erfgoed, varen, recreëren op het water (veren),
activiteiten aan de oevers en jaagpaden (terrasje, evenement,
fietsen), streekproducten, natuur aan het water, verder uitbouwen.
- Fietsen en wandelen in het groen, zachte recreatie
- Verhalen en emoties (genieten, plezier)
- Omgeving, kunststeden
Door het aanbod en de beleving langs en op het water te linken, te
ontsluiten, krijgt Scheldeland sterkere identiteit.
Op creatieve en innovatieve manier.